1. Маркетинговая ситуация
Нынешняя реклама:
● Без массовых медиа
● Спорт
● Стиль жизни
● VIP статус
● Сопровождение топовых
музыкантов и спортсменов
Нынешние цели:
● Спортсмены
● Люди возрастом 16-26 лет
● Экстремальный спорт, игры,
хип-хоп
● “Lifestyle in a Can”
2. Маркетинговая стратегия
● Раздача на Vans Warped Tour
бесплатных энергетических
напитков из автобуса Monster en.
● Официальный спонсор X Games
● Коды на напитках, дающее
возможность выиграть приз
на играх
3. Монстры бизнеса
Сильные стороны
● Сильный бренд
● Четко-определенный целевой
рынок
● Большая внедренность продукта
Слабые
● Ограниченный охват рынка
● Нет повсеместной осведомленности
о продукте
● Не используются средства массовой
информации
4. Бренд Продажи
Доля рынка
за 2006
Доля рынка
за 2009
Red Bull $360.527.871 42.6 20.2 (-2.4)
Monster Energy $237.661.498 14.4 26.5 (+12.1)
Rockstar $110.310.767 11.4 12.3 (+0.9)
Amp $71.746.840 3.6 8 (+4.4)
Full Throttle $35.873.420 6.9 4 (-2.9)
Doubleshot $17.936.710 0 2 (+2)
NOS $13.422.533 0 1.5 (+1.5)
Sobe No Fear $12.555.697 5.4 1.4 (-4)
Все остальные $36.770.256 15.7 4.1 (-11.6)
Всего $896.835.500 100 100
Топ энергетических напитков
6. Преимущества
Значение и выгода:
Удобство/портативность Доступность
Польза Здоровая альтернатива
Цена Экономия - больше денег
для других вещей
Разнообразие Вы можете выбрать в
зависимости от своих
предпочтений и вкуса
Размер упаковки Больше кофеина - больше
енергии
Если у бренда есть
эти атрибуты:
8. Медиа план
Мобильная реклама:
● Обратить внимание на
сообщение, доводить его
непосредственно до
потребителя
● Достигнуть конкретной
целевой аудитории
Транзит:
● Проникнуть в каждую
часть общества
● Увеличить
воздействие вблизи
точек продаж
продукта
