SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 739
Primitivo Reyes / Diciembre 2007 Negocios Electrónicos
Reflexiones sobre E-Business Primitivo  Reyes  Aguilar
Aspectos a no olvidar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aspectos a no olvidar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lecciones de los fracasos de empresas .com y brick&mortar  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lecciones de los fracasos de empresas .com y brick&mortar  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Lecciones de los fracasos de empresas .com y brick&mortar  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué falta para incrementrar la demanda en Internet? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué falta para incrementrar la demanda en Internet? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo afecta la situación económica al E-Business? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Parte I. Introducción a los negocios electrónicos Primitivo Reyes / Octubre 2004
Contenido de la Introducción a   los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Evolución de los negocios electrónicos
Evolución de los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object]
Evolución de los negocios  electrónicos ,[object Object],[object Object]
Terminología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Introducción a los negocios electrónicos
¿Qué es el Comercio electrónico?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perspectivas del Comercio electrónico ,[object Object],[object Object]
Perspectivas del Comercio electrónico ,[object Object],[object Object]
Negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico ,[object Object],[object Object],[object Object]
Negocios electrónicos: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Categorías por tipo de transacciones  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Categorías por tipo de transacciones  ,[object Object],[object Object]
Negocios electrónicos en México
Categorías por tipo de transacciones  ,[object Object],[object Object]
Categorías del E-Business ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Categorías del E-Business ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diferencias entre los Negocios electrónicos y los tradicionales ,[object Object],[object Object]
Diferencias entre los Negocios electrónicos y los tradicionales ,[object Object],[object Object],[object Object]
Diferencias entre los Negocios electrónicos y los tradicionales ,[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones técnicas de los Negocios Electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones técnicas de los Negocios Electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones no técnicas de los Negocios Electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones no técnicas de los Negocios Electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos temores en los  negocios en línea ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos temores en  los negocios en línea ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Negocios electrónicos o  E-Business ,[object Object],[object Object]
E-Business .... ,[object Object],[object Object],[object Object]
E-Business .... ,[object Object]
E-Business.... ,[object Object]
3. Beneficios de los negocios electrónicos
Beneficios a las organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios a las organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios a las organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Formato de compresión ,[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios a los consumidores ,[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios para el consumidor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios a la sociedad ,[object Object],[object Object],[object Object]
Razones para comprar en Internet Razones % Ahorra tiempo 60 Evita multitudes 48 Precios más bajos 48 Acceso art. limitados 32 Mejor selección 28 Mayor inf. Sobre el producto 22 Más fácil de comprar 14
Razones para no comprar en Internet Razones % Costo de los envíos 51 No poder tocar los productos 42 Dificultad de devolución 32 Dudas por tarjeta de crédito 24 No se puede preguntar 24 Descarga lenta del sitio 16 Dudas sobre tiempo de entrega 10
Impactos de los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
4. Organizaciones relacionadas con el comercio electrónico
Instituciones relacionadas con el Comercio Electrónico en México ,[object Object],[object Object],[object Object]
Instituciones relacionadas con el Comercio Electrónico en México ,[object Object],[object Object]
Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de negocios electrónicos B2C P. Reyes / Octubre 2004
Modelo B2C – Empresa a consumidor ,[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de negocios B2C
Modelo B2C – Tienda On line ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo B2C – Tiendas modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elementos de las tiendas virtuales ,[object Object],[object Object],[object Object]
La experiencia del usuario – Oferta en la red ,[object Object],[object Object],[object Object]
La experiencia del usuario – Demanda en la red ,[object Object],[object Object],[object Object]
La experiencia del usuario –Funcional ,[object Object],[object Object],[object Object]
La experiencia del usuario –  No Funcional ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias de los usuarios Ausencia de códigos conocidos Buscar elementos conocidos Probar suerte Volver a la página de inicio Pedir  ayuda online o  teléfono Evitar elementos irrelevantes Abandonar la tienda Disfuncionalidad Estrategias
Modelos On line y Off line Modelo offline del consumidor Ideal de tienda virtual Comprar viendo escaparate Mostrar de forma clara el objetivo de la tienda Ve la distribución espacial Reconocimiento inmediato de los elementos y opciones Interacciona con los productos físicos y humanos Orientación intuitiva dentro de la tienda Conoce el proceso  de pagar en la caja Sencillez en los procesos de búsqueda y selección Conoce los sistemas de pago: efectivo, cheque o con tarjeta Sencillez en los procesos de pago
Características de la tienda ideal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elementos de la tienda virtual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tarjetahabiente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bancos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Prosa ,[object Object],[object Object],[object Object]
VISA y Master Card ,[object Object],[object Object],[object Object]
Entidad certificadora ,[object Object],[object Object]
Viajes ,[object Object],[object Object],[object Object]
Supermercados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Libros, CD, etc. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo C2C – Consumidor a consumidor P. Reyes / Octubre 2004
¿Qué es el modelo C2C – Consumer to Consumer? C2C,  pone en contacto a  individuos , a través de las facilidades de  algunos sitios de anuncios clasificados con programas de subastas  y remates  electrónic o s.
Los e-Marketplaces operan así: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas del modelo C2C ,[object Object],[object Object]
Ventajas del modelo C2C ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estadísticas en México ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estadísticas América Latina tendrá grandes oportunidades de negocio en Internet, México ocupa el 2° lugar después de Brasil, seguido por Argentina. CONSUMER TO CONSUMER  C2C
CONSUMER TO CONSUMER  C2C
¿C2C la mina de oro? MundIT, califica  al  C2C como "la mina de oro en América Latina”. No comprobado CONSUMER TO CONSUMER  C2C
Modelo C2C L os portales que se crean con unos cuantos miles de dólares  al cabo de unos meses, tienen un valor de mercado de millones. Es especulativo CONSUMER TO CONSUMER  C2C
Conclusiones Por otra parte, también se podría poner en duda que las transacciones C2C despierten la confianza del usuario potencial del comercio electrónico.  CONSUMER TO CONSUMER  C2C
B2B - Business to Business  P. Reyes / Octubre 2004
Business To Business ,[object Object],[object Object]
Beneficios esperados con B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios en pagos con B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Información que ofrece B2B ,[object Object],[object Object],[object Object]
Información que ofrece B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Información que ofrece B2B ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Entidades participantes en B2B
