Programa Emprendedor Universitario Proceso de Innovación en el Emprendimiento_CLASE 1
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Este documento resume un curso sobre procesos de innovación en el emprendimiento. El curso cubre temas como los fundamentos del Lean Startup, la creación de equipos, el mapeo de empatía, el diseño de modelos de negocio, la generación de ideas a través de técnicas como SCAMPER, y la validación de modelos de negocio mediante la metodología de desarrollo de cliente. El objetivo del curso es enseñar metodologías para el diseño efectivo de modelos de negocio innovadores.
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Programa Emprendedor Universitario Proceso de Innovación en el Emprendimiento_CLASE 1
- 1. Procesos de Innovación en el Emprendimiento Año de realización: 2013 PROFESOR Néstor Guerra Iniciativa Emprendedora: Emprendedor Universitario
- 2. Iniciativa Emprendedora 1. Fundamentos del Lean Startup: de la idea al Modelo de Negocio 2. Creación de equipos en mi Startup 3. Concepción y Prototipado: Mapas de Empatía y Diseño de Propuestas de Valor 4. Diseño de Modelos de Negocio 5. Generación de Modelos de Negocio 6. Evaluación y Validación de Modelos de Negocio Índice 2
- 3. Iniciativa Emprendedora No sólo llevarnos una herramienta para crear empresas sino metodologías para el diseño de modelos de negocio. Objetivo
- 4. Iniciativa Emprendedora Tu producto no es “el producto”, tu producto es tu modelo de negocio.
- 5. Iniciativa Emprendedora 1. Fundamentos del Lean Startup: de la idea al Modelo de Negocio
- 7. Iniciativa Emprendedora Herramientas que vamos a utilizar
- 8. Iniciativa Emprendedora Objetivo: Dibujar una flor. Tiempo: 5 segundos. Resultado: Ser los mejores del mercado.
- 9. Iniciativa Emprendedora ¿Por qué todo el mundo ahora habla de innovación?
- 10. Iniciativa Emprendedora Did You Know 3.0 (Officially updated for 2012)
- 11. Iniciativa Emprendedora Cuestiónate siempre el status quo, disfruta de la incertidumbre, sal de la zona de confort.
- 12. Iniciativa Emprendedora Tipos de innovación Según su aplicación Según su origen Según su originalidad
- 13. Iniciativa Emprendedora Innovación según su aplicación
- 14. Iniciativa Emprendedora Innovación según su origen Open Innovation User Innovation
- 15. Iniciativa Emprendedora Innovación según su originalidad Incremental Disruptiva
- 18. Iniciativa Emprendedora ¿Qué es una StartUp?
- 19. Iniciativa Emprendedora “Organización temporal de personas orientadas a la búsqueda de un modelo de negocio recurrente y escalable”
- 20. Iniciativa Emprendedora ¿Qué es Lean StartUp?
- 21. Iniciativa Emprendedora Aplicación del pensamiento Lean al proceso de innovación. Misión de este método: Mejorar la tasa de éxito de los productos nuevos e innovadores de todo le mundo.
- 22. Iniciativa Emprendedora Valorar a los individuos y su interacción por encima de los procesos y las herramientas. Valorar al producto/servicio que funciona por encima de la documentación exhaustiva. Valorar la colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual. Valorar la respuesta al cambio por encima del seguimiento de un plan. Valores del Manifiesto Ágil
- 24. Iniciativa Emprendedora Fase búsqueda Fase ejecución Metodología Customer Development
- 25. Iniciativa Emprendedora ¿Cuál es el mayor desperdicio que puede tener una Startup?
- 26. Iniciativa Emprendedora “Crear productos que nadie quiere” Ash Maurya
- 28. Iniciativa Emprendedora ¿Qué necesitamos para trabajar en diseño de modelos de negocio? Contenido Proceso Herramientas Habilidades
- 31. Iniciativa Emprendedora El Contenido 1. Conocimiento técnico/profesional de los participantes. 2. Datos provenientes de estudios. 3. Habilidad de extrañamiento.
- 33. Iniciativa Emprendedora El Contenido 1. Conocimiento técnico/profesional de los participantes. 2. Datos provenientes de estudios. 3. Habilidad de extrañamiento.
- 34. Iniciativa Emprendedora Habilidad de Extrañamiento. Dejarse inspirar por lo cotidiano
- 37. Iniciativa Emprendedora 2. Creación de equipos en mi Startup
- 38. Iniciativa Emprendedora Equipo Lean Startup De diferentes especialidades. De diferentes culturas. De diferentes edades. De diferentes experiencias profesionales.
- 39. Iniciativa Emprendedora Perfiles de creatividad Generador Conceptualizador Optimizador Implementador
- 40. Iniciativa Emprendedora Consejos de cómo gestionar equipos en Startups
- 41. Iniciativa Emprendedora 3. Concepción y Prototipado: Mapas de Empatía y Diseño de Propuestas de Valor
- 45. Iniciativa Emprendedora El objetivo último es no sólo entender mejor a nuestro cliente, sino poder ajustar nuestra Propuesta de Valor a las aspiraciones, frustraciones y necesidades reales del cliente.
- 52. Iniciativa Emprendedora Taller en grupo Entiende a tu cliente 30 min
- 54. Iniciativa Emprendedora Taller en grupo Analiza tu propuesta de valor 30 min
- 55. Iniciativa Emprendedora 4. Diseño de Modelos de Negocio
- 56. Iniciativa Emprendedora ¿Qué es un modelo de negocio?
- 57. Iniciativa Emprendedora Un modelo de negocio es la “forma de hacer negocios”, mediante la cual una empresa genera ingresos de manera rentable, recurrente y escalable.
