Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012

Çalışan Devir Oranı Araştırması
İşgücü Analitikleri - Ekim 2012

Araştırma Hakkında
 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen “Çalışan Devir Oranı
Araştırması”na çeşitli sektörlerden 105 katılımcı veri sağlamıştır.
 Ekteki raporda, ankete verilen yanıtlardan elde edilen veriler doğrultusunda hazırlanan sonuçlar yer
almaktadır. 2012 I. Yarı Yıl Sonuçları, bu araştırmanın bir önceki dönemdeki sonuçlarını yansıtan 2011
Yıl Sonu Çalışan Devinim Oranları ile kıyaslamalı bir şekilde incelenecektir.
 Tüm katılımcılarımıza bir kez daha teşekkür ederiz.
2

Başlarken
 İnsan kaynakları fonksiyonunun ana bir iş birimi olarak kurum içerisindeki değer zincirinin vazgeçilmez
bir parçası haline gelmesi yönündeki değişim, insan kaynaklarının kurumun stratejik iş gerekleriyle
uyumlu bir şekilde ileri uzmanlık sergilemesini, finansal ve operasyonel konulara aktif katılım ve katkı
sağlamasını gerektirmektedir.
 Bu değişimin bir parçası olarak, işgücü analitikleri ve planlama, doğru maliyetle, doğru zamanda,
doğru becerilere odaklanan optimal yetenek yatırımları yapmayı mümkün kılan işgücü stratejisini ve
verimliliğini sistematik bir yaklaşım ile ölçümleme ve yönetme süreci, İnsan Kaynakları yönetimlerinin
öncelikli konu başlıkları arasındadır.
 İşgücü analitikleri arasındaki önemli ölçüm araçlarından biri de hiç kuşkusuz “Çalışan Devir
Oranları”dır. Bu raporda, 2012 I.Yarı Yıl dönemi içinde Türkiye işgücü piyasalarındaki devinim
sonuçlarını ve olası sektör farklılıklarına ilişkin ipuçlarını sunmaya çalıştık.
3

4
Genel Sonuçlar
2011 Yıl Sonu Sonuçlarına Kıyasla

Sektörlere göre genel sonuçlar
2012 I.Yarı Yıl Çalışan Devir Oranları
Sektöre özel sonuçlara daha yakından bakıldığında ise, gerek
yüzdesel olarak işe alımdan kaynaklanan devir oranı gerekse
işten ayrılma oranı tekstil ve konfeksiyon; hizmet sektörü;
otomotiv, enerji, kimya haricindeki endüstriyel sektörler ve
bankacılık haricindeki finansal hizmetler sektöründe yaşandığı
gözlenmiştir. 2012 I. Yarı Yıl itibariyle sektörler arasında
yaşanan net devir oranları kıyaslandığında en büyük
büyümenin %6 ile hizmet sektöründe yaşandığı gözlenirken
ilaç sektörü ve inşaat & mühendislik alanında faaliyet
gösteren şirketlerin işgücünde küçülme yaşandığı tespit
edilmiştir. Finansal hizmetler diğer sektörlere kıyasla
işgücünde hızlı bir devinim oranı göstermesine rağmen
işgücündeki büyüklük olarak büyük bir değişiklik göstermemiş
gözükmektedir.
5
17%
4%
4%
5%
5%
7%
8%
10%
11%
12%
14%
20%
0% 10% 20% 30%
Diğer
Endüstri - Enerji Kimya
İnşaat&Mühendislik
İlaç
Tüketim Ürünleri Sektörü
Finansal Hizmetler - Bankacılık
Endüstri - Otomotiv
Teknoloji Elektronik ve Telekomünikasyon…
Finansal Hizmetler (Bankacılık hariç)
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
Tekstil ve Konfeksiyon Sektörü
İşe Alım Devir Oranı
10%
3%
3%
5%
5%
6%
7%
8%
8%
9%
9%
17%
0% 10% 20% 30%
Diğer
İlaç
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
Ayrılanlar Devir Oranı
6%
-3%
-1%
0%
1%
1%
2%
3%
3%
4%
4%
6%
-10% 0% 10%
Diğer
İlaç
Teknoloji Elektronik ve…
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
Net Devir Oranı