[object Object],[object Object],[object Object],Entidades participantes B2B
Modelos B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelos B2B ,[object Object],[object Object]
Esquema de negocios B2B
Otros Modelos B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Servicios B2B ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de negocios B2B Proveedor  S  con apoyo
Cliente B – Nuevos requerimientos
Mercado orientado a proveedores  –  CISCO Systems ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mercado orientado a compradores  – Caso TPN de GE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mercado orientado a Intermediarios – Caso Boeing Parts ,[object Object],[object Object]
B2B, un estilo de negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B2B - Desventajas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B2B - Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
P. Reyes / Octubre 2004 Intranets
¿Qué es una Intranet? R ed de área local  ( LAN), que utiliza tecnología basada en Web, con protocolos abiertos de comunicación (TCP/IP), sistemas estándares de transferencia de  archivos  (HTTP y FTP), correo electrónico (SMTP, POP3 e IMAP4), mensajería (NNTP) y otros.
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo funciona una Intranet? En la Intranet de una compañía, el acceso a la información es muy similar al acceso a Internet. Ello supone que, si conocemos el proceso para Internet, será casi automático empezar a utilizar una Intranet (con el ahorro en capacitación que eso representa para la empresa).
Configuración de la Intranet: Todas las máquinas cliente (PC's locales conectados a una máquina Servidor de Web), utilizan un software especial para navegar (browser), correo electrónico, FTP y demás servicios.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Parte II. Tecnología y Seguridad en la Web 1. Tecnología en la Web
Contenido – Tecnología en la Web ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Evolución de Internet
Evolución de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Comités de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Usos del Internet en Latinoamérica Descripción Porcentaje E-mail 95 Busquedas personales 82 Búsqueda de trabajo 70 Chat 50 Educación 45 Entretenimiento 42 Bancos 35 Trabajo 30 Compras 28
¿Quién gana utilidades en Internet? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. La World Wide Web
Evolución de la World Wide Web ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evolución de la Web ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es la World Wide Web WWW)? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo trabaja la World Wide Web? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo se buscan las páginas Web? ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Cómo despliega el  navegador las páginas Web? ,[object Object],[object Object],[object Object]
La World Wide Web – HTML ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Quién hace los estándares de WWW? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Seguridad en la Web ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es una Intranet? ,[object Object],[object Object]
La Web y las intranets ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web y las intranets ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web y las intranets ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desventajas de la Intranet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web y los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web y los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Web y los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La World Wide Web - Componentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La World Wide Web –Arquitectura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Webs interactivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Webs interactivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proveedores de servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plataformas inalámbricas ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Infraestructura para los negocios electrónicos
Componentes del Comercio electrónico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Front End - Storefront ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Back End - Integración ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sincronía y balance de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Infraestructura para los Negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Infraestructura para los Negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Infraestructura para los Negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico móvil    M-Commerce ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico móvil    M-Commerce  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico móvil    M-Commerce  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico móvil    M-Commerce  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico    por TV por cable interactiva ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comercio electrónico    por TV por cable interactiva ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Intercambio Electrónico    de datos Electronic Data Interchange - E D I
EDI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI - Definición ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI - Beneficios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Beneficios indirectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Estándares ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Evolución de estándares ,[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Estandar UN / EDIFACT ,[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Ejemplo de Orden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Orden EDIFACT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Comunicaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – VANs (IBM – GEIS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – VANs  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – VANs (IBM – GEIS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Implementación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Implementación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Operación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Implicaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Implicaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EDI – Implicaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Parte IIA- Seguridad en los negocios electrónicos
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Autenticación
Autenticación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Autenticación – Técnicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criptografía
Criptología ,[object Object],[object Object],[object Object]
Criptografía ,[object Object]
Proceso Criptográfico CIFRADO DESCIFRADO DESCRIPTADO Mensaje cifrado Mensaje de origen Mensaje de origen ¿Mensaje de origen? Interceptado B A
Algoritmos de encriptación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Finalidad de la criptografía
Cifrado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas del cifrado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desventajas del cifrado ,[object Object],[object Object],[object Object]
Elementos comunes  del cifrado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmos criptográficos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmos criptográficos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas de claves privadas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas de clave privada – DES  (Data Encription Std. IBM-1980) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmos de llave privada
Algoritmos de llave privada -  Ventajas •  El descifrado  utiliza el mismo algoritmo   pero con las llaves en orden inverso •  Se requieren 1500 años para hallar la clave o 6 meses si se usan 300 PCs en paralelo •  Estándar ampliamente utilizado en la   industria, donde para mayor seguridad se encripta 3 veces  (3DES) , usando tres claves diferentes
Algoritmos de llave privada -  Desventajas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmos de llave pública ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmos de llave pública ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sistemas de clave pública
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sistemas de clave pública
