SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas



1. Glosario de Términos y Abreviaturas

   Definición/                                         DESCRIPCIÓN
   Abreviatura
                      Están compuestas por los últimos avances del conocimiento científico y
  Alta tecnología     técnico. Comprenden las áreas más complejas del desarrollo tecnológico. Por
                      ejemplo: la inteligencia artificial, la nanotecnología.
   Análisis de la     Observación y comparación con las firmas rivales dentro del mismo mercado
   competencia        de ventas, con el fin de conocer mejor sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
  Cadena de valor     Herramienta para identificar formas para crear mas valor para los clientes.
    Canales de        Camino físico que recorre un producto desde el proveedor hasta el cliente.
    distribución
                      Este concepto comprende todas las tecnologías y aplicaciones biológicas.
                      Incluye la biotecnología, los dispositivos médicos, la salud humana, veterinaria
   Ciencias de la     y el medioambiente. Las principales características del sector de Ciencias de la
       vida           Vida son incluir actividades intensivas en conocimiento con un papel central de
                      difusor del progreso técnico a la economía a través de sus relaciones con los
                      usuarios de sus productos.
 Competencia en       Son empresas que satisfacen la misma necesidad de los consumidores.
    mercado
                      Conjunto de habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos que poseen las
                      personas y que hacen que su comportamiento sea observable y medible,
  Competencias
                      permitiendo así, que tenga éxito en su desempeño y sobresalga de las demás
                      personas.
                      Capacidad de una organización de mantener sistemáticamente ventajas que le
  Competitividad      permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno
                      socioeconómico
                      Capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica
    Creatividad
                      propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades.
                      Concepto de marketing que denota las diferencias entre las características, las
  Diferenciación      ventajas y los beneficios de productos similares; o sea, en qué medida unos
                      productos o servicios que compiten entre sí son realmente diferentes.
                      Persona con capacidad de visualizar oportunidades de mercado y de articular
                      los recursos necesarios para poner en marcha una actividad productiva. El
   Emprendedor
                      emprendedor espera          obtener a cambio una retribución que está
                      fundamentada en la maximización del valor empresarial de su iniciativa.
                      Actividad económica organizada para la producción, transformación,
                      comercialización, administración o custodia de bienes o para la prestación de
     Empresa
                      servicios. Tiene como propósito crear un cliente, en ese sentido la empresa
                      comercial tiene dos funciones cruciales: la comercialización y la innovación.
 Empresa de Base      Tipo de empresa que su modelo de gestión y/o su línea de bienes y servicios
 Tecnológica (EBT)    están sustentados en las nuevas tecnologías.
Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas

 Definición/                                         DESCRIPCIÓN
 Abreviatura
                    Concepto que reúne aspectos involucrados en la generación de empresas: las
                    leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema
Empresarismo        educativo. Se concibe mas como una acción que como un resultado. Actitud
                    continúa de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se
                    representa en una cultura con necesidad de renovación permanente.
                    Conjunto de personas que interactúan y cuyos esfuerzos individuales dan como
  Equipo de
                    resultado un desempeño mayor que la suma de aquellas contribuciones
   Trabajo
                    individuales.
                    Plan de acción que guía la inversión de recursos para aprovechar
                    oportunidades potenciales de negocios. Patrón de decisiones que
  Estrategia        intencionalmente o de otra forma establecen la dirección de la compañía y
                    determinan su destino. Suma total de las decisiones, correctas o equivocadas
                    que determinan el futuro.
                    Es un conjunto significativo de diferencias que permita distinguir los
                    productos/servicios de la empresa de los de la competencia. Son aspectos
 Factores de
                    (características, atributos, etc.) del producto y/o servicio que lo convierte en
diferenciación
                    único y lo hace diferente de lo que existe en el mercado, por lo general, esto se
                    convierte en mi argumento de venta.
                    Se denominan como palancas que potencializan el desarrollo de una actividad
                    o un negocio. En ellos se recogen todos aquellos aspectos, ya sean
                    características de la entidad misma o de su entorno, que puedan tener
                    incidencia positiva sobre el éxito de ella y el cumplimiento de sus objetivos.