6
Sektörel Sonuçlar
2012 I.Yarı Yıl Sonuçları

İşe Alımlar
 Katılımcı organizasyonların 2012 I. Yarı Yıl boyunca gerçekleştirdikleri işe alımların yarattığı iş gücü devir oranı
ortalama % 11 iken, aynı dönemdeki işten ayrılanlarla karşılaştırıldığında en yüksek büyüme;
 Tekstil ve konfeksiyon sektörü,
 Hizmet sektörü,
 Endüstri (otomotiv, kimya ve enerji sektörleri hariç)
sektöründe gerçekleşmiştir.
7
2012 IY Ortalama %11
20%
14%
12%
11%
10%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
17%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
Teknoloji Elektronik ve Telekomünikasyon Sektörü
İlaç
Diğer

“Yönetici” pozisyonu işe alımlarının mevcut “Yönetici”
sayısına oranı
 Katılımcı organizasyonların, %63’ü, 2012 I. Yarı Yıl Dönemi içerisinde “yönetici” işe alımı gerçekleştirirken, söz konusu
organizasyonlar toplam yönetici sayılarının %8’i oranında dışarıdan alım gerçekleştirmiştir. Bu oranın en yüksek olduğu
üç sektör arasında;
 Otomotiv – Endüstri,
 Tekstil ve Konfeksiyon sektörleri
öne çıkmaktadır.
8
2012 IY Ortalama %8
18%
14%
12%
12%
11%
6%
5%
4%
3%
3%
2%
4%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
İlaç
Diğer

“Yönetici” pozisyonu işe alımlarının tüm işe alımlar
içerisindeki oranı
 Katılımcı organizasyonların 2012 I. Yarı Yılı içerisinde gerçekleştirdikleri işe alımların %13’ü yönetim kadrolarına
yapılan yeni alımlardır. Bu oranın en yüksek olduğu üç sektör arasında;
 Endüstri (enerji ve kimya sektörleri)
 Hizmet,
 İlaç sektörleri
9
40%
36%
22%
11%
10%
10%
6%
5%
4%
4%
2%
6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Hizmet Sektörü
İlaç
Endüstri - Diğer
Bankacılık
Diğer

17%
9%
9%
8%
8%
7%
6%
5%
5%
3%
3%
10%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
İlaç
Diğer
İşten Ayrılan Devir Oranı - tüm nedenler dahil
 Katılımcı organizasyonlarda 2012 I. Yarı Yılı boyunca tüm nedenler dahil yaşanan işten ayrılmaların yarattığı çalışan
devir oranı ortalama %8 olarak gerçekleşirken; işten ayrılmalarda ilk üç sırayı sırasıyla;
 Tekstil ve Konfeksiyon,
 Finansal hizmetler (bankacılık hariç)
 Endüstri (otomotiv, enerji ve kimya hariç)
sektörlerinde gerçekleşmiştir.
10
2012 IY Ortalama %8

İşten ayrılan – sadece istifaen ayrılanlar
 Katılımcı organizasyonlarda 2012 I. Yarı Yılı boyunca sadece istifaen işten ayrılanların yarattığı çalışan devir oranı
ortalama %4 olarak gerçekleşirken; en çok istifanın %11’lik bir oranla “Tekstil ve Konfeksiyon" sektöründe yaşandığı
görünmektedir. Bu oranın en düşük olduğu sektörlerin arasında ise enerji ve kimya alanlarında faaliyetleri bulunan
endüstriyel şirketler öne çıkmaktadır.
11
2012 IY Ortalama %4
11%
6%
5%
5%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
7%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
İlaç
Diğer

Toplam işten ayrılanlar içerisinde istifa edenlerin oranı
 Toplam işten ayrılanlar arasındaki istifa edenlerin oranının en düşük olduğu sektör enerji ve kimya alanlarında
faaliyetleri bulunan endüstriyel şirketler olarak tespit edilmiştir.
 Çalışan devir oranının genel bulgularıyla paralel şekilde, yine hizmet sektörü, finansal hizmetler ve bankacılık diğer
sektörlerden istifa oranının yüksek oluşu ile ayrışmaktadır. Bu sektörlerde istifanın işten ayrılma içindeki etkisinin diğer
sektörlerden farklılık gösterecek seviyede yüksek olduğu gözlenmektedir.
 Sektör bağımsız bakıldığında ise, işten ayrılma içindeki istifa oranı %54 seviyesinde gerçekleşmiştir.
12
85%
72%
65%
64%
62%
48%
45%
42%
41%
35%
31%
57%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Hizmet Sektörü
İlaç
Endüstri - Diğer
Diğer

