SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
TABLICA SCRUM W JIRA
Bogdan Górka
Co to jest tablica SCRUM (w dużym skrócie)
 Tablice SCRUM znane są głównie zespołom
produkującym oprogramowanie
 Na tablicy umieszczamy tzw. historyjki opisujące
potrzebę biznesową w następującym formacie:
Jako <typ użytkownika>, chcę osiągnąć <cel> żeby
osiągnąć <korzyść>
 Historyjki grupowane są w tzw. epiki które są
jeszcze nie zdekomponowaną potrzebą biznesową
 Epiki realizowane są podczas kolejnych odcinków
czasu zwanymi tutaj Wersjami/Wydaniami
Jak można zaadoptować tablicę SCRUM do
projektów w firmie
 Tablica SCRUM może być także użyteczna dla
bardziej „tradycyjnie” zarządzanego projektu
 Znane nam Etapy Projektu będą Wersjami
 Epikiem będzie zadanie zbiorcze, które jest
produktem/rezultatem/komponentem
 Aby wyprodukować komponent/rezultat należy
wykonać składające się na nie zadania pojedyncze
 Struktura Podziału Prac (WBS) będzie strukturą
zależności między poszczególnymi komponentami
Harmonogram Ogólny Projektu
PAKIET 002 - KONFIGURACJA
PAKIET 001 - ANALIZA
PAKIET 003 -
INFRASTRUKTURA
Kick-Off
Gotowy
do testów
PAKIET 004
MIGRACJA DANYCH
SPRINT 1 (2 TYG) SPRINT 2 (2 TYG)
JA ETAP 1
WERSJA ETAP 1
Struktury Zależności Komponentów
PAKIET ROBOCZY 002 - KONFIGURACJA
Komponent 3
Komponent 2Komponent 1
Gotowe
do użycia
Start
Model Tablicy SCRUM
Wersja Etap 1
Wersja Etap 2
Wersja Etap 3
Komponent 1
Komponent 2
Komponent 3
Sprint Tydzień 41-42 (lista zadań na 2 tyg)
Zadania czekające na kolejny Sprint (backlog)
Zadanie K1 - 001
Zadanie K1 - 002
Zadanie K2 - 001
Zadanie K2 - 002
Zadanie K3 - 001
Zadanie K1 – 003
Zadanie K2 - 003
Zadanie K3 - 002
Zadanie K1 - 004
Zadanie K2 - 004
• Sprint to okno czasowe
• Sprint ma termin zakończenia
• Każde zadanie ma wykonawcę
• Zadania ułożone według
kolejność realizacji
• Skład sprintu nie zmienia się
(idealnie)
• Zadania w sprincie muszą być
wykonane (idealnie)
4 zasady używania tablicy SCRUM
1. Użyj tablicy SCRUM do wizualizacji harmonogramu –
zamiast wykresu Gantta, lepszy może się okazać podział
terminów wykonania na okna czasowe
2. Nie zmieniamy zawartości Sprintu – zawsze staramy się
zrealizować to co zostało zaplanowane w sprincie – to jest
zobowiązanie zespołu
3. Analiza spalania zadań – codziennie mierzymy co wpływa
na tempo realizacji zadań (w żargonie SCRUMa wykres
spalania zadań), co blokuje założone tempo?
4. Ciągłe udoskonalanie – tablica SCRUM tak jak Kanban
pomoże w stopniowym udoskonaleniu procesu, jeśli
będziesz używana do komunikacji wokół planowania i
realizacji zadań
Tablica SCRUM w JIRA
 W aplikacji JIRA Software (wcześniej JIRA Agile)
istnieje funkcjonalność do wizualizacji zadań w
formie tablic SCRUM
 Zadania istniejące w JIRA Core, można przedstawić
w formie tablic SCRUM.
 Można mieć wiele tablic, w zależności od
zastosowanego filtra zadań
 Na jednym zadaniu mogą być wyświetlone
dodatkowe informacje jak: wykonawca, nazwa
epika, nazwa wersji, estymacja nakładu pracy
Tablica SCRUM w JIRA Software
Wersje (wydania)
zaplanowane w
projekcie
Epik – Produkt lub
Rezultat lub
Komponent
Uruchomiony sprint –
plan zadań na dwa
tygodnie
Lista zadań czekających
na zaplanowanie w
kolejnych sprintach
Dodatkowe informacje
o zadaniu
Szczegóły
podświetlonego
zadania z tablicy
Bogdan Górka
Więcej o programie JIRA
na ProjectCoach.pl

