La Mappatura del Coordinamento: condivisione e primi risultati

1. La Mappatura del
Coordinamento:
condivisione e primi
risultati
Marco Cantalupi e Alessandro Russo

2. La mappatura
• Rientra nell’area di intervento di valorizzazione
della ricerca e del potenziale
scientifico/economico/conoscenza presente in
regione;
• “supporto informativo per la costruzione da parte
della Regione di un sistema di accreditamento
delle istituzioni scientifiche pubbliche e private”;
• Segue la fase pilota condotta su 12 istituzioni del
network;

3. Gli enti
• Il dataset. Alcune criticità
• 52 enti, di cui 32 localizzati in provincia di
Trieste, 12 in quella di Udine e 8 nelle due
altre province
• Gli Epr sono 43, 5 sono Università e 4
sono i Parchi.
• 34 rispondenti

4. Codifica internazionale ECR, 3 domini, 108 ambiti (per 32 rispondenti)
PE8 Products and process engineering (10)
PE5 Materials and Synthesis (9)
PE6 Computer science and informatics (7)
LS7 Diagnostic tools, therapies and public health (7)
DOMAIN EPR Parchi Università Totale
N.D. 3 3
Life Sciences 25 3 7 35
Physical Sciences and Engineering 38 5 8 51
Social Sciences and Humanities 11 3 5 19
Totale complessivo 77 11 20 108

5. Capitale Umano
TOTALE
2007 2008 variazione
Epr 2463,20 2578,75 115,55
Parchi 174,00 165,00 -9,00
Università 6218,50 6071,67 -146,83
Totale complessivo 8855,70 8815,42 -40,28
2007 2008 var. %
Epr 27,8% 29,3% 1,4%
Parchi 2,0% 1,9% -0,1%
Università 70,2% 68,9% -1,3%
Totale 100,0% 100,0% 0,0%

6. Capitale umano: confronti altre misure
• Bisognerebbe riuscire a stimare il tempo dedicato all’attività di
ricerca.
• Gli ultimi dati Istat per il FVG riferiti al 2007 indicano 2.080,80
addetti alla R&S per le Università e 368,90 per le Istituzioni
pubbliche per un totale di 2.449,70 (in Fte).
• Se si aggiungono Imprese e Istituzioni private non profit si
arriva a 5.153,10. Università e Istituzioni pubbliche incidono
dunque per il 47,5% del totale degli addetti alla R&S regionali.
• Rilevazione DISES UniTS nel 2005 su 34 enti: 3.701 addetti alla
ricerca pubblica (sempre in Fte) su 5.991 occupati totali. Per le
Università esiste il problema del computo di dottorandi,
borsisti, assegnisti e contrattisti; per gli Epr il problema è
quello della valutazione del personale che vi lavora
temporaneamente;
• Ergonet (su flussi, non stock). Nel 2008, il 90,3% dei contratti a
tempo pieno, il 2% part-time orizzontale

7. Capitale Umano: struttura
2007 2008 Variazione
Donne 46,6% 45,9% -0,7%
Uomini 53,4% 54,1% 0,7%
Italiani 94,0% 92,9% -1,2%
Stranieri 6,0% 7,1% 1,2%
Amministrativi 18,7% 18,7% 0,0%
Tecnici 16,0% 15,3% -0,7%
Ricercatori 46,6% 46,2% -0,4%
Tecnologi 1,0% 1,0% 0,0%
Docenti 17,7% 18,8% 1,1%
Totale 100,0% 100,0% 0,0%

8. Turnover del personale
% di addetti in uscita nell’arco dell’anno sul totale degli addetti
Entrate Uscite Entrate Uscite Turnover Turnover
2007 2007 2008 2008 2007 2008
Epr 306,00 228,00 438,50 373,50 9,3 14,5
Parchi 40,00 38,00 39,00 46,00 21,8 27,9
Università 540,00 754,00 525,00 653,00 12,1 10,8
Totale 886,00 1.020,00 1.002,50 1.072,50 11,5 12,2
 Parchi: turnover più elevato (in particolare Friuli Innovazione e
Polo Tecnologico di Pordenone)
 Università di Udine turnover pari a metà di quella di Trieste (che
nel 2008 ha raddoppiato il ricorso ai contratti di collaborazione
rispetto al 2007)

9. Età media del personale
(n= 30) 2007 2008
Media 39,3 39,3
Mediana 40,0 39,4
Età media minima 30,0 30,0
Età media massima 50,0 50,3
PIÙ ELEVATA (oltre 45 anni) nelle 4 università, nel CISM (Centro
Internazionale di Scienze Meccaniche), Collegio del Mondo Unito
e Burlo
MENO ELEVATA (30 anni): CRP (Centro Ricerche Plast-ottica) e
CIRMONT, entrambi in area montana (Agemont 36 anni)

10. Incidenza tempo indeterminato
• Mediana (per n = 31) = 43
• Min = 0
• Max = 99,5
2007 2008 variazione
Epr 59,2% 58,8% -0,5%
Parchi 38,5% 43,6% 5,1%
Università 50,7% 51,8% 1,1%
Totale complessivo 52,8% 53,7% 0,9%