 İstifa edenlerin arasında performansı ortalamanın üzerinde iyi olan çalışanların oranı sektör-bağımsız olarak
incelendiğinde ortalama %37 olarak gerçekleştiği gözlenmektedir.
 Otomotiv, enerji ve kimya alanlarında faaliyetleri bulunan endüstriyel şirketler ve bankacılık sektörlerinde bu oran diğer
sektörlere kıyasla en yüksek gözükmekle birlikte; teknoloji, elektronik ve telekomünikasyon sektörlerinde de
ortalamanın üzerinde gerçekleşmiştir. Performansı ortalamanın altında kalan ve istifa ederek ayrılan çalışan oranının en
yüksek olduğu sektörlerin başında ise tüketim ürünleri, hizmet ve ilaç sektörleri öne çıkmaktadır.
İstifa edenler içerisinde performansı ortalamanın
üzerinde olanlar
13
84%
54%
49%
41%
37%
36%
36%
25%
19%
18%
17%
35%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Endüstri - Diğer
İlaç
Hizmet Sektörü
Diğer

Çalışan Devir Oranı Araştırması 2012 I. Yarı Yıl Sonuçları
Katılımcı Organizasyonlar
 Araştırmaya toplam 105 şirket katılım gösterirken, 95 şirketin bilgileri analizlerde dikkate alınmıştır.
 Araştırmaya katılım gösteren organizasyonlar 2011 Çalışan Devir Oranı Araştırması’na katılımcılara kıyasla faaliyet
gösterdikleri sektör açısından daha dengeli bir dağılım göstermiştir.
14
Sektöre göre DağılımıCiro Büyüklüğüne göre Dağılım
Bankacılık 6%
Diğer 19%
Endüstri - Diğer 8%
7%
Endüstri- Enerji ve
Kimya 4%Finansal Hizmetler
(Bankacılık hariç) 7%
Hizmet 14%
İlaç 11%
5%
Teknoloji,Elektronik
ve
Telekomünikasyon
5%
Tekstil, konfeksiyon
6%
Tüketim Ürünleri 6%
4%
8%
15%
16%
22%
35%
0% 10% 20% 30% 40%
1 milyon TL'den az
1-5 milyon TL
5-50 milyon TL
50 -150 milyon TL
150 - 500 milyon TL
500 milyon TL üzeri

15
4%
2%
1%
1%
4%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
3%
2%
1%
2%
2%
3%
2%
1%
2%
1%
1%
3%
1%
2%
2%
2%
5%
1%
4%
1%
9%
1%
1%
1%
4%
4%
3%
2%
2%
5%
1%
0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16 0,18 0,2
Diğer
Endüstri- Enerji ve Kimya
Teknoloji,Elektronik ve…
Bankacılık
Tüketim Ürünleri
Finansal Hizmetler (Bankacılık…
Endüstri - Diğer
İlaç
Hizmet
1 milyon TL'den az
1-5 milyon TL
5-50 milyon TL
50 -150 milyon TL
150 - 500 milyon
TL
% 19
% 14
% 11
% 8
% 7
% 7
% 6
% 6
% 6
% 5
% 5
% 4
Towers Watson Hakkında

