Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie מחזון_לתכנית_עבודה Ähnlich wie מחזון_לתכנית_עבודה (20) Mehr von Beny Sade בני שדה Mehr von Beny Sade בני שדה (6) מחזון_לתכנית_עבודה2. פרק זמ קצוב חזו
בני שדה כיצד נראה במיטבנו
פתוח ארגוני
אימו אנשי
אתיקה
גישור
EFQM
יעוד
מעבר לזמ
לש מה אנו קיימי
מהו התפקיד שלנו
מהו הער המוס שאנחנו מביאי
ללא גבול זמ ערכי
מה חשוב לנו, על מה איכפת לנו
3. שביעות רצו לקוחות
שביעות רצו עובדי
איכות מקצועית
רווחיות/איזו
קיימות
בני שדה ות
ייעוד חזו ע
מש
ת שמ
יציר ומ
י
בי ת ו
מו
פתוח ארגוני
אסטרטגיה
צו פ ע
אימו אנשי ע ול מטפורה ות
אתיקה עסקית מארגנת יב
חו
גישור מ
ות
EFQM
מטרות הנחות
ארוכות טווח יסוד
ניהולי
DNA
יעדי ערכי
קריטריוני התנהגויות
ומדדי ומעשי סמליי
תכנית עבודה תכנית
ארגונית למימוש החזו
ביצוע יצירת
המשימה משמעות
4. איך בונים ספינה?
אוספים אנשים ויוצרים אצלם
בני שדה
כמיהה לים הגדול, הרחב,
פתוח ארגוני
לים האין סופי.
אימו אנשי
אתיקה
גישור
EFQM
ולא אוספים אנשים ואומרים להם:
אספו עצים!
הכינו תכניות!
בנו ספינה!
אנטואן ד'סנט אכסופרי
5. חזו - ) Visioningהתחזנות מתמדת(
בני שדה
תמונת העתיד המיטבית של הארגו
פתוח ארגוני
אימו אנשי
אתיקה הצהרה של חלומות תקוות וצפיות לעתיד
גישור
EFQM
יעד משמעותי - אתגר שקשה להשיגו
תמונה אמינה, ריאלית ואטרקטיבית של העתיד הנצפה
מעורר משאבי רגשיי , רוחניי וערכיי
נות השראה ומניע אנשי בארגו לפעולה
6. תרומת החזו הארגוני
בני שדה
פתוח ארגוני
אימו אנשי ארגו שאינו ערו
אתיקה
גישור מול חזו משות
EFQM
ארגו ערו
מול חזו משות
7. יצירת קיימות בעזרת ייעוד חזו וערכי
בני שדה מי אנחנו?
פתוח ארגוני
למי משתייכי ?
אימו אנשי
אתיקה
גישור
EFQM
מה הייחודיות שלנו? מה האמונות שלנו?
למה שיבחרו בנו? מה הערכי שלנו?
כיצד נראה
במיטבנו?
מי הוא קהל
היעד שלנו? מה אנחנו
מספקי ?
8. מיפוי של מרחבי התייחסות
בני שדה
מוקד רחב מוקד צר
פתוח ארגוני
אימו אנשי
עובדי
אתיקה
גישור
הארגו כשל מופנה
EFQM תהליכי עבודה פנימה
אינטגרציה בי היחידות
עבודת צוות
הקהילה לקוחות
מופנה
אחריות חברתית שירותי
החוצה
גלובאליות מוצרי
10. חברת E.D. TELEPHONE חזו
הלקוחות שלנו יאמרו:
בני שדה
• העובדי בחברה ה מקצועני אמיתיי המחויבי למצוינות
פתוח ארגוני
אימו אנשי בכל פרט בעבודת ושאיכפת לה ממני.
אתיקה
גישור • אני מקבל תמורה מלאה עבור הכס שאני משל .
EFQM
העובדי שלנו יאמרו:
• אני נהנה לספק שרות יוצא מ הכלל ללקוחותינו כחלק
מצוות החברה החברה מתנהגת לעובדיה בכבוד וביושר ,
ומספקת לה הזדמנויות רבות לאתגר וצמיחה.
• אני נהנה מעבודתי פה.
11. חזו חברת “ישקר”
בני שדה שורשיות ומסורת משולבי ע יצרנות ויצירתיות,
פתוח ארגוני
ועבודת כפיי ע אמנות ואסטטיקה, לפיכ התעשייה
אימו אנשי
אתיקה
היא מקו שנעי לעבוד בו, שמזמי אנשי לחשוב וליצור,
גישור
EFQM
ואלו מצמיחי “אור לגויי .”
