O documento discute planejamento e controle de operações em empresas. Ele fornece perguntas importantes para planejamento, como se é viável e se as outras partes farão suas partes. Também discute objetivos, estratégias, setores, vinculação de planilhas e a importância de colocar planos em prática através de delegação, ferramentas e reuniões de monitoramento.

1. Professor: Anderson Henrique
Site: www.professor-anderson.6te.net
E-mail: andersonhenrique7@gmail.com

2.  Planejamento e Controle de Operações
 Operações e Produtividade
 Metas e Setores
 Vinculando Planilhas e Protegendo Dados

3.  Perguntas importantes antes de fazer um
planejamento:
- Posso fazer, não vou depender de outra pessoa?
- Vale a pena fazer?
- Se depender de outra pessoa a mesma fará sua
parte?
- Como fazer?
- Vai funcionar?

4.  Economia
 Aumentar o conhecimento
 Características: Objetivo e estratégia
 Controle

5.  Objetivo: Onde queremos chegar, qual é o objetivo do
planejamento a ser atingido
 Estratégia: Qual é a melhor forma de fazer algo, rápido e
econômico

6.  Não basta somente ter um bom plano de ação
temos que colocá-lo em prática
- Determinar que cada setor faça a sua parte
- Delegar funções e responsabilidades
- Definir as ferramentas que serão utilizadas
- Reuniões de monitoramento
- Observar cada etapa do projeto, separadamente.

7.  Uma empresa deve ser separada em setores:
administrativos, produção, recursos humanos,
financeiro, contábil, etc.

8.  Quando as planilhas estão interligadas, isto
significa que as mesmas se encontram vinculadas.
 Planilha Exemplo

9.  ACESSAR O SITE DO CEDASPY – ENTRAR COM O SEU
LOGIN E SENHA FAZER A PROVA (Administração
Financeira 2)
 Ainda no Site do CEDASPY – Responder o
Questionário Pesquisa de Opinião (Obrigatório)
ainda HOJE