Çalışan gruplarının toplam işgücüne oranı
16
Toplam işgücünün seçilmiş çalışan gruplarına göre sektörel
dağılımı*
Satış Ekipleri /
Toplam Çalışan Oranı
%
Mavi Yaka / Toplam
Çalışan Oranı %
Yönetici / Toplam
Çalışan Oranı %
Endüstri - Otomotiv 11% 72% 6%
Tekstil ve Konfeksiyon Sektörü 2% 86% 6%
Endüstri - Diğer 7% 64% 9%
Tüketim Ürünleri Sektörü 13% 63% 9%
Teknoloji Elektronik ve Telekomünikasyon Sektörü 5% 28% 10%
Endüstri - Enerji Kimya 23% 37% 12%
Grand Total 20% 53% 12%
İnşaat&Mühendislik 6% 57% 14%
İlaç 55% 16% 15%
Finansal Hizmetler - Bankacılık 31% 10% 15%
Finansal Hizmetler (Bankacılık hariç) 21% 30% 15%
Hizmet Sektörü 22% 29% 17%
Diğer 17% 55% 13%
* Satış veya mavi yaka kategorilerinde çalışana sahip olmadığını belirten şirketler sonuçlar hesaplanırken dikkate alınmamıştır.

2012 I.Yarı Yıl Çalışan Devir Oranı Sonuçları
Ayrılanlar ve İşe Alımlar - 2011 Yıl Sonu Sonuçlarına Kıyasla
 2012 I. Yarı Yıl çalışan devir oranları sektör bağımsız değerlendirildiğinde, yeni işe alımların yarattığı devir oranı
ortalama %11 iken, tüm sebepler dahil işten çıkışların yarattığı devir oranı ortalama %8 olarak gerçekleşmiştir. 2011 Yıl
Sonu Sonuçları olan %24 (işe alım) ve %18 (işten çıkış) ile kıyaslandığında geride kalan bu sonuçların işgücü devinim
oranlarındaki mevsimsel etkiye işaret ettiği söylenebilir.
 2011 Yıl Sonu sonuçlarına benzer şekilde, 2012 I.Yarı Yıl sonuçları da araştırmaya katılan organizasyonların 2012 I.
Yarı Yılı itibariyle sahip oldukları işgücünde büyüme yaşadığını göstermektedir.
17
2011 Yıl Sonu ve 2012 I.Yarı Yıl Çalışan Devir Oranı

Sektörlere göre genel sonuçlar
2012 I.Yarı Yıl Çalışan Devir Oranları
Sektöre özel sonuçlara daha yakından bakıldığında ise, gerek
yüzdesel olarak işe alımdan kaynaklanan devir oranı gerekse
işten ayrılma oranı tekstil ve konfeksiyon; hizmet sektörü;
otomotiv, enerji, kimya haricindeki endüstriyel sektörler ve
bankacılık haricindeki finansal hizmetler sektöründe yaşandığı
gözlenmiştir. 2012 I. Yarı Yıl itibariyle sektörler arasında
yaşanan net devir oranları kıyaslandığında en büyük
büyümenin %6 ile hizmet sektöründe yaşandığı gözlenirken
ilaç sektörü ve inşaat & mühendislik alanında faaliyet
gösteren şirketlerin işgücünde küçülme yaşandığı tespit
edilmiştir. Finansal hizmetler diğer sektörlere kıyasla
işgücünde hızlı bir devinim oranı göstermesine rağmen
işgücündeki büyüklük olarak büyük bir değişiklik göstermemiş
gözükmektedir.
18
17%
4%
4%
5%
5%
7%
8%
10%
11%
12%
14%
20%
0% 10% 20% 30%
Diğer
İlaç
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
İşe Alım Devir Oranı
10%
3%
3%
5%
5%
6%
7%
8%
8%
9%
9%
17%
0% 10% 20% 30%
Diğer
İlaç
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
Ayrılanlar Devir Oranı
6%
-3%
-1%
0%
1%
1%
2%
3%
3%
4%
4%
6%
-10% 0% 10%
Diğer
İlaç
Teknoloji Elektronik ve…
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
Net Devir Oranı

19
Sektörel Sonuçlar
2012 I.Yarı Yıl Sonuçları

İşe Alımlar
 Katılımcı organizasyonların 2012 I. Yarı Yıl boyunca gerçekleştirdikleri işe alımların yarattığı iş gücü devir oranı
ortalama % 11 iken, aynı dönemdeki işten ayrılanlarla karşılaştırıldığında en yüksek büyüme;
 Tekstil ve konfeksiyon sektörü,
 Endüstri (otomotiv, kimya ve enerji sektörleri hariç)
sektöründe gerçekleşmiştir.
20
20%
14%
12%
11%
10%
8%
7%
5%
5%
4%
4%
17%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
İlaç
Diğer

