Exformatics: Intranet Best Practice 2010
•Als PPSX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•352 views
Morten Marquard fra Exformatics giver oplæg ved VidenDanmarks seminar om Intranet Best Practice 2010 onsdag den 29.9.2010.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Exformatics: Intranet Best Practice 2010
Ähnlich wie Exformatics: Intranet Best Practice 2010 (20)
Mehr von VidenDanmark
Mehr von VidenDanmark (20)
Exformatics: Intranet Best Practice 2010
- 1. Intranettetsomkonkurrenceparameter Morten Marquard, Direktør 29. september 2010
- 2. Agenda
- 3. Tre grundpiller for et succesfuldt intranet
- 4. Intranet – forretningsværdi Forretningsobjekter og -arbejdsgange Forretningsobjekt Projekt Kunde Team Generel aktivitet HR aktivitet Medar-bejder Dit forretningssystem = din forretning
- 5. 1. LO forretningsobjekter og arbejdsgange Forretningsobjekter og -arbejdsgange Forretningsobjekt Projekt Kontakt Aktivitet Juridisk aktivitet HR aktivitet Medar-bejder Dit forretningssystem = din forretning
- 6. Belønning: Mail knyttes til aktivitet på 3 sekunder
- 7. Belønning: Genbrug – CVR opslag
- 8. Belønning: Sende sag til DA
- 9. 2. Tele Greenland’s forretningsobjekter og arbejdsgange Forretningsobjekter og -arbejdsgange Forretningsobjekt Projekt Kontakt Projekt aktivitet Aktivitet HR aktivitet Medar-bejder Dit forretningssystem = din forretning
- 10. Arbejdsgange hos Tele Greenland Siden september 2009 har Tele Greenland oprettet 25+ arbejdsgange uden støtte fra Exformatics eller IT afdelingen
- 12. Arbejdsgang: Rejseordre – beskrivelse
- 13. 3. TV 2’s forretningsobjekter og arbejdsgange Forretningsobjekter og -arbejdsgange Forretningsobjekt Kampag-ne Aktivitet Medie-booking Medar-bejder Booking Dit forretningssystem = din forretning
- 14. TV2 Marketing - Kerneforretning Intranet kan flytte forretningen: Kampagner kan potentiel flytte markedsandele blandt seere Intranet kan løfte involvering i beslutningsprocesser… …flytte idéer blandt ansatte… …som i intranettet siden flyttes fra løse indfald til struktur …som flytter midler fra den ene aktivitet til den anden Og til slut flytter forretningen
- 16. TV2 Marketing - Motivationsfaktorer Ansatte drives af Overblik Lyn-adgang til information Belønninger Involvering Synlighed af personlige bidrag …genbrug
- 17. Værdi: Arbejdsgange i intranettet
- 18. Tre grundpiller for et succesfuldt intranet Støt kerneforretningen Gør forretningsobjekterne eksplicitte Arbejdsgangene – både de transaktionelle og tacitte Understøt både det transaktionelle og det tacitte Kend dine medarbejderes motivationsfaktorer Er det en fornøjelse at bruge intranettet Er der belønning fra første dag? Genbrug organsationens viden og systemer Og kom i luften på 4-8 uger Genbrug, genbrug, genbrug Understøt konstante forandringer
Hinweis der Redaktion
- Ad 1 – støt kerneforretningen – komplekse inter-aktioner understøttes glimrende af sociale medier – eksempler? Hvilke arbejdsgange er det – vis eksempler?Ad 2 – authonomy, master, purpose – komplekse inter-aktioner, det er ikke transaktionelt som ERP, langt mere komplekst – hvis man får medarbejderne med får løsningen værdiAd 3 – genbrug – det koster for meget hvis vi hele tiden skal genopfinde hjuletkonkurrence parameterikke person til sag - heller ikke kun person til personmen person til person om aktivitetforretningsobjektet giver medarbejderen meningObjektet giver meningenarbejdsgangene, som eksisterer i organisationen, skal afdækkes og ind i organisationenPinks tre drifter = konkurrenceelementerknyt den sociale interaktion til forretningsobjektetSkab længerevarende forhold til dine data. Værktøjer skal kunne integreres.Problemet med cloud: hvordan integrerer du efter behov? Problemet med overfokus på sociale organisationer: Videnschef.
