3. Nasza Firma „Cała naprzód” z siedzibą w Gdyni ul. L.Staffa 10, tel: 58 629 20 00 prowadzi działalność z zakresu usług rekreacyjnych. To indywidualna działalność gospodarcza. Realizowaliśmy projekty dla młodzieży gimnazjalnej i mieszkańców osiedla– były to np.: rajdy rowerowe, festyny sportowe. Współpracowaliśmy z Radą Dzielnicy Karwiny , Stowarzyszeniem na Rzecz Edukacji Obywatelskiej. W obecnej dobie życia w pośpiechu, stresie promowane jest budowanie więzi poprzez formy aktywnej rekreacji. Jednakże formy te związane są z zakupem sprzętu, co niejednokrotnie jest drogie. Zwłaszcza dla kilkuosobowej rodziny. Preferowane są formy, które umożliwiają wspólne spędzanie czasu z rodziną, przyjaciółmi. Poszukiwane są możliwości bez nakładu czasu na daleki dojazd. Dojazd i zakup sprzętu demotywują społeczeństwo do podejmowani aktywności. W wyniku czego wskutek braku innych ofert rezygnują oni ze zdrowego wypoczynku na świeżym powietrzu. Celem naszej działalności jest zaproponowanie mieszkańcom dzielnicy Karwiny, Dąbrowa, Orłowo, a także zmotoryzowanym mieszkańcom Gdyni i Sopotu aktywnych form rekreacji na świeżym powietrzu w Trójmiejskim Parku Krajobrazowym. Naszym celem jest rozpropagowanie wycieczek rowerowych jako formy spędzania czasu wolnego i sposobu na odstresowanie się. Chcemy zaproponować utworzenie parkingu samochodowego na którym otworzymy wypożyczalnię rowerów.

4. Naszymi klientami będą osoby, które będą mogły dojechać do ul. Sopockiej ( miejsce parkingu), bezpiecznie zaparkować samochód, wypożyczyć rower by odbyć wycieczkę wg. wybranej trasy rowerowej. Lokalizacja parkingu i wypożyczalni umożliwia też korzystanie klientom niezmotoryzowanym z przejażdżek rowerowych – jest łatwy dojazd środkami komunikacji miejskiej. ( Linie 181, 172, R oraz trolejbus nr 23, 24, 27. Parking usytuowany będzie na skraju Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego gdzie wytyczone są różne szlaki i trasy wycieczkowe, o różnym stopniu trudności. W przyszłości planujemy uruchomić wypożyczalnię nart biegowych w okresie zimowym. Nasze założenia są zbieżne z planami rozwoju i zagospodarowania Miasta Gdynia. (Na podstawie analizy planów w Urzędzie Gminy.)

5. Kto Korzyści z naszego przedsięwzięcia Rada Dzielnicy Przeciwdziałanie zagrożeniom społecznym. Integracja społeczności lokalnej. Mniejsze koszty napraw dewastacji miejsc na osiedlu. Samorząd terytorialny Podniesienie formy zdrowotnej obywateli – zmniejszenie wydatków na służbę zdrowia oraz na działania przeciwdziałające lub niwelujące patologie społeczne. Dodatkowe miejsca pracy: parkingowi, pracownicy wypożyczali. Dochody z parkometrów. Obywatele Scalanie więzi rodzinnych. Możliwość aktywnego spędzania czasu bez inwestowania w sprzęt rekreacyjny. Mniejsze koszty dojazdu. Alternatywa dla drogich biletów na siłownie czy basen, Aquapark. Rozwijanie tężyzny fizycznej na świeżym powietrzu. Mniejsze wydatki na lekarzy. Nawiązywanie nowych kontaktów społecznych. Spółdzielnie mieszkaniowe Mniejsza dewastacja placów zabaw, budynków, np. malowania murów, gdyż młodzi ludzie zamiast się nudzić wystając na osiedlu, będą konstruktywnie wypełniać czas. A te pieniądze przeznaczone na remonty można zainwestować np. w nowe ścieżki rowerowe. My Możliwość stworzenie własnego miejsca pracy i zdobywania doświadczenia. Zyski finansowe. Zaistnienie w społeczności lokalnej poprzez podejmowanie dodatkowych inicjatyw, np. piknik majowy czy organizację rajdu dla…, nawiązanie kontaktów biznesowych.

