A través de la nacionalización, el Estado ha recuperado el control sobre los recursos hidrocarburíferos permitiendo alcanzar la seguridad energética. La actividad exploratoria e inversiones en todos los eslabones han incrementado la producción. Proyectos como Amoniaco-Urea 2016 y Propileno-Polipropileno 2021 consolidan la industrialización del gas. El sector continuará creciendo impulsado por el Plan Estratégico Corporativo 2016-2025.

2. Principios
• Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos
• Generación y Distribución del Excedente Económico
• Control de la cadena de hidrocarburos
• Exploración y Explotación: Contratos de servicios petroleros
• Comercialización de hidrocarburos al Mercado Interno y
Externo a cargo de YPFB.

3. Objetivos
1. Exploración
5. Refundación de YPFB Corporación
4. Industrialización del Gas Natural
3. Seguridad y Soberanía Energética:
Acceso de gas natural a la población y abastecimiento
Consolidación y ampliación de mercados
2. Incremento de Producción

4. Plan de
Inversiones
2009-2015
Planes Anuales
Planificación en el Sector Hidrocarburos
Instrumento fundamental en la implementación
de la Estrategia Hidrocarburífera que define el
horizonte y metas del sector.
Plan Nacional
de Desarrollo
2006
MPD
Estrategia Boliviana
de Hidrocarburos
2007 – 2008
MHE
Plan de
Exploración
2011-2020
Plan de
Industrialización
2011-2016
Agenda Patriótica
2014-2025
Plan Estratégico
Corporativo
2016 - 2025

5. Reservas de Gas Natural
RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL

6. • Exploración actividad constante
y sostenida.
• Reposición de las reservas consumidas
(alrededor de 1 TCF por año).
Campo Boquerón:
• Triplican las reservas de petróleo crudo.
• Duplican la producción de petróleo crudo.
• API 40o – 42o
Resultados

7. Objetivo: Reposición e
Incremento de Reservas
de Hidrocarburos
• Gestión Integral a cargo de YPFB.
• Estudios: Nuevos Prospectos Exploratorios en Nuevas Áreas.
• Creación, manejo y gestión de un Portafolio
de Proyectos Exploratorios a cargo de YPFB Corporación.
• Desarrollo de capacidades en servicios de perforación.
Plan de Exploración

8. Plan de Exploración
Proyectos Exploratorios Casa Matriz

9. POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO
Perspectivas

10. • Incremento significativo
de Inversión en
Exploración
• Importante
participación de YPFB
Corporación en las
inversiones
• Mayor dinamización de
la Exploración
• Mayor requerimiento
de Servicios
Inversiones

11. • Crecimiento de la Producción de Gas Natural en un 69 %
• Crecimiento de la Producción de Líquidos en un 31 %
Inversiones 2006 – 2015 (p)
5.517 MM$us
40% YPFB
Corporación
60%
Operadoras
Inversiones 2016 - 2020
2.721 MM$us
Inversiones 2021 - 2025
3.831 MM$us
Incremento de Producción e Inversiones
11 Proyectos de Plantas
de Procesamiento de
Gas Natural
Incremento de la Capacidad de Procesamiento
Al 2005 : 63,40 MMmcd
Al 2015: 97,90 MMmcd

12. Mercado de Gas Natural
Mercado Externo:
Consolidación de Mercados
• Brasil
• Argentina
• GNL:
Diversificación de nuevos mercados:
Paraguay y Perú
Mercado Interno:
Acceso de la población
• Crecimiento del consumo del Gas
Natural (2006-2015) en un 123 %:
Gas Domiciliario: 422%
GNV: 274%
Termoelectricidad: 110%
Sector Industrial: 90%

13. Incremento 2006-2015
• Producción de Gasolina Especial en 76%
• Producción de GLP en 131%
• Producción de Diesel Oil en 40%
• Boquerón: Disminución de 18% de los
volúmenes de importación de Diesel Oil
Abastecimiento de hidrocarburos líquidos

14. Inversiones
Para garantizar la Seguridad Energética se han realizado inversiones en
infraestructura en Transporte, Refinación, Almacenaje, Distribución de
Gas por Redes y Comercialización (EESS, Engarrafadoras)

15. Plantas de Separación de Líquidos

16. Plantas de Amoniaco - Urea

17. 6 Plantas Petroquímicas

18. Planta de Propileno - Polipropileno

19. Inversiones

20. • Nueva Estructura de YPFB que responda a objetivos corporativos acordes a la dinámica
empresarial del Sector de Hidrocarburos
• Consolidación de un diseño corporativo liderizado por el Centro Corporativo con
empresas filiales y subsidiarias como brazos operativos.

21. Consolidación y ampliación de mercados Internacionalización de YPFB
Bolivia: Centro exportador de hidrocarburos y
productos petroquímicos
• Distribución de gas por redes:
Licitación Pública Internacional
para distribución de gas en 7
ciudades del Sur de Perú.
• Comercialización de GLP:
Propuesta de precios de
exportación, costos de
transporte y distribución en
mercado local. (Perú y Paraguay)Actuales
En negociación
Posibles
MERCADOS

22. Inversiones llevadas a cabo por YPFB
en el Upstream y en el Downstream
a partir de la Nacionalización
dinamizaron el Sector de
Hidrocarburos
Mayor demanda de Servicios
Monto contratado en
Servicios Upstream
2010 – jul 2015: 4.580 MM$us

23. INVERSIONES 2015 – 2025
30.197MM$us
Exploración  31%
Explotación  25%
Industrialización  23%
La industria de Hidrocarburos continuará creciendo

24. • A partir de los principios establecidos en la Nacionalización el Estado ha
recuperado la soberanía y control sobre los recursos hidrocarburíferos,
condición imprescindible para poder alcanzar la seguridad energética en el
país, además de impulsar la exploración y desarrollar la industrialización del
gas natural.
• La actividad exploratoria se ha incrementado en los últimos años y continuará
haciéndolo en los próximos años como producto del Plan de Exploración de
YPFB, permitiendo la reposición e incremento de reservas.
• El incremento sostenido en la producción de hidrocarburos ha permitido
masificar el uso del gas en el mercado interno, consolidar nuestros mercados
de exportación , ser autosuficientes en la producción de GLP y GE así como
sentar las bases para la industrialización del gas natural.

25. • A través de los proyectos de Amoniaco y Urea el año 2016 y Propileno-
Polipropileno el año 2021 se consolida la industrialización del gas natural en
el país.
• En estos 9 años de Nacionalización, YPFB ha dinamizado la actividad en el
Sector Hidrocarburífero, a través de un incremento importante en las
inversiones en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos, lo cual ha
sido beneficioso para todos los actores del sector de hidrocarburos en Bolivia
• Este proceso de crecimiento del sector de Hidrocarburos en Bolivia
continuará con el desarrollo de todos los proyectos que se tienen
identificados en el Plan Estratégico Corporativo 2016 -2025 y las inversiones
comprometidas en el mismo.