Factores Claves     Son cosas, aspectos, áreas o actividades en la empresa que no pueden fallar,
   de Éxito         porque si fallan imposibilitan el logro de los objetivos y los aleja del
                    cumplimiento de la Misión; es decir que son aquellos trabajos claves
                    (generalmente entre 3 a 5), que se deben hacer muy bien para que la empresa
                    sea exitosa.

                    Los factores claves de éxito deben traducirse en ventajas competitivas
                    fundamentales que le permitan al proyecto alcanzar los objetivos propuestos.
                    Acción de llevar a cabo un proceso complejo, que involucra factores como la
   Gestión
                    creatividad, la innovación y que asume un enfoque proactivo.
                    Uso de los conocimientos, experiencias, habilidades y destrezas en la dirección
                    de empresas para el logro de los objetivos, en donde el proceso administrativo
 Gestión del
                    es un trabajo sistemático que integra funciones de planificación, coordinación
conocimiento
                    y control proactivo en todas las actividades que se desarrollan en la empresa y
                    con todos los recursos que ella posee.
                    Alternativas ideadas para crear un ambiente de mayor protección para la
                    creación e implantación de nuevas empresas.
Incubadora de
  empresas          Estructura organizacional con espacios físicos adecuados que les permitan
                    promover y generar emprendimientos productivos que incorporen nuevas
                    tecnologías, brindando respaldo para su formación y crecimiento
Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas

  Definición/                                        DESCRIPCIÓN
  Abreviatura
                    Innovación es el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos,
                    procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y valore.

   Innovación       Es el proceso de hacer cosas de una manera nueva y diferente para tomar
                    ventaja de oportunidades de mercado. Tiene como resultado la atención de
                    nuevos clientes, entrega de nuevos servicios y/o el desarrollo de nuevas
                    fuentes de ingreso.
                    Conjunto de las etapas técnicas, industriales y comerciales que conducen al
  Innovación
                    lanzamiento con éxito en el mercado de productos manufacturados, o la
  tecnológica
                    utilización comercial de nuevos procesos técnicos.
                    Búsqueda arriesgada pero metodológica de insumos para los procesos de
  Investigación     innovación. La investigación es una forma de vida para el empresario de la
                    época.
                    Muestreo de mercados para iniciar y completar (intercambiar) transacciones
                    que satisfagan las necesidades de los compradores; en muchos casos, se trata
   Marketing        de una función dentro de la empresa (Departamento de Marketing); también
                    es la filosofía que orienta las actividades de la empresa sistemáticamente en
                    función de las exigencias del mercado.
    Mercado         Total de compradores actuales y potenciales de un producto o servicio.
                    Segmento de ese mercado seleccionado por la empresa para ofrecer sus
                    productos o servicios y a los cuales la empresa espera cumplir sus necesidades
Mercado objetivo
                    y sobre el cual se desarrollan todas las estrategias de comercialización,
                    penetración y posicionamiento.
                    Metodología sistemática que permite buscar, identificar, estructurar,
   Modelo de
                    desarrollar y consolidar empresas de acuerdo con las condiciones propias de
  incubación
                    cada región.
                    Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la
                    planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que
                    intenta obtener. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus
                    clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación
   Modelo de
   negocios
                    En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer
                    clientes, definir ofertas de productos e implementar estrategias publicitarias,
                    entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de
                    la compañía.
    Nuevas          Son aquellas que todavía no se han agotado dentro de lo que se considera
  tecnologías       como estado del arte tecnológico.
                    Informe escrito que presenta, de forma clara y concisa, todos los aspectos de
                    una nueva empresa que son importantes para los inversores; información
Plan de Negocios
                    acerca de la idea del producto, el mercado, la gente que va a dirigir el proyecto
                    y a gestionar la empresa, perspectivas de crecimiento, análisis financiero, etc.
                    Concepto de Marketing; indica dónde y cómo está situado un producto o una
Posicionamiento     empresa desde la perspectiva del cliente; por ejemplo, respecto a varios
                    segmentos de clientes o en comparación con otros competidores.
Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas

  Definición/                                      DESCRIPCIÓN
  Abreviatura
                   Proceso de acompañamiento de una iniciativa empresarial en la puesta a punto
 Preincubación
                   de su empresa y que formula la inversión del Plan de Negocio.
                   Comprenden el grupo de interconexiones que posee la empresa y que le
Redes integradas   generan valor competitivo de futuro. Se hace referencia a las redes de
   de trabajo      colaboración que establece la compañía con sus proveedores y con sus
                   clientes, a la red interna para la tercerización de los negocios.
                   Beneficios que obtiene una empresa en relación con sus ingresos de ventas o
  Rentabilidad
                   con el capital empleado.
                   Condición en la que existen posibilidades de que ocurra algo adverso que no
                   permita el resultado positivo que se espera. Es el cálculo conjugado y
    Riesgo
                   anticipado de las posibles pérdidas ocasionadas de las amenazas y de las
                   debilidades.
                   Transformación del conocimiento en herramientas que facilitan las diversas
                   actividades humanas e industriales. Comprende la aplicación de los
                   conocimientos científicos con fines específicos, que se traduce en el reemplazo
                   de los distintos tipos de trabajo por modernas máquinas, procedimientos y
                   técnicas de producción más eficientes.

                   La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en
  Tecnología
                   procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos.
                   Sin embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes
                   industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos,
                   instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden
                   comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la
                   expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los
                   conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.
  Tecnologías      Son el último enfoque de solución que se le da a un problema
     punta
      TIC          Tecnología de la Información y las comunicaciones
                   Recurso o estrategia que ubica a una compañía en una posición de privilegio
    Ventaja        ante sus competidores, es decir que la empresa tiene algo que hace mejor.
  competitiva      Podría ser un mejor producto, servicio, marca, equipo de trabajo, o una
                   mejor ubicación.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Estrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionEstrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionLiliana Morán
 
Planificación estrategica de marketing
Planificación estrategica de marketingPlanificación estrategica de marketing
Planificación estrategica de marketingCarolina Alvarez
 
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2Elibeth
 
8 AdministracióN EstratéGica
8   AdministracióN EstratéGica8   AdministracióN EstratéGica
8 AdministracióN EstratéGicaguest5f432d3
 
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 ii
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 iiEsquema trabajo de investigaciòn 2013 ii
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 iiAugusto Javes Sanchez
 
Unidad 1 planificación estratégica
Unidad 1 planificación estratégicaUnidad 1 planificación estratégica
Unidad 1 planificación estratégicaillichgalvez
 
Mercadotecnia Estratégica
Mercadotecnia EstratégicaMercadotecnia Estratégica
Mercadotecnia EstratégicaCyndi Rosen'do
 
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...Gunnar Zapata Zurita
 
Proposito y Estrategia en emprendizaje
Proposito y Estrategia en emprendizajeProposito y Estrategia en emprendizaje
Proposito y Estrategia en emprendizajeElias Botet
 
Los objetivos de una empresa
Los objetivos de una empresaLos objetivos de una empresa
Los objetivos de una empresaCarlos Salto
 
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart Alejandro Rivera Prato
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Javier Paredes
 
Estrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesEstrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesCarlos Sevilla
 
estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.Daisy Camacho
 

Was ist angesagt? (20)

Estrategia de Produccion
Estrategia de ProduccionEstrategia de Produccion
Estrategia de Produccion
 
Planificación estrategica de marketing
Planificación estrategica de marketingPlanificación estrategica de marketing
Planificación estrategica de marketing
 
Estrategias corporativas
Estrategias corporativasEstrategias corporativas
Estrategias corporativas
 
