SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 21 de junho de 2012
Curso IE (7600001)
Módulo ME 04
A Técnica dos Seis Chapeus Pensantes

Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

curso de inovação e
empreendedorismo
7600001
(IE)
EXERCÍCIO 4: A TÉCNICA DOS SEIS CHAPEUS PENSANTES

JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

objetivo deste módulo:
Como organizar o trabalho de
equipes de modo a aumentar sua
eficácia
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

tópicos:
A técnica dos seis chapeus pensantes
Sugestões de roteiros para uso da técnica
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Bases do trabalho:
Desenvolvida por Edward de Bono
Ajudar pessoas na análise de uma situação
Tomar decisões
Avaliar com propriedade o que é exposto
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Para que servirá:
Leva ao melhor aproveitamento do tempo,
principalmente durante reuniões
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Objetivo da técnica
Evita certos conflitos interpessoais durante
discussões
Quanto mais os chapéus forem utilizados, mais
eles se tornarão parte da cultura da empresa
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU BRANCO
Simboliza a pureza.
Lida com dados e informações neutros.
Trabalha-se com perguntas e respostas factuais.
Exemplos:
Quantas pessoas estiveram presentes à reunião? 25.
Qual é a verba destinada para esse projeto?
É de R$ 4.000,00
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU VERMELHO
Lembra emoções e sentimentos, intuição e feelings.
Dá-se palpites.
Exemplos:
Acho que ainda não é o momento para lançarmos esse
produto.
O Pedro vai se dar bem no setor de embalagens.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU PRETO
É o advogado do diabo.
Faz críticas, explica porque não vai dar certo.
Aponta quem vai reprovar a idéia.
Usam-se justificativas e exemplos.
Exemplos:
Lembra do cigarro Charm? não adianta lançar produtos
só para mulheres.
E se os juros subirem de novo ?
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU AMARELO
Lembra o sol, o brilho, o otimismo.
Usa-se o pensamento construtivo.
Procura-se oportunidades e benefícios.
Usam-se também justificativas e exemplos.
Exemplos:
Esse produto vai chamar a atenção de nossa empresa como um
todo.
Vamos aproveitar o seminário para integrar as turmas.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU VERDE
Simboliza a criatividade.
Faz-se sugestões, dá-se alternativas, a idéia é burilada.
Não há julgamento ou explicações.
Exemplos:
Vamos distribuir amostras do nosso produto nas praias?
Em vez de leque personalizado de benefícios, que tal uma
pesquisa?
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

CHAPÉU AZUL
É o chapéu da visão panorâmica, coordenação e
controle.
Esse chapéu cuida também da disciplina.
Exemplos:
Vamos começar com o Chapéu Vermelho.
Tanto o Chapéu Vermelho quanto o Preto apontaram
para uma resistência ao nosso produto.
Vamos analisar isso mais profundamente.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU BRANCO
Coleta de Dados
Imagine um computador que lhe dê os fatos e dados que
sejam solicitados.
A pessoa que estiver pedindo informação deve utilizar
perguntas bem focalizadas.
Fatos de primeira classe: fatos checados e provados.
Fatos de segunda classe: fatos que se acredita sejam
verdadeiros, mas que não foram ainda totalmente
comprovados.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU VERMELHO
Sentimento e Intuição
Usar o Chapéu Vermelho permite ao pensador dizer como se
“sente” a respeito de um assunto.
Emoções ordinárias, tais como as emoções fortes, de medo e
antipatia.
Emoções sutis, tais como suspeita.
Julgamentos complexos, tais como pressentimento, intuição,
sensação, gosto, sensibilidade, estética.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU PRETO
Riscos e Dificuldades
Não é necessariamente “baixo astral”.
Não deve ser utilizado para encobrir tendências
ou sentimentos negativos (use o chapeu
vermelho para isso)
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU AMARELO
Benefícios e Oportunidades
A cor amarela simboliza o sol, brilho e otimismo.
Investiga e explora validação e benefícios de pensamento e
sonhos positivos.
Mas esforça-se para encontrar suporte para essas validações e
benefícios.
É construtivo, propositivo e produtivo.
É a alma do pensamento construtivo.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU VERDE
Criatividade
A cor verde simboliza fertilidade, crescimento e
transformação das sementes.
Busca de alternativas
Ir além do conhecido
Ousadia
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

