SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
Nociones básicas de planeación dinámica. Modelos de planeación dinámica.   HOY DÍA LO MAS CONSTANTE ES EL CAMBIO SESION 2
¿Por qué hacer prospectiva? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ideas clave para la prospectiva  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROSPECTIVA y PREVISION
El futuro puede ser ser percibido como: ,[object Object],TENDENCIAS
TÉCNICAS PREVISIONISTAS ,[object Object],[object Object]
TÉCNICAS DE PREVISIÓN ,[object Object],[object Object]
A. EXTRAPOLACIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. ANALOGÍAS SIMPLES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. EXTRAPOLACIONES SOBRE BASE FENOMENOLÓGICA ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.1 EXTRAPOLACIONES SIMPLES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
POTENCIA CENTRALES NUCLEARES
SISTEMAS DE MANUFACTURA
2.3 ANALOGÍAS TECNOLÓGICAS ,[object Object],[object Object]
 
CURVAS DE MADUREZ TECNOLÓGICA
2.3 SEGUIMIENTO DE ACONTECIMIENTOS PRECURSORES ,[object Object],[object Object]
 
El futuro puede ser percibido como:   POSIBLE presente futuro ¿ ?
presente Escenario A Escenario B Escenario C Escenario N
presente Escenario A Escenario B Escenario C Escenario N
Planeación dinámica ,[object Object]
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN DINÁMICA ,[object Object],[object Object],[object Object]
PREPARACIÓN Resultados Esperados: Reconocimiento de  Eslabones e Indicadores (de fuentes secundarias) Antecedentes (Retrospectiva)   Información general previa : Estado del Arte
Dinámica de los factores de cambio  Cambios Factores correctores del cambio Implicaciones del cambio Directas Cruzadas Tendencias Barreras Contra tendencias Factor Impulsor
EJECUCIÓN Resultados Esperados: Reconocimiento de  VARIABLES ESTRATÉGICAS Y DISEÑO DE ESCENARIOS Análisis  Estructural   Variables Estratégicas
Análisis de factores clave FACTORES CLAVE FACTORES DETERMINANTES
Esquema de escenarios  Eje horizontal Posición  Θ Eje vertical Posición   Eje vertical Posición  Θ Eje horizontal Posición   Escenario   C Escenario A Escenario D Escenario B
PLAN FUTURO Estrategias   Acciones que facilitan  apuntar al “escenario objetivo”
El plano IGO y su interpretación I GO Índice Medio RETOS ACCIONES INMEDIATAS MENOS URGENTES 1 2 3 4 INNECESARIAS
Prospectiva y estrategia Anticipación Reflexión Prospectiva Acción Acción Estratégica Apropiación Motivación y Movilización
NUESTRA CAJA DE HERRAMIENTAS PROSPECTIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESCENARIOS, PRONÓSTICO Y PROSPECTIVA
[object Object],[object Object],[object Object],DEFINICIONES BASICAS
EJEMPLOS DE EJERCICIOS DE PRONOSTICO VS. EJERCICIOS DE PROSPECTIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EJERCICIOS DE PRONOSTICO EJERCICIOS DE PROSPECTIVA VISUALIZANDO EL FUTURO
Lo que se requiere es un proceso estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Prospectiva es ese proceso y más Un proceso pensado Calidad de Inteligencia Una herramienta estratégica
La Prospectiva es un proceso que ayuda a las organizaciones a Una Herramienta Estratégica Un proceso pensado Calidad de Inteligencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Prospectiva es una herramienta estratégica que ayuda a las organizaciones a …. Una herramienta estratégica Un proceso pensado Calidad de Inteligencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La Prospectiva aporta una calidad de inteligencia que es …. Una herramienta estratégica Un proceso pensado Calidad de Inteligencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El “Taller de Futuros” es el centro del proceso de Prospectiva para ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VAMOS A CONSTRUIR FUTUROS CONSTRUIR FUTUROS ES UN CONCEPTO ESTRATÉGICO CLAVE
TALLER ,[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y Reits
Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y ReitsPronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y Reits
Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y ReitsDeisy Borja
 
Number one presentación proyectos
Number one presentación proyectosNumber one presentación proyectos
Number one presentación proyectosSilver Jimenez
 