“Yönetici” pozisyonu işe alımlarının mevcut “Yönetici”
sayısına oranı
 Katılımcı organizasyonların, %63’ü, 2012 I. Yarı Yıl Dönemi içerisinde “yönetici” işe alımı gerçekleştirirken, söz konusu
organizasyonlar toplam yönetici sayılarının %8’i oranında dışarıdan alım gerçekleştirmiştir. Bu oranın en yüksek olduğu
üç sektör arasında;
 Otomotiv – Endüstri,
 Tekstil ve Konfeksiyon sektörleri
21
2012 IY Ortalama %8
18%
14%
12%
12%
11%
6%
5%
4%
3%
3%
2%
4%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Hizmet Sektörü
Endüstri - Diğer
İlaç
Diğer

“Yönetici” pozisyonu işe alımlarının tüm işe alımlar
içerisindeki oranı
 Katılımcı organizasyonların 2012 I. Yarı Yılı içerisinde gerçekleştirdikleri işe alımların %13’ü yönetim kadrolarına
yapılan yeni alımlardır. Bu oranın en yüksek olduğu üç sektör arasında;
 Endüstri (enerji ve kimya sektörleri)
 Hizmet,
 İlaç sektörleri
22
40%
36%
22%
11%
10%
10%
6%
5%
4%
4%
2%
6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Hizmet Sektörü
İlaç
Endüstri - Diğer
Bankacılık
Diğer

17%
9%
9%
8%
8%
7%
6%
5%
5%
3%
3%
10%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
İlaç
Diğer
İşten Ayrılan Devir Oranı - tüm nedenler dahil
 Katılımcı organizasyonlarda 2012 I. Yarı Yılı boyunca tüm nedenler dahil yaşanan işten ayrılmaların yarattığı çalışan
devir oranı ortalama %8 olarak gerçekleşirken; işten ayrılmalarda ilk üç sırayı sırasıyla;
 Tekstil ve Konfeksiyon,
 Finansal hizmetler (bankacılık hariç)
 Endüstri (otomotiv, enerji ve kimya hariç)
sektörlerinde gerçekleşmiştir.
23
2012 IY Ortalama %8

İşten ayrılan – sadece istifaen ayrılanlar
 Katılımcı organizasyonlarda 2012 I. Yarı Yılı boyunca sadece istifaen işten ayrılanların yarattığı çalışan devir oranı
ortalama %4 olarak gerçekleşirken; en çok istifanın %11’lik bir oranla “Tekstil ve Konfeksiyon" sektöründe yaşandığı
görünmektedir. Bu oranın en düşük olduğu sektörlerin arasında ise enerji ve kimya alanlarında faaliyetleri bulunan
endüstriyel şirketler öne çıkmaktadır.
24
2012 IY Ortalama %4
11%
6%
5%
5%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
7%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Endüstri - Diğer
Hizmet Sektörü
İlaç
Diğer

Toplam işten ayrılanlar içerisinde istifa edenlerin oranı
 Toplam işten ayrılanlar arasındaki istifa edenlerin oranının en düşük olduğu sektör enerji ve kimya alanlarında
faaliyetleri bulunan endüstriyel şirketler olarak tespit edilmiştir.
 Çalışan devir oranının genel bulgularıyla paralel şekilde, yine hizmet sektörü, finansal hizmetler ve bankacılık diğer
sektörlerden istifa oranının yüksek oluşu ile ayrışmaktadır. Bu sektörlerde istifanın işten ayrılma içindeki etkisinin diğer
sektörlerden farklılık gösterecek seviyede yüksek olduğu gözlenmektedir.
 Sektör bağımsız bakıldığında ise, işten ayrılma içindeki istifa oranı %54 seviyesinde gerçekleşmiştir.
25
85%
72%
65%
64%
62%
48%
45%
42%
41%
35%
31%
57%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Hizmet Sektörü
İlaç
Endüstri - Diğer
Diğer

