Cotton

1. We bridge your business
Connecting srl

2. India
IL SUCCESSO DI
UN’ECONOMIA IN FORTE
CRESCITA

3. Quadro macroeconomico
_ Con un PIL a prezzi correnti, di circa 797,54
Reddito Procapite € 535 miliardi di US$ (35.315 miliardi di Rupie),
Tasso di inflazione % 5,2 nell’esercizio finanziario 2005/2006, l’India è
Tasso disoccupazione % 7,8
fra le maggiori economie del mondo,
classificata al 12mo posto della classifica della
Tasso di variazione del PIL % 8,5 Banca Mondiale. L’incremento netto rispetto
Totale import mld € 133,42 al PIL dell’anno precedente, a prezzi costanti,
è stato di +8,4%.
Totale export mld € 102,71
_ Dai primi dati relativi all’esercizio 2006/2007
Saldo Bilancia Commerciale mld € -30,71 giungono segnali ancora migliori, con un
Totale import da Italia mld € 1,85 incremento a prezzi costanti dell’8,9%.
_ Considerando la classifica PPP (Purchasing
Totale export verso Italia mld € 2,52
Power Parity – Parità del Potere d’Acquisto)
Saldo interscambio con l’Italia mld € 0,67 della Banca Mondiale, l’India si pone al 4°
posto a livello internazionale, e rappresenta
Investimenti esteri verso il paese mld € 8 attualmente, dopo la Cina, il 2° mercato piu’
Investimenti del paese all’estero mld € 10
trainante del mondo.
_ La crescita economica nell’anno fiscale che si
Investimenti italiani nel paese mld € 0,1
e’ appena concluso (+9,2%) ha superato le piu’
Investimenti del paese in Italia mld € 0,08 rosee aspettative ed ha segnato un nuovo
record per gli ultimi due decenni.

4. L’india è un _ Con una dimensione demografica simile a quella
cinese in termini assoluti (1,2 miliardi di
potenziale abitanti), ma con tasso di natalita’ ben piu’ alto
enorme di e con un sistema politico aperto ed una strategia
consumatori di sviluppo assai differente, l’India si candida a
divenire uno dei futuri giganti dell’economia
•Nel 2007 nella sola mondiale.
Mumbai il numero dei _ Entro il 2030 l’India potrebbe divenire la terza
centri commerciali è passato potenza economica (in termini assoluti) davanti
da 23 a 79. al Giappone e subito dopo gli Stati Uniti e la
Cina.
•Eureka Forbes, un’azienda
leader nel mercato della _ Le statistiche mostrano un incremento costante
depurazione dell’acqua e dell’economia negli ultimi tre anni: +8,5% nel
dell’aria, dice di aver 2003/2004, +7,5% nel 2004/2005, +8,4% nel
installato suoi sistemi in 5 2005/2006 ed una stima dell’Istituto Centrale
milioni di case indiane e di di Statistica indiano per il 2006/2007 di +9,2%.
aumentare di 1.500 clienti al _ Il settore dei servizi, in particolare quello della
giorno! cosiddetta Information Technology, rappresenta
•In India il consumo di vino sicuramente il traino del “miracolo economico
aumenta del 25% all’anno indiano”, contribuendo al 54,1% del PIL, contro
grazie ad una classe media il 26,2% dell’industria e il 19,7% dell’agricoltura.
intenzionata ad uniformarsi
agli usi e costumi che
vengono dall’estero.

