Proposal ini membahas rencana pembuatan feasibility study untuk mengevaluasi prospek pembangunan Kawasan Terpadu Santang Land Subang di Kabupaten Subang, Jawa Barat. Feasibility study ini akan menilai aspek kompetensi eksternal, internal, akuntabilitas, dan pemasaran dengan melibatkan tim ahli selama enam bulan. Laporan akan berisi analisis terhadap peluang, tantangan, rencana operasi, investasi, dan pemasaran kawasan tersebut.
2. PENDAHULUAN
• Kawasan Terpadu Santang Land Subang (SLS) akan
dibangun di tiga desa di Kabupaten Subang dengan luas
areal 2000 hektar atau 20 km2 atau panjang sekitar 5 km
dan lebar 4 km. Lokasi SLS adalah di sebelah selatan
jalur kereta api Jakarta-Surabaya dan di sebelah utara
jalan tol Cikampek-Palimanan.
• Proposal ini adalah untuk membuat Feasibility Study (FS)
Prospek daerah yang strategis tersebut untuk dijadikan
sebagai kawasan terpadu.
• Penekanan FS nantinya adalah terletak pada 4 hal
penting, yaitu pada aspek kompetensi eksternal, aspek
kompetensi internal, aspek akuntabilitas, dan aspek
pemasaran kawasan.
2
3. JADWAL WAKTU DAN TIM AHLI
• Jadwal waktu pembuatan FS akan berlangsung 6 bulan
mulai bulan April 2015-Oktober 2015.
• Pembuatan FS akan melibatkan Tim Ahli yang terdiri dari:
• Bambang Tri Cahyono, Ph.D. Ahli Ekonomi Pemasaran
• Agung Martono, DBA Ahli Manajemen Teknik
• Juniarto Royo, Ed.D. Ahli Manajemen SDM
• DR. Ana Wulandari Ahli Manajemen Strategi
Tim Ahli didukung oleh tenaga pendukung yang terdiri dari
4 Asisten Ahli dan 1 Sekretaris
3
4. RENCANA BIAYA
Uraian Orang
Bulan
Harga Satuan Jumlah Harga
Tenaga Ahli 4x6 15.000.000 360.000.000
Tenaga
Pendukung
5x6 3.000.000 90.000.000
Biaya Survey
dan
Pelaporan
lumpsum 150.000.000 50.000.000
Total Biaya 600.000.000
4
5. RENCANA LAPORAN (1)
• Rencana Pelaporan FS akan berisi 4 Bab Pokok Bahasan
yang didahului oleh Pendahuluan dan diakhiri oleh
Penutup dengan rincian sebagai berikut:
• PENDAHULUAN
• BAB 1: KOMPETENSI EKSTERNAL membahas tentang
Pembelajaran melalui studi perbandingan antar kawasan
terpadu di Jawa dan luar Jawa dengan mengungkap
peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh SLS
• BAB 2: KOMPETENSI INTERNAL membahas tentang
kemampuan manajemen bisnis internal yang dibutuhkan
untuk meningkatkan kekuatan dan mengurangi
kelemahan faktor internal SLS.
5
6. RENCANA LAPORAN (2)
• BAB 3: KOMPETENSI AKUNTABILITAS membahas
tentang pertanggung jawaban rencana investasi dan
rencana pelaporan keuangan proyek yang dierlukan
untuk meyakinkan investor tentang feasibility financial
proyek SLS ini.
• BAB 4: KOMPETENSI PEMASARAN membahas tentang
branding SLS dalam hal produk yang ditawarkan, harga
yang dijual kepada prospek, tempat dan distribusi barang
dan jasa yang dipasarkan, promosi yang dilakukan pihak
SLS, rencana proses administrasi dan teknis, people
yang dilibatkan, dan physical experience yang ditawarkan
oleh pihak manajemen.
