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¿PARA QUE SE SOLICITAN LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA? Capitulo 6 Desarrollo Organizacional CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES
ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS ROCIO ROSALES MEDELLIN VICTOR REYNA GUERRERO NEHILA TOBIAS QUIROZ 9.- “B” ADMINISTRACIÓN
Estudiará recursos, resultados, políticas y estructuras directivas de organismos, con el fin de determinar fuerzas y debilidades, así mismo aquellos problemas fundamentales que le quejan. Estudio de la empresa
Investigar los nuevos instrumentos específicos, su operatividad, conveniencia y viabilidad. Investigaciones especiales
Elaboración de una nueva estructura administrativa, un sistema de información, un plan de capacitación, etc. Elaboración de soluciones para determinados problemas
Ayuda a poner en marcha cualquier solución llevando a cabo una serie de pasos, en funciones básicas e importantes para la organización. Ayudar a poner en práctica una solución
Actuar, en el sentido estricto de la palabra, esto es, contestando cuando se le pregunte y así mismo formulando opiniones personales al respecto, sin encargarse de la implantación de lo que de ahí surja. Actuar como asesor
Ayuda el cliente a optimizar su eficiencia a través de la observación, percepción, entendimiento y vivencias de su propio comportamiento para con él y para con su entorno, ayudándole a hacerse consciente de los efectos de éste. Actuar como facilitador de procesos

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