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Introduction to MS project
Introduction to MS projectIntroduction to MS project
Introduction to MS projectSamir Paralikar
 
Agile Project Management
Agile Project ManagementAgile Project Management
Agile Project ManagementKamuran Koçak
 
Training - Introducing Agile, Lean and Kanban
Training - Introducing Agile, Lean and KanbanTraining - Introducing Agile, Lean and Kanban
Training - Introducing Agile, Lean and KanbanSudipta Lahiri
 
Agile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentalsAgile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentalsDeniz Gungor
 
Product Roadmapping Workshop
Product Roadmapping WorkshopProduct Roadmapping Workshop
Product Roadmapping WorkshopFresh Tilled Soil
 
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zone
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zoneKanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zone
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zoneYuval Yeret
 
MICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTMICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTSmit Patel
 
Overview: Agile Methodology and Scrum
Overview: Agile Methodology and ScrumOverview: Agile Methodology and Scrum
Overview: Agile Methodology and ScrumIgor Corrêa
 
Scrum presentation
Scrum presentationScrum presentation
Scrum presentationNguyen Tuan
 
The Lego Kanban Game
The Lego Kanban GameThe Lego Kanban Game
The Lego Kanban GameLiz Keogh
 
Agile-Scrum Methodology-An Introduction
Agile-Scrum Methodology-An IntroductionAgile-Scrum Methodology-An Introduction
Agile-Scrum Methodology-An IntroductionXBOSoft
 
Agile Marketing: Exploring Scrumban
Agile Marketing: Exploring ScrumbanAgile Marketing: Exploring Scrumban
Agile Marketing: Exploring ScrumbanAndrea Fryrear
 
Designing your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processDesigning your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processYu Liang
 
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)CollectiveKnowledge
 
Kanban introduction
Kanban introductionKanban introduction
Kanban introductionAhmed Hammad
 
Scrumban Demystified
Scrumban DemystifiedScrumban Demystified
Scrumban DemystifiedJack Speranza
 
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners  (16x9 deck)Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners  (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Ravi Tadwalkar
 
Kanban in 4 easy steps
Kanban in 4 easy steps Kanban in 4 easy steps
Kanban in 4 easy steps Shore Labs
 

Was ist angesagt? (20)

Introduction to MS project
Introduction to MS projectIntroduction to MS project
Introduction to MS project
 
Agile Project Management
Agile Project ManagementAgile Project Management
Agile Project Management
 
Training - Introducing Agile, Lean and Kanban
Training - Introducing Agile, Lean and KanbanTraining - Introducing Agile, Lean and Kanban
Training - Introducing Agile, Lean and Kanban
 
Agile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentalsAgile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentals
 
Product Roadmapping Workshop
Product Roadmapping WorkshopProduct Roadmapping Workshop
Product Roadmapping Workshop
 
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zone
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zoneKanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zone
Kanban/Scrumban - taking scrum outside its comfort zone
 
MICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTMICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECT
 
Overview: Agile Methodology and Scrum
Overview: Agile Methodology and ScrumOverview: Agile Methodology and Scrum
Overview: Agile Methodology and Scrum
 
Scrum presentation
Scrum presentationScrum presentation
Scrum presentation
 
The Lego Kanban Game
The Lego Kanban GameThe Lego Kanban Game
The Lego Kanban Game
 
Agile-Scrum Methodology-An Introduction
Agile-Scrum Methodology-An IntroductionAgile-Scrum Methodology-An Introduction
Agile-Scrum Methodology-An Introduction
 
Agile Marketing: Exploring Scrumban
Agile Marketing: Exploring ScrumbanAgile Marketing: Exploring Scrumban
Agile Marketing: Exploring Scrumban
 
Designing your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processDesigning your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your process
 
UX and Scrum
UX and ScrumUX and Scrum
UX and Scrum
 
What Is Agile Scrum
What Is Agile ScrumWhat Is Agile Scrum
What Is Agile Scrum
 
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
 
Kanban introduction
Kanban introductionKanban introduction
Kanban introduction
 
Scrumban Demystified
Scrumban DemystifiedScrumban Demystified
Scrumban Demystified
 
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners  (16x9 deck)Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners  (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
 
Kanban in 4 easy steps
Kanban in 4 easy steps Kanban in 4 easy steps
Kanban in 4 easy steps
 

Andere mochten auch

Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...Rafal Stanczak »scrumdo(.)pl
 
Czego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powieCzego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powieLeadershipCenter
 
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaPułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaAgile Silesia
 
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieMaciej Grajcarek
 

Andere mochten auch (9)

Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
Jak technika user story & acceptance criteria pozwala definiować wymagania w ...
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczne
 
Czego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powieCzego scrum guide ci nie powie
Czego scrum guide ci nie powie
 
Definition of ready
Definition of readyDefinition of ready
Definition of ready
 
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaPułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
 
Estymacja i Planowanie
Estymacja i PlanowanieEstymacja i Planowanie
Estymacja i Planowanie
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
 
WarszawQA_#9
WarszawQA_#9WarszawQA_#9
WarszawQA_#9
 
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
 

Ähnlich wie Tablica SCRUM w JIRA

Scrum w Gratce
Scrum w GratceScrum w Gratce
Scrum w Gratce3camp
 
Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektemZarządzanie projektem
Zarządzanie projektemMaciej Miąsik
 
Zarzadzanie projektami metodą SCRUM
Zarzadzanie projektami metodą SCRUMZarzadzanie projektami metodą SCRUM
Zarzadzanie projektami metodą SCRUMKarol Wnukiewicz
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumMichał Parkoła
 
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin Kubecki
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin KubeckiTGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin Kubecki
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin KubeckiTrójmiejska Grupa Testerska
 
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?Przemek Basiak
 
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku Scrumowym
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku ScrumowymEfektywne Testy Oprogramowania w Środowisku Scrumowym
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku ScrumowymTestPro
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaalbrzykowski
 
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...PMI Szczecin
 

Ähnlich wie Tablica SCRUM w JIRA (20)

Scrum w Gratce
Scrum w GratceScrum w Gratce
Scrum w Gratce
 
Prince2 plany
Prince2 planyPrince2 plany
Prince2 plany
 
Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektemZarządzanie projektem
Zarządzanie projektem
 
Zarzadzanie projektami metodą SCRUM
Zarzadzanie projektami metodą SCRUMZarzadzanie projektami metodą SCRUM
Zarzadzanie projektami metodą SCRUM
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
SCRUM w pigułce
SCRUM w pigułceSCRUM w pigułce
SCRUM w pigułce
 
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 5
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 5Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 5
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 5
 
Agile LEGO Game
Agile LEGO GameAgile LEGO Game
Agile LEGO Game
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin Kubecki
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin KubeckiTGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin Kubecki
TGT#17 - Efektywne testy oprogramowania w środowisku Scrumowym - Marcin Kubecki
 
Microsoft Project 2013
Microsoft Project 2013Microsoft Project 2013
Microsoft Project 2013
 
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 6
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 6Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 6
Kurs "Zrób to tak, aby to zrobić" - prezentacja 6
 
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrumScam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
 
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?
Jak wykorzystać Scrum i metodyki Agile do projektowania dużych systemów SaaS?
 
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku Scrumowym
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku ScrumowymEfektywne Testy Oprogramowania w Środowisku Scrumowym
Efektywne Testy Oprogramowania w Środowisku Scrumowym
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
 
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
 
System zarządzania projektami
System zarządzania projektamiSystem zarządzania projektami
System zarządzania projektami
 

Mehr von Bogdan Gorka

ERP/SAP Project Charter
ERP/SAP Project CharterERP/SAP Project Charter
ERP/SAP Project CharterBogdan Gorka
 
Usługi biura projektów PMO
Usługi biura projektów PMOUsługi biura projektów PMO
Usługi biura projektów PMOBogdan Gorka
 
Błędy harmonogramowania #3
Błędy harmonogramowania #3Błędy harmonogramowania #3
Błędy harmonogramowania #3Bogdan Gorka
 
Błędy harmonogramowania #2
Błędy harmonogramowania #2Błędy harmonogramowania #2
Błędy harmonogramowania #2Bogdan Gorka
 
ASAP methodology overview
ASAP methodology overviewASAP methodology overview
ASAP methodology overviewBogdan Gorka
 

Mehr von Bogdan Gorka (6)

ERP/SAP Project Charter
ERP/SAP Project CharterERP/SAP Project Charter
ERP/SAP Project Charter
 
Kanban w JIRA
Kanban w JIRAKanban w JIRA
Kanban w JIRA
 
Usługi biura projektów PMO
Usługi biura projektów PMOUsługi biura projektów PMO
Usługi biura projektów PMO
 
Błędy harmonogramowania #3
Błędy harmonogramowania #3Błędy harmonogramowania #3
Błędy harmonogramowania #3
 
Błędy harmonogramowania #2
Błędy harmonogramowania #2Błędy harmonogramowania #2
Błędy harmonogramowania #2
 
