SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Osallistavasta Johtamisesta
Ville Keränen
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Mikä ihmeen Monkey Business?
“Tarkoitus on kokeilujen kautta etsiä ratkaisuja strategiasta
nostettuihin kysymyksiin ja samalla kehittää organisaation kulttuuria.
Ainoa epäonnistuminen on ettei opi, mitään”
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Mitä on osallistava johtaminen /
participatory leadership?
● Mukaan ottamista
● Ihmisiin ja heidän viisauteen luottamista
● Keskustelua yhteisistä asioista
● Kuuntelemista
● Yhdessä päättämistä
● (Hyvien) kysymysten esittämistä
● Vastuun jakamista ja yhdessä tekemistä
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Graphic by Lara Toensma (www.LaraListens.eu)
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Miten osallistavaa johtamista voi
toteuttaa käytännössä? 1 / 2
● Järjestämällä tilaisuuksia keskustelulle ja
kutsumalla ihmiset mukaan.
● Viestinnässä on tärkeä luoda
ennakko-oletuksia liittyen vuorovaikutukseen
ja osallistamiseen.
● Esittämällä avoimia kysymyksiä, ja
kuuntelemalla mitä ihmisillä on sanottavaa.
● Tiedottamalla ja viestimällä avoimesti.
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Miten osallistavaa johtamista voi
toteuttaa käytännössä? 2 / 2
● Miettimällä hyvät kysymykset ja tilaisuuden rakenne
etukäteen.
● Check in ja lämmittely: Millä kysymyksellä lähdemme
liikkeelle ja avaamme keskustelun?
● Miten jatkamme? Mikä on ydinjuttu mistä haluamme
keskustella? Millä menetelmällä voisimme saada
aikaan haluttuja tuloksia?
● Debrief-Reflektio: Millä vedämme tilaisuuden yhteen?
● Miten keräämme opit ja ideat talteen (nk. harvesting)?
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Mitä osallistava johtaminen ei ole?
● Päätöksiä suljettujen ovien takana
● Salailua
● Toisten ylikävelemistä
● Ylimielistä kuuntelua
● Sanelua ylhäältä
● Manipulointia tai oivalluttamista
Source: https://books.google.fi/books/about/Optimizing_the_Power_of_Action_Learning.html?id=nrHrfi7_LdIC&redir_esc=y
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Miksi osallistava johtaminen
toimii?
● Pienryhmät: 3-5 henkilön pienryhmissä (esim. World
Cafe, Open Scace, ProAction Cafe) useammat
ihmiset pääsevät puhumaan enemmän kuin isossa
auditoriotyylisessä Q&A tapahtumassa.
● Tilat: Tilojen järjestely esim. kahvilamaiseksi tukee
parempaa vuorovaikutusta ja osallistumista.
● Kysymykset: Hyvä, avoin kysymys synnyttää
energiaa.
● Vuorovaikutus - synnyttää energiaa.
● Ideat: Useasta pienestä ryhmästä syntyy enemmän
näkökulmia ja ideoita kuin yhdestä isosta.
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Osallistavan johtamisen
menetelmiä ovat mm.
● Dialogi
● World Cafe
● Open Space
● Pro Action Cafe (suomeksi)
● Appreciative Inquiry
● Chaordic Stepping Stones
● Kool Wall
● Einstein Workshop
● Mielenmallipeli
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Mitä on hyvä huomioida
osallistavassa johtamisessa?
● Tarkoitus ja päämäärä: Alkuun on hyvä kysyä itseltä muutama
peruskysymys kuten miksi olemme osallistamassa ihmisiä? Mikä
on tavoitteemme? Jos osallistava johtaminen on ratkaisu, niin mikä
on ongelma?
● Koko prosessi. Kuinka viestimme ennen ja jälkeen tapahtuman?
Mitä tapahtuu osallistavan tapahtuman jälkeen? Kuinka
hyödynnämme syntyneitä tuotoksia? Kuinka pidämme ihmiset
mukana koko prosessin ajan? Kuinka johdamme ihmisten
odotuksia?
● Sopivat tilat, jotka tukevat vuorovaikutusta. Auditorio toimii hyvin
teatteriin, mutta tukee harvoin osallistumista.
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Vielä haluaisin sanoa...
● Emme voi kontrolloida tuloksia ja
prosessia. Osallistavan johtamisen
kautta syntyy jotain, mitä emme tiedä
etukäteen.
● Miten te voisitte hyödyntää
osallistavaa johtamista
projektissanne?
11
℅ Crazy Town
Lutakonaukio 7
40100 Jyväskylä
Suomi / Finland
+358 40 831 8118
www.banana.fi
Kiitos!
Monkey and Banana Osk.
Lutakonaukio 7, c/o Crazy Town
40100 Jyväskylä,
Y-tunnus: 1864486-7
www.banana.fi
Ville Keksijä Keränen
+358 40 731 2084
ville@banana.fi
https://fi.linkedin.com/in/
monkeybusiness

