Contact: http://www.linkedin.com/in/bjablons

1. 3
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Proces projektowy dostosowany
do zapytania ofertowego ZT
analiza i porównie
bezpośredniej
konkurencji
przegląd trendów na rynku
CH szczególnie w zakresie
zachowań nabywców
i odwiedzających
poza wyceną ze strony 20
zasady i standardy wizualne
do projektowania stoisk
czasowych przez Najemców
koncepcje ozdobnych
i funkcjonalnych elementów
małej architektury:
koncepcja zagospodarowania
(estetyka i organizacja) strefy
foodcourt bez projektu
wykonawczego i rozwiązań
techniczno-instalacyjnych
ławki
donice
dobór roślin
Manual rozwiązań przestrzennych
Manual CI
opracowanie ogólnej strategii
i metodologii procesu w tym
określenie celu
przeprowadzanych zmian
ocena wagi/znaczenia
modyfikowanych
czynników
Wytyczne do projektowania
Dokumentacja wykonawcza
optymalizacja materiałowa,
konstrukcyjna i kosztowa
projektów
projekt logotypu i elementów
identyfikacji wraz z opisem
zasad stosowania logo
i plikami źródłowymi
+ projekt Systemu Informacji
Wizualnej w tym:
prototypowanie
logika systemu
Inwentaryzacja powierzchnii
i koncepcja grafikii na
odkryte/wolne ściany m.in
w dojściach do parkingów
i toalet, w ogolnodostępnych
częściach administracyjnych
rozpis treści i funkcji
nośników,
matryca/zbiór zasad do
przygotowywania grafik
na nośniki
projekt formy,
dokumentacja techniczna
(podstawa do przetargu)
produkcja
stworzenie
dokumentacji
wykonawczej
wielkoformatowa grafika
na ścianach parkingów jako
wsparcie i uzupełnienie SIW
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
montaż

2. 4
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Wytyczne odnośnie kolorystyki oraz aspektów wizualnych związanych
z ekspozycją logotypu w komunikacji wewnętrznej Centrum
OPIS SYTUACJI / TŁO
Logotyp Złote Tarasy zaprojektowany blisko 10 lat temu przez pracownię Jerde Partnership wymaga
odświeżenia i unowocześnienia. Zbyt cienkie linie, z których utworzone są litery powodują, że znak jest
nieczytelny, nie wybija się w przestrzeni miejskiej i jest trudny do interpretowania w wariacjach graficznych.
ROZWIĄZANIE
Nowa identyfikacja odzwierciedlająca misję i status Złotych Tarasów, a w kategoriach wizualnych
gwarantująca rozpoznawalność i łatwość zarządzania znakiem w przestrzeni. Wprowadzenie rozpoznawalnego
koloru i nowoczesnych form graficznych z dobrą/czytelną typografią. Projekt grafik wizerunkowych, które
będą mogły zostać przeniesione na SIW, kampanie marketingowe oraz elementy małej architektury.
KORZYŚCI
Zwiększona zapamiętywalność komunikacji, silniejsze odczuwanie brandu ZT, zwiększenie lojalności
i szansa na stworzenie wizerunku najchętniej wybieranego centrum docelowego.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

3. 5
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Unifikacja komunikacji wewnątrz i na zewnątrz Centrum
OPIS SYTUACJI / TŁO
Architektura Złotych Tarasów to założeniowa zmienność, która skutkuje wielością bodźców. Słuszne założenie
Architektów, że “kołowa” organizacja Galerii musi mieć punkty orientacyjne / nawigacyjne powinna być
wykorzystana i umiejętnie przetworzona.
ROZWIĄZANIE
Tradycyjny i multimedialny system nawigacji odnoszący się do pól i punktów orientacyjnych w przestrzeni.
Czytelne wyznaczenie i nazwanie stref np. Copper Head i ich wprowadzenie do systemu orientacji. Usunięcie
niezrozumiałych i nieużywanych stref takich jak Lato, Wiosna itd. Wykorzystanie elementów architektury:
posadzek/kolumn/ścian do aplikacji informacji związanej z komunikacją (zwłaszcza na parkingu).
KORZYŚCI
Odczucie przyjazności przestrzeni, łatwość odnajdywania stref/punktów funkcjonalnych
i wybranych marek handlowych, możliwość przeglądu oferty.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