Pronósticos
PronósticosPronósticos
Pronósticosutsh
 
Pronósticos em02
Pronósticos   em02Pronósticos   em02
Pronósticos em02Edgar Mata
 
Admón de la producción unidad ii
Admón de la producción unidad iiAdmón de la producción unidad ii
Admón de la producción unidad iiCruz Monreal
 
Analisis de riesgo en proyectos de inversion
Analisis de riesgo en proyectos de inversionAnalisis de riesgo en proyectos de inversion
Analisis de riesgo en proyectos de inversionMentalidad Estratégica
 
Fase dos construcción de escenarios prospectiva estrategica
Fase dos   construcción de escenarios  prospectiva estrategicaFase dos   construcción de escenarios  prospectiva estrategica
Fase dos construcción de escenarios prospectiva estrategicaRenzo Restrepo
 
Estudio de mercado general
Estudio de mercado generalEstudio de mercado general
Estudio de mercado generalhans ochoa leon
 
Modelos causales
Modelos causalesModelos causales
Modelos causalesLeón Leon
 
Construccion de esenarios
Construccion de esenariosConstruccion de esenarios
Construccion de esenariosAramir14
 
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avance
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avanceFase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avance
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avanceNubia Anzola
 

Was ist angesagt? (20)

Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y Reits
Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y ReitsPronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y Reits
Pronostico en los Negocios 5ta Edición Hanke y Reits
 
Clase
ClaseClase
Clase
 
Number one presentación proyectos
Number one presentación proyectosNumber one presentación proyectos
Number one presentación proyectos
 
Pronósticos
PronósticosPronósticos
Pronósticos
 
Pronósticos em02
Pronósticos   em02Pronósticos   em02
Pronósticos em02
 
Presentacion pronósticos[1]
Presentacion pronósticos[1]Presentacion pronósticos[1]
Presentacion pronósticos[1]
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticos
 
Admón de la producción unidad ii
Admón de la producción unidad iiAdmón de la producción unidad ii
Admón de la producción unidad ii
 
Pronósticos
PronósticosPronósticos
Pronósticos
 
Ensayo Prospectiva vs Previsión
Ensayo Prospectiva vs PrevisiónEnsayo Prospectiva vs Previsión
Ensayo Prospectiva vs Previsión
 
Analisis de riesgo en proyectos de inversion
Analisis de riesgo en proyectos de inversionAnalisis de riesgo en proyectos de inversion
Analisis de riesgo en proyectos de inversion
 
Fase dos construcción de escenarios prospectiva estrategica
Fase dos   construcción de escenarios  prospectiva estrategicaFase dos   construcción de escenarios  prospectiva estrategica
Fase dos construcción de escenarios prospectiva estrategica
 
PRONOSTICOS
PRONOSTICOSPRONOSTICOS
PRONOSTICOS
 
Estudio de mercado general
Estudio de mercado generalEstudio de mercado general
Estudio de mercado general
 
Modelos causales
Modelos causalesModelos causales
Modelos causales
 
Como iniciar un proyecto
Como iniciar un proyectoComo iniciar un proyecto
Como iniciar un proyecto
 
Julio bolivar asig. 2.a - met. cuant.
Julio bolivar   asig. 2.a - met. cuant.Julio bolivar   asig. 2.a - met. cuant.
Julio bolivar asig. 2.a - met. cuant.
 
Construccion de esenarios
Construccion de esenariosConstruccion de esenarios
Construccion de esenarios
 
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avance
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avanceFase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avance
Fase 4 diseno_plan_prospectivo_y_estrategico_07134-18--ultimo avance
 
PronóSticos
PronóSticosPronóSticos
PronóSticos
 

Andere mochten auch

Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7
Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7
Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7Antonio García Megía
 
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activité
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activitéPrenez le lead strategique sur votre secteur d’activité
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activitéLe Lab digital
 
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france ppt
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france pptCongrès 2015 déco surfaces nouvelle france ppt
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france pptRudy Magnan
 
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011Corte Grande
 
Presentation Isc
Presentation IscPresentation Isc
Presentation IscIstaffin
 
Situations Ecriture collaborative
Situations Ecriture collaborativeSituations Ecriture collaborative
Situations Ecriture collaborativeMarion Dhauteville
 
