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TECNOLOGIA I


TEMA: EL TRABAJO EN EQUIPO

         Profr. Armando Hernández V.
¿Qué es el trabajo en equipo?


El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera coordinada
en la ejecución de un
proyecto
Características de un Equipo de Trabajo

• El equipo responde del resultado final y no cada
  uno de sus miembros de forma independiente.

• Cada miembro está especializado en una área
  determinada que afecta al proyecto.

• Cada miembro del equipo es responsable de un
  cometido y sólo si todos ellos cumplen su función
  será posible sacar el proyecto adelante.
Esto no es un Equipo de Trabajo

Un grupo de personas trabajando juntas en la misma
materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en
la que cada uno realiza su trabajo de forma individual
y sin que le afecte el trabajo del resto de
compañeros, no forma un equipo.
El equipo de trabajo se basa en las 5 C´s

• Complementariedad: cada miembro domina una
  área determinada del proyecto. Todas estos
  conocimientos son necesarios para sacar el trabajo
  adelante.

• Coordinación: el grupo de trabajo, con un líder a la
  cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a
  sacar el proyecto adelante.
• Comunicación: el trabajo en equipo exige una
  comunicación abierta entre todos sus miembros,
  esencial para poder coordinar las distintas
  actuaciones individuales.

• Confianza: cada persona confía en el buen hacer del
  resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a
  aceptar anteponer el éxito del equipo al propio
  lucimiento personal.
• Compromiso: cada miembro se compromete a
  aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño
  en sacar el trabajo adelante.
Funcionamiento del Equipo de trabajo
El equipo funciona como una maquinaria con diversos
engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si
uno falla el equipo fracasa.

Cada miembro debe aportar lo mejor de si mismo, no
buscando destacar entre sus compañeros sino porque
confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el
único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.

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El trabajo en equipo

  • 1. TECNOLOGIA I TEMA: EL TRABAJO EN EQUIPO Profr. Armando Hernández V.
  • 2. ¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto
  • 3. Características de un Equipo de Trabajo • El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. • Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto. • Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
  • 4. Esto no es un Equipo de Trabajo Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
  • 5. El equipo de trabajo se basa en las 5 C´s • Complementariedad: cada miembro domina una área determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. • Coordinación: el grupo de trabajo, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
  • 6. • Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. • Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
  • 7. • Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
  • 8. Funcionamiento del Equipo de trabajo El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa. Cada miembro debe aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.