5. Paese di nuovi billionari
• L’INDIA SUPERA LA CINA E IL GIAPPONE PER IL NUMERO DI MILIARDARI (36)
NELLA CLASSIFICA DI FORBES.
• EUROPA E USA SPOSTANO A BANGALORE LA PROGETTAZIONE DEI SISTEMI DI
PILOTAGGIO DEI NUOVI AIRBUS 380 E BOEING 787.
• L’ECONOMISTA ALAN BLINDER (CONSIGLIERE DI BILL CLINTON) DEFINISCE
L’OUTSOURCING COME LA TERZA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE CHE SPOSTERÀ
DAGLI USA IN INDIA 42 MILIONI DI POSTI DI LAVORO
• OGNI AZIENDA INDIANA INVESTE IN MEDIA IL 7% DEL FATTURATO IN
FORMAZIONE DEL PERSONALE
• IL 53% DELLE FAMIGLIE URBANE MANDA I FIGLI NELLE SCUOLE PRIVATE. UN
SUPERLAUREATO ALL’INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT DI CALCUTTA PUÒ
OTTENERE UN PRIMO STIPENDIO DI 150.000 EURO L’ANNO. L’INDIA SFORNA
OLTRE 200.000 MILA LAUREATI IN INGEGNERIA OGNI ANNO – PIÙ DEL DOPPIO
DI AMERICA E EUROPA.
• L’INDIA INTERA (UN MILIARDO E CENTO MILA PERSONE) HA IL 70% DELLA
POPOLAZIONE CON MENO DI 35 ANNI MENTRE LA CINA IN MENO DI VENT’ANNI
AVRÀ LA POPOLAZIONE PIÙ VECCHIA DEGLI STATI UNITI.
• UNA RECENTE INDAGINE INGLESE LA CONSACRA COME LA REGIONE PIÙ
OTTIMISTA DEL PIANETA. CON UNA CRESCITA DEL PIL DEL 9% E UN CETO MEDIO
DI 200 MILIONI DI PERSONE CHE POSSIEDE UN POTERE D’ACQUISTO DI 100
MILIARDI DI EURO ALL’ANNO SOLO PER I BENI DI CONSUMO.

6. Capitalismo con un’anima
CAPITALISMO CON UN’ANIMA: DEFINIZIONE CHE SI ADATTA BENE
ALL’IMPERO TATA E ALTRE DINASTIE COME MUKESH AMBANI CHE PESA
DA SOLO PER IL 3,5% DEL PIL INDIANO CON 20 MILIARDI DI DOLLARI DI
FATTURATO NELL’INDUSTRIA PETROLCHIMICA E UNA PASSIONE PER LE
ENERGIE ALTENATIVE. E POI ANCORA IL GRUPPO MITTAL DI LAKSHMI E
ADITYA CHE CONTROLLA LA MAGGIOR PARTE DELLA SIDERURGIA
EUROPEA DOPO AVER ACQUISTATO IL COLOSSO ARCELOR (FRANCO-
BELGA SPAGNOLO) E KUMAR MANGALAM BIRLA CHE HA ACQUISTATO IL
SUO RIVALE AMERICANO NOVELIS; L’IMPRESA FARMACEUTICA RANBAXY
DI MALVINDER SINGH REDUCE DA OTTO ACQIUSIZIONI IN AMERICA,
ITALIA, ROMANIA E SUDAFRICA. DA CITARE ASSOLUTAMENTE È VIJAY
MALLYA CHE INCARNA IL NOUVEAU RICHE (RIASSUNTO DI TUTTI GLI
ECCESSI E LE QUALITÀ DEL CAPITALISMO INDIANO) CONTROLLA UN
IMPERO FATTO DI BIRRA E AEROPLANI, CAVALLI DA CORSA, AUTO DA
RALLY, REGATE VELISTICHE ED È ANCHE UN POLITICO, MEMBRO DELLA
CAMERA ALTA (EQUIVALENTE DEL SENATO) A NEW DELHI. UN INSIEME
DI ATTIVITÀ DA OLTRE DUE MILIARDI DI EURO DI FATTURATO CHE
CONTROLLA AL 100% DIRETTAMENTE. DALLA BIRRA KINGFISHER OGGI
È UNA DELLE PRIME COMPAGNIE AD AVERE ORDINATO DA AIRBUS IL
“GIGANTE DEI CIELI” OVVERO BEN 5 SUPERJUMBO A 380 E 555
PASSEGGERI PER IL DIRETTO BANGALORE –SAN FRANCISCO (DOVE VIVE
LA FAMIGLIA IN UNA LUSSUOSA VILLA AFFACCIATA SULLA BAIA).

