3 مناهج عملية لزيادة جودة التفكير

1. OPTIMUM THINKING
‫األمثل‬ ‫التفكير‬

2. ‫لقصوى‬‫ا‬‫لالستفادة‬
•3‫ورقات‬
•‫لدرجات‬‫ا‬-‫لقرارات‬‫ا‬-‫اإلطالعات‬
•‫لعملية‬‫ا‬‫ين‬‫ر‬‫لتما‬‫ا‬‫وأوقات‬‫املداخالت‬‫بعدد‬‫لتزام‬‫ال‬‫ا‬
•‫لغرباء‬‫ا‬‫على‬‫نفتاح‬‫ال‬‫وا‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ا‬‫بروح‬‫لتحلى‬‫ا‬
•‫ئدة‬‫ا‬‫لف‬‫ا‬‫تتعدد‬‫حتى‬‫نامج‬‫رب‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫يا‬‫ا‬‫نو‬‫عدة‬‫استحضار‬
•‫نتظار‬‫ال‬‫وا‬‫دقيقة‬‫عشرون‬‫نصف‬‫و‬‫ساعة‬‫كل‬‫االسرتاحة‬5‫ئق‬‫ا‬‫دق‬
‫لألسئلة‬‫مفتوجة‬
•‫للمتدربني‬‫ملك‬‫املدرب‬‫اسرتاحة‬

3. CAF THINKING=OVERALL THINKING
‫الشمولى‬ ‫التفكير‬

4. ‫العوامل‬ ‫كافة‬
‫والمتغيرات‬ ‫الثوابت‬
‫والرؤى‬ ‫الخبرات‬
‫االرتباط‬ ‫ذات‬ ‫المعايير‬
‫الحاكمة‬ ‫القوانين‬

5. product
Value
Added Value
Creative value
Integrated Value
PRICE
+Deal
A
D
A+B+C+D
One family

6. ‫خاطئة‬ ‫قرارات‬
‫فرص‬ ‫فوات‬
‫للنمو‬ ‫تقدير‬ ‫سوء‬
‫ضبابية‬ ‫رؤية‬
‫خفية‬ ‫خسائر‬
‫متوقعة‬ ‫غير‬ ‫نتائج‬(‫وغير‬‫خطط‬ُ‫م‬‫لها‬)

7. ‫الميدانيون‬ ‫الخبراء‬

8. ‫الرصيد‬
‫االستراتيجى‬
‫للماضى‬

9. ‫التدريب‬
‫على‬
‫التفكير‬

10. ‫مشاهدة‬
‫األفالم‬
‫الوثائقية‬

11. ‫المرجعية‬ ‫الكتب‬

12. S O U R C E : L A M A L I E R E P O R Y O N T O P E X E C U T I V E O F T H E 1 9 9 0’S
COMMUNICATION
SKILLS 71%
E M O T I O N A L M A T U R I T Y 16 %
A M B I T I O N 25 %
F O R M A L E D U C A T I O N 29 %
RISK – TAKING ATTITUDE 35 %
SELF-ESTEEM & CONFIDENCE 37 %
POSITIVE MENTAL ATTITUDE 46 %
I N T E G R I T Y 54 %
I N T E LIGENCE 64 %

13. CAF IN COMMUNICATION

17. 17 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫بماليزيا‬ ‫برنامجى‬-‫للمنظمات‬ ‫االستراتيجى‬ ‫الذكاء‬

18. 17‫إلى‬ ‫لعبة‬750‫لعبة‬
10‫من‬ ‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫رئيسية‬ ‫ذكاءات‬100‫مهارة‬
‫لألسرة‬ ‫متوازنة‬ ‫تنمية‬ ‫إلى‬ ‫أجيال‬ ‫بناء‬
‫على‬ ‫زواج‬ ‫عقد‬ ‫إلى‬ ‫فقط‬ ‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬(‫النفسي‬ ‫الطب‬)
‫ذات‬ ‫عظماء‬ ‫إلى‬ ‫برنامج‬ ‫إلى‬ ‫عظماء‬ ‫سيصبحون‬ ‫الذين‬ ‫للصغار‬ ‫برنامج‬
‫األمة‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫شأن‬SMART-VIP
90‫إلى‬ ‫واحدة‬ ‫دولة‬ ‫من‬ ‫متدرب‬45000‫من‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫متدرب‬20‫دولة‬

