SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ORIENTAÇÕES	
  PARA	
  ELABORAÇÃO	
  DE	
  POSTER	
  
Um	
  poster	
  que	
  funciona	
  é:	
  
ATRAENTE:	
  você	
  precisa	
  segurar	
  sua	
  plateia	
  pelo	
  braço,	
  de	
  preferência	
  figuradamente,	
  e	
  
convencê-­‐la	
  a	
  vir	
  mais	
  perto,	
  para	
  olhar	
  o	
  seu	
  trabalho.	
  
BEM	
  ORGANIZADO:	
  As	
  ideias	
  devem	
  fluir	
  logicamente	
  e	
  devem	
  ser	
  claras	
  e	
  fáceis	
  de	
  
acompanhar.	
  
AUTO-­‐EXPLICATIVO:	
  apesar	
  de	
  que	
  um	
  dos	
  prazeres	
  de	
  fazer	
  uma	
  apresentação	
  com	
  o	
  uso	
  de	
  
um	
  poster	
  é	
  a	
  conversa	
  individual	
  de	
  tem	
  lugar,	
  seu	
  poster	
  deve	
  também	
  contar	
  sua	
  história	
  
sem	
  você.	
  
Uma	
  sugestão	
  de	
  procedimento	
  de	
  elaboração	
  é	
  o	
  seguinte:	
  
PASSO	
  1:	
  Conceba	
  o	
  poster	
  como	
  algo	
  que	
  possa	
  ser	
  mostrado	
  ao	
  seu	
  patrocinador,	
  e	
  que	
  
conte,	
  de	
  modo	
  sucinto,	
  objetivo,	
  porém	
  mesmo	
  assim	
  intelegível,	
  o	
  que	
  ele	
  precisa	
  saber,	
  não	
  
apenas	
  as	
  boas	
  partes,	
  mas	
  também	
  as	
  partes	
  ruins	
  da	
  história.	
  
PASSO	
  2:	
  Destile	
  suas	
  ideias.	
  	
  Só	
  dá	
  para	
  levar	
  4	
  ou	
  5	
  conclusões	
  de	
  uma	
  apresentação	
  por	
  
poster.	
  O	
  tempo	
  gasto	
  na	
  preparação	
  –	
  no	
  refinamento	
  de	
  ideias	
  e	
  imagens	
  que	
  serão	
  usados	
  
–	
  serão	
  o	
  tempo	
  mais	
  bem	
  usado.	
  	
  As	
  imagens	
  são	
  mais	
  fáceis	
  de	
  lembrar.	
  Arme	
  o	
  seu	
  texto	
  
em	
  volta	
  de	
  gráficos	
  (mais)	
  e	
  fotos	
  (bem	
  menos).	
  	
  Pense	
  em	
  analogias.	
  Se	
  o	
  trabalho	
  a	
  ser	
  
apresentado	
  fosse	
  uma	
  escada,	
  como	
  ela	
  seria?	
  E	
  uma	
  viagem?	
  Uma	
  refeição?	
  Um	
  esporte?	
  
PASSO	
  3:	
  esboce	
  a	
  estrutura	
  do	
  trabalho	
  seguindo	
  a	
  classificação	
  do	
  conhecimento	
  de	
  Bloom.	
  
Defina	
  seu	
  conteúdo	
  do	
  nível	
  1	
  até	
  o	
  nível	
  mais	
  alto	
  desejado,	
  de	
  forma	
  rigorosamente	
  lógica.	
  
No	
  poster	
  só	
  aparecerão	
  aspectos	
  do	
  mais	
  alto	
  nível	
  alcançado.	
  Em	
  outras	
  palavras,	
  seja	
  fiel	
  a	
  
um	
  só	
  nível	
  de	
  complexidade.	
  Um	
  jeito	
  de	
  enxergar	
  o	
  trabalho	
  deste	
  modo	
  é	
  decompô-­‐lo	
  
hierarquicamente	
  em	
  partes	
  menores,	
  até	
  o	
  nível	
  de	
  complexidade	
  desejado.	
  	