Algoritmo de llave pública - RSA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Funciones criptográficas Hash ,[object Object],[object Object],[object Object]
Algoritmo Hash MDn (2 o 5) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Funciones criptográficas Hash ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas de seguridad completos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas de seguridad completos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo de capa de red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo de capa de red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo de capa de red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo Secure Elecronic Transaction – (SET) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Protocolo Secure Elecronic Transaction – (SET) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Certificación
Sistemas de certificación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Certificado digital ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Certificado digital
Proceso de Certificación El proceso de certificación incluye servicios de registro,   "naming", autenticación, emisión, revocación y suspensión de los certificados. VeriSign  ofrece tres niveles de servicios de certificación  de acuerdo a las necesidades del usuario .
Certificado digital Clase 1 S on emitidos y comunicados electrónicamente a personas físicas, y relacionan en forma indubitable el nombre del usuario o su "alias" y su dirección de E-mail con el registro llevado por VeriSign.   No autentican la identidad del usuario. Son utilizados fundamentalmente para   Web Browsing y E-mail, afianzando la seguridad de sus entornos.  No son para uso comercial.
Certificado digital Clase 2 Son emitidos a personas físicas, y confirman la veracidad de la información aportada en el acto de presentar la aplicación y que ella no difiere de la que surge de alguna base de datos de usuarios reconocida.   Es utilizado para realizar comunicaciones vía E-mail; transacciones comerciales de bajo riesgo, validación de software y suscripciones on-line.
Certificado digital Clase 3 Son emitidos a personas físicas y organizaciones públicas y privadas.   En el primer caso, asegura la identidad del suscriptor, requiriendo su presencia física ante una LRA o un notario.
Certificado digital Clase 3 En el caso de organizaciones asegura la existencia y nombre mediante el cotejo de los registros denunciados con los contenidos en bases de datos independientes.  Son utilizados para determinadas aplicaciones de comercio electrónico como ‘Electronic banking' y Electronic Data Interchange (EDI).
Firma electrónica
Firma electrónica Por  Firma Electrónica  se entiende "aquel conjunto de datos en forma electrónica, an ex os a otros datos electrónicos o asociados funcionalmente con ellos, utilizados como medio para identificar formalmente   al autor o a los autores del documento que la recoge . ”
Firma electrónica avanzada ,[object Object],[object Object]
Certificado digital ,[object Object],[object Object],[object Object]
Seguridad en la Web
Seguridad en la Web ,[object Object],[object Object],[object Object]
Servidor seguro cont… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Servidor seguro cont… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo de un sitio oculto ,[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo de un sitio oculto ,[object Object],[object Object],[object Object]
Experiencias on line ,[object Object],[object Object],[object Object]
Servicios de reclamos en línea ,[object Object]
Administración de riesgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación estratégica para casos de emergencia ,[object Object],[object Object],[object Object]
Seguridad computacional
Seguridad Computacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Seguridad Computacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  usuario de la red ,[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  usuario de la red ,[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  usuario de la red ,[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  usuario de la red ,[object Object],[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  administrador de la red ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  administrador de la red ,[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  administrador de la red ,[object Object],[object Object],[object Object]
Los 10 mandamientos del  administrador de la red ,[object Object],[object Object]
Parte III. Plan de Negocios Electrónicos 1. Formulación de la estrategia de negocios electrónicos
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Formulación de la Estrategia de negocios
Valor actual del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Valor actual del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Riesgos de empresas que no ingresen a negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Riesgos de empresas que no ingresen a negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de Internet en el negocio ,[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis del negocio
Planeación estratégica para los Negocios Electrónicos ,[object Object],Factores internos/ Factores externos Fortalezas (S) Debilidades (W) Oportunidades (O) Estrategias SO Usar fuerzas que tomen ventaja de las oportunidades Estrategias WO Estrategias que permitan superar las debilidades Amenazas (T) Estrategias ST Usar fortlezas para evitar amenazas Estrategias WO Minimizar debilidades y evitar amenazas
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades y amenazas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades y amenazas Origen Resultado del Analisis externo Oportunidad/ Amenaza Gobierno Prog. de apoyo adq. tecnologia Oportunidad merc. global Economía Incremento de impuestos Amenaza a las ventas Competencia Pocas barreras de entrada al mercado Amenaza la participación de mercado por comp. Clientes Dispersos geográficamente Oportunidad de aplicar Internet Alianzas Asociados con sistemas integr. Oportunidad de integrar Tecnología Avances en tec. Com. móviles Oportunidad forma neg.
Fortalezas y debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fortalezas y debilidades Fortalezas Debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de la meta de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de la meta de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Justificación del negocio electrónico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación estratégica
Formulación de la estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formulación de la estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito - Preguntas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito (CSF) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito (CSF) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Parte IIIA. Plan de Negocios Electrónicos 2. Riesgos del plan de negocios y  estrategias competitivas 3. Implementación del plan de negocios 4. Rediseño de los procesos para los NE
2. Riesgos del plan de negocios y estrategias competitivas
Análisis de la cadena  de valor - Porter ,[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de riesgos y ROI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marco de referencia estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias competitivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias competitivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias competitivas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias cooperativas – Alianzas estratégicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategias cooperativas – Alianzas estratégicas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Alianzas estratégicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Alianzas estratégicas ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Implementación  del plan de Negocios
Preguntas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Preguntas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pasos para implementar la estrategia de NE ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pasos para implementar la estrategia de NE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pasos para implementar la estrategia de NE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pasos para implementar la estrategia de NE ,[object Object],[object Object]
Ejemplos de Estrategias de negocio
Tiburones ,[object Object]
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1
Negocios Electronicos 1

