Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca

Aleš Vidmar
Aleš VidmarHuman resources development, public policy, education and training, project management, EU funds
KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI
ZA GOSPODARSTVO
Dialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah
Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016
Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije
SODELUJOČI
Udeleženci iz gospodarstva in:
2
Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
3
ter organizatorji:
Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in
Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015
KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV
• Vitalnost
posameznika,
podjetja in
panoge!
2010-15
2 razpisa
19 panog
300 podjetij
14.000 oseb
46.510 vključitev
7,75 mio EUR +
4
FAZE
5
Partnerstvo
• Prijava
• Vzpostavitev sodelovanja, cikel
Model kompetenc
• Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno)
• Potrebe in cilji razvoja kadrov
Usposabljanja
• Raziskava trga, ponudbe, organizacija
• Prilagajanje, združevanje, uporaba
Promocija panoge
• I&O, mladi
• Povezovanja, sinergije
PROGRAM
Uvodni pozdravi
1. Poslovne izboljšave
'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘
2. Usposabljanja
'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘
3. Trajnostni razvoj
'Za okolje, za ljudi, za prihodnost'
4. Mehke veščine?
Zmagovalna miselnost
6
KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI
7
Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih
sklicatelj niste vi?
Koliko strateških kupcev ste osebno
kontaktirali?
Koliko obiskov proizvodnje ste opravili?
Do katerega nivoja vključujete v
odločanje vaše podrejene?
Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem
se” ali “nisem imel prav”?
Kdaj ste nazadnje pohvalili?
Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko
pa rabim samo par rok?
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
UVODNI POZDRAVI
• Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d.,
Manager leta 2014, Kompetenčni center za
razvoj kadrov v papirni industriji
• Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK
• Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg
dela in zaposlovanje, MDDSZ
• Andreja Sever, direktorica kadrovskega
področja, GZS
9
DELAVNICA O UČINKIH
USPOSABLJANJ
1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo
izobraževalnega programa - 80%
3. raven: Vedenja/raba.Smo n podlagi naučenega
spremenili vedenje? – 12%
2. raven: Znanje– Česa smo se naučili, katera nova znanja
pridobili? - 40%
4. raven: Rezultati!Smo izboljšali učinkovitost na podlagi
novega znanja? – 10%
5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo
povrnila? – 2%
Kirkpatrickov
model
merjenja
uspešnosti
izobraževanja
POSLOVNE IZBOLJŠAVE:
'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘
• Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske
kulture in boljše poslovne rezultate 15’
mag. Janez Žezlina, Energos,
sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik,
• Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih
večkratno obrestuje 25’
dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica,
sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip
• Design management kot generator dodane vrednosti 25’
Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management,
sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter
• Prvi krog diskusije v skupinah 30'
11
NEKAJ O OSTALIH
– Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja
zasičenih trgov,
Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji
12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom,
Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih
centrov Donar, Termotehnika in Seltron
USPOSABLJANJA:
'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘
• Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’
Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo
• Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za
manjša in srednja podjetja 15’
mag. Gregor Rak, Višja prometna šola
• Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’
Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije
• Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalci
Bojan Krajnc, BMC International, 20'
• Drugi krog diskusije v skupinah, 25' 13
NOTRANJE USPOSABLJANJE
KOT KONFERENCA
„Ravnanje z odpadki v našem
vsakdanu – iz prakse v prakso”
(Ormož, 22.11.2014)
Manjša srečanja več podjetij
TRAJNOSTNI RAZVOJ:
'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST'
• Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse
druge) voznike 15’
Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center
LOGINS
• Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju
trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’
Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in
mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost
• Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15'
Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili
• Tretji krog diskusije v skupinah, 15'
15
IZZIVI PANOGE
16
• V aktualnih gospodarskih pogojih
povečati konkurenčnost na
mednarodnih trgih;
• Uporaba novih tržnih pristopov in
novih prodajnih poti;
• Uvajanje sodobnih tehnologij,
novih izdelkov in storitev ob
upoštevanju trajnostnega razvoja in
vrhunskega dizajna.
»MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE:
TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!«
• Zmagovalna miselnost
Branko Žunec, BMC international
17
KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST
18
• kako na globalnem (tujem) trgu
dosegati in ohranjati
prepoznavnost (kako konkurirati
s svojimi izdelki/storitvami, pod
lastno blagovno znamko),
• kako izkoristiti tržne niše na
področju zagotavljanja večje
energetske učinkovitosti in kako
podpreti trend k brezogljični
družbi,
1919
ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM
1 von 20

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?(20)

Predstavitev razpisa KOC v MariboruPredstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije793 views
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije197 views
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije174 views
Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...
Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okoljaMartina Krajnc, vodja ...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije208 views
Implementacija ciljnega vodenjaImplementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
S&T GROUP438 views
ŠOLA VODENJAŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJA
Radovan Kragelj217 views
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
Tina Mahne312 views
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Public Relations Society of Slovenia (PRSS)87 views
Katalog delavnic 2020Katalog delavnic 2020
Katalog delavnic 2020
Maja Novak44 views
KOC SOTRAG partnerski sestanekKOC SOTRAG partnerski sestanek
KOC SOTRAG partnerski sestanek
Bernarda Krištof38 views
Razvoj projektne kultureRazvoj projektne kulture
Razvoj projektne kulture
Aleš Štempihar324 views
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije222 views
Kompetentna SlovenijaKompetentna Slovenija
Kompetentna Slovenija
Bernarda Krištof65 views

Destacado(17)