ערכי :
אסטטיקה
משפחתיות ושורשיות
שבירת מסגרות והטלת ספק
יזמות ויצוא
למידה ושיפור מתמיד
12. חזו חברת “דיסני”
בני שדה
פתוח ארגוני
• סביבה בה האורחי , חברי הצוות, ובעלי המניות שמחי .
אימו אנשי
אתיקה • כול שותפי להצגה גדולה בה:
גישור
EFQM *אי המו - יש קהל ,
*אי לקוח - יש אורח ,
*אי מדי - יש תחפושות ,
*אי עובדי - יש חברי צוות-להקה,
*אי עול יצור או שטח - יש במה!
14. גורמי משפיעי על התנהגות אתית
בני שדה
פתוח ארגוני
אימו אנשי מצבי
אתיקה קונפליקט
גישור
EFQM
לקוחות בעלי
התנהגות עניי
אתית
יעוד
ערכי
וחזו
15. הדר להנחלת שינוי עפ"י קוטר
צור תחושה
של דחיפות
בני שדה גבש את
עג גישות חדשות הצוות המוביל
פתוח ארגוני
אימו אנשי בתרבות הארגונית
אתיקה
גישור
EFQM
פתח חזו
גבש רווחי ואסטרטגיה
וצור יותר שינויי
צור הצלחות תקשר את
לטווח קצר החזו לשינוי
העצ את
ההנהלה לפעולה
16. מיקומה של תכנית העבודה ברצ הפעילות הארגונית
לש מה קיימת היחידה יעוד
בני שדה לא רוצי להגיע חזו
פתוח ארגוני
אימו אנשי
אתיקה
מה רוצי להשיג מטרות
גישור
EFQM
כמה רוצי להשיג יעדי תכנית
העבודה
מה עושי תכנו פעולות
מה צרי בשביל לעשות הקצאת משאבי
עושי ביצוע
הא עושי מה שהחלטנו בקרה
שיפור הבצוע בהתא למה שעלה בבקרה שיפור
17. עקרונות מרכזיי בהכנת תכנית העבודה
יצירת רצ היררכי והתאמה בי הדרגי אשר משתתפי בתכנית •
בני שדה
העבודה.
פתוח ארגוני הקפדה על הלימה בי הפעולות המתוכננות לבי הקצאת המשאבי . •
אימו אנשי
אתיקה
גישור בהכנת התכנית שותפי כל הגורמי אשר מעורבי בביצועה בפועל. •
EFQM
קביעת מדדי ביצוע – פיזיי ותוכניי , כבסיס למדידת הישג. •
יצירת מערכת חד-חד ערכית של אחריות וסמכות בביצוע הפעילויות •
המתוכננות.
יצירת מתכונת אחידה של מבנה תכנית העבודה, כמכנה משות •
לש השוואה ובקרה של הרמה הממונה.
18. תכנית עבודה "חכמה"
בני שדה
פתוח ארגוני Specific ספציפית
אימו אנשי
אתיקה Measurable מדידה
גישור
EFQM Achievable ברת השגה
Relevant רלוונטית
Time תחומת זמ
19. תפוקות מצופות מתכנית העבודה
• מעבר מניהול על ידי הוראות לניהול על ידי לקיחת אחריות למטרות
ויעדי .
בני שדה
פתוח ארגוני
• גיבוש היחידה סביב מטרות ויעדי משותפי .
אימו אנשי
אתיקה • העצמת האפקטיביות של היחידה בגישה של "סו מעשה במחשבה
גישור
EFQM תחילה".
• יצירת אינטגרציה לפעילות הארגונית על ידי הכללת כל המרכיבי
במערכת שיקולי משולבת אחת.
• יצירת התחיבות מצד היחידה לבצועי ברוח הארגו .
• גישה משותפת ליחידה ולארגו .
• הדגשת הנקודות החשובות ליחידה כמנו ליכולת להובלת שינוי.
• יצירת אפשרות לבקרה על פעילות היחידה והארגו .
• הקצאת משאבי מתוכננת.
20. טבלת סכו לתכנית עבודה
בני שדה לו"ז משאבי מדדי פעולות
אחראי שותפי יעדי מטרות נושא
פתוח ארגוני
לביצוע נדרשי בקרה לבצוע
אימו אנשי אלו גורמי ,
כיצד נדע
אתיקה חיצוניי מה נדרש איפה נהיה במה
מתי יתבצעו מי אחראי שהשגנו מה רוצי
גישור ליחידה, בכדי להגיע מה עושי כשהמטרות רוצי
הפעולות לנושא את מה להשיג
שותפי ליעד יושגו לטפל
EFQM שרצינו
לנושא