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Controles de seguridad
Controles de seguridadControles de seguridad
Controles de seguridad
VeidaDamara
 
Evaluación de rendimientos de sistemas
Evaluación de rendimientos de sistemasEvaluación de rendimientos de sistemas
Evaluación de rendimientos de sistemas
AnibalMoreira
 
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
GIOVANNY CASTRO MANJARREZ
 
Protocolos de enrutamiento
Protocolos de enrutamientoProtocolos de enrutamiento
Protocolos de enrutamiento
JOHN BONILLA
 
Redes Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
Redes  Avanzadas; Protocolos de enrutamientos Redes  Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
Redes Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
Victor Ramirez Pulido
 
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
Diana_Zac
 
Reglas de producción
Reglas de producciónReglas de producción
Reglas de producción
solesito1237
 
Sistemas de informacion para la toma de decisiones
Sistemas de informacion para la toma de decisionesSistemas de informacion para la toma de decisiones
Sistemas de informacion para la toma de decisiones
Maria Garces
 

Was ist angesagt? (20)

Sistema de Procesamiento de Transacciones
Sistema de Procesamiento de TransaccionesSistema de Procesamiento de Transacciones
Sistema de Procesamiento de Transacciones
 
Estructura de la tigie
Estructura de la tigieEstructura de la tigie
Estructura de la tigie
 
B2C
B2CB2C
B2C
 
Importacion y exportacion de servicios
Importacion y exportacion de serviciosImportacion y exportacion de servicios
Importacion y exportacion de servicios
 
Controles de seguridad
Controles de seguridadControles de seguridad
Controles de seguridad
 
Evaluación de rendimientos de sistemas
Evaluación de rendimientos de sistemasEvaluación de rendimientos de sistemas
Evaluación de rendimientos de sistemas
 
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
Clasificacion de los sistemas de informacion 2012
 
Protocolos de enrutamiento
Protocolos de enrutamientoProtocolos de enrutamiento
Protocolos de enrutamiento
 
Concepto y extensiones de negocio de Eriksson Penker
Concepto y extensiones de negocio de Eriksson PenkerConcepto y extensiones de negocio de Eriksson Penker
Concepto y extensiones de negocio de Eriksson Penker
 
Investigación Enrutamiento
Investigación EnrutamientoInvestigación Enrutamiento
Investigación Enrutamiento
 
Optimizacion de la busqueda de discos
Optimizacion de la busqueda de discosOptimizacion de la busqueda de discos
Optimizacion de la busqueda de discos
 
