Presentación de Ian Collingwood y Jordi Badal sobre el proceso de creación de una empresa mediante la metodología Lean Startup. Sesión de La Salle Breakfast celebrada el 14 de enero de 2014.

1. “Lean Start-up: convertir una idea en un negocio”
Jordi Badal
Fundador y CEO de Parkimeter
Ian Collingwood
Specialist in UX, Lean Startup and
Design Thinking
Conexión WIFI para público asistente
Red: LaSalleCampusBCN
Usuario: bcnevents
Clave: lasalle2012
Síguenos en Twitter #LSbreakfast

2. Parkimeter
la xarxa d´aparcaments
per Empreses i Autònoms

3. SO YOU’VE
GOT
AN
IDEA, HUH?

4. WRONG

5. CUSTOMERS

6. PRODUCT

7. PRICE

8. MESSAGE

9. ETC

10. ETC

11. ETC

12. WRONG
ABOUT
EVERYTHING

18. ASSUMPTIONS

19. CUSTOMERS

20. PRODUCT

21. PRICE

22. MESSAGE

23. ETC…

24. x100

26. DEAL
WITH
IT

27. DON’T BE
WRONG ANY
LONGER THAN YOU
HAVE TO

28. LEAN=
LEARN
LEARN
LEARN

29. El Mètode Lean Startup
• Aquest mètode , està dissenyat per ensenyar a conduir
una startup.
Circuit de feedback
• “Crear-Medir-Apendre” per Perseverar o Pivotar
La “visió” de la startup
• Crear un negoci pròsper que canviï el món

30. El producte és el resultat
final d´una estratègia
PRODUCTE
ESTRATÈGIA
VISIÓ
Optimització
Pivot

31. Algunes dades ...
• Barcelona: 800.000 vehicles.
• Parkings públics: 840 a l’àrea Metropolitana, 700 a la ciutat.
• 300.000 places d’aparcament de pagament interior/exterior.
• Més de la meitat dels vehicles circulen a diari.
*Font Ajuntament de Barcelona
A la segona meitat del s.XX i començaments del s.XXI, l’aparcament de
vehicles ha estat i és un repte per establir plans de mobilitat dins de les
ciutats i representa una gran despesa.
13/01/2014
31

32. OPORTUNITATS
13/01/2014
32

33. 1 Parkings
Redueixen ingressos degut a la crisis
i la competència
13/01/2014
33

34. 2 Clients
Reduir despeses en aparcaments
i/o més comoditat
13/01/2014
34

35. Oferta
13/01/2014
35

36. Segmentació del negoci
del Parking
Pupilatge: Abonaments mensuals a un o
diversos aparcaments de la mateixa cadena.
Parking: Aparcament per estades curtes, on
el cobrament es calcula en base a minuts o
dies.
13/01/2014
36

37. Objectiu
13/01/2014
Parkimeter
37

38. Beneficis
PARKINGS:
Incrementar el nombre de
clients
CLIENTS:
Reduir despesa i millorar la
comoditat
13/01/2014
38

39. SOLUCIÓ
13/01/2014
39

40. Producte Mínim viable
13/01/2014
Parkimeter
40

41. Xarxa extensa de
parkings per
les grans ciutats.
13/01/2014
Parkimeter
41

42. Xarxa de clients extensa
Procés comercial independent
B2B
Empreses
B2B
Autònoms
13/01/2014
42

43. Facilitat de registre i cerca
mitjançant una App i Web
13/01/2014
Parkimeter
43

44. Identificació i pagament
mitjançant dispositius mòbils
13/01/2014
44

45. Plataforma centralitzada al núvol
13/01/2014
Parkimeter
45

46. BENEFICIS
13/01/2014
46

47. Reducció de costos
 Mitjançant una menor carga fiscal per
deducció d’IVA a empreses.
 Preus especials per dies
 Eliminant gestió interna improductiva
13/01/2014
47

48. Factura única per empreses i
autònoms
• Convertim totes les despeses d'aparcament en una
única factura mensual
13/01/2014
48

49. Simplificació de la gestió interna
• Facilitem un report de visites
• Eliminem l'entrada dels rebuts d'aparcament a la
fulla de despeses
• Reduïm el procés de validació intern i abonaments
• Estadístiques per persona i comparatives
• Fitxers exportables per anàlisis BI
13/01/2014
Parkimeter
49

50. Estratègia de creixement inicial
• En la fase inicial B2B, cerca de clients/empresa, mitjançant
xarxa comercial.
• Autònoms a través de publicitat directa en els aparcaments
• Facilitat d’acceptació per part dels parkings, no els suposa
cap canvi en el seu procediment
• Màxima cobertura geogràfica
• Factura única, “reporting” efectiu per les empreses i pels
parkings
OBJECTIU gestionar 20.000h. Diàries d’aparcament per cada gran ciutat
13/01/2014
50

51. Previsions
13/01/2014
55

52. Previsions d’expansiò
Any 1:
Barcelona
13/01/2014
+6mesos:
3r Any:
4t Any:
Madrid +
Espanya
5 ciutats
europeas
Expansió
Europa
56

53. Gràcies
13/01/2014
57