1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
ALIANZAS
TECNOLOGICAS
PRESENTADO POR:
BALDOMERO ROSADO
Actividad # 2
MARACAIBO, OCTUBRE 16 DE 2013
Q

2. TIPOS DE ALIANZAS
Para el tipo de negocio escogido el cual corresponde a la empresa
previsión exequial los ángeles de Colombia Ltda.; podemos
mencionar las siguientes:
1.Proveedores por internet: esta alianza consiste en establecer un
programa que aglutine los proveedores a través de la web y que
estén dirigido al negocio, de tal manera que permita incrementar
sus volúmenes de prestaciones del servicio, es decir a medida que
se va ampliando el mercado el contacto es más estrecho con los
participantes de la cadena productiva, esta situación permite que
la empresa cuente con los elementos integradores del servicio con
mayor prontitud.
2.Distribuidores e integradores: consiste en efectuar una
integración para ofrecer servicios a través de otras instituciones
del sector a nuestros clientes esto contempla un seguimiento a la
calidad y la atención al cliente detallando la documentación del
servicio.
3.La alianza estratégica: Es la asociación de dos o empresas con el
objeto de generar con los aportes de cada una de ellas- proyectos
de distinto tipo con recursos escasos y empleo en extinción no se
puede crecer en soledad. Esta alianza permite crear cadenas de
valor combinando recursos.

3. TIPO DE ALIANZA A UTILIZAR EN
LA PROPUESTA
Las ALIANZAS ESTRATÉGICAS son "acuerdos cooperativos en
los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas
Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo
sin gran esfuerzo".
El tipo de alianza se suscribe al servicio por lo tanto se
requiere enlazar a los compradores con sus proveedores, o
bien son asociaciones de manufactura conjunta.
Cuando enlaza a compradores con sus proveedores, es para
obtener entregas oportunas, mejorar calidad y reducir
costos. Para ello la empresa requiere aumentar los
estándares de calidad, reducir el desperdicio y costos en un
10% al celebrar contratos de largo plazo con sus
proveedores.

4. MARCO LEGAL DE LAS ALIANZAS
ESTRATEGICA
 Las
alianzas estratégicas se encentran reguladas en el
Código de Comercio como sociedades, la unión de los
socios se hace con el fin de obtener ganancias de orden
privado. Esta generalidad también se aplica a las llamadas
sociedades de hecho, pero los consorcios y las uniones
temporales, no obstante que persiguen optimización de
recursos y las ganancias son de orden privado, no están
incluidas dentro de ninguna de estas formas de asociación,
como lo expresó el Consejo de Estado mediante fallo de
fecha 23 de julio de 1987 en el cual se indica:
 “El
consorcio no genera una nueva sociedad mercantil,
porque al no estar constituida con todos los requisitos
legales, no forma una persona jurídica distinta de los socios
individualmente considerados (C. Co. artículo 98). Por
similares razones tampoco es una sociedad irregular (C. Co.
artículo. 500). Tampoco es una sociedad de hecho en
definición legal, y por esta misma razón, carece de
personería jurídica (C. Co. artículos. 98 y 499). Ni la ley lo
considera cuenta en participación, que además, carece de
personería jurídica (C. Co. artículo. 509)”.

5. GRACIAS…

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