Introducing DiveNationIntroducing DiveNation
Introducing DiveNation
Annette Wadsworth462 views
Praevid_Ltd_PresentationPraevid_Ltd_Presentation
Praevid_Ltd_Presentation
Christos Strimmenos223 views
sagar CVsagar CV
sagar CV
Sagar Misal471 views
Presentation1 prakt gigiPresentation1 prakt gigi
Presentation1 prakt gigi
damai_uca201 views
BO NADAL E BOAS LECTURASBO NADAL E BOAS LECTURAS
BO NADAL E BOAS LECTURAS
Marisé Roca Garcia955 views
SDOA 2.2 Service | Design | ManagementSDOA 2.2 Service | Design | Management
SDOA 2.2 Service | Design | Management
Florian Vollmer669 views
Spring cloud + netflix ossSpring cloud + netflix oss
Spring cloud + netflix oss
Felipe Adorno2.5K views
Los movimientos poeticosLos movimientos poeticos
Los movimientos poeticos
Ambar Zyanya69.4K views
Padgett and Company - ArchitecturePadgett and Company - Architecture
Padgett and Company - Architecture
Jamie Padgett141 views
Degvielas kvalitateDegvielas kvalitate
Degvielas kvalitate
madaravinberga672 views

Similar a Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca(17)

Más de Aleš Vidmar(18)

Key enabling technologies: 2018-2020Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020
Aleš Vidmar351 views

Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca

  • 1. KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI ZA GOSPODARSTVO Dialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016 Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije
  • 2. SODELUJOČI Udeleženci iz gospodarstva in: 2 Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
  • 3. KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV 3 ter organizatorji: Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015
  • 4. KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV • Vitalnost posameznika, podjetja in panoge! 2010-15 2 razpisa 19 panog 300 podjetij 14.000 oseb 46.510 vključitev 7,75 mio EUR + 4
  • 5. FAZE 5 Partnerstvo • Prijava • Vzpostavitev sodelovanja, cikel Model kompetenc • Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno) • Potrebe in cilji razvoja kadrov Usposabljanja • Raziskava trga, ponudbe, organizacija • Prilagajanje, združevanje, uporaba Promocija panoge • I&O, mladi • Povezovanja, sinergije
  • 6. PROGRAM Uvodni pozdravi 1. Poslovne izboljšave 'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘ 2. Usposabljanja 'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘ 3. Trajnostni razvoj 'Za okolje, za ljudi, za prihodnost' 4. Mehke veščine? Zmagovalna miselnost 6
  • 7. KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI 7 Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih sklicatelj niste vi? Koliko strateških kupcev ste osebno kontaktirali? Koliko obiskov proizvodnje ste opravili? Do katerega nivoja vključujete v odločanje vaše podrejene? Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem se” ali “nisem imel prav”? Kdaj ste nazadnje pohvalili? Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko pa rabim samo par rok?
  • 9. UVODNI POZDRAVI • Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d., Manager leta 2014, Kompetenčni center za razvoj kadrov v papirni industriji • Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK • Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg dela in zaposlovanje, MDDSZ • Andreja Sever, direktorica kadrovskega področja, GZS 9
  • 10. DELAVNICA O UČINKIH USPOSABLJANJ 1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo izobraževalnega programa - 80% 3. raven: Vedenja/raba.Smo n podlagi naučenega spremenili vedenje? – 12% 2. raven: Znanje– Česa smo se naučili, katera nova znanja pridobili? - 40% 4. raven: Rezultati!Smo izboljšali učinkovitost na podlagi novega znanja? – 10% 5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo povrnila? – 2% Kirkpatrickov model merjenja uspešnosti izobraževanja
  • 11. POSLOVNE IZBOLJŠAVE: 'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘ • Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske kulture in boljše poslovne rezultate 15’ mag. Janez Žezlina, Energos, sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik, • Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkratno obrestuje 25’ dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip • Design management kot generator dodane vrednosti 25’ Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management, sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter • Prvi krog diskusije v skupinah 30' 11
  • 12. NEKAJ O OSTALIH – Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja zasičenih trgov, Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji 12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom, Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih centrov Donar, Termotehnika in Seltron
  • 13. USPOSABLJANJA: 'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘ • Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’ Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo • Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za manjša in srednja podjetja 15’ mag. Gregor Rak, Višja prometna šola • Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’ Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije • Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalci Bojan Krajnc, BMC International, 20' • Drugi krog diskusije v skupinah, 25' 13
  • 14. NOTRANJE USPOSABLJANJE KOT KONFERENCA „Ravnanje z odpadki v našem vsakdanu – iz prakse v prakso” (Ormož, 22.11.2014) Manjša srečanja več podjetij
  • 15. TRAJNOSTNI RAZVOJ: 'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST' • Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse druge) voznike 15’ Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center LOGINS • Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’ Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost • Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15' Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili • Tretji krog diskusije v skupinah, 15' 15
  • 16. IZZIVI PANOGE 16 • V aktualnih gospodarskih pogojih povečati konkurenčnost na mednarodnih trgih; • Uporaba novih tržnih pristopov in novih prodajnih poti; • Uvajanje sodobnih tehnologij, novih izdelkov in storitev ob upoštevanju trajnostnega razvoja in vrhunskega dizajna.
  • 17. »MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE: TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!« • Zmagovalna miselnost Branko Žunec, BMC international 17
  • 18. KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST 18 • kako na globalnem (tujem) trgu dosegati in ohranjati prepoznavnost (kako konkurirati s svojimi izdelki/storitvami, pod lastno blagovno znamko), • kako izkoristiti tržne niše na področju zagotavljanja večje energetske učinkovitosti in kako podpreti trend k brezogljični družbi,
  • 19. 1919
  • 20. ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM