1. AVALANCHE - ZADANIE 3
1.UMOWA ODRZUCONA
KASOBRANIE

2. AVALANCHE - ZADANIE 3
2.PRZYJĘTA UMOWA KREDYTOWA
KASOBRANIE

3. AVALANCHE - ZADANIE 3
Decyzja związana z przyjęciem umowy kredytowej.
Uczestnicy konkursu NBP odwiedzili 4 banki na terenie Elbląga. Jedynie w PKO BP otrzymali
symulację spłat z informacją o koszcie kredytu i stopie oprocentowania . Nie podano informacji dot.
możliwości wcześniejszych spłat i dodatkowych kosztów typu marża , wymagane ubezpieczenia.
Korzystając z ulotek przekazanych młodzieży przez Bank Millenium dokonaliśmy porównania
informacji , które pozyskaliśmy z PKO BP i Millenium.
WYSOKOŚĆ POTRZEBNEGO KREDYTU – 150 000 PLN
OKRES KREDYTOWANIA :36 m- cy
PKO BP Bank Millenium
Oprocentowanie 9,5% 13%
Kapitalizacja Miesięczna Miesięczna
Raty Malejące Malejące
Całkowity koszt kredytu 172 821,68 PLN 180 062 ,50 PLN
Całkowity koszt odsetek 22 821,68 PLN 30 062 ,50 PLN
Nie uzyskaliśmy dokładnej informacji dot. wysokości marży i ew. ubezpieczeń kredytu , choć ta
pierwsza wartość jest wliczona w symulację wysokości rat .
Analiza obu ofert bankowych pozwala dokonać wyboru BANKU PKO BP jako
miejsca ubiegania się o nasz kredyt.
KASOBRANIE

4. AVALANCHE - ZADANIE 3
3.PLAN FINANSOWY
Usługi:
•Kąpiele ( 10 PLN / 2 min)
•Kąpiele z preparatami (15 PLN / 5 min)
•Masaże (25 PLN / 15 min)
•Hydromasaże (20 PLN / 5 min)
•Naświetlanie (3 PLN / min)
•Przygotowanie do wystaw (250 PLN / spotk.)
•Spotkania psych. indywidualne (50 PLN / spotk.)
•Spotkania psych. grupowe (30 PLN / spotk.)
•Sprzedaż produktów farmaceutyczno - kosmetycznych i spożywczych ( od 5 PLN do 250 PLN)
KAPITAŁ(skąd):
•Bank : 150 000 PLN (36 msc do spłaty)
•Rodzina: 30 000 PLN (24 msc do spłaty [elastyczne raty])
Szacowane zyski:
Dzienne
•15 kąpieli zwykłych, każda kąpiel trwa około 2 minuty = 15*(2*5 PLN) = 15*10 PLN = 150
PLN
• 10 kąpieli z preparatami leczniczymi = 10*15 PLN = 150 PLN
• 10 masaży = 10*25 PLN = 250 PLN
• 10 hydromasaży = 10*20 PLN = 200 PLN
• Sprzedaż produktów farmaceutyczno - kosmetycznych i spożywczych: ok. 300
PLN
Suma: 1050 PLN
Tygodniowo
Kąpiele zwykłe = 7*150 PLN=1050PLN
Kąpiele z preparatami = 7*150 PLN= 1050 PLN
Masaże = 7*250PLN = 1750 PLN
Hydromasaże = 7*200 PLN= 1400 PLN
Sprzedaż produktów farmaceutyczno - kosmetycznych i spożywczych: 7*300 PLN= 2100 PLN
Dodatkowo:
KASOBRANIE

5. AVALANCHE - ZADANIE 3
•Spotkania psych. indywidualne 3 razy w tygodniu:
3*50 PLN= 150 PLN, gdzie zarejestrowanych będzie ok. 10 = 1500 PLN
•Spotkania psych. grupowe 3 razy w tygodniu:
3*30 PLN = 90PLN, gdzie zarejestrowanych będzie ok. 15 = 1350 PLN
Suma: 10 200 PLN
Miesięcznie
•Kąpiele zwykłe:
4*1050 PLN= 4200 PLN
•Kąpiele z preparatami:
4*1050 PLN = 4200 PLN
•Masaże:
4*1750 PLN = 7000 PLN
•Hydromasaże:
4*1400 PLN = 5600 PLN
•Sprzedaż produktów farmaceutyczno - kosmetycznych i spożywczych:
4*2100 PLN = 8400 PLN
•Spotkania psych. indywidualne
4*1500 PLN = 6000 PLN
•Spotkania psych. grupowe
4*1350 PLN = 5400 PLN
Dodatkowo:
•Przygotowanie do wystaw (zakładając, że raz w miesiącu jest jakiś konkurs):
5*250 PLN = 1250 PLN
SUMA szacowanego zysku = : 42 050 PLN
Szacowane straty:
Media
•Prąd - ok. 600 PLN/ msc
•Woda – 300 PLN / msc
•Telefon - 100 PLN / msc
•Kawy / Herbaty dla personelu i właścicieli kotów - 100 PLN / msc
•Dzierżawa - 1500 PLN / msc
KASOBRANIE

6. AVALANCHE - ZADANIE 3
•Płace :
•Aldona W. : 4210,18 PLN / msc
•Lew Nutiew : 4000 PLN / msc
•Rufus Raszin 8290,77 PLN / msc
•Rata kredytu: ok. 4.800 PLN / msc
•Rata u rodziny: 1250 PLN / msc
•Inne (artykuły do sklepu etc.) 12 000 PLN / msc
SUMA: 37 150,95 PLN
BILANS: 42 050 PLN - 37 150,95 PLN = 4 899,05 PLN
4. MOMENT PODEJMOWANIA DECYZJI O SPOSOBIE FINANSOWANIA
KASOBRANIE