O PENSAMENTO DO CHAPÉU AZUL
Coordenação e Controle.
Pensar sobre como pensar.
Age como o condutor de uma orquestra
Responsável pelos sumários, sínteses e conclusões.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Inteligência (segundo Edward de Bono)
• É o nosso potencial, portanto imutável
quando atingimos a idade adulta. Equivale ao
motor de um automóvel, pois pode ser mais
ou menos potente, ou mais ou menos ágil.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Pensamento
É uma habilidade, portanto passível de ser
desenvolvido.
Equivale à forma como conduzimos o nosso automóvel.
Pessoas que sabem dirigir bem (sabem pensar), obtêm
melhores resultados de automóveis medíocres do que
“barbeiros mentais” de carros potentes.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Exemplos de Barbeiragens Mentais:
• Um indivíduo está numa reunião de geração
de idéias e desperdiça sua inteligência
tentando convencer os demais de seu ponto
de vista, em vez de ouvi-los.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Exemplos de Barbeiragens Mentais:
• Um indivíduo precisa gerar idéias inovadoras
sobre como montar o Marketing Mix para um
produto e se atém à primeira idéia que lhe
ocorreu em vez de gerar outras.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Exemplos de Barbeiragens Mentais:
• Um indivíduo tem uma idéia e parte
imediatamente para a sua implantação, sem
considerar riscos ou o ponto de vista dos
outros.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

PENSAR SOBRE COMO PENSAR
• Pensamento espontâneo: permitir que o
pensamento funcione como aprendemos a pensar.
• Deixar-se conduzir pelas emoções.
• Nem sempre é a melhor forma de pensar.
• O pensamento espontâneo é um eterno “acelera e
breca” do nosso raciocínio.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

TEMPO PARA CADA CHAPÉU
• Mantenha o limite de tempo estipulado pelo
facilitador.
• Quando o tempo é curto, nosso pensamento fica
mais focalizado.
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Sugestão de roteiros para discussão de
projetos

Idéias Iniciais :

• Chapéu Azul : Foco e definição da situação
• Chapéu Branco : O que sabemos a respeito da
situação ?
• Chapéu Verde : Geração de idéias
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Sugestão de roteiros para discussão de
projetos
• Exame rápido :

• Chapéu Amarelo : Quais são os benefícios e
valores agregados ?
• Chapéu Azul : Sumário dos aspectos positivos
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Mais informações:
www.inovacao.usp.br/cursos/ie/
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

concluindo
As equipes funcionam tão bem quanto são
organizadas
Próximo passo: formando equipes maiores
IE – a técnica dos seis chapeus pensantes

Obrigado!

Prof. José Antonio L. de Siqueira
jals@usp.br

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.ppt
Ftfmatta
 
Cultura Oganizacional
Cultura OganizacionalCultura Oganizacional
Cultura Oganizacional
guestb2a693
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
TEMA1
 
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos -gestão de pessoas
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos  -gestão de pessoasGestão de conflitos gerenciamento de conflitos  -gestão de pessoas
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos -gestão de pessoas
Antonio Bezerra ON
 

Was ist angesagt? (20)

Como fazer acontecer
Como fazer acontecerComo fazer acontecer
Como fazer acontecer
 
Estabilidade - Direito Social e Previdenciário
Estabilidade - Direito Social e PrevidenciárioEstabilidade - Direito Social e Previdenciário
Estabilidade - Direito Social e Previdenciário
 
Guia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativosGuia prático de processos criativos
Guia prático de processos criativos
 
Jogos de criatividade
Jogos de criatividadeJogos de criatividade
Jogos de criatividade
 
Reuniões Eficazes
Reuniões Eficazes Reuniões Eficazes
Reuniões Eficazes
 
DESIGNER DE SOBRANCELHA
DESIGNER DE SOBRANCELHA DESIGNER DE SOBRANCELHA
DESIGNER DE SOBRANCELHA
 
Palestra Oratória
Palestra Oratória Palestra Oratória
Palestra Oratória
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Capítulo 4 - O conflito e a negociação
Capítulo 4 - O conflito e a negociaçãoCapítulo 4 - O conflito e a negociação
Capítulo 4 - O conflito e a negociação
 
Gestão conflitos
Gestão conflitosGestão conflitos
Gestão conflitos
 
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para CrescerO Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
O Processo de Inovação nas Organizações - Inovar para Crescer
 
Associativismo
AssociativismoAssociativismo
Associativismo
 
O ANALISTA DE MODELO DE NEGÓCIOS 75 EXEMPLOS
O ANALISTA DE MODELO DE NEGÓCIOS 75 EXEMPLOSO ANALISTA DE MODELO DE NEGÓCIOS 75 EXEMPLOS
O ANALISTA DE MODELO DE NEGÓCIOS 75 EXEMPLOS
 