19. ‫شمولية‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫مبدعة‬

20. ‫الثالث‬ ‫البديل‬
‫سمارت‬ ‫مركز‬‫الدولى‬‫البشرية‬ ‫للتنمية‬

21. ‫حاةل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬1:‫قامة‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ياة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خالصة‬0000

22. ‫حاةل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬1:‫قامة‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ياة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خالصة‬0000

23. ‫حاةل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬1:‫قامة‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ياة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خالصة‬0000

24. ‫حاةل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬1:‫قامة‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ياة‬‫حل‬‫ا‬ ‫خالصة‬0000

25. •‫ئه‬‫ا‬‫حذ‬‫البسا‬‫تسري‬‫أن‬(‫نني‬‫ا‬‫لياب‬‫ا‬‫بلغة‬)
•‫نظارته‬‫تلبس‬‫أن‬(‫اإلجنليز‬‫بلغة‬)
•‫ابتدءا‬ ‫قبعته‬‫ترتدى‬‫أن‬(‫لست‬‫ا‬‫لقبعات‬‫ا‬‫بلغة‬)
•‫اإلدراكى‬‫مبوقعه‬‫نفسك‬‫تضع‬‫أن‬(‫لعصبية‬‫ا‬‫ية‬‫و‬‫للغ‬‫ا‬‫لربجمة‬‫ا‬‫بلغة‬)
•‫نه‬‫ا‬‫مك‬‫نفسك‬‫تضع‬‫أن‬(‫نى‬‫ا‬‫لوجد‬‫ا‬‫لذكاء‬‫ا‬‫بلغة‬)
•‫لث‬‫ا‬‫لث‬‫ا‬‫يل‬‫د‬‫لب‬‫ا‬‫عن‬‫تبحث‬‫أن‬(‫كوفى‬‫بلغة‬)
•‫للطرفني‬‫مضاعفة‬‫أرباحا‬‫حتقق‬‫أن‬(‫يلني‬‫و‬‫لتح‬‫ا‬‫لقادة‬‫ا‬‫بلغة‬)
WIN-WIN

27. ‫حاةل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫ثامنة‬‫ل‬‫ا‬ ‫العادة‬
‫ا‬‫و‬‫شف‬‫يكت‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫ين‬‫ر‬‫خ‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫هلم‬‫أ‬‫و‬ ‫تك‬‫و‬‫ص‬ ‫شف‬‫كت‬‫ا‬
‫اهتم‬‫و‬‫ص‬‫أ‬=‫يك‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫ح‬ ‫لىل‬‫ا‬ ‫وكرب‬ ‫اكرب‬

28. ‫الديكتاتور‬
WE
I
LOSS WIN
12‫والخسارة‬ ‫المكسب‬ ‫مصفوفة‬
WIN&LOSS MATRIX
WINLOSS
‫الرائد‬
‫الهالك‬
‫الجماعى‬
‫الضحية‬

29. +
+
+
+
WIN
WIN
WIN
LOSE
LOSE
WIN
LOSE
LOSE
‫حكيم‬
‫عمر‬
‫سعيد‬
‫سعود‬
‫سهير‬
‫باسنت‬
‫سحر‬
‫سناء‬

30. ‫الصبى؟‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫تفكر‬ ‫هل‬
30

31. ‫اخلسارة‬‫عقلية‬‫مؤشرات‬
١-‫لرحبى‬‫ا‬‫لعمل‬‫ا‬‫و‬‫لتطوعى‬‫ا‬‫لعمل‬‫ا‬‫بني‬‫تربط‬‫لتى‬‫ا‬.
(‫هندى‬‫متر‬‫لنب‬‫مسك‬‫عقلية‬)
٢-‫نياهتا‬‫ا‬‫إمك‬‫من‬‫أكرب‬‫وعودا‬‫تعطى‬‫لتى‬‫ا‬.
(‫مظهر‬‫بيه‬‫على‬‫عقلية‬.)
3-‫سبيل‬‫فى‬‫تبذل‬‫لتى‬‫ا‬(‫لشهرة‬‫ا‬)
(‫لغنى‬‫ا‬‫وال‬‫لصيت‬‫ا‬‫عقلية‬.)
)‫عامل‬‫نتشار‬‫ال‬‫ا‬.‫عامل‬‫مقابل‬‫االختيا‬‫ر‬CAF)
31