  	
  
PASSO	
  4:	
  Busque	
  claridade	
  no	
  design	
  gráfico.	
  Use	
  cores,	
  rótulos	
  –	
  até	
  setas	
  –	
  para	
  estabelecer	
  
conexões	
  e	
  fluxo	
  lógico	
  entre	
  ideias	
  no	
  seu	
  laioute.	
  O	
  título	
  e	
  as	
  “grandes	
  ideias”	
  devem	
  ser	
  
legíveis	
  a	
  pelo	
  menos	
  1,5	
  m	
  de	
  distância.	
  O	
  tamanho	
  mínimo	
  de	
  fonte	
  é	
  24.	
  
	
  
CLASSIFICAÇÃO	
  DO	
  CONHECIMENTO	
  SEGUNDO	
  BENJAMIN	
  BLOOM:	
  
1.	
  Para	
  medir	
  Conhecimento	
  (termos	
  gerais,	
  fatos,	
  princípios,	
  procedimentos),	
  faça	
  estes	
  tipos	
  
de	
  perguntas:	
  Defina,	
  Descreva,	
  Identifique,	
  Nomeie	
  as	
  diferenças,	
  Liste,	
  Combine,	
  Nomeie,	
  
Trace,	
  Reproduza,	
  Selecione,	
  Declare.	
  
Exemplo:	
  “Estes	
  são	
  os	
  passos	
  no	
  processo	
  de	
  execução	
  de	
  um	
  diagnóstico	
  empresarial.	
  ”	
  
2.	
  Para	
  medir	
  Compreensão	
  (compreensão	
  de	
  fatos	
  e	
  princípios,	
  interpretações	
  de	
  material),	
  
faça	
  estes	
  tipos	
  de	
  perguntas:	
  Converta,	
  Defenda,	
  Faça	
  a	
  Distinção,	
  Estime,	
  Explique,	
  Extenda,	
  
Generalize,	
  Dê	
  exemplos,	
  Infira,	
  Preveja,	
  Sumarize.	
  
Exemplo:	
  	
  “Sumarize	
  os	
  aspectos	
  principais	
  que	
  caracterizam	
  o	
  processo	
  empreendedor.	
  ”	
  
3.	
  Para	
  medir	
  Aplicação	
  (solução	
  de	
  problemas,	
  aplicação	
  de	
  conceitos	
  e	
  princípios	
  em	
  novas	
  
situações),	
  faça	
  estes	
  tipos	
  de	
  perguntas:	
  Demonstre,	
  Modifique,	
  Opere,	
  Prepare,	
  Produza,	
  
Relacione,	
  Mostre,	
  Resolva,	
  Use.	
  
Example:	
  “Calcule	
  a	
  taxa	
  interna	
  de	
  retorno	
  deste	
  fluxo	
  de	
  caixa	
  nos	
  primeiros	
  cinco	
  anos.”	
  
4.	
  Para	
  medir	
  Análise	
  (reconhecimento	
  de	
  hipóteses	
  não	
  declaradas	
  ou	
  falácias	
  lógicas,	
  
habilidade	
  para	
  distinguir	
  entre	
  fatos	
  e	
  inferências,	
  decomposição	
  em	
  partes	
  componenentes,	
  
representação	
  da	
  hierarquia	
  das	
  ideias),	
  faça	
  estes	
  tipos	
  de	
  perguntas:	
  Faça	
  uma	
  Diagrama,	
  
Diferencie,	
  Faça	
  a	
  Distinção,	
  Esclareça	
  através	
  de	
  exemplos,	
  Faça	
  Inferências,	
  Sinalize,	
  
Relacione,	
  Selecione,	
  Separe,	
  Subdivida.	
  
Exemplo:	
  “No	
  texto	
  a	
  seguir,	
  quais	
  declarações	
  são	
  baseadas	
  em	
  fatos	
  e	
  quais	
  são	
  baseadas	
  em	
  
hipóteses?”	
  