Apresentação Pnl Ppt 2007 Final
Apresentação Pnl Ppt 2007   FinalApresentação Pnl Ppt 2007   Final
Apresentação Pnl Ppt 2007 Final
 
Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.ppt
 
Cultura Oganizacional
Cultura OganizacionalCultura Oganizacional
Cultura Oganizacional
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
 
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos -gestão de pessoas
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos  -gestão de pessoasGestão de conflitos gerenciamento de conflitos  -gestão de pessoas
Gestão de conflitos gerenciamento de conflitos -gestão de pessoas
 
Gerenciamento da equipe - Programa de Liderança
Gerenciamento da equipe - Programa de LiderançaGerenciamento da equipe - Programa de Liderança
Gerenciamento da equipe - Programa de Liderança
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
 

Andere mochten auch

A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinking
auspin
 
Programaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencialProgramaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencial
auspin
 
Oitava aula presencial
Oitava aula presencialOitava aula presencial
Oitava aula presencial
auspin
 
Programaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencialProgramaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencial
auspin
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepit
auspin
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6
auspin
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovação
auspin
 
Setima aula presencial
Setima aula presencialSetima aula presencial
Setima aula presencial
auspin
 
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
Mvs 7.2   diagnóstico da inovaçãoMvs 7.2   diagnóstico da inovação
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
auspin
 
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3  realização do diagnóstico de pd&iMe7.3  realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
auspin
 
ME 1.4 Geração de ideias
ME 1.4 Geração de ideiasME 1.4 Geração de ideias
ME 1.4 Geração de ideias
auspin
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
auspin
 
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovaçãoMvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
auspin
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencial
auspin
 
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
Mvi8.2   fatores críticos de sucessoMvi8.2   fatores críticos de sucesso
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
auspin
 
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
Mvs7.3  planejamento do diagnósticoMvs7.3  planejamento do diagnóstico
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
auspin
 

Andere mochten auch (20)

Seis chapeus
Seis chapeusSeis chapeus
Seis chapeus
 
Desenvolvendo o pensamento Criativo
Desenvolvendo o pensamento CriativoDesenvolvendo o pensamento Criativo
Desenvolvendo o pensamento Criativo
 
Workshop "Criatividade e Gestão da Mudança" - TEC Minho, Braga 2014
Workshop "Criatividade e Gestão da Mudança" - TEC Minho, Braga 2014Workshop "Criatividade e Gestão da Mudança" - TEC Minho, Braga 2014
Workshop "Criatividade e Gestão da Mudança" - TEC Minho, Braga 2014
 
A prática do Design Thinking
A prática do Design ThinkingA prática do Design Thinking
A prática do Design Thinking
 
Programaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencialProgramaçao quinta aula presencial
Programaçao quinta aula presencial
 
Oitava aula presencial
Oitava aula presencialOitava aula presencial
Oitava aula presencial
 
Programaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencialProgramaçao sexta aula presencial
Programaçao sexta aula presencial
 
Apresentação guilherme palestra gepit
Apresentação guilherme   palestra gepitApresentação guilherme   palestra gepit
Apresentação guilherme palestra gepit
 
Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6Inovação - Gepit - Aula 6
Inovação - Gepit - Aula 6
 
Gepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovaçãoGepit05 financiamento para a inovação
Gepit05 financiamento para a inovação
 
Setima aula presencial
Setima aula presencialSetima aula presencial
Setima aula presencial
 
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
Mvs 7.2   diagnóstico da inovaçãoMvs 7.2   diagnóstico da inovação
Mvs 7.2 diagnóstico da inovação
 
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3  realização do diagnóstico de pd&iMe7.3  realização do diagnóstico de pd&i
Me7.3 realização do diagnóstico de pd&i
 
ME 1.4 Geração de ideias
ME 1.4 Geração de ideiasME 1.4 Geração de ideias
ME 1.4 Geração de ideias
 
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadoraGepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
Gepit04 aspectos do projeto de ação inovadora
 
Aula4
Aula4Aula4
Aula4
 
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovaçãoMvi8.3   técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
Mvi8.3 técnicas e orientações para a elaboração do plano de inovação
 
Programação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula PresencialProgramação Terceira Aula Presencial
Programação Terceira Aula Presencial
 