4. 6
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Aranżacji wejść do Centrum
OPIS SYTUACJI / TŁO
Wejścia do Centrum Złote Tarasy nie mają funkcji bodźcującej i zapraszającej tzn. wpływających na decyzję
tak, jak ma to miejsce w śródmiejskich ciągach handlowych. ZT odwiedzamy albo świadomie albo “przy okazji”
realizacji innych potrzeb.
ROZWIĄZANIE
Silnie oznakowane brandem strefy wejścia przypominające/informujące do jakiego Centrum wchodzimy
co w konsekwencji powoduje trwałe wpisy do “mapy wspomnień” oraz dodatkowo projekt doświetlenia wejść
związany z identyfikacją marki (np. w kolorystyce zaczerpniętej z identyfikacji) zintegrowanego z grafikami
wizerunkowymi.
KORZYŚCI
Uzyskanie efektu powitania i zaproszenia, poczucie bliskości oraz utożsamiania się z brandem, uzyskanie
lepszej zauważalności wejść oraz stworzenie unikatowego, nowoczesnego rozwiązania – wyróżnienie Centrum
od innych już w strefie wejściowej.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

5. 7
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Aranżacja miejsc odpoczynku
OPIS SYTUACJI / TŁO
Wygoda i komfort w strefach odpoczynkowych oraz chillout/lounge przyciągają odwiedzających, którzy
niekoniecznie realizują zakupy i korzystają z ofert gastronomii (zwłaszcza w przypadku CH zlokalizowanego
przy dworcu). Nadmiar punktów odpoczynowych obniża swoistą dynamikę układu ale z drugiej strony podnosi
frekwencję co w kategoriach oceny parametrycznej i wskaźnikowej ma bardzo duże znaczenie dla wyceny
wartości Centrum.
ROZWIĄZANIE
Dobór systemowych mebli realizujących założenia dla ww. przestrzeni lub zaprojektowanie rozwiązań
indywidualnych, w których poza odpoczynkiem mają miejsce: bodźcowanie identyfikacją Centrum ZT
lub działania marketingowe .
KORZYŚCI
Centrum traktowane jest jako komfortowe i wygodne. Wydłuża się czas przebywania w centrum
oraz utożsamianie się z nim.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

6. 8
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Aranżacja przestrzeni gastronomicznej
OPIS SYTUACJI / TŁO
Większość wyposażenia meblowego i funkcjonalnego w strefie gastronomicznej wynika ze standardu
stosowanego przez najemców. Zarządca Centrum może wpływać na jakość i estetykę stref, np. przez
wprowadzenie swoistych zapisów i wzorców.
ROZWIĄZANIE
Przedstawienie do wyboru Najemców szerokiej oferty mebli i rozwiązań funkcjonalnych
akceptowanych przez Zarządzającego.
KORZYŚCI
Efekt spójności i uporządkowania przestrzeni, nowoczesna estetyka mebli nadaje przestrzeni
ten sam charakter.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

7. 9
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Ujednolicenie stoisk krótkoterminowych, punktów usługowych i vendingowych
OPIS SYTUACJI / TŁO
Większość atrakcyjnych stoisk krótkoterminowych to modułowe i mobilne rozwiązania dużych
koncernów /firm sieciowych. Stoiska zazwyczaj konfigurowane są tak aby przy zachowaniu wszelkich zasad
ergonomii i funkcjonalności pracować również na siłę brandu. Zespoły urządzeń vendingowych powinny mieć
swoje dobrze skomunikowane miejsce i eksponować własne brandy – ich zabudowywanie/obudowywanie
również ze względów serwisowych jest mało realne.
ROZWIĄZANIE
Stworzenie księgi standardów lub opisów definiujących wymagania dotyczące jakości, zewnętrznych gabarytów
oraz sposobów ekspozycji logo. Wykazanie dobrych lokalizacji spełniających precyzyjnie zdefiniowane założenia.
Systemowa dbałość o sprawność i aktualizację.
KORZYŚCI
Uzyskanie spójności pod względem gabarytów stoisk, czytelności logotypów oraz ich lokalizacji.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