5.	
  Para	
  medir	
  Síntese	
  (integrar	
  aprendizados	
  de	
  diversas	
  áreas,	
  resolver	
  problemas	
  através	
  do	
  
pensamento	
  criativo,	
  produzir	
  algo	
  novo	
  ou	
  original	
  a	
  partir	
  de	
  partes	
  componentes),	
  faça	
  
estes	
  tipos	
  de	
  perguntas:	
  	
  Categorize,	
  Combine,	
  Compile,	
  Monte,	
  Projete,	
  Explique,	
  Gere,	
  
Organize,	
  Planeje,	
  Rearrange,	
  Reconstrúa,	
  Revise,	
  Conte.	
  
Exemplo:	
  	
  “Como	
  você	
  reconstruiria	
  o	
  ambiente	
  da	
  empresa	
  para	
  refletir	
  as	
  suas	
  necessidades	
  
de	
  desenvolvimento?”	
  
6.	
  Para	
  medir	
  Avaliação	
  (julgamento,	
  apreciação),	
  faça	
  estes	
  tipos	
  de	
  perguntas:	
  Compare,	
  
Conclúa,	
  Contraste,	
  Critique,	
  Descreva,	
  Discrimine,	
  Explique,	
  Justifique,	
  Interprete,	
  Forneça	
  
Suporte.	
  
Exemplo:	
  Por	
  que	
  o	
  trabalho	
  de	
  Eric	
  Ries	
  é	
  considerado	
  o	
  mais	
  avançado	
  atualmente	
  em	
  
relação	
  à	
  disciplina	
  do	
  empreendedorismo	
  e	
  da	
  inovação?”	
  
	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencialauspin
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6auspin
 
Programaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencialProgramaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencialauspin
 
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovaçãoMvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovaçãoauspin
 
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3  realização do diagnóstico de pd&iMe7.3  realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&iauspin
 
A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinkingauspin
 
Programaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencialProgramaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencialauspin
 
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
Mvi8.2   fatores críticos de sucessoMvi8.2   fatores críticos de sucesso
Mvi8.2 fatores críticos de sucessoauspin
 
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
Mvs 7.2   diagnóstico da inovaçãoMvs 7.2   diagnóstico da inovação
Mvs 7.2 diagnóstico da inovaçãoauspin
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraauspin
 
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
Mvs7.3  planejamento do diagnósticoMvs7.3  planejamento do diagnóstico
Mvs7.3 planejamento do diagnósticoauspin
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosauspin
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014auspin
 
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantesME04 A técnica dos seis chapéus pensantes
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantesauspin
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvasauspin
 
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresInovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresJose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Projeto Soma Aqui
Projeto Soma AquiProjeto Soma Aqui
Projeto Soma AquiMarco Coghi
 
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
Mvs8.2  o roadmap tecnológicoMvs8.2  o roadmap tecnológico
Mvs8.2 o roadmap tecnológicoauspin
 

Andere mochten auch (19)

Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencial
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6
 
Programaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencialProgramaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencial
 
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovaçãoMvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
 
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3  realização do diagnóstico de pd&iMe7.3  realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
 
A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinking
 
Programaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencialProgramaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencial
 
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
Mvi8.2   fatores críticos de sucessoMvi8.2   fatores críticos de sucesso
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
 
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
Mvs 7.2   diagnóstico da inovaçãoMvs 7.2   diagnóstico da inovação
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
 
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
Mvs7.3  planejamento do diagnósticoMvs7.3  planejamento do diagnóstico
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
 
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantesME04 A técnica dos seis chapéus pensantes
ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvas
 
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados PromissoresInovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
Inovação, Projetos e Portfólio: Integração para Resultados Promissores
 
Projeto Soma Aqui
Projeto Soma AquiProjeto Soma Aqui
Projeto Soma Aqui
 
Modelo NTCP
Modelo NTCPModelo NTCP
Modelo NTCP
 
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
Mvs8.2  o roadmap tecnológicoMvs8.2  o roadmap tecnológico
Mvs8.2 o roadmap tecnológico
 

Ähnlich wie Orientações para elaboração de poster

Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RHWebinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RHThiago Evangelista
 
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdf
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdfApresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdf
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdfALLYSONALVESCARVALHO
 