7. Accesso ad una grande opportunità
Gli scambi commerciali
• Tra il 2000 e il 2006 il valore dei
flussi di interscambio commerciale
dell’Italia con l’India è aumentato
dell’83,5% per le importazioni e del
115,5% per le esportazioni.
• L’incidenza delle esportazioni
dell’Italia verso l’India sul complesso
delle vendite dell’Italia verso i paesi
extra Ue passa tra il 2000 e il 2006
dall’1% all’1,6%.
• Nel 2006, rispetto al 2005, le
esportazioni dell’Italia verso l’India
sono aumentate del 29,2% mentre le
importazioni sono cresciute del
35,6%.

8. Connecting
We bridge your business
LA NOSTRA MISSION, LA NOSTRA VISION

9. Esperienza, Conoscenza, Relazioni
Esperienze maturate a contatto
Dal 2005 abbiamo lavorato per con diverse realtà geo-socio-
mettere a disposizione dei nostri economiche di questo paese, vi
associati una rete di servizi: garantiranno:
• Una profonda conoscenza del • Consapevolezza delle richieste
territorio, ovvero caratteristiche del mercato
climatiche regionali, potenziali del • Capacità di indirizzare gli
trasporto merci sforzi produttivi ed
• Relazioni eccellenti sviluppate nel
investimenti finalizzati alla
effettiva richiesta del mercato
contesto della politica e di molti • Percorrere strade preferenziali
campi dell’economia di questo per il vostro business, anche
grande paese. dove il mercato si presenta
protetto e difficilmente
penetrabile

10. Progetto Connecting
IL NOSTRO PROGETTO NASCE FINALIZZANDO SERVIZI PER LE
AZIENDE ITALIANE NEL SETTORE “FOOD & BEVERAGE” MA VIENE
ESTESO A TUTTI I SETTORI MERCEOLOGICI.
NOSTRO OBBIETTIVO ED IMPEGNO È QUELLO DI VEICOLARE IL
BUSINESS DELLE AZIENDE ITALIANE FAVORENDONE
L’ESPORTAZIONE DEI NOSTRI PRODOTTI ATTRAVERSO UNA
IMPORTANTE RETE DI VENDITA FORTEMENTE RADICATA NEL
TERRITORIO:
oU N A C A T E N A D I 1 0 8 0 S U P E R M E R C A T I ;
oU N A C A T E N A D I 8 3 0 B A R P R E S E N T I N E L L E P I Ù I M P O R T A N T I C I T T À
DEL PAESE;
o JUST BAKE UNA CATENA DI BAKERYES, PRESENTE A BANGALORE E
HYDERABAD , CON PROSPETTIVE DI CRESCITA ECCEZIONALI;
oD U T Y F R E E P R E S S O I G R A N D I A L B E R G H I
o PUNTI VENDITA CON NOSTRI ”ITALIAN CORNER” PRESSO CATENE
ESISTENTI DI SUPERMERCATI

11. Le sinergie
IL NOSTRO PROGETTO SI PREFIGGE ,
INOLTRE, DI SEGNALARE AZIENDE LOCALI
“INTERESSANTI” SIA PER PROSPETTIVE
DI CRESCITA SIA PER CARATTERISTICHE
TECNOLOGICHE IN SPECIFICI SETTORI
DOVE:
LA SINERGIA CON L’IMPRENDITORIA
ITALIANA TROVA “TERRENO FERTILE”
LA DELOCALIZZAZIONE DELLA
PRODUZIONE DEL PRODOTTO ITALIANO DI
QUALITÀ RISCUOTENDO SUCCESSO LA
GIUSTIFICA
COME NEL CASO DEL ICT LO SVILUPPO
DEI SISTEMI DESTINATI AL MERCATO
OCCIDENTALE NECESSITA DI COSTI
ALTAMENTE COMPETITIVI