Presentación del blog avizpado
Presentación del blog avizpadoPresentación del blog avizpado
Presentación del blog avizpadoNabor Garrido
 
templavoila_framework
templavoila_frameworktemplavoila_framework
templavoila_frameworkTalan
 
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)viroman
 
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeRetraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeFondation iFRAP
 
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleAppel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleMila Jeudy
 
Présentation de la compagnie - Эlevel. Français
Présentation de la compagnie - Эlevel. FrançaisPrésentation de la compagnie - Эlevel. Français
Présentation de la compagnie - Эlevel. FrançaisElevel
 
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG Jean-Michel Boudon
 
Assemblage par vues de composants
Assemblage par vues de composantsAssemblage par vues de composants
Assemblage par vues de composantskarousn
 

Andere mochten auch (20)

Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7
Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7
Textos del Padre Federico Salvador Ramón - 7
 
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activité
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activitéPrenez le lead strategique sur votre secteur d’activité
Prenez le lead strategique sur votre secteur d’activité
 
Parque tecnólogico
Parque tecnólogicoParque tecnólogico
Parque tecnólogico
 
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france ppt
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france pptCongrès 2015 déco surfaces nouvelle france ppt
Congrès 2015 déco surfaces nouvelle france ppt
 
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011
Corte Grande N° 60 - Dicembre 2011
 
Photos satellite.pps
Photos satellite.ppsPhotos satellite.pps
Photos satellite.pps
 
Presentation Isc
Presentation IscPresentation Isc
Presentation Isc
 
Futuro Del Mundo
Futuro Del MundoFuturo Del Mundo
Futuro Del Mundo
 
Situations Ecriture collaborative
Situations Ecriture collaborativeSituations Ecriture collaborative
Situations Ecriture collaborative
 
Presentación del blog avizpado
Presentación del blog avizpadoPresentación del blog avizpado
Presentación del blog avizpado
 
templavoila_framework
templavoila_frameworktemplavoila_framework
templavoila_framework
 
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)
Programme électoral de la liste CDH+ (Auderghem 2012)
 
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réformeRetraites : L'équité comme préalable à la réforme
Retraites : L'équité comme préalable à la réforme
 
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possibleAppel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
Appel : Il n'y a pas qu'une seule politique possible
 
Www.Redibero.Org Estrategias Ante Crisis Espana
Www.Redibero.Org Estrategias Ante Crisis EspanaWww.Redibero.Org Estrategias Ante Crisis Espana
Www.Redibero.Org Estrategias Ante Crisis Espana
 
Présentation de la compagnie - Эlevel. Français
Présentation de la compagnie - Эlevel. FrançaisPrésentation de la compagnie - Эlevel. Français
Présentation de la compagnie - Эlevel. Français
 
Tarea De QuíMica
Tarea De QuíMicaTarea De QuíMica
Tarea De QuíMica
 
Leviatán
LeviatánLeviatán
Leviatán
 
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG
Plan de relance écologique et social pour la France et pour l’Europe - MLG
 
Assemblage par vues de composants
Assemblage par vues de composantsAssemblage par vues de composants
Assemblage par vues de composants
 

Ähnlich wie Empresa,Mercado Y Entorno

Prospectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxProspectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxFrancyOcampo3
 
Prospectiva de Negocios Generalidades.pptx
Prospectiva de Negocios  Generalidades.pptxProspectiva de Negocios  Generalidades.pptx
Prospectiva de Negocios Generalidades.pptxJaqueline Perdomo Campos
 
Openseminar Semana Siete 01 06 2008
Openseminar Semana Siete 01 06 2008Openseminar Semana Siete 01 06 2008
Openseminar Semana Siete 01 06 2008FLACSO
 
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsm
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I UnmsmProspectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsm
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsmguest2c2ead
 
Informe N°3 GUSTAVO CORREA
Informe N°3 GUSTAVO CORREAInforme N°3 GUSTAVO CORREA
Informe N°3 GUSTAVO CORREAdaniela_22
 
Fundamentos de la planificacion estratégica
Fundamentos de la planificacion estratégicaFundamentos de la planificacion estratégica
Fundamentos de la planificacion estratégicaJassonRuizSernaqu
 
Informe N° 3 gustavo
Informe N° 3 gustavoInforme N° 3 gustavo
Informe N° 3 gustavodaniela_22
 