 İstifa edenlerin arasında performansı ortalamanın üzerinde iyi olan çalışanların oranı sektör-bağımsız olarak
incelendiğinde ortalama %37 olarak gerçekleştiği gözlenmektedir.
 Otomotiv, enerji ve kimya alanlarında faaliyetleri bulunan endüstriyel şirketler ve bankacılık sektörlerinde bu oran diğer
sektörlere kıyasla en yüksek gözükmekle birlikte; teknoloji, elektronik ve telekomünikasyon sektörlerinde de
ortalamanın üzerinde gerçekleşmiştir. Performansı ortalamanın altında kalan ve istifa ederek ayrılan çalışan oranının en
yüksek olduğu sektörlerin başında ise tüketim ürünleri, hizmet ve ilaç sektörleri öne çıkmaktadır.
İstifa edenler içerisinde performansı ortalamanın
üzerinde olanlar
26
84%
54%
49%
41%
37%
36%
36%
25%
19%
18%
17%
35%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Endüstri - Diğer
İlaç
Hizmet Sektörü
Diğer

 Araştırmaya toplam 105 şirket katılım gösterirken, 95 şirketin bilgileri analizlerde dikkate alınmıştır.
 Araştırmaya katılım gösteren organizasyonlar 2011 Çalışan Devir Oranı Araştırması’na katılımcılara kıyasla faaliyet
gösterdikleri sektör açısından daha dengeli bir dağılım göstermiştir.
27
Sektöre göre DağılımıCiro Büyüklüğüne göre Dağılım
Bankacılık 6%
Diğer 19%
Endüstri - Diğer 8%
7%
Endüstri- Enerji ve
Kimya 4%Finansal Hizmetler
(Bankacılık hariç) 7%
Hizmet 14%
İlaç 11%
5%
Teknoloji,Elektronik
ve
Telekomünikasyon
5%
6%
Tüketim Ürünleri 6%
4%
8%
15%
16%
22%
35%
0% 10% 20% 30% 40%
1 milyon TL'den az
1-5 milyon TL
5-50 milyon TL
50 -150 milyon TL
150 - 500 milyon TL
500 milyon TL üzeri

28
4%
2%
1%
1%
4%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
3%
2%
1%
2%
2%
3%
2%
1%
2%
1%
1%
3%
1%
2%
2%
2%
5%
1%
4%
1%
9%
1%
1%
1%
4%
4%
3%
2%
2%
5%
1%
0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16 0,18 0,2
Diğer
Endüstri- Enerji ve Kimya
Teknoloji,Elektronik ve…
Bankacılık
Tüketim Ürünleri
Finansal Hizmetler (Bankacılık…
Endüstri - Diğer
İlaç
Hizmet
1 milyon TL'den az
1-5 milyon TL
5-50 milyon TL
50 -150 milyon TL
150 - 500 milyon
TL
% 19
% 14
% 11
% 8
% 7
% 7
% 6
% 6
% 6
% 5
% 5
% 4
Towers Watson Hakkında

Çalışan gruplarının toplam işgücüne oranı
29
Toplam işgücünün seçilmiş çalışan gruplarına göre sektörel
dağılımı*
Satış Ekipleri /
Toplam Çalışan Oranı
%
Mavi Yaka / Toplam
Çalışan Oranı %
Yönetici / Toplam
Çalışan Oranı %
Endüstri - Otomotiv 11% 72% 6%
Tekstil ve Konfeksiyon Sektörü 2% 86% 6%
Endüstri - Diğer 7% 64% 9%
Tüketim Ürünleri Sektörü 13% 63% 9%
Teknoloji Elektronik ve Telekomünikasyon Sektörü 5% 28% 10%
Endüstri - Enerji Kimya 23% 37% 12%
Grand Total 20% 53% 12%
İnşaat&Mühendislik 6% 57% 14%
İlaç 55% 16% 15%
Finansal Hizmetler - Bankacılık 31% 10% 15%
Finansal Hizmetler (Bankacılık hariç) 21% 30% 15%
Hizmet Sektörü 22% 29% 17%
Diğer 17% 55% 13%
* Satış veya mavi yaka kategorilerinde çalışana sahip olmadığını belirten şirketler sonuçlar hesaplanırken dikkate alınmamıştır.

Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012

Ähnlich wie Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012 (20)

Mehr von Başak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi

Mehr von Başak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi (20)

Peryon calisan devir oranı araştırma raporu 10 2012