32. ‫عوامل‬
‫األمهية‬‫لغة‬‫ا‬‫ب‬
32

33. ‫املكسب‬‫عقلية‬‫حمفزات‬
١-‫األسرة‬‫فى‬‫لشراكة‬‫ا‬:‫رمحة‬‫أو‬‫مودة‬
٢-‫لعمل‬‫ا‬‫فى‬‫لشراكة‬‫ا‬:‫منفعة‬‫تبادل‬‫أو‬‫تكامل‬
3-‫لدعوى‬‫ا‬‫و‬‫واخلدمى‬‫لتطوعى‬‫ا‬‫لعمل‬‫ا‬‫فى‬‫لشركة‬‫ا‬:‫لعظمى‬‫ا‬‫يات‬‫ا‬‫لغ‬‫ا‬
THE MOST IMPORTANT GOAL IN LIFE IS
SERVE GOD IN PEOPLE
33

35. ‫عامل‬‫فى‬
‫نعام‬‫أل‬‫ا‬
35

36. ‫أ‬‫لشراكات‬‫ا‬‫فى‬‫اخلبث‬‫تصهر‬‫فران‬
‫األزمات‬
‫لشبهات‬‫ا‬
‫االختالفات‬
١-‫اهلمم‬‫تفاوت‬
٢-‫لنظر‬‫ا‬‫وجهات‬‫تفاوت‬
36

37. ‫نكتسبها؟‬‫كيف‬
37
١-‫سؤال‬‫عن‬‫لوافية‬‫ا‬‫اإلجابة‬(:‫مكاسبه‬‫هى‬‫؟وما‬‫معى‬‫لشراكة‬‫ا‬‫هذه‬‫فى‬‫اآلخر‬‫يتمنى‬‫ماذا‬
‫؟‬‫ية‬‫ر‬‫اجلوه‬)‫سواء‬‫ىل‬‫تابع‬‫أو‬‫ىل‬ٌ‫ن‬‫ي‬‫ر‬‫ق‬‫فيها‬‫هو‬‫لشراكة‬‫ا‬‫هذه‬
٢-‫نى‬‫ر‬‫يبص‬‫كى‬‫ختصصى‬‫فى‬‫خببري‬‫نة‬‫ا‬‫االستع‬‫لتبعات‬‫ا‬‫ب‬
3-‫فى‬‫متخصص‬‫كتاب‬‫أو‬‫يبية‬‫ر‬‫تد‬‫دورة‬(‫لوظيفى‬‫ا‬‫لوالء‬‫ا‬)‫و‬(‫لناجحة‬‫ا‬‫لشراكات‬‫ا‬)
‫أمثلة‬:‫كوفى‬‫ستيفن‬‫ودرة‬‫يل‬‫و‬‫ماكس‬‫وجون‬‫نيسلون‬‫بوب‬‫لفات‬‫ؤ‬‫م‬(‫لث‬‫ا‬‫لث‬‫ا‬‫يل‬‫د‬‫لب‬‫ا‬)
4-‫مع‬‫نسجام‬‫ال‬‫ا‬‫من‬‫لة‬‫ا‬‫ح‬‫خللق‬‫اخلمسة‬‫ناته‬‫و‬‫مبك‬‫نى‬‫ا‬‫لوجد‬‫ا‬‫لذكاء‬‫ا‬‫على‬‫املكثف‬‫يب‬‫ر‬‫لتد‬‫ا‬
‫له‬‫املكاسب‬‫تفكري‬‫على‬‫لقدرة‬‫ا‬‫و‬‫اآلخر‬

38. ‫لشراكة؟‬‫ا‬‫بفض‬‫قرارا‬‫تأخذ‬‫متى‬
38
‫من‬‫األمثل‬‫نى‬‫د‬‫األ‬‫إىل‬‫نصل‬‫عندما‬
‫املشرتكة‬‫األهداف‬‫يتحقق‬‫ال‬
‫من‬‫اجلوهرى‬‫لفارق‬‫ا‬‫و‬‫أهدافك‬
‫اخلاصة‬‫يتبدد‬.