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
ADMINISTRACIÓN UNIDAD 2
 
8 AdministracióN EstratéGica
8   AdministracióN EstratéGica8   AdministracióN EstratéGica
8 AdministracióN EstratéGica
 
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 ii
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 iiEsquema trabajo de investigaciòn 2013 ii
Esquema trabajo de investigaciòn 2013 ii
 
Guía plan de negocio
Guía plan de negocioGuía plan de negocio
Guía plan de negocio
 
Unidad 1 planificación estratégica
Unidad 1 planificación estratégicaUnidad 1 planificación estratégica
Unidad 1 planificación estratégica
 
Gerencia Estratégica
Gerencia EstratégicaGerencia Estratégica
Gerencia Estratégica
 
GESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL IIGESTIÓN EMPRESARIAL II
GESTIÓN EMPRESARIAL II
 
Mercadotecnia Estratégica
Mercadotecnia EstratégicaMercadotecnia Estratégica
Mercadotecnia Estratégica
 
Cap 1 naturaleza_de_la_direccion_estrate
Cap 1 naturaleza_de_la_direccion_estrateCap 1 naturaleza_de_la_direccion_estrate
Cap 1 naturaleza_de_la_direccion_estrate
 
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...
Capítulo 1 Dirección Estratégica, Capital Intelectual y desarrollo de Activos...
 
Proposito y Estrategia en emprendizaje
Proposito y Estrategia en emprendizajeProposito y Estrategia en emprendizaje
Proposito y Estrategia en emprendizaje
 
Los objetivos de una empresa
Los objetivos de una empresaLos objetivos de una empresa
Los objetivos de una empresa
 
Plan Estrategico Mercadotecnia
Plan Estrategico MercadotecniaPlan Estrategico Mercadotecnia
Plan Estrategico Mercadotecnia
 
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
Planificación estratégica e innovación en modelos de negocio - Formación Smart
 
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 3 - 07-04-14
 
Estrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesEstrategias de Operaciones
Estrategias de Operaciones
 
estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.
 

Andere mochten auch

Citoyens-Capteurs et médias sociaux
Citoyens-Capteurs et médias sociauxCitoyens-Capteurs et médias sociaux
Citoyens-Capteurs et médias sociauxUniversité Laval
 
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeRetraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeFondation iFRAP
 
Mes connaissances sur les réseaux sociaux
Mes connaissances sur les réseaux sociauxMes connaissances sur les réseaux sociaux
Mes connaissances sur les réseaux sociauxmarketingconcept
 
Presentation assises
Presentation assisesPresentation assises
Presentation assisescqrht
 
L'application Meilleurtaux sur Android
L'application Meilleurtaux sur AndroidL'application Meilleurtaux sur Android
L'application Meilleurtaux sur Androidmeilleurtaux.com
 
La gestion du Grand Lyon
La gestion du Grand LyonLa gestion du Grand Lyon
La gestion du Grand LyonFondation iFRAP
 
Thiet ke website - Boutique art
Thiet ke website - Boutique artThiet ke website - Boutique art
Thiet ke website - Boutique artViết Nội Dung
 
La feuille de l'arbre de vie #3
La feuille de l'arbre de vie #3La feuille de l'arbre de vie #3
La feuille de l'arbre de vie #3M_LaMaudite
 
Que signifie le réveillon pour les tunisiens
Que signifie le réveillon pour les tunisiensQue signifie le réveillon pour les tunisiens
Que signifie le réveillon pour les tunisiensMD Web
 
Les chiffres de l'immobilier en station
Les chiffres de l'immobilier en station Les chiffres de l'immobilier en station
Les chiffres de l'immobilier en station Eolas Wkg
 
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?Valtech
 
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoption
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoptionWeb 2.0 dans les organisations: usages et adoption
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoptionSaïd Assar
 
Slideshare Espaciosvirtuales
Slideshare EspaciosvirtualesSlideshare Espaciosvirtuales
Slideshare Espaciosvirtualesviryied
 
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleAppel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleMila Jeudy
 

Andere mochten auch (20)