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
Mvi8.2   fatores críticos de sucessoMvi8.2   fatores críticos de sucesso
Mvi8.2 fatores críticos de sucesso
 
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
Mvs7.3  planejamento do diagnósticoMvs7.3  planejamento do diagnóstico
Mvs7.3 planejamento do diagnóstico
 

Ähnlich wie ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes

Gestao em vendas_brainstorming
Gestao em vendas_brainstormingGestao em vendas_brainstorming
Gestao em vendas_brainstorming
Estrela Franquias
 
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Gabriel Coelho
 
Apresentação brainstorming rodrigo
Apresentação brainstorming rodrigoApresentação brainstorming rodrigo
Apresentação brainstorming rodrigo
Rodrigo Vasconcelos
 

Ähnlich wie ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes (20)

Me04 atcnicadosseischapeuspensantes
Me04 atcnicadosseischapeuspensantesMe04 atcnicadosseischapeuspensantes
Me04 atcnicadosseischapeuspensantes
 
LC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos CriativosLC 02 Métodos Criativos
LC 02 Métodos Criativos
 
Explorar ideias com seis chapeus de pensamento - Elisabete Ferreira
Explorar ideias com seis chapeus de pensamento - Elisabete FerreiraExplorar ideias com seis chapeus de pensamento - Elisabete Ferreira
Explorar ideias com seis chapeus de pensamento - Elisabete Ferreira
 
Como conduzir workshop para captacao de ideias
Como conduzir workshop para captacao de ideiasComo conduzir workshop para captacao de ideias
Como conduzir workshop para captacao de ideias
 
Design Thinking Workshop
Design Thinking WorkshopDesign Thinking Workshop
Design Thinking Workshop
 
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências - SEC
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências  - SEC Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências  - SEC
Treinamento Design Inovação: EEL-USP - Simpósio Ensino de Ciências - SEC
 
Gestao em vendas_brainstorming
Gestao em vendas_brainstormingGestao em vendas_brainstorming
Gestao em vendas_brainstorming
 
Palestra_FAAP_Como Tirar uma Ideia do Papel Agora
Palestra_FAAP_Como Tirar uma Ideia do Papel AgoraPalestra_FAAP_Como Tirar uma Ideia do Papel Agora
Palestra_FAAP_Como Tirar uma Ideia do Papel Agora
 
Criar aprender - Prof. Paulo Campos
Criar aprender - Prof. Paulo CamposCriar aprender - Prof. Paulo Campos
Criar aprender - Prof. Paulo Campos
 
Os sete pilares da sabedoria
Os sete pilares da sabedoriaOs sete pilares da sabedoria
Os sete pilares da sabedoria
 
Guia mentalidade-inovadora-v0 compressed
Guia mentalidade-inovadora-v0 compressedGuia mentalidade-inovadora-v0 compressed
Guia mentalidade-inovadora-v0 compressed
 
Planejamento de marketing #6
Planejamento de marketing #6Planejamento de marketing #6
Planejamento de marketing #6
 
IdeacaoProducaoIdeias.pdf
IdeacaoProducaoIdeias.pdfIdeacaoProducaoIdeias.pdf
IdeacaoProducaoIdeias.pdf
 
habilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdfhabilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdf
 
Mapas Mentais
Mapas MentaisMapas Mentais
Mapas Mentais
 
Desenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a CriatividadeDesenvolvendo a Criatividade
Desenvolvendo a Criatividade
 
Open ideo OutPost - SP
Open ideo OutPost - SPOpen ideo OutPost - SP
Open ideo OutPost - SP
 
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
 
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieDesign thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
 
Apresentação brainstorming rodrigo
Apresentação brainstorming rodrigoApresentação brainstorming rodrigo
Apresentação brainstorming rodrigo
 

Mehr von auspin

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do poster
auspin
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
auspin
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
auspin
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetos
auspin
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generation
auspin
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
auspin
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
auspin
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvas
auspin
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdades
auspin
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
auspin
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderlei
auspin
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2
auspin
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1
auspin
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PI
auspin
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresário
auspin
 
MI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTsMI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTs
auspin
 
MI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negóciosMI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negócios
auspin
 
MS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório EmpreendedorMS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório Empreendedor
auspin
 
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadoraMe07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
auspin
 
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -IncubadoraME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
auspin
 

Mehr von auspin (20)

Orientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do posterOrientações para a elaboração do poster
Orientações para a elaboração do poster
 