Snmp
SnmpSnmp
Snmp
 
Regulaciones y Restricciones No Arancelarias (RRNAs)
Regulaciones y Restricciones No Arancelarias (RRNAs)Regulaciones y Restricciones No Arancelarias (RRNAs)
Regulaciones y Restricciones No Arancelarias (RRNAs)
 
Java io
Java ioJava io
Java io
 
Ligie presentacion
Ligie presentacionLigie presentacion
Ligie presentacion
 
Redes Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
Redes  Avanzadas; Protocolos de enrutamientos Redes  Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
Redes Avanzadas; Protocolos de enrutamientos
 
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
Sistema aduanero mexicano (Regímenes aduaneros)
 
Reglas de producción
Reglas de producciónReglas de producción
Reglas de producción
 
Capas superiores
Capas superioresCapas superiores
Capas superiores
 
Sistemas de informacion para la toma de decisiones
Sistemas de informacion para la toma de decisionesSistemas de informacion para la toma de decisiones
Sistemas de informacion para la toma de decisiones
 

Andere mochten auch

Negocios electrónicos clase 1.pdf
Negocios electrónicos clase 1.pdfNegocios electrónicos clase 1.pdf
Negocios electrónicos clase 1.pdf
Edna Lasso
 
Negocios electronicos compras
Negocios electronicos comprasNegocios electronicos compras
Negocios electronicos compras
Javier Mezquita
 
Modelos de negocios – comercio electrónico
Modelos de negocios – comercio electrónico Modelos de negocios – comercio electrónico
Modelos de negocios – comercio electrónico
Jeym10
 
Diprocave presentacion
Diprocave   presentacionDiprocave   presentacion
Diprocave presentacion
David Ugarte
 
Negocios electronico para el blogger
Negocios electronico para el bloggerNegocios electronico para el blogger
Negocios electronico para el blogger
cobejobi123
 
El Comercio electronico B2C
El Comercio electronico B2CEl Comercio electronico B2C
El Comercio electronico B2C
Yenifer Rojas
 
Historia y evolucion del comercio electronico trabajo
Historia y evolucion del comercio electronico trabajoHistoria y evolucion del comercio electronico trabajo
Historia y evolucion del comercio electronico trabajo
evelinarroyo
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
sandrasig
 

Andere mochten auch (20)

NEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOSNEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOS
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Negocios electrónicos clase 1.pdf
Negocios electrónicos clase 1.pdfNegocios electrónicos clase 1.pdf
Negocios electrónicos clase 1.pdf
 
Negocios electronicos compras
Negocios electronicos comprasNegocios electronicos compras
Negocios electronicos compras
 
Unidad 1 - Negocios On Line
Unidad 1 -  Negocios On LineUnidad 1 -  Negocios On Line
Unidad 1 - Negocios On Line
 
Modelos de negocios – comercio electrónico
Modelos de negocios – comercio electrónico Modelos de negocios – comercio electrónico
Modelos de negocios – comercio electrónico
 
Diprocave presentacion
Diprocave   presentacionDiprocave   presentacion
Diprocave presentacion
 
Negocios electronico para el blogger
Negocios electronico para el bloggerNegocios electronico para el blogger
Negocios electronico para el blogger
 
Actividad de aprendizaje 1.5
Actividad de aprendizaje 1.5Actividad de aprendizaje 1.5
Actividad de aprendizaje 1.5
 
El Comercio electronico B2C
El Comercio electronico B2CEl Comercio electronico B2C
El Comercio electronico B2C
 
Historia y evolucion del comercio electronico trabajo
Historia y evolucion del comercio electronico trabajoHistoria y evolucion del comercio electronico trabajo
Historia y evolucion del comercio electronico trabajo
 
Producto - Nintendo
Producto - NintendoProducto - Nintendo
Producto - Nintendo
 
Moderne Stadtschreiber für Bremen
Moderne Stadtschreiber für BremenModerne Stadtschreiber für Bremen
Moderne Stadtschreiber für Bremen
 
Modelo De Negocio B2C
Modelo De Negocio B2CModelo De Negocio B2C
Modelo De Negocio B2C
 
3. Modelos de negocio
3.  Modelos de negocio3.  Modelos de negocio
3. Modelos de negocio
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
255555
255555255555
255555
 
Negocios electrónicos
Negocios electrónicosNegocios electrónicos
Negocios electrónicos
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 

Ähnlich wie Negocios Electronicos 1

Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
Janeci Evelin
 
Ebusiness Mortiz
Ebusiness MortizEbusiness Mortiz
Ebusiness Mortiz
Juan Cherre
 
Parte i intrnegoelect
Parte i intrnegoelectParte i intrnegoelect
Parte i intrnegoelect
TaTa Vargas
 
intrnegoelect
 intrnegoelect intrnegoelect
intrnegoelect
kgeral
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
Juanjo Jj
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
IMITOLA93
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
Angel Ortega
 
