Présentation de Lean Start-Up de 3 à 5 minutes

1. LEAN STARTUP
Adoptez l’innovation continue
26/09/2013Axel FEREDJ - Présentation de Lean StartUp 1

2. Sommaire
 Définition d’une Start-Up
 Qu’est ce que la méthode Lean StartUp
 La Boucle Lean StartUp
 Les impacts Lean StartUp
 Conclusion
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3. Définition d’une StartUp
« Une start-up est une institution
humaine conçue pour créer un
nouveau produit ou un service dans
des conditions d'extrême
incertitude. »
Eric Ries, Lean Startup, 2011
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4. Les fondements de Lean Start-Up
Les entrepreneurs
sont partout
L’entreprenariat est
une forme de
management
La validation des
enseignements
La boucle de feed-
back
PRODUIRE - MESURER-
APPRENDRE
La gestion analytique
de l’innovation
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5. Qu’est-ce que la méthode Lean Start-Up
 La boucle de feed-back IDEES
PRODUIRE
PRODUIT
MESURER
DONNEES
APPRENDRE
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6. Les impacts
Arrêter le gaspillage
Apporter un produit
désiré plus vite
dans la main du
client
Modification du
type de
management
PILOTER et non plus
PLANNIFIER
Concevoir un
produit sans
nécessiter d’un
budget important
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7. Conclusion
 Nouvelle méthode de management et de développement de produit très
intéressant
 S’adapte vraiment à toutes les tailles d’entreprises et tous les types
d’organisations.
 Simple à comprendre et à mettre en place
 Méthode qui a déjà fait ses preuves dans beaucoup d’organisations
(Wikipédia, Google pour Gmail, Vimeo, Flickr…)
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8. MERCI DE VOTRE ATTENTION
Des questions ?
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