11. Archivi Ergonet: eventi di avviamento a
tempo indeterminato
2005 2006 2007 2008 2009
EPR 42 60 97 119 89
Parchi 6 5 8 5 1
Università 87 46 102 94 21
Totale 135 111 207 218 111

12. Capitale umano: struttura per titolo di studio
2007 2008
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Laureati Master/PhD Dirigenti
2007 41,3% 11,9% 4,3%
2008 41,9% 13,1% 4,2%

13. Archivi Ergonet: eventi di avviamento (2009)
per qualifiche
2009
2. Specialista 2.1. Specialisti in scienze matematiche, fisiche e naturali 1,9%
2.2. Ingegneri, architetti e professioni assimilate 1,0%
2.3. Specialisti nelle scienze della vita 0,7%
2.4. Specialisti della salute 0,9%
2.5. Specialisti in scienze umane, sociali e gestionali 2,6%
2.6. Specialisti della formazione, della ricerca ed assimilati 72,1%
2. Specialista Totale 79,1%
3. Tecnico 3.1. Professioni tecniche nelle scienze fisiche,naturali,ingegneria e as 2,2%
3.2. Professioni tecniche nelle scienze della salute e della vita 3,0%
3.3. Professioni tecniche nell'amministrazione,attività finanziarie,comm 3,2%
3.4. Professioni tecniche nei servizi pubblici e alle persone 8,4%
3. Tecnico Totale 16,7%

14. Capitale relazionale
2007 2008 Quote pubblico 2008 var. % 2007-2008
Epr 789 837 79% 6,1%
Parchi 280 361 40% 28,9%
Università 520 526 79% 1,2%
Totale 1.589 1.724 71% 8,5%
• La misura del capitale relazionale è data al numero di
partner pubblici e privati dichiarati dai singoli enti;
• La somma aritmetica sconta il problema dei conteggi
ripetuti la cui entità però non è stimabile;
• Sono gli Epr a contare un maggiore numero di
partner sul totale (48,5% nel 2008);
• Per tipologia geografica, di partner si distingue tra
partner regionali (23%), nazionali (25,5%), Ue
(40,2%) ed extra-Ue (11,2%)

15. Profilo dinamico delle attività
Strumento sviluppato dal Consorzio per l’AREA di ricerca
scientifica e tecnologica di Trieste nel 2007 per descrivere
le aree di attività (profilo) di un’organizzazione che si occupa
di ricerca, formazione e trasferimento tecnologico:
OBIETTIVI:
• rendere trasparente l’utilizzo delle risorse umane ed economiche
• verificare la correlazione fra risorse umane (misurate in giorni
uomo equivalenti) e quelle economiche
• definire strategie di equilibrio (o di disequilibrio motivato) tra
risorse umane e relativi finanziamenti
• correlare risorse e risultati

16. Profilo dinamico delle attività
4 possibili missioni base per Università e
Centri di Ricerca:
1) Formazione
2) Ricerca per la conoscenza: ricerca non ancora finalizzata ad
applicazioni in ambito produttivo;
3) Ricerca per la competitività dell’industria: ricerca
indirizzata a specifiche applicazioni industriali;
4) Ricerca per la competitività del territorio: ricerca indirizzata
allo sviluppo del tessuto produttivo territoriale nel suo complesso
(cioè di Enti ed Organizzazioni pubbliche e private, esclusi i
settori industriali già individuati)

17. Profilo dinamico delle attività/ Epr e Parchi
(% calcolate su valori in giorni-uomo)
EPR PARCHI Totale
2007 2008 2007 2008 2007 2008
Formazione 10,7 10,9 0,5 0,1 9,8 9,9
Gestione strategica e operativa della formazione 2,4 2,6 10,0 9,3 3,1 3,3
Ricerca per la conoscenza 51,3 50,3 0,0 0,0 46,9 45,6
Gestione strategica e operativa della ricerca per la
5,5 5,5 5,2 3,1 5,4 5,3
conoscenza
Ricerca per la competitività dell'industria 10,9 10,8 0,0 5,7 10,0 10,3
Gestione strat. e oper. della ricerca per la
1,0 1,1 37,9 32,5 4,1 4,0
competitività dell'industria
Ricerca per la competitività del territorio 11,0 11,4 0,0 2,3 10,1 10,5
Gestione strategica e operativa della ricerca per la
1,2 1,4 15,0 16,4 2,4 2,8
comp. del territorio
Attività di staff 6,0 5,9 31,3 30,5 8,1 8,2
Totale 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

18. Profilo dinamico delle attività / Università
(% calcolate su valori in giorni-uomo per le Università, in termini di entrate per le altre)
Università di Università di Conservatorio
SISSA
Trieste Udine Tartini
2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008
Formazione 0,2 0,0 46,6 48,6 44,6 47,7 86,5 89,1
Ricerca per la conoscenza 97,3 83,1 38,3 36,8 36,7 34,6 13,5 10,9
Ricerca per la competitività
2,6 0,0 15,1 14,6 18,7 17,7 0,0 0,0
dell'industria
Ricerca per la competitività
0,0 16,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
del territorio
Attività di staff 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTALE 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Atenei di Udine e Trieste: oltre alla formazione (45/49%) è importante la ricerca
per la conoscenza (35/38%) e la ricerca per la competitività dell’industria
(15/19%)
Sissa: ricerca per la conoscenza
Conservatorio Tartini: formazione