Website Corporativo y Comercio Electrónico
Website Corporativo y Comercio ElectrónicoWebsite Corporativo y Comercio Electrónico
Website Corporativo y Comercio Electrónico
Nahuel Ramos
 

Ähnlich wie Negocios Electronicos 1 (20)

tecnologia
tecnologiatecnologia
tecnologia
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Bussines,comerce
Bussines,comerceBussines,comerce
Bussines,comerce
 
Bussines,comerce
Bussines,comerceBussines,comerce
Bussines,comerce
 
“ Una nueva forma de hacer negocio con libertad ”
“ Una nueva forma de hacer negocio con libertad ”“ Una nueva forma de hacer negocio con libertad ”
“ Una nueva forma de hacer negocio con libertad ”
 
Ebusiness Mortiz
Ebusiness MortizEbusiness Mortiz
Ebusiness Mortiz
 
Parte i intrnegoelect
Parte i intrnegoelectParte i intrnegoelect
Parte i intrnegoelect
 
intrnegoelect
 intrnegoelect intrnegoelect
intrnegoelect
 
Capitulo VII
Capitulo VIICapitulo VII
Capitulo VII
 
Comercio Electronico - Marketing en Internet
Comercio Electronico - Marketing en InternetComercio Electronico - Marketing en Internet
Comercio Electronico - Marketing en Internet
 
Curso De Comercio ElectróNico
Curso De Comercio ElectróNicoCurso De Comercio ElectróNico
Curso De Comercio ElectróNico
 
U2 categorías del comercio electrónico
U2 categorías del comercio electrónicoU2 categorías del comercio electrónico
U2 categorías del comercio electrónico
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
 
Website Corporativo y Comercio Electrónico
Website Corporativo y Comercio ElectrónicoWebsite Corporativo y Comercio Electrónico
Website Corporativo y Comercio Electrónico
 
Clase 01 I Vciclo
Clase 01 I VcicloClase 01 I Vciclo
Clase 01 I Vciclo
 
Clase 01 23 De Abril Tema Introduccion A Las Nuevas Tecnologias Y Los Negocios
Clase 01 23 De Abril Tema  Introduccion A Las Nuevas Tecnologias Y Los NegociosClase 01 23 De Abril Tema  Introduccion A Las Nuevas Tecnologias Y Los Negocios
Clase 01 23 De Abril Tema Introduccion A Las Nuevas Tecnologias Y Los Negocios
 

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática (20)

Bimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdfBimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdf
 
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdfHISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
 
Apuntes prospectiva
Apuntes prospectivaApuntes prospectiva
Apuntes prospectiva
 
Caso kit kat
Caso kit katCaso kit kat
Caso kit kat
 
Glosario clase mundial
Glosario clase mundialGlosario clase mundial
Glosario clase mundial
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
 
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
ConceptosestrategicosyfinancierosparaelexitoConceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
 
Admon de la demanda
Admon de la demandaAdmon de la demanda
Admon de la demanda
 
Prototipo de producto
Prototipo de productoPrototipo de producto
Prototipo de producto
 
Los 7 practica
Los 7 practicaLos 7 practica
Los 7 practica
 
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principalesDeterminacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
 
Admnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercadosAdmnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercados
 
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
 
Teoria de inventarios
Teoria de inventariosTeoria de inventarios
Teoria de inventarios
 
Top down and bottom up
Top down and bottom upTop down and bottom up
Top down and bottom up
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)
 
Sistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancierosSistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancieros
 
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigtMba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
 