39. 6‫يل‬‫و‬‫لتح‬‫اسرتاتيجيات‬(‫اخلسارة‬)‫إىل‬(‫أرباح‬)‫؟‬
39
١-‫لتخطيط‬‫ا‬(‫ئى‬‫ا‬‫لوق‬‫ا‬)‫عملى‬‫مثال‬:‫يوتا‬‫و‬‫ت‬‫منوذج‬
٢-‫لتمتني‬‫ا‬:‫آثارها‬‫ومضاعفة‬‫واستثمارها‬‫لقوة‬‫ا‬‫نقاط‬‫على‬‫لرتكيز‬‫ا‬
3-‫اهلندرة‬:‫واألوراق‬‫لشراكات‬‫ا‬‫و‬‫واألفكار‬‫لعمليات‬‫ا‬‫تنظيم‬‫إعادة‬
‫للمؤسسة‬‫واخلارجية‬‫لداخلية‬‫ا‬
4-‫لنمو‬‫ا‬‫فرص‬
5-‫امليت‬‫لكلب‬‫ا‬ ‫إعدام‬
6-‫إعالن‬CC:COMPETENCE CORE‫فى‬‫لدوران‬‫ا‬‫و‬‫فلكها‬
‫وتبنى‬‫لسلع‬‫ا‬(‫احللوب‬‫لبقرة‬‫ا‬)

40. ‫لة؟‬‫ا‬‫إلق‬‫متهيدا‬‫أو‬‫موظف‬‫لة‬‫ا‬‫بإق‬‫قرارا‬‫تأخذ‬‫متى‬
40
١-‫يفتقد‬‫عندما‬‫اجلوهرى‬‫لنصف‬‫ا‬‫لة‬‫د‬‫معا‬‫فى‬(‫األمني‬‫لقوى‬‫ا‬)
٢-‫على‬‫خماطره‬‫تكون‬‫عندما‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ا‬‫روح‬‫للمؤسسة‬‫له‬‫ذ‬‫ب‬‫ئد‬‫ا‬‫عو‬‫تفوق‬.
3-‫يصل‬‫عندما‬‫يه‬‫د‬‫ل‬‫ما‬‫ألقصى‬‫يد‬‫ز‬‫وامل‬‫يد‬‫ز‬‫امل‬‫حيتاج‬‫موطن‬‫فى‬‫بذل‬‫من‬‫وال‬
‫آخر‬‫مكان‬‫يوجد‬‫لشركة‬‫ا‬‫ب‬‫له‬.
4-‫فى‬‫يسقط‬‫عندما‬‫لوالء‬‫ا‬‫اختبارات‬‫منصبا‬‫يشغل‬‫و‬‫حساسا‬
‫لشركة‬‫ا‬‫ب‬.

41. ‫املكاسب؟‬‫تأبى‬‫عقول‬‫هناك‬‫هل‬
42
‫يكن‬‫مل‬‫إذا‬‫املعلن‬‫املكسب‬‫اهتمامها‬‫ئرة‬‫ا‬‫د‬‫فى‬.
 ‫داخلية‬‫مرجعية‬‫أصحاب‬‫نوا‬‫ا‬‫ك‬‫إذا‬(‫داخلى‬‫مقياس‬)‫فى‬‫لتجذر‬‫ا‬‫لغ‬‫ا‬‫ب‬
‫لشخصية‬‫ا‬‫يكه‬‫ر‬‫ش‬‫نظر‬‫وجهة‬‫االقرتاب‬‫يأبى‬‫و‬
 ‫بشخصية‬‫املستمتعون‬(‫لضحية‬‫ا‬)

42. ‫اخلسارة؟‬‫تأبى‬‫عقول‬‫هناك‬‫هل‬
43
‫مرهق‬‫معهم‬‫لعمل‬‫ا‬
‫ممتعا‬‫يكون‬‫قد‬
‫ومرؤوسا‬‫ئدا‬‫ا‬‫ق‬
‫للنمو‬‫كبرية‬‫فرصة‬‫هبا‬‫واالرتباط‬
‫ُعوض‬‫ت‬‫ال‬‫قد‬‫وخسارهتا‬

43. ‫شمولية‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫مبدعة‬

44. ‫الرواد‬ ‫تفكير‬SCAMPER
www.ischd.com

45. Case study
wall-mart
‫س‬‫أ‬‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫ل‬CEO‫مارت‬ ‫ول‬ ‫لموالت‬
:‫يصل‬ ‫ولم‬ ‫إليه‬ ‫وصلت‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫مارت‬ ‫ول‬ ‫وصلت‬ ‫كيف‬
‫آخرون؟‬
‫فأجاب‬:
‫يعملون‬ ‫كانوا‬ ‫هم‬!!‫ألعب‬ ‫أنا‬ ‫كنت‬ ‫بينما‬!!

