O documento discute o uso da inteligência artificial no setor público para promover a compliance, governança e combate à corrupção. Apresenta como a IA pode ser usada para análises de riscos, investigações de fraudes e relatórios de transparência que fortalecem o controle interno e externo. Também aborda como a tecnologia pode apoiar a mudança de comportamento e a integridade na administração pública.

1. COMPLIANCE, GOVERNANÇA, COMBATE À
CORUUPÇÃO POR MEIO DE INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL

2. BARBARA KRYSTTAL
Gestora de Políticas Públicas (USP), Pós Graduada na
Escola Superior de Gestão e Contas Públicas Eurípedes Sales do Tribunal de
Contas do Município de São Paulo (TCM), Pós Graduanda em Gestão Pública
(Unifesp), Aluna especial do Mestrado Gestão Pública USP (2014,
2015-2016), Conselheira de Combate à Corrupção, Sistema de
Controladoria de Câmaras, e Auditoria Governamental da União dos Vereadores do
Brasil, Consultora do Instituto Sagres de Compliance, Inteligência e
Contrainteligência. Atuação anterior: Líder de Pesquisa do grupo de Políticas
Públicas de Defesa Nacional na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro
(ESG), Consultora Sênior KPMG ( Contrato âmbito setor Público (investimento
banco mundial): Controladoria Governamental Estadual: Paraná), Conselheira fiscal
da COAHB- SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal, Atuou
como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São
Paulo, Coordenadora de Auditoria Interna ( Auditora Geral Substituta) na Controladoria
Geral do Município de São Paulo, Assessoria especial de Auditoria Interna na
Controladoria Geral de São Paulo, Assessora Técnica II de Auditoria Interna na
Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência Anterior na
Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução
Processual. Na área de Tecnologia instruiu as fases de indícios de fraudes e
irregularidades, inconsistências do sistema (REVELAGOV), bem como as fases de
planejamento, fluxogramas , indicadores de riscos e controle e implementação de
compliance do ECGP, Controladoria Geral Pública). Atua na área de Combate à
Corrupção , Inteligência e Promoção da Integridade Pública, com forte atuação
em auditoria de operações especiais e operações de busca e apreensão em
parceria institucionais, além de auditorias milionárias com devolução ao erário
público. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo
local, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas
técnicas, elaboração de notas técnicas de arrecadação, elaboração, elaboração
de matrizes de risco ( São Paulo: matrizes de riscos de secretarias,
subprefeituras, empresas públicas, fundações ), auxilia na formulação e/ou
reformulação e implementação de unidades do sistema do controle Interno
(Estaduais e Municipais).
Soma-se a isso é
colunista na revista prefeitos e governantes , co- autora do livro:
Controladoria no Setor Público e do livro: Manual do Candidato 2020, além de
ministrar palestras e cursos: Controle Interno, Gestão de Riscos, Auditoria de
Programas, Auditoria de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM/CGM),
Ciclo de Compras, Controladorias com Perfil de Resultados, Crimes do Gênero
Corrupção, 3 linhas de Defesa, Compliance, Análise e Fraudes, Promoção da
Integridade, LGPD, LAI e Sistema de Controle Interno, sendo realizados em todo
Brasil, por exemplo: TCE- AL, Grupo de Controladores de Alagoas, TCE-MA,
controladores de MA, Controladores Paraíba, Controladores Mato Grosso do Sul,
MPE-RJ, Controladores Tocantins, Controladoria Estadual do Paraná, São Paulo,
entre outros.
CONTATO:
KRYYSTTALL@GMAIL.COM
@BARBARAKRYSTTAL
(12)982423466

3. SISTEMA DE
CONTROLE
- O SISTEMA DE CONTROLE E AS 4
MACROFUNÇÕES
- AS RELAÇÕES DO CONTROLE INTERNO E
CONTROLES EXTERNOS
- RESPOSTAS ESPERADAS
- FUNÇÕES
- OBRIGAÇÕES

5. ESTUDO REALIZADO SOBRE A
RELAIDADE BRASILEIRA
FRENTE A IMPLEMENTAÇÃO
DO SISTEMA DE CONTROLE
I

6. COMBATE
À CORRUPÇÃO POR MEIO
DE MUNICÍPIOS?

7. ÓRGÃOS DE
INTEGRIDADE
ATUAM EM
QUE LINHAS?
PILARES DE
INTEGRIDADE
PREVENÇÃO GOVERNANÇA MUDANÇA DE
COMPORTAMENTO
A I N T E G R I D A D E C O M O E L E M E N T O
E S S E N C I A L D E P R E V E N Ç Ã O À C O R R U P Ç Ã O .