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinadosGepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
Gepit09 quer inovar_aprendaantesa_fazerprojetosdisciplinados
 
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do posterGepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
Gepit09 orientações e sugestões para a preparação do poster
 
Quer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetosQuer inovar aprenda a fazer projetos
Quer inovar aprenda a fazer projetos
 
Exemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model GenerationExemplos da Técnica Business Model Generation
Exemplos da Técnica Business Model Generation
 
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model GenerationFundamentos da Técnica Business Model Generation
Fundamentos da Técnica Business Model Generation
 
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da TécnicaRoadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
Roadmapping Tecnológico - Fundamentos da Técnica
 
Project Model Canvas
Project Model CanvasProject Model Canvas
Project Model Canvas
 
Palestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdadesPalestra mitos e verdades
Palestra mitos e verdades
 
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
Linhas de fomento para empresas inovadoras 2014
 
Aula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderleiAula 4 prof vanderlei
Aula 4 prof vanderlei
 
A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2A pratica do design thinking v2
A pratica do design thinking v2
 
Trabalho1
Trabalho1Trabalho1
Trabalho1
 
Palestra PI
Palestra PIPalestra PI
Palestra PI
 
Mvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresárioMvi1.3 testemunho de um empresário
Mvi1.3 testemunho de um empresário
 
MI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTsMI10 - A Prática na EBTs
MI10 - A Prática na EBTs
 
MI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negóciosMI09 Apresentação do plano de negócios
MI09 Apresentação do plano de negócios
 
MS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório EmpreendedorMS10 Laboratório Empreendedor
MS10 Laboratório Empreendedor
 
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadoraMe07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
Me07 levantamento de requisitos para instalação de ebt em incubadora
 
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -IncubadoraME08 Preparação de documentação -Incubadora
ME08 Preparação de documentação -Incubadora
 