47. ‫الصندوق‬ ‫خارج‬ ‫شركات‬

48. GOOGLE

49. TWITTER

50. WHITE MOUNTAIN
-SWISS

51. ‫عملك‬ ‫لتطوير‬ ‫أفكارا‬ ‫اكتب‬
THINK TANK

52. ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬ 53

53. 1-SUBSTIUTE ‫موظف‬‫بآخر‬
‫بوقت‬‫وقت‬
‫مبهمة‬‫مهمة‬
‫بفكرة‬‫فكرة‬
‫بصورة‬‫صورة‬
‫بنشاط‬‫نشاط‬
‫مبكان‬‫مكان‬
‫جبهاز‬‫جهاز‬
‫أداة‬‫بأداة‬

54. 2-COMBINE
‫يدمج‬‫فكرتني‬
‫مهمتني‬‫يدمج‬
‫نشاطني‬‫يدمج‬
‫نني‬‫ا‬‫عنو‬‫يدمج‬
‫جتارتني‬‫يدمج‬
‫يدمج‬‫امسني‬‫يني‬‫ر‬‫جتا‬
‫نني‬‫و‬‫ل‬‫يدمج‬
‫حمليني‬‫يدمج‬
‫يدمج‬‫يتني‬‫د‬‫ه‬

55. 3-ADAPT
‫الستخدام‬‫تبعا‬‫يكيف‬‫يد‬‫د‬‫ج‬
‫يكيف‬‫لألهداف‬‫تبعا‬‫واملوارد‬‫واملعطيات‬‫لزمان‬‫ا‬‫و‬‫املكان‬

56. 4-MAGNIFY ‫الوقت‬ ‫يكرب‬‫اخملصص‬
‫احلجم‬-‫للون‬‫ا‬ ‫درجة‬
‫اللكامت‬ ‫عدد‬
‫الصورة‬
‫ار‬‫و‬‫احل‬ ‫ساحة‬‫م‬
‫عدد‬‫بات‬‫ي‬‫ر‬‫تد‬‫ل‬‫ا‬‫ية‬‫لعمل‬‫ا‬
‫عدد‬‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫أ‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬
‫عدد‬‫العمل‬ ‫نوابت‬

57. 5-MINIFY ‫يصغر‬‫لوقت‬‫ا‬‫املخصص‬
‫احلجم‬-‫للون‬‫ا‬‫درجة‬
‫لكلمات‬‫ا‬‫عدد‬
‫لصورة‬‫ا‬
‫احلوار‬‫مساحة‬
‫عدد‬‫يبات‬‫ر‬‫لتد‬‫ا‬‫لعملية‬‫ا‬
‫عدد‬‫أفراد‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ا‬
‫عدد‬‫لعمل‬‫ا‬‫نوبات‬

58. 6-MODIFY
‫املبدع‬‫حيول‬(‫يستبدل‬)‫األشخاص‬
‫األفكار‬
‫االشياء‬
‫نشطة‬‫أل‬‫ا‬
‫املكان‬
‫لزمان‬‫ا‬

59. 7-PUT TO OTHER USES
‫متعددة‬‫استخدامات‬(‫إبداعية‬‫توظيفات‬)
‫للمكان‬
‫لزمان‬‫ا‬
‫األشخاص‬
‫األشياء‬
‫املعلومات‬
‫نشطة‬‫أل‬‫ا‬

60. 8-ELIMINATE
‫عنه‬‫يرتتب‬‫لن‬‫و‬‫حذفه‬‫ميكن‬‫ما‬‫أو‬‫يادات‬‫ز‬‫ل‬‫ا‬‫حيذف‬‫املبدع‬
‫خلل‬‫أو‬‫لعمل‬‫ا‬‫أوبيئة‬‫لفكرة‬‫ا‬‫أو‬‫لفنى‬‫ا‬‫لتصميم‬‫ا‬‫أو‬‫لعمل‬‫ا‬‫فى‬
‫املشروع‬‫أهداف‬