8. DICAS AOS NOVOS PREFEITOS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO,
FRENTE A CORRUPÇÃO?

9. Como
funcionam
as matrizes
de risco?

15. Como se dá a
utilização da
I.A no Setor
Público?
A TECNOLOGIA COMO SUPORTE PARA A INVESTIGAÇÃO DE ILÍCITOS
CONTRA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E TRANSPARÊNCIA PÚBLICA E O
FOMENTO AO CONTROLE SOCIAL.

16. RECURSOS DE MACHINE LEARNING , UMA TÉCNICA QUE CONSISTE EM
“TREINAR” A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL FORNECENDO-LHE DADOS,
APRESENTANDO-LHE CRITÉRIOS E CONFERINDO SE OS RESULTADOS DAS
ANÁLISES FEITAS PELA MÁQUINA ESTÃO DENTRO DO ESPERADO.
COMO A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E O MACHINE LEARNING PODEM COMBATER
A CORRUPÇÃO
Como se dá a
utilização da
I.A no Setor
Público?

17. Possibilidades
de relatórios
de I.A no
início da
gestão pública

18. O Brasil pode mudar
com a inclusão destas
tecnologias?
A UTILIZAÇÃO DA I.A FACILITA A ANÁLISE DO BRASIL FRENTE A
COMPLEXIDADE DA ADMINISTRAÇÃO FEDERAL E A DIMENSÃO
CONTINENTAL DO BRASIL, ALÉM DAS DEZENAS DE MILHARES
LICITAÇÕES POR ANO.

19. COMO SE DA A
INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL NO
ÂMBITO DAS CIDADES
INTELIGÊNTES?

21. Como se utiliza as informações de
inteligência artificial para a
transparência passiva e ativa?

22. Como se utiliza as informações
de I.A para as investigações
de fraudes e irregularidades?
A LEI ANTICORRUPÇÃO DE 2014 TROUXE A
DISCUSSÃO DE PRÁTICAS DE COMPLIANCE NO SETOR
PÚBLICO, O QUE É MUITO BEM-VINDO, MAS HÁ UM
NECESSÁRIO COMPLEMENTO DAS PRESTAÇÕES DE
CONTAS PARA QUE HAJA GARANTIA DE CONTROLE.
Registro de contas governamentais;
Lista de políticas públicas;
Composição societária de empresas;
Contratações que possuem recursos públicos;
Servidores públicos processados por instâncias de
controle.
Se um edital exige dos participantes certidões que o TCU não
considera pré-requisitos, como documentos de regularidade junto
ao CREA;
se a licitação está prestes a entregar uma contratação para
alguma empresa impedida de contratar junto à administração
pública;
se as empresas concorrentes têm sócios em comum.

23. O BLOCKCHAIN É UM GRANDE
DIFERENCIAL?
O SIGNIFICADO DE BLOCKCHAIN, EM TRADUÇÃO LIVRE, É “CADEIA
DE BLOCOS”. A CADA TRANSFERÊNCIA QUE ACONTECE, ESSAS NOVAS
TRANSAÇÕES E INFORMAÇÕES SÃO REGISTRADAS EM BLOCOS. ... O
BLOCKCHAIN É COMO SE FOSSE UM LIVRO-RAZÃO QUE MANTÉM, DE
FORMA IMUTÁVEL, O REGISTRO DE TODAS AS TRANSAÇÕES QUE
ACONTECERAM.
"PROTOCOLO DE CONFIANÇA"
O BENEFÍCIO MAIS INDICADO DO BLOCKCHAIN, É PRINCIPALMENTE A
TRANSPARÊNCIA QUE A TECNOLOGIA OFERECE AO SETOR PÚBLICO.

24. O QUE É BIG DATA?
BIG DATA É O TERMO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) QUE
TRATA SOBRE GRANDES CONJUNTOS DE DADOS QUE PRECISAM SER
PROCESSADOS E ARMAZENADOS, O CONCEITO DO BIG DATA SE
INICIOU COM 3 VS : VELOCIDADE, VOLUME E VARIEDADE.

27. NO MERCADO EXISTEM
PROGRAMAS QUE FAZEM ESTA
ANÁLISE NO SETOR PÚBLICO?

28. NO MERCADO EXISTEM
PROGRAMAS QUE FAZEM ESTA
ANÁLISE NO SETOR PÚBLICO?

32. OBRIGADA
BARBARA KRYSTTAL
KRYYSTTALL@GMAIL.COM
(12) 982423466