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Ville Keranen

Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Ville Keranen
 
Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011
Ville Keranen
 

Mehr von Ville Keranen (20)

Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
Rautalammin ja Suonenjoen Työtä osuuskunnasta -hanke - Markkinointikoulutus...
 
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
Synnytyshaaste Tiimiakatemian Rohkeat Tekijät 5.5.2015
 
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
Työkaluja Asiakasymmärrykseen - Tiimiakatemian rohkeat tekijat Morvassa 12.-1...
 
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
Konttikiertokoulu konseptiesitys Tampere Spark Transition 19.3.2014
 
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tieTiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
Tiimiakatemian rohkeat tekijät 2014 innovoijan tie
 
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksiOppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
Oppimissopimus -työkalu oppimisen tueksi
 
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
Otava Opiston aPaja -kohtaaminen 31.10. - 1.11.2013
 
Invitation Learning Journey to Finland September 2013
Invitation Learning Journey to Finland September 2013Invitation Learning Journey to Finland September 2013
Invitation Learning Journey to Finland September 2013
 
Ajatuksia ideoista ja luovuudesta
Ajatuksia ideoista ja luovuudestaAjatuksia ideoista ja luovuudesta
Ajatuksia ideoista ja luovuudesta
 
Insights about Service Business in Emerging Markets
Insights about Service Business in Emerging MarketsInsights about Service Business in Emerging Markets
Insights about Service Business in Emerging Markets
 
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
Kolahduksia JES-lounaalta: Tuulenmäki lupa toimia eri lailla 25.3.2013
 
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JESIdeas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
Ideas'n'Quotes Tuulenmäki License To Act Differently 25.3.2013 by JES
 
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
Einstein Työpaja Konsepti 03 2013
 
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 updateMental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
Mental Models Game Prototype Presentation May 2013 update
 
Uurainen MaaseutuHUB 13.9.2012 luovuustyöpaja yläasteelaisille
Uurainen MaaseutuHUB 13.9.2012 luovuustyöpaja yläasteelaisilleUurainen MaaseutuHUB 13.9.2012 luovuustyöpaja yläasteelaisille
Uurainen MaaseutuHUB 13.9.2012 luovuustyöpaja yläasteelaisille
 
Banana.fi Website Statistics April 2012 Update
Banana.fi Website Statistics April 2012 UpdateBanana.fi Website Statistics April 2012 Update
Banana.fi Website Statistics April 2012 Update
 
Monkey Credo 22.2.2012
Monkey Credo 22.2.2012Monkey Credo 22.2.2012
Monkey Credo 22.2.2012
 
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun KartanoVientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
Vientikilta Mielenmallipeli 21.11 Taulun Kartano
 
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoriaSarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
Sarjakuva esitys - Monkey Busineksen syntyhistoria
 
Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011Banana.fi Website Statistics May 2011
Banana.fi Website Statistics May 2011
 