Kürzlich hochgeladen

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 

Kürzlich hochgeladen (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 

Negocios Electronicos 1

  • 1. Primitivo Reyes / Diciembre 2007 Negocios Electrónicos
  • 2. Reflexiones sobre E-Business Primitivo Reyes Aguilar
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Parte I. Introducción a los negocios electrónicos Primitivo Reyes / Octubre 2004
  • 12.
  • 13. 1. Evolución de los negocios electrónicos
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. 2. Introducción a los negocios electrónicos
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. 3. Beneficios de los negocios electrónicos
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. Razones para comprar en Internet Razones % Ahorra tiempo 60 Evita multitudes 48 Precios más bajos 48 Acceso art. limitados 32 Mejor selección 28 Mayor inf. Sobre el producto 22 Más fácil de comprar 14
  • 52. Razones para no comprar en Internet Razones % Costo de los envíos 51 No poder tocar los productos 42 Dificultad de devolución 32 Dudas por tarjeta de crédito 24 No se puede preguntar 24 Descarga lenta del sitio 16 Dudas sobre tiempo de entrega 10
  • 53.
  • 54. 4. Organizaciones relacionadas con el comercio electrónico
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Modelo de negocios electrónicos B2C P. Reyes / Octubre 2004
  • 59.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73. Estrategias de los usuarios Ausencia de códigos conocidos Buscar elementos conocidos Probar suerte Volver a la página de inicio Pedir ayuda online o teléfono Evitar elementos irrelevantes Abandonar la tienda Disfuncionalidad Estrategias
  • 74. Modelos On line y Off line Modelo offline del consumidor Ideal de tienda virtual Comprar viendo escaparate Mostrar de forma clara el objetivo de la tienda Ve la distribución espacial Reconocimiento inmediato de los elementos y opciones Interacciona con los productos físicos y humanos Orientación intuitiva dentro de la tienda Conoce el proceso de pagar en la caja Sencillez en los procesos de búsqueda y selección Conoce los sistemas de pago: efectivo, cheque o con tarjeta Sencillez en los procesos de pago
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88. Modelo C2C – Consumidor a consumidor P. Reyes / Octubre 2004
  • 89. ¿Qué es el modelo C2C – Consumer to Consumer? C2C, pone en contacto a individuos , a través de las facilidades de algunos sitios de anuncios clasificados con programas de subastas y remates electrónic o s.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94. Estadísticas América Latina tendrá grandes oportunidades de negocio en Internet, México ocupa el 2° lugar después de Brasil, seguido por Argentina. CONSUMER TO CONSUMER C2C
  • 96. ¿C2C la mina de oro? MundIT, califica al C2C como "la mina de oro en América Latina”. No comprobado CONSUMER TO CONSUMER C2C
  • 97. Modelo C2C L os portales que se crean con unos cuantos miles de dólares al cabo de unos meses, tienen un valor de mercado de millones. Es especulativo CONSUMER TO CONSUMER C2C
  • 98. Conclusiones Por otra parte, también se podría poner en duda que las transacciones C2C despierten la confianza del usuario potencial del comercio electrónico. CONSUMER TO CONSUMER C2C
  • 99. B2B - Business to Business P. Reyes / Octubre 2004
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 111.
  • 112.
  • 113. Modelo de negocios B2B Proveedor S con apoyo
  • 114. Cliente B – Nuevos requerimientos
  • 115.
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121. P. Reyes / Octubre 2004 Intranets
  • 122. ¿Qué es una Intranet? R ed de área local ( LAN), que utiliza tecnología basada en Web, con protocolos abiertos de comunicación (TCP/IP), sistemas estándares de transferencia de archivos (HTTP y FTP), correo electrónico (SMTP, POP3 e IMAP4), mensajería (NNTP) y otros.
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133.
  • 134. ¿Cómo funciona una Intranet? En la Intranet de una compañía, el acceso a la información es muy similar al acceso a Internet. Ello supone que, si conocemos el proceso para Internet, será casi automático empezar a utilizar una Intranet (con el ahorro en capacitación que eso representa para la empresa).
  • 135. Configuración de la Intranet: Todas las máquinas cliente (PC's locales conectados a una máquina Servidor de Web), utilizan un software especial para navegar (browser), correo electrónico, FTP y demás servicios.
  • 136.
  • 137. Parte II. Tecnología y Seguridad en la Web 1. Tecnología en la Web
  • 138.
  • 139. 1. Evolución de Internet
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
  • 149. Usos del Internet en Latinoamérica Descripción Porcentaje E-mail 95 Busquedas personales 82 Búsqueda de trabajo 70 Chat 50 Educación 45 Entretenimiento 42 Bancos 35 Trabajo 30 Compras 28
  • 150.
  • 151. 2. La World Wide Web
  • 152.
  • 153.
  • 154.
  • 155.
  • 156.
  • 157.
  • 158.
  • 159.
  • 160.
  • 161.
  • 162.
  • 163.
  • 164.
  • 165.
  • 166.
  • 167.
  • 168.
  • 169.
  • 170.
  • 171.
  • 172.
  • 173.
  • 174.
  • 175.