8. 10
Odpowiedzi do zapytania ofertowego
Doświetlenie przestrzeni w Centrum
OPIS SYTUACJI / TŁO
Przypadkowe rozmieszczenie stref odpoczynku pozbawione jest aspektów aranżacji związanej z nastrojem,
poczuciem komfortu (zwłaszcza ciemne przestrzenie pasaży nie sprzyjają temu wrażeniu).
ROZWIĄZANIE
Analiza ścieżek przemieszczania się użytkowników oraz wybór na jej podstawie optymalnych stref
na lokalizację przestrzeni odpoczynku. Stworzenie koncepcji spójnej aranżacji miejsc odpoczynku,
stworzenie koncepcji aranżacji świetlnej wspierającej identyfikację Centrum ZT. Zróżnicowanie typów miejsc
odpoczynku ze względu na lokalizację oraz zapotrzebowanie (miejsca odpoczynku „krótkiego” np. przy strefach
toalet, oraz „długiego”- chillout lounge) oraz dostosowanie projektu oświetlenia do powyższych typów.
Możliwość stworzenia oświetlenia podkreślającego wybrane funkcje CH (funkcję eventową,
wybrane – kluczowe punkty obsługi Klientów).
KORZYŚCI
Wrażenie komfortu, dbałość o klienta/konsumenta.
Faza analityczno-strategiczna
Faza wdrożeniowa
1
lipiec 2012
Faza koncepcyjno-projektowa
2
3
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

9. ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI
oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
Referencje
lipiec 2012

10. 12
Referencje
projekty logo dla centrów handlowych
i przestrzeni publicznych
lipiec 2012
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych

11. 13
Referencje
Zakres
prac
Galeria Katowicka
+
+
Identyfikacja
CI Manual
+
SIW (System Informacji wizualnej)
Oznaczenie lokali najemców
Stoiska krótkoterminowe
+
System reklamowy
Mała architektura/Rośliny
+
+
Foodcourt
Nowe funkcje
Branding ścian i klatek schodowych
Oświetlenie
Branding Parkingu
Przestrzenie specjalne
Aromamarketing
Informacja dojazdowa
+
Manual rozwiązań przestrzennych
3.1 Krój Pisma
Brutalism
3.3.1
4.2.4
Parkingi – wizualizacja
Elementy systemu informacji – projekt formy
15
diagram 08/2010
Galeria
Dworzec PKP
Galeria
Foodcourt
Kasy Biletowe
Foodcourt
Shopping mall
Railway Station
Foodcourt
Tickets
Parking
Toalety
Car Park
Wyjście / Exit
Pl. Szewczyka
Ul. Słowackiego
Ul. 3 maja
Toilets
-1
Dworzec Autobusowy
Bus Station
Shopping mall
Foodcourt
Parking
Car Park
Wyjście / Exit
Pl. Szewczyka
Ul. Słowackiego
Ul. 3 maja
POZIOM
/ LEVEL
Lorem
Ipsum
Lorem
Ipsumen
Lorem
Ipsum
Lorem
Lorem
Ipsum
Ipsum
PKP ion
rzec Stat
Dwo way
Rail
wy
buso
Auto on
rzec Stati
Dwo ay
Railw
Lorem
Dworzec
Railway
Ipsum
Lorem
Ipsumen
PKP
Station
Dworzec
Railway
Autobusowy
Station
Lorem
Ipsum
Lorem
Adidas Reebok
Adidas Reebok
Ipsum
Adidas Reebok
Almi Decor
Almi Decor
Almi Decor
Aryton
Aryton
Aryton
Avanti
Bartek
Blueberry
Bytom
Cafe Club
Ck Underwear
Avanti
Bartek
Blueberry
Bytom
Cafe Club
Ck Underwear
Avanti
Bartek
Lorem
Ipsum
Blueberry
Bytom
Cafe Club
Ck Underwear
Carry
Carry
Carry
Comma
Comma
Comma
47
lipiec 2012
22
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
diagram 08/2010
diagram 08/2010