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciaisAna Mello
 
Pedagogia digital
Pedagogia digitalPedagogia digital
Pedagogia digitalJose Dutra
 
Guia conciso para produção de texto
Guia conciso para produção de textoGuia conciso para produção de texto
Guia conciso para produção de textorverdin3
 
2013 1 administracao_1_comportamento organizacional
2013 1 administracao_1_comportamento organizacional2013 1 administracao_1_comportamento organizacional
2013 1 administracao_1_comportamento organizacionalWeslen Luen
 
Unidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoUnidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoJohn Madson
 
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoTlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoYan Silva
 
Projetos centrados no usuário
Projetos centrados no usuárioProjetos centrados no usuário
Projetos centrados no usuáriotalkitbr
 
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetosANDRÉ MONTEIRO
 
Como fazer uma composição
Como fazer uma composiçãoComo fazer uma composição
Como fazer uma composiçãoCláudia Fonseca
 
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloom
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloomAulas 8 e 9. texto taxonomia de bloom
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloomKarlla Costa
 
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)Jonathancrystian
 
Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores
 Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores
Msg capsula_1_-_esquentando_os_motoressaudavel sabor
 

Ähnlich wie Orientações para elaboração de poster (20)

Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RHWebinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
Webinar - Design Thinking - Solucionando Problemas do RH
 
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdf
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdfApresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdf
Apresentação_TDC_Design_Thinking_2019.pdf
 
Método Mind Lab
Método Mind LabMétodo Mind Lab
Método Mind Lab
 
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais
2013 1 cst_design_interiores_3_projetos_interiores_comerciais
 
Pedagogia digital
Pedagogia digitalPedagogia digital
Pedagogia digital
 
Guia conciso para produção de texto
Guia conciso para produção de textoGuia conciso para produção de texto
Guia conciso para produção de texto
 
2013 1 administracao_1_comportamento organizacional
2013 1 administracao_1_comportamento organizacional2013 1 administracao_1_comportamento organizacional
2013 1 administracao_1_comportamento organizacional
 
Unidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoUnidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacao
 
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalhoTlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
Tlog1 atps etica_rel_humanas_trabalho
 
Roteiro elaboracao-projeto-de-pesquisa
Roteiro elaboracao-projeto-de-pesquisaRoteiro elaboracao-projeto-de-pesquisa
Roteiro elaboracao-projeto-de-pesquisa
 
Projetos centrados no usuário
Projetos centrados no usuárioProjetos centrados no usuário
Projetos centrados no usuário
 
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
2012 1 cst_marketing_3_gestao_projetos
 
Como fazer uma composição
Como fazer uma composiçãoComo fazer uma composição
Como fazer uma composição
 
Taxionomia de blun
Taxionomia de blunTaxionomia de blun
Taxionomia de blun
 
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloom
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloomAulas 8 e 9. texto taxonomia de bloom
Aulas 8 e 9. texto taxonomia de bloom
 
Tax bloom simples
Tax bloom   simplesTax bloom   simples
Tax bloom simples
 
Seminário.pptx
Seminário.pptxSeminário.pptx
Seminário.pptx
 
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)
Portifólio grupo 1º SEM. 2016 (Atividade Proposta)
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidade
 
Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores
 Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores
Msg capsula_1_-_esquentando_os_motores
 

Mehr von auspin

Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterauspin
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosauspin
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generationauspin
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnicaauspin
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesauspin
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiauspin
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2auspin
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1auspin
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PIauspin
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioauspin
 
MI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTsMI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTsauspin
 
MI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negóciosMI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negóciosauspin
 
MS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório EmpreendedorMS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório Empreendedorauspin
 
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadoraMe07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadoraauspin
 
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -IncubadoraME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -Incubadoraauspin
 
MI04 Modelos de negócio
MI04 Modelos de negócioMI04 Modelos de negócio
MI04 Modelos de negócioauspin
 
MS05 Desenvolvimento do produto e do cliente
MS05 Desenvolvimento do produto e do clienteMS05 Desenvolvimento do produto e do cliente
MS05 Desenvolvimento do produto e do clienteauspin
 