6. Badanie rynku Przed podjęciem decyzji przeprowadziliśmy badanie ankietowe wśród mieszkańców okolicy. Najczęściej szukają oni, aby czas wolny spędzić w ciszy, spokoju i oderwaniu się od problemów dnia codziennego i hałasów miasta. Lasy to dla większości ludzi miejsce wypoczynku i spędzenia czasu wolnego z rodziną. Oczekiwane też jest doradztwo i pomoc w wyborze właściwych tras wycieczkowych. Wycieczki rowerowe uznane jako atrakcyjna forma aktywnego spędzania czasu wolnego nie zawsze są możliwe, gdyż zakup rowerów - zwłaszcza dla całej rodziny jest dużym wydatkiem w budżecie rodzinnym. Wyniki badań ankietowych

7. Analiza konkurencji Z naszych badań wynika, że w najbliższej okolicy nie ma wypożyczalni rowerów, a tym bardziej nikt nie świadczy usługi związanej z możliwością dojazdu samochodem, bezpiecznego zaparkowania i wypożyczenia na kilka godzin rowerów wraz z akcesoriami ochronnymi. Konkurencyjnym dla nas może być atrakcyjność okolicznych plaż miejskich, w mentalności klientów wypoczynek kojarzy się z wylegiwaniem na plaży. Jednakże możliwe to jest tylko przy słonecznej pogodzie. Nasza propozycja zachęca do aktywnego wypoczynku także w pochmurne dni od wczesnej wiosny do późnej jesieni. Założenia finansowe. W porozumieniu z Radą Dzielnicy Karwiny możliwym jest zaprojektowanie i wybudowanie parkingu ze środków samorządu terytorialnego. Podpisana zostanie umowa na dzierżawę terenu pod budowę wypożyczalni rowerów. Dochody z parkingu wpływać będą do kasy samorządu terytorialnego. Postawione zostaną parkometry. Ochronę parkingu i wypożyczalni stanowić będzie „parkingowy”- 2 emerytów zatrudnionych przez naszą firmę na umowę zlecenie. Media są już doprowadzone. Należy wykonać tylko ujęcia w budynku. Koszt przyłączenia został określony na kwotę 10.000zł. Budowę budynku rozpoczniemy po uzyskaniu kredytu w banku w wysokości 60.000zł. Potwierdzenie uzyskaliśmy podczas rozmów z bankiem Poluks. Część sprzętu otrzymamy od producenta jako forma leasingu ( 30%). Otrzymamy też 25% zniżki przy zakupie sprzętu w zamian za umieszczenie reklamy producenta na budynku wypożyczalni. Przeprowadziliśmy już rozmowy wstępne z producentem „ Bankser”. Dysponujemy kapitałem początkowym w wysokości 57.000 zł. Zatrudnione będą 3 osoby, które założyły swoją działalność gospodarczą. Duży kapitał naszego przedsięwzięcia stanowią zasoby ludzkie, osoby, które wnoszą swoją pracę, wiedzę i umiejętności: architekt, elektryk, technik budowlany, informatyk – członkowie rodziny. Osoby te zgodziły się bezpłatnie wykonać dla nas pracę przy zagospodarowaniu . Wstępna analiza zakłada, że jeżeli za 2 godziny wypożyczenia jednego roweru będziemy pobierać opłatę 8 zł, dziennie korzystać będzie ok. 100 osób to miesięcznie będziemy mieć obrót ok. 24.000 zł. Daje to w sezonie ( kwiecień- październik) kwotę 168.000zł . Przyjmując, że w sezonie będzie 30 dni niekorzystnej pogody planujemy osiągnąć przychód w wysokości 144 000zł. Dodatkowy przychód stanowić będzie wypożyczalnia sprzętu ochronnego: kaski lub krzesełek dla dzieci, koszyków. Optymalnie: kask 2zł , krzesełko 5zł, koszyk 3zł. (60x2+ 5x5+10x3=175 zł dziennie). Daje to w sezonie, przy założeniu 30 dni niekorzystnej pogody 32 200zł Dodatkowy zysk stanowić będzie przychód z korzystania z 2 komputerów, Internetu, dla osób oczekujących. ( ok. 100 zł dziennie). W sezonie ok. 18 400 zł Z analizy tej wynika, że w sezonie przychód osiągnie kwotę 194 600zł. Poza tym prowadzona będzie sprzedaż napojów i drobnych środków spożywczych pakowanych przez producenta, owoców. Istnieje możliwość pozyskania dodatkowych środków z wynajmu miejsca reklamowego na budynku.