12. I servizi offerti
•U N A B A S E L O G I S T I C A A B A N G A L O R E C O N F U N Z I O N I D I
SHOW ROOM DOTATA DI SEGRETERIA PLURILINGUE
• SERVIZI DI COMUNICAZIONE AL PASSO CON LE
TECNOLOGIE
• UN FOCAL POINT LOCALE DI PRIMA RAPPRESENTANZA
COMMERCIALE E DI VENDITA
• UN CONSULENTE DI MARKETING NEL SETTORE
MERCEOLOGICO DI INTERESSE
• UNO SPAZIO SHARED POOL AGLI UOMINI DELL’AZIENDA
ITALIANA PRESENTI TEMPORANEAMENTE A BANGALORE
• L’ORGANIZZAZIONE DELLE VISITE (HOLELS,
RESIDENCE, MEETINGS, CONFERENZE…)
•O R G A N I Z Z A L A P R O M O Z I O N E D I R E T T A E D I N D I R E T T A
DEI PRODOTTI ITALIANI PRESSO I PUNTI VENDITA DEI
NOSTRI PARTNER LOCALI

13. •Facilita e promuove iniziative per la
Marketing & diffusione dei prodotti italiani garantendo
Servizi assistenza nel reperire ed organizzare
spazi vendita “Italian Brand” nelle vie più
esclusive di Bangalore.
• E’ essa stessa una occasione di nuovi
contatti, relazioni, sinergie, opportunità
di vendita.
• Offre la massima trasparenza sul “modus
operandi” offrendo reports trimestrali
sulle iniziative intraprese sugli obbiettivi
raggiunti, tempestivi aggiornamenti di
natura economica, commerciale e sulla
politica degli intercambi commerciali con
L’India.

14. Il vostro business è il nostro
business
PERCHÉ ADERIRE AL PROGETTO

15. Perche è importante presentarsi al
mercato in modo guidato e protetto anche
Be present is a in un mercato di massima attenzione al
must prodotto Italiano di qualità, avendo
garanzia di successo nelle vendite.
Un mercato, però, che segue le sue regole,
tradizioni, rispetta cononi alle volte
difficili da percepire in tempo.
Poter contare su una base operativa a
Bangalore, la più evoluta città d’affari
dell’India, avere a disposizione una
logistica “centrale” e l’assistenza di
professionisti.
In ultimo, ma non per importanza,
assicurasi con noi l’esclusiva
dell’esportazione dei propri prodotti: una
sola azienda per settore merceologico.
Per la Media Impresa è senza dubbio il
modo migliore di presentarsi al mercato
Indiano.

16. La nostra proposta è il
nostro impegno
•G A R A N Z I A D I V E N D I T A E A S S I S T E N Z A
COMMERCIALE
• ESCLUSIVA DEL PRODOTTO
RAPPRESENTATO
• MONITORAGGIO DEL MERCATO
•B A S E O P E R A T I V A C O N D E S K A
BANGALORE
• SPAZIO NELLA NOSTRA SHOW ROOM
ADEGUATO ALLE VOSTRE ESIGENZE
• SERVIZI DI SEGRETERIA
• PROMOZIONI DEL PRODOTTO SUI PUNTI
VENDITA DELLE AZIENDI INDIANE
NOSTRE PARTNERS : MIGLIAIA DI PUNTI
VENDITA

17. navigare necesse est…..”
Adesione al Club come unica Azienda in rapresentanza di una
specifica tipologia di prodotti, Desk, servizi di segreteria e spazio
show room: 20.000€ l’anno*.
Adesione al programma con desk e servizi di segreteria e spazio
show room: 10.000€ l’anno**.
•Le adesioni al Club sono biennali , così come l’esclusiva ,che ci
sarà concessa, della rappresentanza dei prodotti esportati sul
tutto il territorio dell’India.
•Lo spazio show room sarà riservato nei limiti del disponibile in
occasioni di eventi promozionali on site e gestito direttamente
dai nostri addetti ai lavori.
•Il prezzo dell’adesione è promozionale ed è valido per tutto il
2008.
*Per Aziende Interessate all’esportazione
** Per Aziende interessate all’Importazione