ME05 Elaboração do Plano de Trabalho
ME05 Elaboração do Plano de TrabalhoME05 Elaboração do Plano de Trabalho
ME05 Elaboração do Plano de Trabalhoauspin
 

Mehr von auspin (19)

Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetos
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generation
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdades
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderlei
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PI
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresário
 
MI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTsMI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTs
 
MI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negóciosMI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negócios
 
MS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório EmpreendedorMS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório Empreendedor
 
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadoraMe07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
 
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -IncubadoraME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
 
MI04 Modelos de negócio
MI04 Modelos de negócioMI04 Modelos de negócio
MI04 Modelos de negócio
 
MS05 Desenvolvimento do produto e do cliente
MS05 Desenvolvimento do produto e do clienteMS05 Desenvolvimento do produto e do cliente
MS05 Desenvolvimento do produto e do cliente
 
ME05 Elaboração do Plano de Trabalho
ME05 Elaboração do Plano de TrabalhoME05 Elaboração do Plano de Trabalho
ME05 Elaboração do Plano de Trabalho
 

Kürzlich hochgeladen

Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Ilda Bicacro
 
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Ilda Bicacro
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOFASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOAulasgravadas3
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfWagnerCamposCEA
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇJaineCarolaineLima
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelGilber Rubim Rangel
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxMauricioOliveira258223
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdfLeloIurk1
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxferreirapriscilla84
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdfAna Lemos
 
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos Descritores
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos DescritoresATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos Descritores
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos DescritoresAnaCarinaKucharski1
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....LuizHenriquedeAlmeid6
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMHELENO FAVACHO
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
 
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIXAula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
Aula sobre o Imperialismo Europeu no século XIX
 
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃOFASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
FASE 1 MÉTODO LUMA E PONTO. TUDO SOBRE REDAÇÃO
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
 
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos Descritores
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos DescritoresATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos Descritores
ATIVIDADE PARA ENTENDER -Pizzaria dos Descritores
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
 