8. Analiza strategiczna SWOT Mocne strony Słabe strony Zasoby ludzkie. Bezpłatna praca architekta, elektryka, informatyka, technika budowlanego. Wcześniejsze doświadczenia w organizowaniu imprez sportowych oraz znajomość terenu. Brak innych wypożyczalni rowerów, innych ofert aktywnego spędzania czasu wolnego. Atrakcyjność Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego. Różnorodność tras dostosowanych do wycieczek rowerowych, bliskość zbiorników wodnych. Atrakcyjna forma dla rodzin, łatwy dojazd i zostawienie auta w bezpiecznym miejscu. Nie muszą inwestować w zakup sprzętu. Możliwość współpracy z PTTK oraz Nadleśnictwem., doradztwo w zaplanowaniu tras. Dysponujemy 2 komputerami. Mobilnym Internetem. Korzystna oferta producenta rowerów. Niewielkie możliwość wpływu na decyzje Urzędu Gminy dot. terminu budowy parkingu. Możliwość uszkodzenia sprzętu. Deszczowy sezon. Szanse Zagrożenia Stałe rozszerzanie asortymentu usług. Wykorzystujemy trend promujący zdrowy, aktywny sposobu spędzania czasu z rodziną, gronem znajomych. Możliwość rozszerzenia oferty o wypożyczanie nart biegowych w sezonie zimowym. Możliwość pozyskania dodatkowych środków z reklam różnych firm. Uiszczanie opłat za uszkodzenia sprzętu. Sezonowość i uzależnienie od pogody, np. susza i zakaz wstępu do lasu Niekorzystne ubezpieczenie sprzętu. Przeciwdziałanie zagrożeniom. Zawarcie korzystnego ubezpieczenia sprzętu. Opracowanie i zaproponowanie innych tras, poza obszarem leśnym, do jazdy rowerowej np. trasa do Źródła Marii. Wnikliwe rozpoznanie ofert firm ubezpieczeniowych.

10. Sprzedaż Pracownicy będą pracować na zmiany. Wypożyczalnia będzie czynna w godzinach – 8.00 – 20.00 . W okresie natężenia 10.00 – 18.00 na zmianie będzie dwóch pracowników. Rowery wypożyczane będą za okazaniem dowodu tożsamości ( w razie konieczności pokrycia kosztów ew. zniszczeń,, zabezpieczenie przed kradzieżą). Rowery będą wydawane po uiszczeniu opłaty i podpisaniu regulaminu korzystania z roweru. Z komputerów, Internetu będzie można korzystać stacjonarnie przy zorganizowanym stanowisku po dokonaniu wpłaty za pierwszą godzinę. Sprzedaż artykułów spożywczych w bezpiecznych opakowaniach z ok. 30% marżą.