VILLE DE LILLE
VILLE DE LILLEVILLE DE LILLE
VILLE DE LILLE
 
Citoyens-Capteurs et médias sociaux
Citoyens-Capteurs et médias sociauxCitoyens-Capteurs et médias sociaux
Citoyens-Capteurs et médias sociaux
 
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeRetraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
 
Mes connaissances sur les réseaux sociaux
Mes connaissances sur les réseaux sociauxMes connaissances sur les réseaux sociaux
Mes connaissances sur les réseaux sociaux
 
Presentation assises
Presentation assisesPresentation assises
Presentation assises
 
L'application Meilleurtaux sur Android
L'application Meilleurtaux sur AndroidL'application Meilleurtaux sur Android
L'application Meilleurtaux sur Android
 
El ciclo-de-kondratieff final
El ciclo-de-kondratieff finalEl ciclo-de-kondratieff final
El ciclo-de-kondratieff final
 
Keynote géomatique2013
Keynote géomatique2013Keynote géomatique2013
Keynote géomatique2013
 
Desarrollo De Capacidades
Desarrollo De CapacidadesDesarrollo De Capacidades
Desarrollo De Capacidades
 
La gestion du Grand Lyon
La gestion du Grand LyonLa gestion du Grand Lyon
La gestion du Grand Lyon
 
Thiet ke website - Boutique art
Thiet ke website - Boutique artThiet ke website - Boutique art
Thiet ke website - Boutique art
 
La feuille de l'arbre de vie #3
La feuille de l'arbre de vie #3La feuille de l'arbre de vie #3
La feuille de l'arbre de vie #3
 
Que signifie le réveillon pour les tunisiens
Que signifie le réveillon pour les tunisiensQue signifie le réveillon pour les tunisiens
Que signifie le réveillon pour les tunisiens
 
Les chiffres de l'immobilier en station
Les chiffres de l'immobilier en station Les chiffres de l'immobilier en station
Les chiffres de l'immobilier en station
 
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?
Valtech - Comment maximiser le ROI de vos données?
 
Mémoire
MémoireMémoire
Mémoire
 
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoption
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoptionWeb 2.0 dans les organisations: usages et adoption
Web 2.0 dans les organisations: usages et adoption
 
Slideshare Espaciosvirtuales
Slideshare EspaciosvirtualesSlideshare Espaciosvirtuales
Slideshare Espaciosvirtuales
 
Omerta ou Open Data ?
Omerta ou Open Data ?Omerta ou Open Data ?
Omerta ou Open Data ?
 
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleAppel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
 

Ähnlich wie Glosario De Ebt

Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarial
Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarialInnovación, un mundo creado para la competitividad empresarial
Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarialWilfrant Payán
 
Competencias tecnologicas reyna
Competencias tecnologicas  reynaCompetencias tecnologicas  reyna
Competencias tecnologicas reynaLidia García
 
Parcial final 10 herramientas gerenciales
Parcial final 10 herramientas gerencialesParcial final 10 herramientas gerenciales
Parcial final 10 herramientas gerencialesAura Lorena Velez Lopez
 
Taller 4.2
Taller 4.2Taller 4.2
Taller 4.2Norita L
 
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version final
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version finalPedro Espino Vargas - Plan de negocios version final
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version finalDr. Pedro Espino Vargas
 
Presentación organizacion herramienta gerenciales
Presentación organizacion herramienta gerencialesPresentación organizacion herramienta gerenciales
Presentación organizacion herramienta gerencialeserlismonteblack
 
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQArtículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQRafa Pidre
 
Modelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaModelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaFelipe Torres
 
Tecnologia, negocios y competitividad
Tecnologia, negocios y competitividadTecnologia, negocios y competitividad
Tecnologia, negocios y competitividadCoatzozon20
 
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.Com
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.ComATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.Com
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.ComCoatzozon20
 
Retos que se le presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...
Retos que se le  presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...Retos que se le  presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...
Retos que se le presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...mariaJLP
 
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSFACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSacpicegudomonagas
 

Ähnlich wie Glosario De Ebt (20)