Ähnlich wie Empresa,Mercado Y Entorno (20)

Planeacion prospectiva
Planeacion prospectivaPlaneacion prospectiva
Planeacion prospectiva
 
Escenarios Futuros
Escenarios FuturosEscenarios Futuros
Escenarios Futuros
 
Prospectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxProspectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptx
 
Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios
Escenarios - Escenarios Futuros de NegociosEscenarios - Escenarios Futuros de Negocios
Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Prospectiva.pptx
Prospectiva.pptxProspectiva.pptx
Prospectiva.pptx
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Prospectiva de Negocios Generalidades.pptx
Prospectiva de Negocios  Generalidades.pptxProspectiva de Negocios  Generalidades.pptx
Prospectiva de Negocios Generalidades.pptx
 
Escenarios completos
Escenarios completosEscenarios completos
Escenarios completos
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
APLICACION DE LA TECNOLOGIA PARA DFEINIR ESTRATEGIAS
APLICACION DE LA TECNOLOGIA PARA DFEINIR ESTRATEGIASAPLICACION DE LA TECNOLOGIA PARA DFEINIR ESTRATEGIAS
APLICACION DE LA TECNOLOGIA PARA DFEINIR ESTRATEGIAS
 
Openseminar Semana Siete 01 06 2008
Openseminar Semana Siete 01 06 2008Openseminar Semana Siete 01 06 2008
Openseminar Semana Siete 01 06 2008
 
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsm
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I UnmsmProspectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsm
Prospectiva Y Agenda De C Y T +I Unmsm
 
141016 prospectiva y gestión estratégica
141016 prospectiva y gestión estratégica141016 prospectiva y gestión estratégica
141016 prospectiva y gestión estratégica
 
Informe N°3 GUSTAVO CORREA
Informe N°3 GUSTAVO CORREAInforme N°3 GUSTAVO CORREA
Informe N°3 GUSTAVO CORREA
 
Informe n3.
Informe n3.Informe n3.
Informe n3.
 
Fundamentos de la planificacion estratégica
Fundamentos de la planificacion estratégicaFundamentos de la planificacion estratégica
Fundamentos de la planificacion estratégica
 
Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2)
Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2)Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2)
Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2)
 
Herramientas de godet
Herramientas de godetHerramientas de godet
Herramientas de godet
 
Informe N° 3 gustavo
Informe N° 3 gustavoInforme N° 3 gustavo
Informe N° 3 gustavo
 

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática

Mehr von UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática (20)

Bimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdfBimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdf
 
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdfHISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
HISTORIA DEL CIELO DE CAMILO FLAMARION.pdf
 
Apuntes prospectiva
Apuntes prospectivaApuntes prospectiva
Apuntes prospectiva
 
Caso kit kat
Caso kit katCaso kit kat
Caso kit kat
 
Glosario clase mundial
Glosario clase mundialGlosario clase mundial
Glosario clase mundial
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..El cross   docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
El cross docking como herramienta importante en la cadena de abastecimiento..
 
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
ConceptosestrategicosyfinancierosparaelexitoConceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
Conceptosestrategicosyfinancierosparaelexito
 
Admon de la demanda
Admon de la demandaAdmon de la demanda
Admon de la demanda
 
Prototipo de producto
Prototipo de productoPrototipo de producto
Prototipo de producto
 
Los 7 practica
Los 7 practicaLos 7 practica
Los 7 practica
 
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principalesDeterminacion costos-productos-y-servicios-principales
Determinacion costos-productos-y-servicios-principales
 
Admnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercadosAdmnnistracion de mercados
Admnnistracion de mercados
 
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva  Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
Los_7_habitos_de_la_gente_altamente_eefectiva
 
Teoria de inventarios
Teoria de inventariosTeoria de inventarios
Teoria de inventarios
 
Top down and bottom up
Top down and bottom upTop down and bottom up
Top down and bottom up
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)Glosario de terminos logisticos (1)
Glosario de terminos logisticos (1)
 
Sistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancierosSistemay mercadosfinancieros
Sistemay mercadosfinancieros
 
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigtMba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
Mba finanzas1 1-eoctablero financieroigt
 

Kürzlich hochgeladen

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 

Empresa,Mercado Y Entorno