SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Preporuke i nadgledanje Snežana Đorđević
Preporuka javne politike ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A 1   (Status quo) P 1  (48 000 $ u 1991. god) P 2  (48 000 $ u 1993.) P 3  (150 mesta u 1994)   A 2  (Minimalne zarade) P 4  (42 000 $ u 1991. godini) P 5  (36 000 $ u 1991. godini) P 6  (200 mesta u 1994)   A 3   (Trening) P 7  (40 000 $ u 1991. godini) P 8  (60 000 $ u 1991. godini) P 9  (190 mesta u 1994)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Razlika privatni - javni sektor ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cost benefit analiza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cost effective analiza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metode i tehnike za preporuku politike ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grafikon faza i elemenata realizacije vrednosne kritike ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nadgledanje polisi rezultata  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Računovodstvo socijalnih sistema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Istraživačka i praktična sinteza ,[object Object],[object Object],[object Object]
Indikatori i kategorije šeme kodiranja slučaja Tip indikatora Indikator Kodirana kategorija Input Adekvatnost resursa Totalno adekvatan Uglavnom adekvatan Nije adekvatan Nedovoljno informacija Proces Uključivanje analitičara javne politike u definisanje problema Donose odluke Utiču na odluke Nemaju uticaj Nedovoljno informacija Rezultat Korišćenje rezultata analize javne politike Visoko Srednje Nisko Nikakvo Nedovoljno informacija
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tehnike monitoringa
[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 6.preporuka i nagledanje

Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaAzBuki
 
Cena i medjunarodni marketing program ekonomija
Cena i medjunarodni marketing program   ekonomijaCena i medjunarodni marketing program   ekonomija
Cena i medjunarodni marketing program ekonomijamaturalni
 
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )anadosen
 
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeStudija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeTanja Stanojev
 
Dijagnoza privrednog rasta
Dijagnoza privrednog rastaDijagnoza privrednog rasta
Dijagnoza privrednog rastaNevena Prokic
 
Prezentacija Pr Week
Prezentacija Pr WeekPrezentacija Pr Week
Prezentacija Pr WeekMilos Djajic
 
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaInformisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaMila Vajovic
 
Cena kao instrument marketing mixa
Cena kao instrument marketing mixaCena kao instrument marketing mixa
Cena kao instrument marketing mixamaturalni
 
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentima
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentimaeCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentima
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentimaMilan Stošić
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostajuVlade Satarić
 

Ähnlich wie 6.preporuka i nagledanje (12)

Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
 
1. uvod u javne politike
1. uvod u javne politike1. uvod u javne politike
1. uvod u javne politike
 
Cena i medjunarodni marketing program ekonomija
Cena i medjunarodni marketing program   ekonomijaCena i medjunarodni marketing program   ekonomija
Cena i medjunarodni marketing program ekonomija
 
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )
Светски самит о одрживом развоју - Рио +20 (Мирослав Тадић )
 
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane DelhaizeStudija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
Studija slučaja: Preuzimanje Delta Maxi-ja od strane Delhaize
 
Dijagnoza privrednog rasta
Dijagnoza privrednog rastaDijagnoza privrednog rasta
Dijagnoza privrednog rasta
 
Prezentacija Pr Week
Prezentacija Pr WeekPrezentacija Pr Week
Prezentacija Pr Week
 
805a... Društvena odgovornost u farmaciji (deo 1)
805a... Društvena odgovornost u farmaciji (deo 1)805a... Društvena odgovornost u farmaciji (deo 1)
805a... Društvena odgovornost u farmaciji (deo 1)
 
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaInformisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
 
Cena kao instrument marketing mixa
Cena kao instrument marketing mixaCena kao instrument marketing mixa
Cena kao instrument marketing mixa
 
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentima
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentimaeCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentima
eCRM - elektronsko upravljanje odnosima sa klijentima
 
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostajuMenadzment u nvo praksi   delici koji nekada nedostaju
Menadzment u nvo praksi delici koji nekada nedostaju
 

6.preporuka i nagledanje

  • 1. Preporuke i nadgledanje Snežana Đorđević
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Indikatori i kategorije šeme kodiranja slučaja Tip indikatora Indikator Kodirana kategorija Input Adekvatnost resursa Totalno adekvatan Uglavnom adekvatan Nije adekvatan Nedovoljno informacija Proces Uključivanje analitičara javne politike u definisanje problema Donose odluke Utiču na odluke Nemaju uticaj Nedovoljno informacija Rezultat Korišćenje rezultata analize javne politike Visoko Srednje Nisko Nikakvo Nedovoljno informacija
  • 24.
  • 25.