  • 176. 3. Infraestructura para los negocios electrónicos
  • 177.
  • 178.
  • 179.
  • 180.
  • 181.
  • 182.
  • 183.
  • 184.
  • 185.
  • 186.
  • 187.
  • 188.
  • 189.
  • 190. 5. Intercambio Electrónico de datos Electronic Data Interchange - E D I
  • 191.
  • 192.
  • 193.
  • 194.
  • 195.
  • 196.
  • 197.
  • 198.
  • 199.
  • 200.
  • 201.
  • 202.
  • 203.
  • 204.
  • 205.
  • 206.
  • 207.
  • 208.
  • 209.
  • 210.
  • 211.
  • 212. Parte IIA- Seguridad en los negocios electrónicos
  • 213.
  • 215.
  • 216.
  • 218.
  • 219.
  • 220. Proceso Criptográfico CIFRADO DESCIFRADO DESCRIPTADO Mensaje cifrado Mensaje de origen Mensaje de origen ¿Mensaje de origen? Interceptado B A
  • 221.
  • 222.
  • 223.
  • 224.
  • 225.
  • 226.
  • 227.
  • 228.
  • 229.
  • 230.
  • 232. Algoritmos de llave privada - Ventajas • El descifrado utiliza el mismo algoritmo pero con las llaves en orden inverso • Se requieren 1500 años para hallar la clave o 6 meses si se usan 300 PCs en paralelo • Estándar ampliamente utilizado en la industria, donde para mayor seguridad se encripta 3 veces (3DES) , usando tres claves diferentes
  • 233.
  • 234.
  • 235.
  • 236.
  • 237.
  • 238.
  • 239.
  • 240.
  • 241.
  • 242.
  • 243.
  • 244.
  • 245.
  • 246.
  • 247.
  • 248.
  • 250.
  • 251.
  • 253. Proceso de Certificación El proceso de certificación incluye servicios de registro, "naming", autenticación, emisión, revocación y suspensión de los certificados. VeriSign ofrece tres niveles de servicios de certificación de acuerdo a las necesidades del usuario .
  • 254. Certificado digital Clase 1 S on emitidos y comunicados electrónicamente a personas físicas, y relacionan en forma indubitable el nombre del usuario o su "alias" y su dirección de E-mail con el registro llevado por VeriSign. No autentican la identidad del usuario. Son utilizados fundamentalmente para Web Browsing y E-mail, afianzando la seguridad de sus entornos. No son para uso comercial.
  • 255. Certificado digital Clase 2 Son emitidos a personas físicas, y confirman la veracidad de la información aportada en el acto de presentar la aplicación y que ella no difiere de la que surge de alguna base de datos de usuarios reconocida. Es utilizado para realizar comunicaciones vía E-mail; transacciones comerciales de bajo riesgo, validación de software y suscripciones on-line.
  • 256. Certificado digital Clase 3 Son emitidos a personas físicas y organizaciones públicas y privadas. En el primer caso, asegura la identidad del suscriptor, requiriendo su presencia física ante una LRA o un notario.
  • 257. Certificado digital Clase 3 En el caso de organizaciones asegura la existencia y nombre mediante el cotejo de los registros denunciados con los contenidos en bases de datos independientes. Son utilizados para determinadas aplicaciones de comercio electrónico como ‘Electronic banking' y Electronic Data Interchange (EDI).
  • 259. Firma electrónica Por Firma Electrónica se entiende "aquel conjunto de datos en forma electrónica, an ex os a otros datos electrónicos o asociados funcionalmente con ellos, utilizados como medio para identificar formalmente al autor o a los autores del documento que la recoge . ”
  • 260.
  • 261.
  • 263.
  • 264.
  • 265.
  • 266.
  • 267.
  • 268.
  • 269.
  • 270.
  • 271.
  • 273.
  • 274.
  • 275.
  • 276.
  • 277.
  • 278.
  • 279.
  • 280.
  • 281.
  • 282.
  • 283. Parte III. Plan de Negocios Electrónicos 1. Formulación de la estrategia de negocios electrónicos
  • 284.
  • 285. 1. Formulación de la Estrategia de negocios
  • 286.
  • 287.
  • 288.
  • 289.
  • 290.
  • 291.
  • 292.
  • 293.
  • 295.
  • 296.
  • 297.
  • 298.
  • 299.
  • 300.
  • 301.
  • 302.
  • 303.
  • 304.
  • 305.
  • 306.
  • 307. Oportunidades y amenazas Origen Resultado del Analisis externo Oportunidad/ Amenaza Gobierno Prog. de apoyo adq. tecnologia Oportunidad merc. global Economía Incremento de impuestos Amenaza a las ventas Competencia Pocas barreras de entrada al mercado Amenaza la participación de mercado por comp. Clientes Dispersos geográficamente Oportunidad de aplicar Internet Alianzas Asociados con sistemas integr. Oportunidad de integrar Tecnología Avances en tec. Com. móviles Oportunidad forma neg.
  • 308.
  • 309.
  • 310.
  • 311.
  • 312.
  • 314.
  • 315.
  • 316.
  • 317.
  • 318.
  • 319. Parte IIIA. Plan de Negocios Electrónicos 2. Riesgos del plan de negocios y estrategias competitivas 3. Implementación del plan de negocios 4. Rediseño de los procesos para los NE
  • 320. 2. Riesgos del plan de negocios y estrategias competitivas
  • 321.
  • 322.
  • 323.
  • 324.
  • 325.
  • 326.
  • 327.
  • 328.
  • 329.
  • 330.
  • 331. 3. Implementación del plan de Negocios
  • 332.
  • 333.
  • 334.
  • 335.
  • 336.
  • 337.
  • 338. Ejemplos de Estrategias de negocio
  • 339.

Hinweis der Redaktion

  1. Comercio electrónico son los intercambios mediados por la tecnología entre diversas partes (inviduos, organizaciones o ambos), así como las actividades electrónicas dentro y entre organziaciones que facilitan esos intercambios Los mercados cambian de físicos a virtuales