61. 9-REARRANGE ‫األذهان‬‫تنظيم‬‫يعيد‬‫املبدع‬
‫األماكن‬
‫األهداف‬
‫تركيب‬‫لفكرة‬‫ا‬‫وتركيب‬‫لصورة‬‫ا‬
‫ترتيب‬‫لقصيدة‬‫ا‬‫أبيات‬
‫ترتيب‬‫لعرض‬‫ا‬‫فقرات‬
‫تنظيم‬‫االستقبال‬‫مكان‬
‫ترتيب‬‫األفكار‬‫ظهور‬

62. 10-REVERSE
‫عقب‬‫على‬‫رأسا‬‫األمر‬‫يقلب‬‫املبدع‬
‫جيعل‬‫هنارا‬‫لليل‬‫ا‬‫و‬‫ليال‬‫لنهار‬‫ا‬
‫أبيات‬‫مرتبة‬‫ُقرأ‬‫ت‬‫كما‬‫معكوسة‬‫ُقرأ‬‫ت‬‫لشعر‬‫ا‬
‫لصور‬‫ا‬‫باحرتافية‬‫عقب‬‫على‬‫رأسا‬‫تقلب‬‫يه‬‫د‬‫ي‬‫بني‬
‫ُعكس‬‫ت‬‫لوان‬‫أل‬‫ا‬‫ئتها‬‫ا‬‫إض‬‫شدة‬

63. ‫تطبيقات‬SCAMPER
•‫شركة‬‫نر‬‫ا‬‫ب‬
•‫ُغى؟‬‫ل‬‫ت‬‫لتى‬‫ا‬‫ُضاف؟وما‬‫ت‬‫لتى‬‫ا‬‫لصور‬‫ا‬‫ما‬
•‫ُضاف‬‫ت‬‫لتى‬‫ا‬‫املعلومات‬‫ما‬(‫ئيسية‬‫ر‬‫ل‬‫ا‬)‫ُلغى‬‫ت‬‫لتى‬‫ا‬‫؟وما‬(‫ية‬‫و‬‫ن‬‫ا‬‫لث‬‫ا‬)‫؟‬
•‫وتلك؟‬‫هذه‬‫إضافة‬‫مكان‬‫ين‬‫أ‬‫و‬
•‫املعلومات؟‬‫أماكن‬‫ترتيب‬‫نا‬‫د‬‫أع‬‫لو‬‫وماذا‬
•‫لشركة؟‬‫ا‬‫ووكاالت‬‫فروع‬‫لشركة؟وأماكن‬‫ا‬‫نشطة‬‫أ‬‫لة؟و‬‫ا‬‫لرس‬‫ا‬‫نضع‬‫ين‬‫أ‬‫و‬
•‫املنسق؟‬‫ئد‬‫ا‬‫لق‬‫ا‬‫يصوت؟ومن‬‫ال‬‫نر؟ومن‬‫ا‬‫لب‬‫ا‬‫على‬‫سيصوت‬‫ومن‬
•‫من‬‫توجز‬‫لتى‬‫ا‬‫لعبارة‬‫ا‬‫لتواجد؟وما‬‫ا‬‫دول‬‫إبراز‬‫يتم‬‫وكيف‬‫لشركة؟‬‫ا‬

64. ‫تطبيقات‬SCAMPER
•‫املميت‬‫احلصان‬‫اسرتاتيجية‬
•‫تقول‬‫احلمر‬‫اهلنود‬‫ئل‬‫ا‬‫قب‬‫لدى‬‫قدمية‬‫حكمة‬‫هناك‬’’‫تركب‬‫نك‬‫أ‬‫اكتشفت‬‫إذا‬
ً‫ا‬‫ميت‬ً‫ا‬‫ن‬‫ا‬‫حص‬(‫املوت‬‫وشك‬‫على‬‫أو‬)‫تنزل‬‫أن‬‫هي‬‫اسرتاتيجية‬‫أفضل‬‫فإن‬
‫عنه‬‘‘.‫يتعلق‬‫فيما‬‫أخرى‬‫اسرتاتيجيات‬‫اتباع‬‫هو‬‫لعمل‬‫ا‬‫بيئة‬‫يف‬‫ئع‬‫ا‬‫لش‬‫ا‬‫أن‬ّ‫ال‬‫إ‬
،‫امليت‬‫باحلصان‬
•‫وهذه‬‫منها‬‫ببعض‬‫ئمة‬‫ا‬‫ق‬:

