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1. presenta un mapa conceptual sobre las etapas de toma de decisiones.
2. Diseña un cuadro que explique las características de los tipos de sistemas
de apoyo a las decisiones.
3. Busca en Internet una empresa que ofrezca sus servicios a través de la red,
explica los productos que tiene y cómo es su modo operandum.
La identificación de un problema
Las etapas de toma de decisiones
La identificación de los criterios
para la toma de decisiones
La asignación de
ponderaciones a
los criterios
El análisis de
las alternativas
La selección de
una alternativa
La implantación
de la alternativa
La evaluación de
la efectividad de la
decisión
El desarrollo de
alternativas
4. Elabora un cuadro comparativo de los sistemas de soporte a la toma
de decisiones: DSS, EIS, GDSS, EDSS.
5.
Investiga 3 empresas locales que estén utilizando un EIS, y menciona para qué se
utilizan.
6. Explica las razones por las cuales se considera que el área funcional
que desarrolla más rápidamente los SI dentro de la organización suele ser la
definanza y administración. Explica cual es el área que lo hace más
lento. Justifica la explicación.
7. Evalúa un GDSS utilizado en alguna empresa de tu localidad, explica si
cumple con las características correspondientes. Justifica las razones del
cumplimiento
o no cumplimiento.
Nota: el trabajo debe ser realizado con las formalidades de lugar
Presentación
Introducción
Desarrollo
Conclusión
La toma de decisiones es un proceso donde se bebe escoger entre dos o mas
alternativa. Este proceso comienza cuando se analiza un problema y termina
cuando se ha escogido una alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la
alternativa que se considere correcta, sino saber afrontar el riesgo y ejercer un
esfuerzo organizado de seguimiento y verificación; para lograrlo es fundamental la
comprensión total del problema.
Los directores son los encargados de gestionar el proceso de enseñanza-
aprendizaje a través de las funciones de planificación, organización, dirección y
control.
sin embargo, el mismo no debe olvidar la importancia de los principios de
participación en donde se consideran las ideas, propuestas, estrategias… del
colectivo y de todos miembros que conforman la comunidad educativa, asimismo es
importante que el directivo utilice los pasos fundamentales en el proceso de la toma
de decisiones principalmente cuando se trata de problemas nuevos que requieren
de tiempo y evaluación (decisiones no programadas) en la búsqueda de la
excelencia y la calidad.
- Bibliografía
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Presenta un mapa conceptual sobre

  • 1. 1. presenta un mapa conceptual sobre las etapas de toma de decisiones. 2. Diseña un cuadro que explique las características de los tipos de sistemas de apoyo a las decisiones. 3. Busca en Internet una empresa que ofrezca sus servicios a través de la red, explica los productos que tiene y cómo es su modo operandum. La identificación de un problema Las etapas de toma de decisiones La identificación de los criterios para la toma de decisiones La asignación de ponderaciones a los criterios El análisis de las alternativas La selección de una alternativa La implantación de la alternativa La evaluación de la efectividad de la decisión El desarrollo de alternativas
  • 2. 4. Elabora un cuadro comparativo de los sistemas de soporte a la toma de decisiones: DSS, EIS, GDSS, EDSS. 5. Investiga 3 empresas locales que estén utilizando un EIS, y menciona para qué se utilizan. 6. Explica las razones por las cuales se considera que el área funcional que desarrolla más rápidamente los SI dentro de la organización suele ser la definanza y administración. Explica cual es el área que lo hace más lento. Justifica la explicación. 7. Evalúa un GDSS utilizado en alguna empresa de tu localidad, explica si cumple con las características correspondientes. Justifica las razones del cumplimiento o no cumplimiento. Nota: el trabajo debe ser realizado con las formalidades de lugar Presentación Introducción Desarrollo Conclusión La toma de decisiones es un proceso donde se bebe escoger entre dos o mas alternativa. Este proceso comienza cuando se analiza un problema y termina cuando se ha escogido una alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la alternativa que se considere correcta, sino saber afrontar el riesgo y ejercer un esfuerzo organizado de seguimiento y verificación; para lograrlo es fundamental la comprensión total del problema. Los directores son los encargados de gestionar el proceso de enseñanza- aprendizaje a través de las funciones de planificación, organización, dirección y control.
  • 3. sin embargo, el mismo no debe olvidar la importancia de los principios de participación en donde se consideran las ideas, propuestas, estrategias… del colectivo y de todos miembros que conforman la comunidad educativa, asimismo es importante que el directivo utilice los pasos fundamentales en el proceso de la toma de decisiones principalmente cuando se trata de problemas nuevos que requieren de tiempo y evaluación (decisiones no programadas) en la búsqueda de la excelencia y la calidad. - Bibliografía Afectos