- 58. Iniciativa Emprendedora Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios.
- 59. Iniciativa Emprendedora Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
- 60. Iniciativa Emprendedora ¿Qué pasó con la Torre de Babel?
- 77. Iniciativa Emprendedora Taller en grupo Describe tu modelo de negocio 30 min
- 78. Iniciativa Emprendedora Patrón de modelo de Negocio: Modelo Free
- 79. Iniciativa Emprendedora Son modelos de negocios “gratis”. Están basados en que un segmento importante de clientes pueden beneficiarse del producto o servicio de manera gratuita continuamente.
- 80. Iniciativa Emprendedora ¿Cómo hacerlo Gratis?
- 87. Iniciativa Emprendedora Patrón de modelo de Negocio: Multiplaforma
- 88. Iniciativa Emprendedora Se trata de modelos de negocio donde, para que uno de los lados (o segmento de clientes) reciba valor debe existir el otro, es decir, operan sobre segmentos interdependientes que se benefician mutuamente de un efecto de red.
- 93. Iniciativa Emprendedora 5. Generación de Modelos de Negocio
- 98. Iniciativa Emprendedora Objetivo: Pensar usos de un cinturón. Tiempo: 2 minutos. Resultado: Generar el mayor número de ideas.
- 99. Iniciativa Emprendedora Objetivo: Pensar ideas para incentivar el turismo en Madrid. Tiempo: 2 minutos. Resultado: Generar el mayor número de ideas.
- 100. Iniciativa Emprendedora Destructor de la creatividad: Los prejuicios
- 101. Iniciativa Emprendedora Bloqueos para ser creativos Internos Externos Miedos Prejuicios Roles Tiempo Dinero Recursos
- 103. Iniciativa Emprendedora Sustituir ¿Qué puede sustituirse? ¿Quién más? ¿Qué más? ¿Pueden cambiarse las reglas? ¿Otro ingrediente? ¿Otro material? ¿Otro proceso? ¿Otro procedimiento? ¿Otras fuerzas?¿Otro lugar?¿Otro enfoque?
- 104. Iniciativa Emprendedora Combinar ¿Qué idea puede combinarse? ¿Podemos combinar propósitos? ¿Se pueden combinar unidades? ¿Qué otros artículos podíamos fusionar con este? ¿De qué formas podríamos acordar una combinación? ¿Qué puede combinarse para multiplicar los usos? ¿Qué otros atractivos de otros podemos combinar en el nuestro?
- 105. Iniciativa Emprendedora Adaptar ¿Qué otra cosa es como esto? ¿Qué otra idea sugiere? ¿Qué podría copiarse? ¿Qué podría emular? ¿Qué idea podríamos incorporar? ¿Qué proceso podría ser adaptado? ¿Qué idea fuera de mi campo podría incorporar?
- 106. Iniciativa Emprendedora Magnificar ¿Qué podría ser magnificado o ampliado? ¿Qué podría ser más pequeño? ¿Qué puede añadirse? ¿Más tiempo? ¿Más fuerte? ¿Más alto? ¿Más duradero? ¿Qué puede añadir más valor? ¿Qué puede ser suplicado? ¿Qué puede modificarse? ¿Qué podría llevar a un extremo dramático?
- 107. Iniciativa Emprendedora Ponerle otros usos ¿Para qué otra cosa podría usarse? ¿Existen otras formas de usarlo tal y como es? ¿Se podría usar para otros mercados? ¿Otros usuarios? ¿Objetos? ¿Animales?
- 108. Iniciativa Emprendedora Eliminar ¿Qué pasaría si fuera más pequeño? ¿Qué sobra o no es necesario? ¿Debería dividirlo? ¿Partirlo? ¿Separarlo? ¿Quitarle importancia? ¿Compactarlo? ¿Restar? ¿Borrar? ¿Eliminar reglas?
- 109. Iniciativa Emprendedora Reordenar ¿Qué otro arreglo u ordenación podría mejorar? ¿Otro dibujo? ¿Otra disposición? ¿Otra secuencia? ¿Cambiar el orden? ¿Invertir causa efecto? ¿Cambiar el ritmo? ¿Cambiar la programación?
- 111. Iniciativa Emprendedora Taller en grupo Aprender a aplicar SCAMPER 30 min
- 112. Iniciativa Emprendedora ¿Qué tiene aquel que no tenga yo?
- 113. Iniciativa Emprendedora Taller en grupo Aprender a aplicar ¿qué tiene aquel que no tenga yo? 30 min
- 114. Iniciativa Emprendedora 6. Evaluación y Validación de Modelos de Negocio
- 115. Iniciativa Emprendedora 115 Evaluación por fuerzas de Porter de nuestro Modelo de Negocio
- 123. Iniciativa Emprendedora Validación de Modelos de Negocios: Metodologías de Desarrollo de cliente
- 124. Iniciativa Emprendedora Fase búsqueda Fase ejecución Metodología Customer Development
- 125. Iniciativa Emprendedora Customer discovery Objetivo: Definir las hipótesis de mi modelo y validar el problema de mi cliente y mi solución.
- 126. Iniciativa Emprendedora Customer validation Objetivo: Verificar si es posible vender mi solución a un volumen grande de clientes para tener un modelo escalable.
- 127. Iniciativa Emprendedora Customer creation Objetivo: Crear demanda y repetir el proceso de venta para construir el funnel.
- 128. Iniciativa Emprendedora Company building Objetivo: Construir un modelo organizativo funcional, un plan de operaciones y un plan financiero.
- 129. Iniciativa Emprendedora “Get out of the building” Steve Blank