65. ‫تطبيقات‬SCAMPER
•‫املميت‬‫احلصان‬‫اسرتاتيجية‬
•‫تقول‬‫احلمر‬‫اهلنود‬‫ئل‬‫ا‬‫قب‬‫لدى‬‫قدمية‬‫حكمة‬‫هناك‬’’‫تركب‬‫نك‬‫أ‬‫اكتشفت‬‫إذا‬
ً‫ا‬‫ميت‬ً‫ا‬‫ن‬‫ا‬‫حص‬(‫املوت‬‫وشك‬‫على‬‫أو‬)‫تنزل‬‫أن‬‫هي‬‫اسرتاتيجية‬‫أفضل‬‫فإن‬
‫عنه‬‘‘.‫يتعلق‬‫فيما‬‫أخرى‬‫اسرتاتيجيات‬‫اتباع‬‫هو‬‫لعمل‬‫ا‬‫بيئة‬‫يف‬‫ئع‬‫ا‬‫لش‬‫ا‬‫أن‬ّ‫ال‬‫إ‬
،‫امليت‬‫باحلصان‬
•‫منها‬‫ببعض‬‫ئمة‬‫ا‬‫ق‬‫وهذه‬:

66. ‫تطبيقات‬SCAMPER
•‫أقوى‬‫سوط‬‫شراء‬.
•‫لفارس‬‫ا‬‫تغيري‬.
•‫احلصان‬‫هذا‬‫ركوب‬‫يف‬ً‫ا‬‫ئم‬‫ا‬‫د‬‫نتبعها‬‫ليت‬‫ا‬‫هي‬‫يقة‬‫ر‬‫لط‬‫ا‬‫هذه‬‫إن‬‫مثل‬‫أشياء‬‫قول‬.
•‫احلصان‬‫لدراسة‬‫جلنة‬‫تشكيل‬.
•‫امليت‬‫احلصان‬‫بركوب‬‫لشركات‬‫ا‬‫هذه‬‫تقوم‬‫كيف‬‫ملعرفة‬‫أخرى‬‫لشركات‬‫نية‬‫ا‬‫ميد‬‫يارات‬‫ز‬‫ل‬‫لرتتيب‬‫ا‬.
•‫امليتة‬‫األحصنة‬‫ركوب‬‫يري‬‫ا‬‫مع‬‫رفع‬.
•‫امليت‬‫احلصان‬‫نعاش‬‫إل‬‫حيوي‬‫عمل‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫تشكيل‬.
•‫اخليل‬‫ركوب‬‫يف‬‫مقدراتنا‬‫ية‬‫و‬‫لتق‬‫يبية‬‫ر‬‫تد‬‫دورة‬‫إجياد‬.
•‫احلاضر‬‫بيئة‬‫يف‬‫امليتة‬‫اخليول‬‫لة‬‫ا‬‫حل‬‫نة‬‫ر‬‫مقا‬‫إجراء‬.
•‫إعالن‬‫متطلبات‬‫تغيري‬’’‫ميت‬‫احلصان‬‫هذا‬‘‘.

67. ‫تطبيقات‬SCAMPER •‫امليت‬‫احلصان‬‫لركوب‬‫خارجية‬‫جهات‬‫مع‬‫لتعاقد‬‫ا‬.
•‫سرعتها‬‫يادة‬‫ز‬‫أجل‬‫من‬ً‫ا‬‫بعض‬‫بعضها‬‫مع‬‫ميتة‬‫خيول‬‫عدة‬‫ربط‬.
•‫احلصان‬‫أداء‬‫يادة‬‫ز‬‫ل‬‫إضافية‬‫لية‬‫ا‬‫م‬‫خمصصات‬‫يم‬‫د‬‫تق‬.
•‫احلصان‬‫ركوب‬‫يف‬‫كلفة‬‫أقل‬‫يكون‬‫سوف‬‫خارجية‬‫جهات‬‫مع‬‫لتعاقد‬‫ا‬‫كان‬‫إذا‬‫ما‬‫ملعرفة‬‫ية‬‫د‬‫اقتصا‬‫جدوى‬‫بدراسة‬‫لقيام‬‫ا‬
•‫أكرب‬‫بسرعة‬‫جيري‬‫امليت‬‫احلصان‬‫من‬‫جتعل‬‫أن‬‫تستطيع‬‫أدوات‬‫شراء‬.
•‫يكون‬‫احلصان‬‫أن‬‫شعار‬‫رفع‬’’‫وأرخص‬‫وأسرع‬‫أفضل‬‘‘ً‫ا‬‫ميت‬‫كان‬‫إذا‬.
•‫امليت‬‫للحصان‬‫ية‬‫د‬‫جم‬‫استخدامات‬‫يف‬‫للبحث‬‫خاصة‬‫جهة‬‫تشكيل‬.
•‫امليتة‬‫للخيول‬‫األداء‬‫متطلبات‬‫يف‬‫لنظر‬‫ا‬‫إعادة‬.
•‫املستقلة‬‫املتغريات‬‫بنود‬‫ضمن‬‫بتكلفة‬‫اقتناؤه‬‫مت‬‫قد‬‫احلصان‬‫هذا‬‫بأن‬‫اإلعالن‬.
•‫استشاري‬‫منصب‬‫إىل‬‫امليت‬‫احلصان‬‫ترقية‬.
•‫يكية‬‫ر‬‫األم‬‫اخليول‬‫مجعية‬‫يف‬‫احلصان‬‫تسجيل‬