12. 14
Referencje
Zakres
prac
Cuprum Arena
+
+
Identyfikacja
CI Manual
+
+
SIW (System Informacji wizualnej)
Oznaczenie lokali najemców
Stoiska krótkoterminowe
System reklamowy
Mała architektura/Rośliny
Ogólne założenia (wspólne dla wszystkich koncepcji)
Miejsca docelowe
Na schematach przedstawione zostały docelowe
miejsca użyteczności publicznej, do których będzie
doprowadzał systemem drogowskazów.
DIAGRAM maj 2008
cuprum arena system informacji wizualnej
lipiec 2012
Logika systemu (wersja 1)
ZŁOTE TARASY
6
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
+
+
Foodcourt
Nowe funkcje
Branding ścian i klatek schodowych
Oświetlenie
Branding Parkingu
Aromamarketing
Informacja dojazdowa
+
Przestrzenie specjalne
Manual rozwiązań przestrzennych

13. 15
Referencje
Zakres
prac
Galeria Malta
+
+
Identyfikacja
CI Manual
+
+
+
+
SIW (System Informacji wizualnej)
Oznaczenie lokali najemców
Stoiska krótkoterminowe
+
B L U E
System reklamowy
Mała architektura/Rośliny
strefa niebieska
Parking
Niebieskie Molo
Zielone Molo
strefa pomarańczowa
G R E E N
Pomarańczowe Molo
O R A N G E
DIAGRAM marzec 2008
lipiec 2012
ZŁOTE TARASY
W A L K
Założeniem wyjściowym dla opracowania logiki systemu informacji
jest przyjęcie umownego podziału obiektu na kolorowe strefy.
Z perspektywy osoby odwiedzającej Centrum jest to przede wszystkim
zróżnicowanie pasaży handlowych poprzez nasycenie przestrzeni
wybranym kolorem. Kolor danej strefy pojawi się w niektórych
elementach małej architektury, np. w donicach, oraz na nośnikach
informacji. Kontynuacją przyjętego oznakowania pasaży handlowych
kolorami jest podział parkingu na dwie kolorowe strefy. Również
korytarze prowadzące do toalet i na parking posiadać będą elementy
w kolorach stref, w których się znajdują.
W A L K
GALERIA MALTA system informacji wizualnej
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
Logika systemu
Branding ścian i klatek schodowych
Branding Parkingu
Aromamarketing
Informacja dojazdowa
Ogólne założenia
Podział obiektu na strefy
W A L K
Foodcourt
4
+
+
Nowe funkcje
Oświetlenie
Przestrzenie specjalne
Manual rozwiązań przestrzennych

14. 16
Referencje
Galeria Malta
Zakres
prac
+
+
Identyfikacja
CI Manual
+
SIW (System Informacji wizualnej)
Oznaczenie lokali najemców
Stoiska krótkoterminowe
+
System reklamowy
Mała architektura/Rośliny
+
+
+
Foodcourt
+
Branding ścian i klatek schodowych
Branding Parkingu
+
Aromamarketing
Informacja dojazdowa
Nowe funkcje
Oświetlenie
Przestrzenie specjalne
Manual rozwiązań przestrzennych
shiny plastic panel
lighting system
possibility of folding
climbing wall
possibility of trampoline hanged
at the main hall
possibility of
high polished
balustrade
multistructure
shiny plastic
benches
DIAGRAM july 2007
GALERIA MALTA interior design
Sport concept
high technology surround
system in foodcourt
Details
Water Court
dropping water
Green Court
hanging gardens
Sky Court
ray of light
DIAGRAM july 2007
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
Nature concept
DIAGRAM july 2007
lipiec 2012
GALERIA MALTA interior design
GALERIA MALTA interior design
Sensual concept
Details
Details

15. 17
Referencje
Nova Park
lipiec 2012
ZŁOTE TARASY
Zakres
prac
+
Identyfikacja
CI Manual
+
+
+
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych
SIW (System Informacji wizualnej)
Oznaczenie lokali najemców
Stoiska krótkoterminowe
System reklamowy
Mała architektura/Rośliny
+
+
+
Foodcourt
Branding ścian i klatek schodowych
Branding Parkingu
Aromamarketing
Informacja dojazdowa
+
+
Nowe funkcje
Oświetlenie
Przestrzenie specjalne
Manual rozwiązań przestrzennych

16. 18
Referencje
W procesie aranżacji i wyposażania wnętrz używamy
produktów renomowanych światowych marek
lipiec 2012
ZŁOTE TARASY
Oferta na opracowanie Manualu CI oraz Manualu rozwiązań przestrzennych