Orientações para elaboração de poster

  • 1. ORIENTAÇÕES  PARA  ELABORAÇÃO  DE  POSTER   Um  poster  que  funciona  é:   ATRAENTE:  você  precisa  segurar  sua  plateia  pelo  braço,  de  preferência  figuradamente,  e   convencê-­‐la  a  vir  mais  perto,  para  olhar  o  seu  trabalho.   BEM  ORGANIZADO:  As  ideias  devem  fluir  logicamente  e  devem  ser  claras  e  fáceis  de   acompanhar.   AUTO-­‐EXPLICATIVO:  apesar  de  que  um  dos  prazeres  de  fazer  uma  apresentação  com  o  uso  de   um  poster  é  a  conversa  individual  de  tem  lugar,  seu  poster  deve  também  contar  sua  história   sem  você.   Uma  sugestão  de  procedimento  de  elaboração  é  o  seguinte:   PASSO  1:  Conceba  o  poster  como  algo  que  possa  ser  mostrado  ao  seu  patrocinador,  e  que   conte,  de  modo  sucinto,  objetivo,  porém  mesmo  assim  intelegível,  o  que  ele  precisa  saber,  não   apenas  as  boas  partes,  mas  também  as  partes  ruins  da  história.   PASSO  2:  Destile  suas  ideias.    Só  dá  para  levar  4  ou  5  conclusões  de  uma  apresentação  por   poster.  O  tempo  gasto  na  preparação  –  no  refinamento  de  ideias  e  imagens  que  serão  usados   –  serão  o  tempo  mais  bem  usado.    As  imagens  são  mais  fáceis  de  lembrar.  Arme  o  seu  texto   em  volta  de  gráficos  (mais)  e  fotos  (bem  menos).    Pense  em  analogias.  Se  o  trabalho  a  ser   apresentado  fosse  uma  escada,  como  ela  seria?  E  uma  viagem?  Uma  refeição?  Um  esporte?   PASSO  3:  esboce  a  estrutura  do  trabalho  seguindo  a  classificação  do  conhecimento  de  Bloom.   Defina  seu  conteúdo  do  nível  1  até  o  nível  mais  alto  desejado,  de  forma  rigorosamente  lógica.   No  poster  só  aparecerão  aspectos  do  mais  alto  nível  alcançado.  Em  outras  palavras,  seja  fiel  a   um  só  nível  de  complexidade.  Um  jeito  de  enxergar  o  trabalho  deste  modo  é  decompô-­‐lo   hierarquicamente  em  partes  menores,  até  o  nível  de  complexidade  desejado.       PASSO  4:  Busque  claridade  no  design  gráfico.  Use  cores,  rótulos  –  até  setas  –  para  estabelecer   conexões  e  fluxo  lógico  entre  ideias  no  seu  laioute.  O  título  e  as  “grandes  ideias”  devem  ser   legíveis  a  pelo  menos  1,5  m  de  distância.  O  tamanho  mínimo  de  fonte  é  24.     CLASSIFICAÇÃO  DO  CONHECIMENTO  SEGUNDO  BENJAMIN  BLOOM:   1.  Para  medir  Conhecimento  (termos  gerais,  fatos,  princípios,  procedimentos),  faça  estes  tipos   de  perguntas:  Defina,  Descreva,  Identifique,  Nomeie  as  diferenças,  Liste,  Combine,  Nomeie,   Trace,  Reproduza,  Selecione,  Declare.   Exemplo:  “Estes  são  os  passos  no  processo  de  execução  de  um  diagnóstico  empresarial.  ”   2.  Para  medir  Compreensão  (compreensão  de  fatos  e  princípios,  interpretações  de  material),   faça  estes  tipos  de  perguntas:  Converta,  Defenda,  Faça  a  Distinção,  Estime,  Explique,  Extenda,   Generalize,  Dê  exemplos,  Infira,  Preveja,  Sumarize.   Exemplo:    “Sumarize  os  aspectos  principais  que  caracterizam  o  processo  empreendedor.  ”   3.  Para  medir  Aplicação  (solução  de  problemas,  aplicação  de  conceitos  e  princípios  em  novas   situações),  faça  estes  tipos  de  perguntas:  Demonstre,  Modifique,  Opere,  Prepare,  Produza,   Relacione,  Mostre,  Resolva,  Use.  
  • 2. Example:  “Calcule  a  taxa  interna  de  retorno  deste  fluxo  de  caixa  nos  primeiros  cinco  anos.”   4.  Para  medir  Análise  (reconhecimento  de  hipóteses  não  declaradas  ou  falácias  lógicas,   habilidade  para  distinguir  entre  fatos  e  inferências,  decomposição  em  partes  componenentes,   representação  da  hierarquia  das  ideias),  faça  estes  tipos  de  perguntas:  Faça  uma  Diagrama,   Diferencie,  Faça  a  Distinção,  Esclareça  através  de  exemplos,  Faça  Inferências,  Sinalize,   Relacione,  Selecione,  Separe,  Subdivida.   Exemplo:  “No  texto  a  seguir,  quais  declarações  são  baseadas  em  fatos  e  quais  são  baseadas  em   hipóteses?”   5.  Para  medir  Síntese  (integrar  aprendizados  de  diversas  áreas,  resolver  problemas  através  do   pensamento  criativo,  produzir  algo  novo  ou  original  a  partir  de  partes  componentes),  faça   estes  tipos  de  perguntas:    Categorize,  Combine,  Compile,  Monte,  Projete,  Explique,  Gere,   Organize,  Planeje,  Rearrange,  Reconstrúa,  Revise,  Conte.   Exemplo:    “Como  você  reconstruiria  o  ambiente  da  empresa  para  refletir  as  suas  necessidades   de  desenvolvimento?”   6.  Para  medir  Avaliação  (julgamento,  apreciação),  faça  estes  tipos  de  perguntas:  Compare,   Conclúa,  Contraste,  Critique,  Descreva,  Discrimine,  Explique,  Justifique,  Interprete,  Forneça   Suporte.   Exemplo:  Por  que  o  trabalho  de  Eric  Ries  é  considerado  o  mais  avançado  atualmente  em   relação  à  disciplina  do  empreendedorismo  e  da  inovação?”