Diccionario empresa
Diccionario empresaDiccionario empresa
Diccionario empresa
 
Primera fase
Primera fasePrimera fase
Primera fase
 
Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarial
Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarialInnovación, un mundo creado para la competitividad empresarial
Innovación, un mundo creado para la competitividad empresarial
 
Cristopjer
CristopjerCristopjer
Cristopjer
 
Competencias tecnologicas reyna
Competencias tecnologicas  reynaCompetencias tecnologicas  reyna
Competencias tecnologicas reyna
 
Parcial final 10 herramientas gerenciales
Parcial final 10 herramientas gerencialesParcial final 10 herramientas gerenciales
Parcial final 10 herramientas gerenciales
 
Taller 4.2
Taller 4.2Taller 4.2
Taller 4.2
 
10 partes gerenciales
10 partes gerenciales10 partes gerenciales
10 partes gerenciales
 
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version final
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version finalPedro Espino Vargas - Plan de negocios version final
Pedro Espino Vargas - Plan de negocios version final
 
Presentación organizacion herramienta gerenciales
Presentación organizacion herramienta gerencialesPresentación organizacion herramienta gerenciales
Presentación organizacion herramienta gerenciales
 
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQArtículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
Artículo fegape #3 innovación y crisis_HQ
 
6 clase calidad
6 clase calidad6 clase calidad
6 clase calidad
 
Modelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégicaModelos de formulación estratégica
Modelos de formulación estratégica
 
Tecnologia, negocios y competitividad
Tecnologia, negocios y competitividadTecnologia, negocios y competitividad
Tecnologia, negocios y competitividad
 
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.Com
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.ComATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.Com
ATI_T3_EQ5_TRA_Tec,Neg.Com
 
Plandenegocioramon
PlandenegocioramonPlandenegocioramon
Plandenegocioramon
 
Retos que se le presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...
Retos que se le  presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...Retos que se le  presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...
Retos que se le presenta la gerencia ante el surgimiento de nuevas organizac...
 
Pensamiento estratégico 2012
Pensamiento estratégico 2012Pensamiento estratégico 2012
Pensamiento estratégico 2012
 
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSFACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
 
Unidad ii tema 2 - plc
Unidad ii  tema 2 - plcUnidad ii  tema 2 - plc
Unidad ii tema 2 - plc
 

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática (20)

Bimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdfBimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdf
 
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdfHISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
 
Apuntes prospectiva
Apuntes prospectivaApuntes prospectiva
Apuntes prospectiva
 
Caso kit kat
Caso kit katCaso kit kat
Caso kit kat
 
Glosario clase mundial
Glosario clase mundialGlosario clase mundial
Glosario clase mundial
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
 
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
ConceptosestrategicosyfinancierosparaelexitoConceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
 
Admon de la demanda
Admon de la demandaAdmon de la demanda
Admon de la demanda
 
Prototipo de producto
Prototipo de productoPrototipo de producto
Prototipo de producto
 
Los 7 practica
Los 7 practicaLos 7 practica
Los 7 practica
 
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principalesDeterminacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
 
Admnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercadosAdmnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercados
 
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
 
Teoria de inventarios
Teoria de inventariosTeoria de inventarios
Teoria de inventarios
 
Top down and bottom up
Top down and bottom upTop down and bottom up
Top down and bottom up
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)
 
Sistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancierosSistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancieros
 
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigtMba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
 

Kürzlich hochgeladen

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 

Glosario De Ebt

  • 1. Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas 1. Glosario de Términos y Abreviaturas Definición/ DESCRIPCIÓN Abreviatura Están compuestas por los últimos avances del conocimiento científico y Alta tecnología técnico. Comprenden las áreas más complejas del desarrollo tecnológico. Por ejemplo: la inteligencia artificial, la nanotecnología. Análisis de la Observación y comparación con las firmas rivales dentro del mismo mercado competencia de ventas, con el fin de conocer mejor sus puntos fuertes y sus puntos débiles. Cadena de valor Herramienta para identificar formas para crear mas valor para los clientes. Canales de Camino físico que recorre un producto desde el proveedor hasta el cliente. distribución Este concepto comprende todas las tecnologías y aplicaciones biológicas. Incluye la biotecnología, los dispositivos médicos, la salud humana, veterinaria Ciencias de la y el medioambiente. Las principales características del sector de Ciencias de la vida Vida son incluir actividades intensivas en conocimiento con un papel central de difusor del progreso técnico a la economía a través de sus relaciones con los usuarios de sus productos. Competencia en Son empresas que satisfacen la misma necesidad de los consumidores. mercado Conjunto de habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos que poseen las personas y que hacen que su comportamiento sea observable y medible, Competencias permitiendo así, que tenga éxito en su desempeño y sobresalga de las demás personas. Capacidad de una organización de mantener sistemáticamente ventajas que le Competitividad permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico Capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica Creatividad propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades. Concepto de marketing que denota las diferencias entre las características, las Diferenciación ventajas y los beneficios de productos similares; o sea, en qué medida unos productos o servicios que compiten entre sí son realmente diferentes. Persona con capacidad de visualizar oportunidades de mercado y de articular los recursos necesarios para poner en marcha una actividad productiva. El Emprendedor emprendedor espera obtener a cambio una retribución que está fundamentada en la maximización del valor empresarial de su iniciativa. Actividad económica organizada para la producción, transformación, comercialización, administración o custodia de bienes o para la prestación de Empresa servicios. Tiene como propósito crear un cliente, en ese sentido la empresa comercial tiene dos funciones cruciales: la comercialización y la innovación. Empresa de Base Tipo de empresa que su modelo de gestión y/o su línea de bienes y servicios Tecnológica (EBT) están sustentados en las nuevas tecnologías.
  • 2. Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas Definición/ DESCRIPCIÓN Abreviatura Concepto que reúne aspectos involucrados en la generación de empresas: las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema Empresarismo educativo. Se concibe mas como una acción que como un resultado. Actitud continúa de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se representa en una cultura con necesidad de renovación permanente. Conjunto de personas que interactúan y cuyos esfuerzos individuales dan como Equipo de resultado un desempeño mayor que la suma de aquellas contribuciones Trabajo individuales. Plan de acción que guía la inversión de recursos para aprovechar oportunidades potenciales de negocios. Patrón de decisiones que Estrategia intencionalmente o de otra forma establecen la dirección de la compañía y determinan su destino. Suma total de las decisiones, correctas o equivocadas que determinan el futuro. Es un conjunto significativo de diferencias que permita distinguir los productos/servicios de la empresa de los de la competencia. Son aspectos Factores de (características, atributos, etc.) del producto y/o servicio que lo convierte en diferenciación único y lo hace diferente de lo que existe en el mercado, por lo general, esto se convierte en mi argumento de venta. Se denominan como palancas que potencializan el desarrollo de una actividad o un negocio. En ellos se recogen todos aquellos aspectos, ya sean características de la entidad misma o de su entorno, que puedan tener incidencia positiva sobre el éxito de ella y el cumplimiento de sus objetivos. Factores Claves Son cosas, aspectos, áreas o actividades en la empresa que no pueden fallar, de Éxito porque si fallan imposibilitan el logro de los objetivos y los aleja del cumplimiento de la Misión; es decir que son aquellos trabajos claves (generalmente entre 3 a 5), que se deben hacer muy bien para que la empresa sea exitosa. Los factores claves de éxito deben traducirse en ventajas competitivas fundamentales que le permitan al proyecto alcanzar los objetivos propuestos. Acción de llevar a cabo un proceso complejo, que involucra factores como la Gestión creatividad, la innovación y que asume un enfoque proactivo. Uso de los conocimientos, experiencias, habilidades y destrezas en la dirección de empresas para el logro de los objetivos, en donde el proceso administrativo Gestión del es un trabajo sistemático que integra funciones de planificación, coordinación conocimiento y control proactivo en todas las actividades que se desarrollan en la empresa y con todos los recursos que ella posee. Alternativas ideadas para crear un ambiente de mayor protección para la creación e implantación de nuevas empresas. Incubadora de empresas Estructura organizacional con espacios físicos adecuados que les permitan promover y generar emprendimientos productivos que incorporen nuevas tecnologías, brindando respaldo para su formación y crecimiento