• BAB 5: PENUTUP
6
7. BAB 1 PENDAHULUAN
• Meliputi sub bab:
1.1. Latar Belakang
• Membahas pentingnya pembuatan FS ini dengan mengajukan berbagai masalah di
lapangan. Masalah ini berkenaan dengan adanya peluang dan sekaligus kompetisi
peningkatan fungsi lahan di Kabupaten Subang yang memiliki potensi besar untuk
dikembangkan sebagai kawasan terpadu sehingga meningkatkan nilai tambah bagi
pembangunan kawasan ini.
1.2. Perumusan Masalah membahas 4 pertanyaan FS yaitu:
• Bagaimanakah melakukan kompetensi eksternal SLS?
• Bagaimanakah melakukan kompetensi internal SLS?
• Bagaimanakah melakukan kompetensi akuntabilitas SLS?
• Bagaimanakan melakukan kompetensi pemasaran SLS?
1.3. Tujuan Feasibility Study
• Membuat laporan tentang kompetensi eksternal SLS
• Membuat laporan tentang kompetensi internal SLS?
• Membuat laporan tentang kompetensi akuntabilitas SLS?
• Membuat laporan tentang kompetensi pemasaran SLS?
7
8. BAB 2 KOMPETENSI EKSTERNAL
2.1. Kajian Teori
• Meliputi Teori tentang Ekonomi Kawasan, Pemasaran
Tempat, Teori Ekonomi Pembangunan, Ekonomi
Urbanisasi
2.2. Kajian Perbandingan antar Kawasan Terpadu
Membahas cerita sukses dan kegagalan kawasan terpadu
yang dibangun selama ini, baik di Jawa maupun di luar
jawa yang memiliki kondisi sama dengan SLS.
2.3. Mengajukan berbagai skenario pengembangan
indikator peluang dan mengurangi kemungkinan ancaman
kegagalan.
8
9. BAB 3 KOMPETENSI INTERNAL
3.1. Proses produksi dan Operasi
• Membahas berbagai rumusan manajemen operasi dan
kompetisi antar kawasan terpadu.
3.2. Proses Rekayasa Produksi dan Operasi
• Membahas tentang perubahan fundamental, radikal,
dramatis dan berproses terhadap pengembangan SLS
sebagai kawasan terpadu.
3.3. Prospek Kawasan Terpadi SLS
• Melakukan perencanaan matang terhadap pelaksanaan
Kawasan Terpadu SLS.
9
10. BAB 4 KOMPETENSI AKUNTABILITAS
4.1. Rencana Investasi
• Membahas akuntabilitas financial, benefit cost analysis
Kawasan Terpadu SLS, Profitabilitas, Internal Rate of
Return
4.2. Akuntabilitas sosial DAN Akuntabilitas ekonomi, inflasi,
[engerjaan, pertumbuhan, stabilitas
4.3. Akuntabilitas politik faktor yang mendukung dan
akuntabilitas hukum dan peraturan yang harus ditaati dan
dikelola dengan baik.
10
11. BAB 5 AKUNTABILITAS PEMASARAN
5.1 Produk dan Harga membahas tentang berbagai
branding atas produk dan harga SLS sehngga dapat
dipasarkan dengan baik.
5.2. Place dan Promotion membahas tentang berbagai
tempat dan distribusi barang yang dapat dipasarkan SLS
dengan marjin tinggi.
5.3. Process, People, Physical Experience memvahas
tentang berbagai fasilitas dan kemudahan investasi di SLS.
11
12. BAB 6 PENUTUP
6.1. Kesimpulan membahas jawaban atas tujuan FS ini.
yang terdiri dari kompetensi eksternal, internal,
akuntabiitas dan pemasaran.
6.2. Saran membahas tentang kegunaan yang bisa
diberikan atas pembuatan FS ini.
6.3. Rekomendasi membahas tentang berbagai hal yang
harus diwujudkan oleh investor sehingga dapat
menjalankan misinya dengan baik.
12
