Inhoudstafel van de opleiding Strategie en Performance MANAGEMENT (dag 2).

1. Unfold your
potential
Strategie &
Performance
MANAGEMENT

2. Doelstellingen van de opleiding
 Een holistische definitie verstrekken van Performance MANAGEMENT
 Inzien waarom strategie van cruciaal belang is voor effectief en efficiënt
Performance MANAGEMENT
 Aantonen hoe Performance MANAGEMENT kan aangewend worden om
strategie in de praktijk om te zetten
 Beseffen dat Performance MANAGEMENT geen wetenschap noch een
technologie is maar een “way of managing business” is door het gebruik van
multi-disciplinaire methodes
 Dat mensen zijn essentieel in een veranderingsproces

3. 1. Inleiding
2. Uitdagingen voor de strategy focused organisatie
3. Het gouden kompas als betrouwbare gids door woelige wateren
4. De strategische roadmap als ijkpunt
5. Budgettering en planning in de rol van vertaler en tolk
6. Vertrouwen is goed, controle is beter: het opvolgen, analyseren en rapporteren
van de performantie
7. Analytics: de nieuwe kip met gouden eieren?
8. Back to basics: de fundamenten van een solide Performance MANAGEMENT
oplossing
9. Het implementeren van verandering
10. Waarom falen zoveel Performance MANAGEMENT oplossingen?
11. Enkele trends & nieuwe ontwikkelingen
12. Key learnings
Agenda

4. Uw opleidingspartner bij uitstek
 Wolters Kluwer is de informatiepartner bij
uitstek voor professionals
• Marktleider in professionele software,
e-tools, boeken, magazines, opleidingen
• Onderdeel van wereldwijd concern
Wolters Kluwer
 Kluwer Opleidingen
• Ruim 25 jaar ervaring
• 1.100 docenten en trainer-consultants
• 25.000 deelnemers per jaar
• Ruim 1.500 opleidingen en congressen per jaar
• Meer dan 670 incompanytrainingen per jaar
• Best Learning, Coaching & Development
Company (HR Excellence Awards 2010, 2011,
2012)
www.kluweropleidingen.be
www.kluwer.be

Follow us on:

5. Unfold your
potential
“Best Learning, Coaching & Development Company”