7. AVALANCHE - ZADANIE 3
Faza I – rozpoznanie i sformułowanie problemu
SKĄD WZIĄĆ PIENIĄDZE NA ROZWÓJ FIRMY ?
Potrzebna kwota 180 00 na okres ok.3 lat
Faza II – możliwości rozwiązania problemu
Rozwiązania Kryteria wyboru
KREDYT BANKOWY - oprocentowanie – zmienna stopa ,
- koszty dodatkowe,
- stały termin spłaty rat
- dyskrecja
- niezależność
- w przypadku niskich obrotów , niskiej
rentowności możliwość sprzedaży
posiadanych zabezpieczeń p. samochód,
sprzęt będący na wyposażeniu firmy
- możliwość wcześniejszej spłaty w przypadku
dużego zysku
POŻYCZKA OD RODZINY - bez oprocentowania
- bez kosztów dodatkowych,
- potencjalnie umówiony termin spłat
- zależność i ew. zobowiązania
- konflikty i ew. waśnie w rodzinie
- konieczność natychmiastowej spłaty w
przypadku zdarzeń losowych w rodzinie
Ocena ogólna – KAŻDA Z PROPOZYCJI MA SWOJE WADY I ZALETY
Faza III – określenie ostatecznego wyboru
ZE WZGLĘDU NA POTRZEBY FIRMY DECYZJA BRZMI:
KREDYT BANKOWY NA KWOTĘ 150 000 na okres 3 lat
POŻYCZKA OD RODZINY ok. 17 % potrzeb firmy 30 000 na okres 3 lat
KASOBRANIE

8. AVALANCHE - ZADANIE 3
5. PREZENTACJA SYTUACJI WYKAZUJĘCEJ SŁUSZNOŚĆ DECYZJI PO LATACH.
Już w pierwszym miesiącu Rufusowi i jego firmie udało się przekonać swoich wcześniejszych
klientów / związanych z Kociaczkiem/ do korzystania z jego nowych usług. Aż dziw brał, że już od
samego początku biznes przynosił niewielkie /ale zawsze/ zyski. Faktem jest , że i firmie los sprzyjał .
Jak grzyby po deszczu organizowano coraz częściej wystawy, a koty obdarzone nagrodami przynosiły
swym właścicielom coraz większą satysfakcje finansową.. Koci laureaci otrzymujący wysokie
notowania na wystawach nierzadko byli klientami Centrum. Terapii . Ich właściciele nie szczędzili
pochwał Rufusowi i jego ekipie co stanowiło stałą, żywą reklamę. Organizatorzy wystaw podnosili
wciąż swoje wymagania. Prócz wyglądu , rodowodu zaczęły liczyć się kocie umiejętności. Rufus
absolwent zoopsychologii, chcąc wypełnić te wymagania przygotowywał koty m.in. do funkcji
porządkowych – wycieranie kurzy i zdejmowania pajęczyn na wysokościach / meble, żyrandole / ,
umiejętności robienia okładów rozgrzewających poprzez odpowiednie ułożenie ciała na osobie,
zawiadamiania o pukaniu do drzwi poprzez określony ruch łapą , i inne. Po 2 latach stał się on
największym biznesmenem na terenie północnej Polski związanym z tą branżą Zatrudnił wizażystę ,
który stylizował koty i wykonywał wszelakie usługi pielęgnacyjne. Jako doskonały strateg i obserwator
szybko otworzył nieopodal niewielki hotelik / 20 miejsc/ , gdzie właściciele w różnorakich sytuacjach
mogli pozostawiać swoich podopiecznych . Doba hotelowa nie była tania, ale i to nie odstraszało
właścicieli kociaków. Bywał okresy / zwłaszcza wakacyjne , świąteczne / gdy zajęte były wszystkie
miejsca. Dochodziło też do sytuacji , gdy rezerwacji dokonywano z 2miesięcznym wyprzedzeniem.
Rufus przy rezerwacji zawsze wymagał 20 % wpłaty , która przepadała gdy właściciel rezygnował z
danego terminu. To też sprawiało , że zysk był zawsze. W przypadku podopiecznych ze specjalnymi
potrzebami i oczekiwaniami cena pobytu była ustalana indywidualnie.
Kredyt bankowy spłacał się regularnie , a dodatkowo doszło do drastycznego spadku
oprocentowania kredytów przeznaczonych na inwestycje związane z ochroną i pracą ze zwierzętami.
Po pierwszym roku działalności rozchorował się wujek Władek i trzeba było szybko zwrócić
pozostały dług cioci Elwirze. Wuj wymagał leczenia, a pieniądze były tu niezbędne . Tak więc nie było
dyskusji. Większość zgromadzonych zysków trzeba było zwrócić..
Na moment zachwiało to planami związanymi z dalszą modernizacją firmy / planowano kocią
siłownię i zwierzęce wesołe miasteczko/ , ale nie wpłynęło to znacząco na działalność bieżącą. Po
trzech latach kredyt był już spłacony . Klienci przywozili podopiecznych z ościennych województw
więc na reklamę nie wydawano już ani grosza. Zatrudniono też osobę z przygotowaniem
zoorehabilitacyjnym do pomocy w zabiegach rehabilitacyjnych , pielęgnacyjnych , pracy na siłowni i
wesołym miasteczku.. Pani Aldona w międzyczasie zrobiła kolejne studia - kierunek weterynarii i
tym samym rozszerzyła zakres świadczonych przez siebie usług w CTK.
KASOBRANIE