En las empresas existen actividades que agregan valor, que no agregan valor y que no agregan valor pero son necesarias. Es necesario aprender a identificarlas para desarrollar iniciativas de aumento de la productividad y rentabilidad. www.bomconsultingg.com

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7+1
TIPOS DE DESPERDICIOS
(LEAN MANUFACTURING)

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CONTENIDO
• Objetivos
• ¿Qué es Lean?
• ¿Qué son Desperdicios?
• 7+1 Tipos de Desperdicios
• Ejemplos

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OBJETIVO
Introducir al interesado a los
diferentes tipos de desperdicios
existentes en procesos de
manufactura y servicios con el fin de
que pueda aprender a identificarlos y
eliminarlos.

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¿QUÉ ES LEAN?
Lean es un sistema y filosofía de
mejoramiento de procesos de
manufactura y servicios basado en
la eliminación de desperdicios y
actividades que no agregan valor
al proceso. Permitiendo alcanzar
resultados inmediatos en la
productividad, competitividad y
rentabilidad del negocio.

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Desperdicio:
Es todo lo adicional a lo mínimo necesario
de recursos (materiales, equipos, personal,
tecnología, etc.) para fabricar un producto
o prestar un servicio
Actividades que no agregan
valor se llaman Desperdicios
(Muda)
¿QUÉ SON DESPERDICIOS?

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Inventarios
Innecesarios
Sobre-
Procesamiento
ó Procesos
Inapropiados
Defectos
Talento
Humano
(Desperdiciar su creatividad e inteligencia)
Tiempo de
espera
Movimientos
Innecesarios
Sobre-
Producción
7+1 TIPOS DE DESPERDICIOS
Transporte

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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de Desperdicios
Sobre-Producción Tiempo de Espera
• Procesar artículos más
temprano o en mayor
cantidades que las requeridas
por el cliente.
• Es la causa de la mayoría de
los otros desperdicios.
Transporte
• Operarios esperando por
información, averías de
máquinas, material, etc.
• Clientes esperando por
información en el teléfono.
• Mover trabajo en proceso
(WIP) de un lado al otro,
incluso cuando son distancias
cortas.
• Mover materiales, partes o
producto terminado hacia y
desde el almacenamiento
Sobre-Procesamiento ó
Procesos Inapropiados
• Tomar pasos innecesarios
para procesar artículos.
• Proveer niveles de calidad
más altos que los requeridos
por el cliente.

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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de Desperdicios
• Repetición o corrección de
procesos
• Re-trabajo en productos y
productos devueltos
DefectosInventarios Innecesarios
• Excesivo almacenamiento de
materia prima, producto en
proceso y producto terminado.
• El inventario oculta problemas que
se presentan en la empresa.
Movimientos Innecesarios
• Cualquier movimiento que el
operario realice aparte de generar
valor agregado al producto o
servicio.
• Personas en la empresa subiendo
y bajando por documentos,
buscando, escogiendo,
agachándose, etc.
Talento Humano
• No utilizar la creatividad e
inteligencia de la fuerza de trabajo
para eliminar desperdicios.
• Por falta de capacitación, hacerles
perder tiempo, ideas, oportunidades
de mejoramiento, etc.

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MUCHAS GRACIAS!!
Agradecemos su interés en los Servicios de BOM Consulting Group
y esperamos poder apoyar cualquier tipo de iniciativa Lean que se
encuentre emprendiendo.
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Mail: bomconsulting@gmail.com
Teléfonos: Bogotá, Colombia
Oficina: Calle 66 No. 11 – 50 Of. 404
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