  • 3. Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas Definición/ DESCRIPCIÓN Abreviatura Innovación es el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y valore. Innovación Es el proceso de hacer cosas de una manera nueva y diferente para tomar ventaja de oportunidades de mercado. Tiene como resultado la atención de nuevos clientes, entrega de nuevos servicios y/o el desarrollo de nuevas fuentes de ingreso. Conjunto de las etapas técnicas, industriales y comerciales que conducen al Innovación lanzamiento con éxito en el mercado de productos manufacturados, o la tecnológica utilización comercial de nuevos procesos técnicos. Búsqueda arriesgada pero metodológica de insumos para los procesos de Investigación innovación. La investigación es una forma de vida para el empresario de la época. Muestreo de mercados para iniciar y completar (intercambiar) transacciones que satisfagan las necesidades de los compradores; en muchos casos, se trata Marketing de una función dentro de la empresa (Departamento de Marketing); también es la filosofía que orienta las actividades de la empresa sistemáticamente en función de las exigencias del mercado. Mercado Total de compradores actuales y potenciales de un producto o servicio. Segmento de ese mercado seleccionado por la empresa para ofrecer sus productos o servicios y a los cuales la empresa espera cumplir sus necesidades Mercado objetivo y sobre el cual se desarrollan todas las estrategias de comercialización, penetración y posicionamiento. Metodología sistemática que permite buscar, identificar, estructurar, Modelo de desarrollar y consolidar empresas de acuerdo con las condiciones propias de incubación cada región. Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación Modelo de negocios En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de productos e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. Nuevas Son aquellas que todavía no se han agotado dentro de lo que se considera tecnologías como estado del arte tecnológico. Informe escrito que presenta, de forma clara y concisa, todos los aspectos de una nueva empresa que son importantes para los inversores; información Plan de Negocios acerca de la idea del producto, el mercado, la gente que va a dirigir el proyecto y a gestionar la empresa, perspectivas de crecimiento, análisis financiero, etc. Concepto de Marketing; indica dónde y cómo está situado un producto o una Posicionamiento empresa desde la perspectiva del cliente; por ejemplo, respecto a varios segmentos de clientes o en comparación con otros competidores.
  • 4. Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas Definición/ DESCRIPCIÓN Abreviatura Proceso de acompañamiento de una iniciativa empresarial en la puesta a punto Preincubación de su empresa y que formula la inversión del Plan de Negocio. Comprenden el grupo de interconexiones que posee la empresa y que le Redes integradas generan valor competitivo de futuro. Se hace referencia a las redes de de trabajo colaboración que establece la compañía con sus proveedores y con sus clientes, a la red interna para la tercerización de los negocios. Beneficios que obtiene una empresa en relación con sus ingresos de ventas o Rentabilidad con el capital empleado. Condición en la que existen posibilidades de que ocurra algo adverso que no permita el resultado positivo que se espera. Es el cálculo conjugado y Riesgo anticipado de las posibles pérdidas ocasionadas de las amenazas y de las debilidades. Transformación del conocimiento en herramientas que facilitan las diversas actividades humanas e industriales. Comprende la aplicación de los conocimientos científicos con fines específicos, que se traduce en el reemplazo de los distintos tipos de trabajo por modernas máquinas, procedimientos y técnicas de producción más eficientes. La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en Tecnología procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos, instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad. Tecnologías Son el último enfoque de solución que se le da a un problema punta TIC Tecnología de la Información y las comunicaciones Recurso o estrategia que ubica a una compañía en una posición de privilegio Ventaja ante sus competidores, es decir que la empresa tiene algo que hace mejor. competitiva Podría ser un mejor producto, servicio, marca, equipo de trabajo, o una mejor ubicación.