1. PI Planning!
Description :
Votre organisation embarque dans le Scaled Agile Framework®, et maintenant
vous vivez ou allez vivre le moment crucial du PI Planning!
Des 1ères victoires, des certitudes ou des doutes, venez partager vos questions,
votre expérience et bénéficier de celles des autres. De la préparation aux résultats
en passant par les pré requis et l’animation, ce moment clé mérite bien que l’on
s’y arrête : que faut-il faire, que faut-il éviter, comment faire pour obtenir un
résultat optimal ?
Rendez-vous le 3 mai chez Eductive à Nantes, pour en parler.
3. Le Scaled Agile Framework(c) c’est quoi?
Un Framework Méthodologique Agile qui
propose de rendre Agile l’ensemble
d’une organisation avec :
- Des principes
- Des rôles
- Une organisation “virtuelle”
- Des techniques
SAFE agrège de nombreuses approches
: Lean, systémique, Scrum, Kanban,
Design Thinking, Devops…..
SAFE propose une RoadMap
d’implémentation et de nombreuses
formations pour comprendre le cadre
4. Vite fait
c’est quoi le PI Planning?
Le PI Planning permet de planifier à l’
échelle de 8 à 12 semaines les
réalisations qui seront effectuées par
un “Train Safe” (= un groupe de moins
de 125 personnes regroupées en
équipes d’une dizaine de personnes)
5. Présentation du PI Planning
● Le PI Planning est un évènement
proposé pendant deux jours
pendant lequel on réunit toutes les
parties prenantes
● Il est structuré dans le temps en
“séquences” qui s’enchaînent en
deux itérations pour l'élaboration
du plan
6. Que souhaitez vous partager SUR LE PI Planning?
(et que vous n’avez jamais osé demander)
Avez-vous vécu un PI Planning?
NON => Quelles questions vous posez-vous??
OUI => Quel(s) constat(s) faites-vous ?
Soyez factuels!
1 minutes individuellement
3 fois 2 minutes en binômes
7. Comment peut-on regrouper les questions/remarques autour de thèmes?
Constituer des équipes avec des personnes différentes que celles rencontrées dans la
première étape.
Restitution et regroupement pour sélectionner maximum 3 thèmes
Identification des thèmes
image from FREEPIK flaticon
20 minutes en sous-groupe
10 minutes de restitution en
collectif par un porte parole
de chaque sous-groupe
16. Renaud Bullier
Je suis coach Lean AGILE et coach
professionnel et convaincu que nous pouvons
changer nos méthodes de travail en nous
concentrant davantage sur les personnes et la
collaboration, tout en restant orienté sur les
résultats.
Pour moi la seule façon de changer l’état
d’esprit et les croyances est d’expérimenter,
d’essayer, d’apprendre et de grandir.
https://www.linkedin.com/in/renaud-bullier/
17. Transformer mes envies d’agilité en réalité,
c’est bien ce qui m’a animé après ma
découverte de l’agilité en 2009 alors que j’
étais responsable de projet. Depuis, mes
expérimentations se sont enchainées avec
beaucoup d’apprentissage. Si bien que, je
suis passé de mes envies d’agilité aux
envies d’agilité des autres en devenant
coach agile, facilitateur et formateur.
Arnaud Garnier