68. RESOURCES

72. ‫ين‬‫ر‬‫لتما‬‫ا‬
‫لعملية‬‫ا‬

73. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-١
‫املنفرد‬‫وعقلها‬‫دميا‬

74. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-٢
‫واخلطيب‬‫سارة‬
‫املوعود‬

75. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-3
‫رجل‬‫ومهومه‬‫األعمال‬
‫وأحالمه‬‫يدة‬‫ا‬‫املتز‬‫لية‬‫ا‬‫املتت‬

76. ‫ين‬‫ر‬‫مت‬‫عملى‬-4
‫أمحد‬‫لكن‬‫و‬‫بارع‬‫مسوق‬

77. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-5:
‫لعمل‬‫ا‬‫معا‬

78. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-6:
‫يدى‬‫ا‬‫ه‬‫إبداع‬‫وأزمة‬

79. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-7:
HBDI

80. A
CB
D

81. DA
B C
DA
B C
DA
B C
DA
B C
DA
B C
DA
B C
‫ي‬‫إدار‬ ‫مدير‬ ‫فني‬ ‫مدير‬ ‫سكرتير‬
‫مربية‬ ‫اجتماعي‬ ‫مشرف‬ ‫ممرضة‬

82. DA
B C
‫أعمال‬ ‫رجل‬
DA
B C
‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫مخطط‬
DA
B C
‫مبيعات‬ ‫مدير‬
DA
B C
‫عام‬ ‫مدير‬
DA
B C
‫فيزياء‬ ‫عالم‬
DA
B C
‫ان‬ّ‫ن‬‫ف‬

83. DA
B C
‫أعمال‬ ‫رجل‬
DA
B C
‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬ ‫مخطط‬
DA
B C
‫مبيعات‬ ‫مدير‬
DA
B C
‫عام‬ ‫مدير‬
DA
B C
‫فيزياء‬ ‫عالم‬
DA
B C
‫ان‬ّ‫ن‬‫ف‬

85. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-8:
‫لذهنية‬‫ا‬‫لغام‬‫أل‬‫ا‬‫أسئلة‬

86. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-9:
‫عادل‬‫لوسيلة‬‫ا‬‫لضرتني‬‫ا‬‫وصراع‬
‫واهلدف‬

87. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-١0:
‫عامل‬‫كثر‬‫يرون‬‫د‬‫وم‬‫واحد‬

88. ‫عملى‬‫ين‬‫ر‬‫مت‬-١١:
‫ئد‬‫ا‬‫ق‬‫ير‬‫د‬‫وم‬‫وأفعال‬‫متكاملة‬

89. ‫ين‬‫ر‬‫مت‬‫عملى‬-١٢:
‫لتعليم‬‫ا‬‫واألحالم‬

90. TO BE WINNER
 CAF
 WIN-WIN
 SCAMPER

91. ‫ات‬‫ر‬‫سا‬‫تف‬‫س‬‫ا‬ ‫ى‬‫أ‬‫و‬ ‫يوميا‬ ‫اذلاىت‬ ‫تعمل‬‫ل‬‫ا‬ ‫تابعة‬‫مل‬
www.ischd.com 92

92. WWW.ISCHD.COM

93. WWW.ISCHD.COM
m.smarteldawly@gmail.com
01009415887