11. Plan zarządzania i działania Działalność usługowa – wypożyczanie sprzętu. Działalność handlowa - sprzedaż artykułów spożywczych. Zarządzanie firmą. W związku z tym, że firma to indywidualna działalność gospodarcza zarządzanie sensu strikto nie występuje. Z firmą współpracują trzy osoby prowadzące własną działalność gospodarczą, zatrudnione będą dwie osoby na umowę zlecenie. Zarządzanie dotyczy zlecania pracy osobom współpracującym. Zarządzanie wymagać też będzie koordynacji zadań związanych z zakupem sprzętu i towaru, konserwacją sprzętu, prowadzeniem promocji.

12. Harmonogram działań. Termin Zadania Kwiecień - czerwiec 2010 Złożenie wniosku w Urzędzie Miasta Gdynia dot. budowy parkingu we współpracy z Radą Dzielnicy Złożenie projektu budynku wypożyczalni – uzyskanie pozwolenia na budowę Założenie działalności gospodarczej Wystąpienie z wnioskiem o przyłączenie mediów Wystąpienie o przyznanie kredytu Lipiec - sierpień 2010 Budowa parkingu Zakup i gromadzenie materiałów budowlanych. Zgromadzenie pełnej dokumentacji – pozwoleń, umów, itd Wrzesień – listopad 2010 Budowa wypożyczalni Grudzień 2010 - styczeń 2011 Opracowanie planu promocji. Znalezienie przedsiębiorców zainteresowanych, aby zamieścić reklamę na naszym budynku Luty 2011 – marzec 2011 Zawieranie umów z producentem sprzętu. Zatrudnienie pracowników Ustawienie parkometrów Promocja Przyłączenie mediów Zakup i dostawa sprzętu i towaru. „ Zagospodarowanie” wypożyczalni, prace porządkowe. Kwiecień 2011 Heppening otwarcie parkingu i wypożyczalni Kwiecień – październik 2011 Prowadzenie działalności

13. Plan finansowy Wyszczególnienie I rok II rok III rok WPŁYWY wpływy z wypożyczania roweru i sprzętu ochronnego i komputerów Internetu 194600 233520 280224 wpływy z handlu środkami spożywczymi 55200 66240 79488 zamieszczanie reklam firm 7500 10000 15000 SUMA WPŁYWÓW 257300 309760 374712

14. Plan finansowy WYDATKI zakupy sprzętu 53620 18000 18000 konserwacja sprzętu 10000 12000 12000 internet 1200 1200 1200 umowy zlecenie 22400 38400 43200 wynagrodzenia pracowników (brutto) 52500 90000 100800 dzierżawa 10000 10000 10000 podatki lokalne 300 570 590 energia, co, gaz, woda 5000 5000 5000 przyłączenie mediów 10000 0 0 reklama (w tym utrzymanie str internetowej ) 9650 5000 3000 ubezpieczenia mienia 5000 5500 5300 inne wydatki, ZUS właciciela(i) 1000 1000 1000 rata kapitałowo- odsetkowa 24 956,27 23006,25 21056,25 podatek dochodowy 2000 3000 4000 wywóz śmieci 350 600 720 spłata leasingu 8043 8043 8043 SUMA WYDATKÓW 216019,27 221319 233909

15. Bilans (wpływy - wydatki) SUMA WPŁYWÓW 257300,00 309760 374712 SUMA WYDATKÓW 216019,27 221319 233909 bilans (wpływy - wydatki) 41280,73 88440,75 140802,8 zysk zysk zysk

16. Ocena ryzyka przedsięwzięcia Ryzyko naszego przedsięwzięcia stanowi: pogoda- deszcze lub zbyt duży upał, w planie finansowym założyliśmy 30 dni niepogody w sezonie ; naszym wkładem własnym są osoby, które zgodziły się świadczyć bezpłatną pracę przy budowie wypożyczalni – może zaistnieć wypadek losowy lub konflikty. Ryzykiem też jest możliwość wydłużenia procesu decyzyjnego związanego z budową parkingu.

17. Park&Ride Jak widać, dokoła naszego ośrodka, jest mnóstwo ścieżek rowerowych o różnym stopniu trudności .

20. Do zobaczenia na szlaku rowerowym z Park&Ride