Hidrolara carece de un Sistema de Información Gerencial (SIG) que brinde información oportuna para la toma de decisiones en medio de altas presiones políticas. El documento propone desarrollar un SIG para proveer datos concretos que permitan monitorear el impacto de las acciones de la empresa y compararlo con los resultados esperados, a través de dos mesas de trabajo y garantizando los recursos para completar la primera etapa del proyecto.

2. Hidrolara confronta una coyuntura de
eventos consecutivos de muy alta presión
política (tomas de instalaciones, protestas,
denuncias, etc.) que acusa un proceso
decisorio a ritmo acelerado sin “brújula
informativa” , lo cual incrementa la tensión
y la ceguera situacional sobre el plantel
gerencial con poca capacidad de acierto.
EL PROBLEMA

3. Hidrolara constata que carece de un
Sistema de Información Gerencial
(SIG) que de soporte riguroso a la
toma de decisiones, y a la necesidad
urgente de subsanar esta grave
deficiencia
LA NECESIDAD

4. Objetivo de la Investigacion
Conocimiento de la realidad que se
gobierna. Acceso rápido a un sistema
de información capaz de operar en
tiempo eficaz, que permita monitorear
la acción que se realiza, conocer su
impacto y comparar con lo esperado

5. Ojetivo Especifico
Un actor – usuario que demanda
información significativa concreta en
la toma de decisiones y la conducción
de la gestión gerencial

6. ¿Qué es el S.I.G?
Consiste en una serie de procesos y acciones
involucradas en captar datos en bruto, para
procesarlos en información utilizable y luego
difundirlas a los usuarios en la forma en que estos
los requieren.
Un SIG genera los productos informativos
fundamentales para lograr una eficiente y eficaz
gestión de la empresa hidrológica bajo un esquema
de “automatización integrada”.

7. • Se Considerar el proyecto SIG como proyecto
piloto de Planificación estratégica de la empresa.
• En estos momentos se requiere dos mesas de
trabajos para desarrollar el SGI en su primera fase:
La Primera mesa conformada por Operativa, obras,
Comunitaria y Proyectos; y la Segunda mesa que la
componen Catastro, comerciales y Telemática.
• Garantizar los recursos necesarios para culminar
la Etapa 1 del proyecto
Conclusiones