ME04 A técnica dos seis chapéus pensantes

  • 1. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Agência USP de Inovação Gravação realizada em 21 de junho de 2012 Curso IE (7600001) Módulo ME 04 A Técnica dos Seis Chapeus Pensantes Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  • 2. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes curso de inovação e empreendedorismo 7600001 (IE) EXERCÍCIO 4: A TÉCNICA DOS SEIS CHAPEUS PENSANTES JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
  • 3. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes objetivo deste módulo: Como organizar o trabalho de equipes de modo a aumentar sua eficácia
  • 4. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes tópicos: A técnica dos seis chapeus pensantes Sugestões de roteiros para uso da técnica
  • 5. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Bases do trabalho: Desenvolvida por Edward de Bono Ajudar pessoas na análise de uma situação Tomar decisões Avaliar com propriedade o que é exposto
  • 6. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Para que servirá: Leva ao melhor aproveitamento do tempo, principalmente durante reuniões
  • 7. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Objetivo da técnica Evita certos conflitos interpessoais durante discussões Quanto mais os chapéus forem utilizados, mais eles se tornarão parte da cultura da empresa
  • 8. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU BRANCO Simboliza a pureza. Lida com dados e informações neutros. Trabalha-se com perguntas e respostas factuais. Exemplos: Quantas pessoas estiveram presentes à reunião? 25. Qual é a verba destinada para esse projeto? É de R$ 4.000,00
  • 9. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU VERMELHO Lembra emoções e sentimentos, intuição e feelings. Dá-se palpites. Exemplos: Acho que ainda não é o momento para lançarmos esse produto. O Pedro vai se dar bem no setor de embalagens.
  • 10. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU PRETO É o advogado do diabo. Faz críticas, explica porque não vai dar certo. Aponta quem vai reprovar a idéia. Usam-se justificativas e exemplos. Exemplos: Lembra do cigarro Charm? não adianta lançar produtos só para mulheres. E se os juros subirem de novo ?
  • 11. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU AMARELO Lembra o sol, o brilho, o otimismo. Usa-se o pensamento construtivo. Procura-se oportunidades e benefícios. Usam-se também justificativas e exemplos. Exemplos: Esse produto vai chamar a atenção de nossa empresa como um todo. Vamos aproveitar o seminário para integrar as turmas.
  • 12. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU VERDE Simboliza a criatividade. Faz-se sugestões, dá-se alternativas, a idéia é burilada. Não há julgamento ou explicações. Exemplos: Vamos distribuir amostras do nosso produto nas praias? Em vez de leque personalizado de benefícios, que tal uma pesquisa?
  • 13. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes CHAPÉU AZUL É o chapéu da visão panorâmica, coordenação e controle. Esse chapéu cuida também da disciplina. Exemplos: Vamos começar com o Chapéu Vermelho. Tanto o Chapéu Vermelho quanto o Preto apontaram para uma resistência ao nosso produto. Vamos analisar isso mais profundamente.
  • 14. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU BRANCO Coleta de Dados Imagine um computador que lhe dê os fatos e dados que sejam solicitados. A pessoa que estiver pedindo informação deve utilizar perguntas bem focalizadas. Fatos de primeira classe: fatos checados e provados. Fatos de segunda classe: fatos que se acredita sejam verdadeiros, mas que não foram ainda totalmente comprovados.
  • 15. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU VERMELHO Sentimento e Intuição Usar o Chapéu Vermelho permite ao pensador dizer como se “sente” a respeito de um assunto. Emoções ordinárias, tais como as emoções fortes, de medo e antipatia. Emoções sutis, tais como suspeita. Julgamentos complexos, tais como pressentimento, intuição, sensação, gosto, sensibilidade, estética.
  • 16. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU PRETO Riscos e Dificuldades Não é necessariamente “baixo astral”. Não deve ser utilizado para encobrir tendências ou sentimentos negativos (use o chapeu vermelho para isso)
  • 17. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU AMARELO Benefícios e Oportunidades A cor amarela simboliza o sol, brilho e otimismo. Investiga e explora validação e benefícios de pensamento e sonhos positivos. Mas esforça-se para encontrar suporte para essas validações e benefícios. É construtivo, propositivo e produtivo. É a alma do pensamento construtivo.
  • 18. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU VERDE Criatividade A cor verde simboliza fertilidade, crescimento e transformação das sementes. Busca de alternativas Ir além do conhecido Ousadia
  • 19. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes O PENSAMENTO DO CHAPÉU AZUL Coordenação e Controle. Pensar sobre como pensar. Age como o condutor de uma orquestra Responsável pelos sumários, sínteses e conclusões.
  • 20. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Inteligência (segundo Edward de Bono) • É o nosso potencial, portanto imutável quando atingimos a idade adulta. Equivale ao motor de um automóvel, pois pode ser mais ou menos potente, ou mais ou menos ágil.
  • 21. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Pensamento É uma habilidade, portanto passível de ser desenvolvido. Equivale à forma como conduzimos o nosso automóvel. Pessoas que sabem dirigir bem (sabem pensar), obtêm melhores resultados de automóveis medíocres do que “barbeiros mentais” de carros potentes.
  • 22. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Exemplos de Barbeiragens Mentais: • Um indivíduo está numa reunião de geração de idéias e desperdiça sua inteligência tentando convencer os demais de seu ponto de vista, em vez de ouvi-los.
  • 23. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Exemplos de Barbeiragens Mentais: • Um indivíduo precisa gerar idéias inovadoras sobre como montar o Marketing Mix para um produto e se atém à primeira idéia que lhe ocorreu em vez de gerar outras.
  • 24. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Exemplos de Barbeiragens Mentais: • Um indivíduo tem uma idéia e parte imediatamente para a sua implantação, sem considerar riscos ou o ponto de vista dos outros.
  • 25. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes PENSAR SOBRE COMO PENSAR • Pensamento espontâneo: permitir que o pensamento funcione como aprendemos a pensar. • Deixar-se conduzir pelas emoções. • Nem sempre é a melhor forma de pensar. • O pensamento espontâneo é um eterno “acelera e breca” do nosso raciocínio.
  • 26. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes TEMPO PARA CADA CHAPÉU • Mantenha o limite de tempo estipulado pelo facilitador. • Quando o tempo é curto, nosso pensamento fica mais focalizado.
  • 27. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Sugestão de roteiros para discussão de projetos Idéias Iniciais : • Chapéu Azul : Foco e definição da situação • Chapéu Branco : O que sabemos a respeito da situação ? • Chapéu Verde : Geração de idéias
  • 28. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Sugestão de roteiros para discussão de projetos • Exame rápido : • Chapéu Amarelo : Quais são os benefícios e valores agregados ? • Chapéu Azul : Sumário dos aspectos positivos
  • 29. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Mais informações: www.inovacao.usp.br/cursos/ie/
  • 30. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes concluindo As equipes funcionam tão bem quanto são organizadas Próximo passo: formando equipes maiores
  • 31. IE – a técnica dos seis chapeus pensantes Obrigado! Prof. José Antonio L. de Siqueira jals@usp.br