Este documento compara y contrasta la gerencia pública y privada. Explica que la gerencia pública se caracteriza por tener capital del estado, satisfacer necesidades sociales y representar al sector público, mientras que la gerencia privada se caracteriza por tener capital de inversionistas y buscar beneficio económico. Ambas comparten funciones como maximizar productividad y cumplir objetivos, pero la gerencia pública tiene ventajas como beneficios sociales y reconocimiento público, mientras la privada tiene ventajas como mejor salario y libertad.

1. UNIVERSIDAD
FERMÍN
TORO
DECANATO
DE
INVESTIGACIÓN
Y
POSTGRADO
MAESTRÍA
EN
GERENCIA
EMPRESARIAL
GERENCIA
PÚBLICA
Y
PRIVADA
JUVEAMERIK
CASTILLO
C.I.
13187611

2. Características Ventajas: Desventajas:
Funciones: • Grandes beneficios de
• Capital del Estado • Maximizar la productividad • Bajos niveles de experiencia
• Satisfacer Necesidades seguridad social y laboral
• Satisfacer las necesidades • Reconocimiento Público y/o conocimientos
Sociales politicas y sociales profesionales.
• Representan al Sector • Sentimiento de servicio a la • Propensos a permanecer
• Cumplir con el comunidad y pueblo
Público En la Economía planteamiento público y cortos periodos de tiempo en
• Genera Mayor Puestos de • Puede impulsar de gran
privado forma la carrera profesional, el cargo qu desempeña.
Trabajo • Rinde ante el ciudadano, ya • Se rigen por la linea política
• Alianzas con Sectores política o social.
que el control de los recursos es • Manejo de una gran del Estado o gobierno por lo
Productivos Privado primordial. que carecen de libertad de
magnitud de recursos y
grandes proyectos. ejercicio o ideas.
• Seleccionados debido a
interés político
Sector Público
Gerente Público
Gerente
Gerente Privado
Sector Privado
Ventajas:
Características: • Mejor asalariado en
• Capital de los comparación con el gerente Desventajas:
Inversionistas Funciones: público dependiendo del tamaño • Menos beneficios de
• Beneficio Económico a • Productividad en función de de la empresa. seguridad laboral y social
través de Alguna Necesidad maximizar los beneficios • Libertad de ejercicio e ideas • Poco reconocimiento
• Actividad Del Sector económicos. • Propensos a permanecer en la público y social.
Privado • Cumplir con los objetivos organización por largos períodos • Generalmente es
• Asume Riesgos organizacionales de tiempo. necesario tener tiempo en
• Maximiza sus Beneficios • Satisfacer las necesidades • Altos niveles de experiencia y/o la organización para optar
efectivas del mercado. conocimientos profesionales. al puesto de gerente.

3. BIBLIOGRAFÍA
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No.3