Ajatuksia osallistavasta johtamisesta 19.9.2016 - Ville Keränen

  • 1. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Osallistavasta Johtamisesta Ville Keränen
  • 2. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Mikä ihmeen Monkey Business? “Tarkoitus on kokeilujen kautta etsiä ratkaisuja strategiasta nostettuihin kysymyksiin ja samalla kehittää organisaation kulttuuria. Ainoa epäonnistuminen on ettei opi, mitään”
  • 3. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Mitä on osallistava johtaminen / participatory leadership? ● Mukaan ottamista ● Ihmisiin ja heidän viisauteen luottamista ● Keskustelua yhteisistä asioista ● Kuuntelemista ● Yhdessä päättämistä ● (Hyvien) kysymysten esittämistä ● Vastuun jakamista ja yhdessä tekemistä
  • 4. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Graphic by Lara Toensma (www.LaraListens.eu)
  • 5. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Miten osallistavaa johtamista voi toteuttaa käytännössä? 1 / 2 ● Järjestämällä tilaisuuksia keskustelulle ja kutsumalla ihmiset mukaan. ● Viestinnässä on tärkeä luoda ennakko-oletuksia liittyen vuorovaikutukseen ja osallistamiseen. ● Esittämällä avoimia kysymyksiä, ja kuuntelemalla mitä ihmisillä on sanottavaa. ● Tiedottamalla ja viestimällä avoimesti.
  • 6. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Miten osallistavaa johtamista voi toteuttaa käytännössä? 2 / 2 ● Miettimällä hyvät kysymykset ja tilaisuuden rakenne etukäteen. ● Check in ja lämmittely: Millä kysymyksellä lähdemme liikkeelle ja avaamme keskustelun? ● Miten jatkamme? Mikä on ydinjuttu mistä haluamme keskustella? Millä menetelmällä voisimme saada aikaan haluttuja tuloksia? ● Debrief-Reflektio: Millä vedämme tilaisuuden yhteen? ● Miten keräämme opit ja ideat talteen (nk. harvesting)?
  • 7. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Mitä osallistava johtaminen ei ole? ● Päätöksiä suljettujen ovien takana ● Salailua ● Toisten ylikävelemistä ● Ylimielistä kuuntelua ● Sanelua ylhäältä ● Manipulointia tai oivalluttamista Source: https://books.google.fi/books/about/Optimizing_the_Power_of_Action_Learning.html?id=nrHrfi7_LdIC&redir_esc=y
  • 8. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Miksi osallistava johtaminen toimii? ● Pienryhmät: 3-5 henkilön pienryhmissä (esim. World Cafe, Open Scace, ProAction Cafe) useammat ihmiset pääsevät puhumaan enemmän kuin isossa auditoriotyylisessä Q&A tapahtumassa. ● Tilat: Tilojen järjestely esim. kahvilamaiseksi tukee parempaa vuorovaikutusta ja osallistumista. ● Kysymykset: Hyvä, avoin kysymys synnyttää energiaa. ● Vuorovaikutus - synnyttää energiaa. ● Ideat: Useasta pienestä ryhmästä syntyy enemmän näkökulmia ja ideoita kuin yhdestä isosta.
  • 9. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Osallistavan johtamisen menetelmiä ovat mm. ● Dialogi ● World Cafe ● Open Space ● Pro Action Cafe (suomeksi) ● Appreciative Inquiry ● Chaordic Stepping Stones ● Kool Wall ● Einstein Workshop ● Mielenmallipeli
  • 10. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Mitä on hyvä huomioida osallistavassa johtamisessa? ● Tarkoitus ja päämäärä: Alkuun on hyvä kysyä itseltä muutama peruskysymys kuten miksi olemme osallistamassa ihmisiä? Mikä on tavoitteemme? Jos osallistava johtaminen on ratkaisu, niin mikä on ongelma? ● Koko prosessi. Kuinka viestimme ennen ja jälkeen tapahtuman? Mitä tapahtuu osallistavan tapahtuman jälkeen? Kuinka hyödynnämme syntyneitä tuotoksia? Kuinka pidämme ihmiset mukana koko prosessin ajan? Kuinka johdamme ihmisten odotuksia? ● Sopivat tilat, jotka tukevat vuorovaikutusta. Auditorio toimii hyvin teatteriin, mutta tukee harvoin osallistumista.
  • 11. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Vielä haluaisin sanoa... ● Emme voi kontrolloida tuloksia ja prosessia. Osallistavan johtamisen kautta syntyy jotain, mitä emme tiedä etukäteen. ● Miten te voisitte hyödyntää osallistavaa johtamista projektissanne? 11
  • 12. ℅ Crazy Town Lutakonaukio 7 40100 Jyväskylä Suomi / Finland +358 40 831 8118 www.banana.fi Kiitos! Monkey and Banana Osk. Lutakonaukio 7, c/o Crazy Town 40100 Jyväskylä, Y-tunnus: 1864486-7 www.banana.fi Ville Keksijä Keränen +358 40 731 2084 ville@banana.fi https://fi.linkedin.com/in/ monkeybusiness