ASAP methodology overview
ASAP methodology overviewASAP methodology overview
ASAP methodology overview
 

Tablica SCRUM w JIRA

  • 1. TABLICA SCRUM W JIRA Bogdan Górka
  • 2. Co to jest tablica SCRUM (w dużym skrócie)  Tablice SCRUM znane są głównie zespołom produkującym oprogramowanie  Na tablicy umieszczamy tzw. historyjki opisujące potrzebę biznesową w następującym formacie: Jako <typ użytkownika>, chcę osiągnąć <cel> żeby osiągnąć <korzyść>  Historyjki grupowane są w tzw. epiki które są jeszcze nie zdekomponowaną potrzebą biznesową  Epiki realizowane są podczas kolejnych odcinków czasu zwanymi tutaj Wersjami/Wydaniami
  • 3. Jak można zaadoptować tablicę SCRUM do projektów w firmie  Tablica SCRUM może być także użyteczna dla bardziej „tradycyjnie” zarządzanego projektu  Znane nam Etapy Projektu będą Wersjami  Epikiem będzie zadanie zbiorcze, które jest produktem/rezultatem/komponentem  Aby wyprodukować komponent/rezultat należy wykonać składające się na nie zadania pojedyncze  Struktura Podziału Prac (WBS) będzie strukturą zależności między poszczególnymi komponentami
  • 4. Harmonogram Ogólny Projektu PAKIET 002 - KONFIGURACJA PAKIET 001 - ANALIZA PAKIET 003 - INFRASTRUKTURA Kick-Off Gotowy do testów PAKIET 004 MIGRACJA DANYCH SPRINT 1 (2 TYG) SPRINT 2 (2 TYG) JA ETAP 1 WERSJA ETAP 1
  • 5. Struktury Zależności Komponentów PAKIET ROBOCZY 002 - KONFIGURACJA Komponent 3 Komponent 2Komponent 1 Gotowe do użycia Start
  • 6. Model Tablicy SCRUM Wersja Etap 1 Wersja Etap 2 Wersja Etap 3 Komponent 1 Komponent 2 Komponent 3 Sprint Tydzień 41-42 (lista zadań na 2 tyg) Zadania czekające na kolejny Sprint (backlog) Zadanie K1 - 001 Zadanie K1 - 002 Zadanie K2 - 001 Zadanie K2 - 002 Zadanie K3 - 001 Zadanie K1 – 003 Zadanie K2 - 003 Zadanie K3 - 002 Zadanie K1 - 004 Zadanie K2 - 004 • Sprint to okno czasowe • Sprint ma termin zakończenia • Każde zadanie ma wykonawcę • Zadania ułożone według kolejność realizacji • Skład sprintu nie zmienia się (idealnie) • Zadania w sprincie muszą być wykonane (idealnie)
  • 7. 4 zasady używania tablicy SCRUM 1. Użyj tablicy SCRUM do wizualizacji harmonogramu – zamiast wykresu Gantta, lepszy może się okazać podział terminów wykonania na okna czasowe 2. Nie zmieniamy zawartości Sprintu – zawsze staramy się zrealizować to co zostało zaplanowane w sprincie – to jest zobowiązanie zespołu 3. Analiza spalania zadań – codziennie mierzymy co wpływa na tempo realizacji zadań (w żargonie SCRUMa wykres spalania zadań), co blokuje założone tempo? 4. Ciągłe udoskonalanie – tablica SCRUM tak jak Kanban pomoże w stopniowym udoskonaleniu procesu, jeśli będziesz używana do komunikacji wokół planowania i realizacji zadań
  • 8. Tablica SCRUM w JIRA  W aplikacji JIRA Software (wcześniej JIRA Agile) istnieje funkcjonalność do wizualizacji zadań w formie tablic SCRUM  Zadania istniejące w JIRA Core, można przedstawić w formie tablic SCRUM.  Można mieć wiele tablic, w zależności od zastosowanego filtra zadań  Na jednym zadaniu mogą być wyświetlone dodatkowe informacje jak: wykonawca, nazwa epika, nazwa wersji, estymacja nakładu pracy
  • 9. Tablica SCRUM w JIRA Software Wersje (wydania) zaplanowane w projekcie Epik – Produkt lub Rezultat lub Komponent Uruchomiony sprint – plan zadań na dwa tygodnie Lista zadań czekających na zaplanowanie w kolejnych sprintach Dodatkowe informacje o zadaniu Szczegóły podświetlonego zadania z tablicy
  • 10. Bogdan Górka Więcej o programie JIRA na ProjectCoach.pl