- Hvert forretningsobjekt gøres eksplicit… og der kan knyttes flere arbejdsgange til det enkelte objekt… der placeres i sit eget rum – 360o overblik – hvorfra vi kan navigere i binderne mellem objekterne… og i dette rum kan vi knytte andre objekter til – fx opgaver, mails, dokumenter, kontakter, … (tilføj Word,Excel,Mail og opgave ikon)Inter-aktionerne – muliggør at vi i de enkelte ”rum” kan have en dialog omkring forretningsobjekterne – omfavner den sociale dialog som kan hjælpe med at flytte tacit (tavs) viden til aktiv-kodificeret viden – og strukturerne sikrer at vi kan navigere på kryds og tværs Avanceret fortolkning og analyse af information Indgående problemidentifikation (flere års erfaring inde for samme felt) Menneske til menneske-relationer Forhandling (assistance hertil) Fremskridt i sagen gennem dialog med nøglemedarbejdere
- Hvert forretningsobjekt gøres eksplicit… og der kan knyttes flere arbejdsgange til det enkelte objekt… der placeres i sit eget rum – 360o overblik – hvorfra vi kan navigere i binderne mellem objekterne… og i dette rum kan vi knytte andre objekter til – fx opgaver, mails, dokumenter, kontakter, … (tilføj Word,Excel,Mail og opgave ikon)Inter-aktionerne – muliggør at vi i de enkelte ”rum” kan have en dialog omkring forretningsobjekterne – omfavner den sociale dialog som kan hjælpe med at flytte tacit (tavs) viden til aktiv-kodificeret viden – og strukturerne sikrer at vi kan navigere på kryds og tværs
- Hvert forretningsobjekt gøres eksplicit… og der kan knyttes flere arbejdsgange til det enkelte objekt… der placeres i sit eget rum – 360o overblik – hvorfra vi kan navigere i binderne mellem objekterne… og i dette rum kan vi knytte andre objekter til – fx opgaver, mails, dokumenter, kontakter, … (tilføj Word,Excel,Mail og opgave ikon)Inter-aktionerne – muliggør at vi i de enkelte ”rum” kan have en dialog omkring forretningsobjekterne – omfavner den sociale dialog som kan hjælpe med at flytte tacit (tavs) viden til aktiv-kodificeret viden – og strukturerne sikrer at vi kan navigere på kryds og tværs
- Søjlediagram – nye arbejdsgange over tid – pr kvartal de sidste 2 årAdaptiv
- Hvert forretningsobjekt gøres eksplicit… og der kan knyttes flere arbejdsgange til det enkelte objekt… der placeres i sit eget rum – 360o overblik – hvorfra vi kan navigere i binderne mellem objekterne… og i dette rum kan vi knytte andre objekter til – fx opgaver, mails, dokumenter, kontakter, … (tilføj Word,Excel,Mail og opgave ikon)Inter-aktionerne – muliggør at vi i de enkelte ”rum” kan have en dialog omkring forretningsobjekterne – omfavner den sociale dialog som kan hjælpe med at flytte tacit (tavs) viden til aktiv-kodificeret viden – og strukturerne sikrer at vi kan navigere på kryds og tværs
- Viser hvilke systemer kunderne anvenderKort snak om de vigtigste værdipunkter – fokusér på komplekse inter-aktioner (og definér ordet en gang til)De enkelte ”rum” er unikke for den konkrete virksomhed/organisation og arbejdsgang/sagsområde!
- Vis landkort over arbejdsgange – med en glad mand for hver område under den enkelte kundeUnderbygge hver af disse med slides – Ad 1 – McKinsey, Ad 2 – Daniel Pink, Drive – Authonomy, Master, Purpose, Ad 3 – genbrug, genbrug, genbrug – tid og €€€