SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13


Robbins and Coulter (2004):

Gabungan atau kumpulan dua atau lebih individu yang
berinteraksi dan saling bergantung utk mencapai sasransaran tertentu



Gibson et all (1996):

Kumpulan individu dimana perilaku dan atau kinerja satu
anggota dipengaruhi oleh perilaku dan atau prestasi
anggota lainnya


Menurut Duncan:

◦ Kelompok formal : terbentuk dan berlangsung
berdasarkan ketentuan resmi,
◦ Kelompok informal : tidak terstruktur dan ditetapkan
secara organisasi yang muncul sebagai respon terhadap
kebutuhan akan kontak sosial.


Menurut B W Tuckman dan M.A.C Jensen dalam
Robbins and Coulter (1996):
◦
◦
◦
◦
◦

Pembentukan (forming)
Badai (storming)
Penormaan (norming)
Pelaksanaan (performing)
Pembubaran (adjourning)


Menurut Gibson dkk (1996):
◦
◦
◦
◦

Penerimaan bersama
Komunikasi dan pengambilan keputusan
Motivasi dan produktivitas
Pengendalian dan organisasi


Menurut Indrito Gitosudarmo dan Nyoman Sudita:
◦
◦
◦
◦

Tahap orientasi
Tahap konfrontasi
Tahap diferensiasi
Tahap kolaborasi


Robbins and Coulter (2004):
◦
◦
◦
◦
◦
◦

Keamanan
Status
Penghargaan diri
Pertalian
Kekuasaan
Pencapaian tujuan


Gibson (1996):
◦
◦
◦
◦
◦
◦

Kebutuhan keamanan
Kebutuhan sosial
Kebutuhan harga diri
Kedekatan dan daya tarik
Tujuan kelompok
Ekonomi
Kemampuan
 Karakteristik kepribadian

Strategi organisasi
 Struktur otoritas/wewenang
 Peraturan formal
 Sumber daya organisasi
 Proses seleksi SDM
 Penilaian prestasi dan sistem imbalan
 Budaya organisasi
 Lingkungan fisik tempat kerja

Kepemimpinan formal
 Peran
 Norma
 Status kelompok
 Ukuran kelompok
 Proses kelompok




Tingkat sejauh mana anggota tertarik satu dengan
yang lain dan berbagai tujuan dalam kelompok tsb.
Faktor yg mendorong:
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦

Kesamaan nilai dan tujuan
Keberhasilan dalam mencapai tujuan
Status kelompok
Penyelesaian perbedaan
Kecocokan terhadap norma
Daya tarik pribadi
Persaingan antar kelompok
Pengakuan dan penghargaan


Faktor yang menurunkan kohesivitas:
◦
◦
◦
◦
◦

Ketidaksamaan tujuan
Besarnya anggota
Pengalaman yang tidak menyenangkan
Persaingan di dalam
dominan

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Teori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
Teori Motivasi (Iwan Maulana).pptTeori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
Teori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
IwanMaulana15
 
M11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politikM11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politik
Josua Sitorus
 

Was ist angesagt? (20)

Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiTeori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan Organisasi
 
Is 3-fungsi pengorganisasian
Is 3-fungsi pengorganisasianIs 3-fungsi pengorganisasian
Is 3-fungsi pengorganisasian
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 
Manajemen Kinerja
Manajemen KinerjaManajemen Kinerja
Manajemen Kinerja
 
Bab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politikBab 10-kekuasaan-dan-politik
Bab 10-kekuasaan-dan-politik
 
RESOLUSI KONFLIK
RESOLUSI KONFLIKRESOLUSI KONFLIK
RESOLUSI KONFLIK
 
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil NegaraPemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
Pemetaan Kompetensi Strategis Aparatur Sipil Negara
 
Motivasi Dalam Organisasi
Motivasi Dalam Organisasi Motivasi Dalam Organisasi
Motivasi Dalam Organisasi
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Manajemen Perubahan
Manajemen PerubahanManajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
Membangun tim efektif
Membangun tim efektifMembangun tim efektif
Membangun tim efektif
 
Manajemen Strategi Sektor Publik 1
Manajemen Strategi Sektor Publik 1Manajemen Strategi Sektor Publik 1
Manajemen Strategi Sektor Publik 1
 
Pengawasan dan Pengendalian Organisasi
Pengawasan dan Pengendalian OrganisasiPengawasan dan Pengendalian Organisasi
Pengawasan dan Pengendalian Organisasi
 
Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai
 
Teori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
Teori Motivasi (Iwan Maulana).pptTeori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
Teori Motivasi (Iwan Maulana).ppt
 
Membangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja EfektifMembangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja Efektif
 
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan KaryawanSosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
Sosialisasi, pelatihan , dan pengembangan Karyawan
 
M11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politikM11 kekuasaan dan politik
M11 kekuasaan dan politik
 
Hubungan motivasi dan partisipasi kerja terhadap kinerja karyawan
Hubungan motivasi dan partisipasi kerja terhadap kinerja karyawanHubungan motivasi dan partisipasi kerja terhadap kinerja karyawan
Hubungan motivasi dan partisipasi kerja terhadap kinerja karyawan
 

Kürzlich hochgeladen

Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
JarzaniIsmail
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 

Perilaku kelompok dalam organisasi

  • 1.
  • 2.  Robbins and Coulter (2004): Gabungan atau kumpulan dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling bergantung utk mencapai sasransaran tertentu  Gibson et all (1996): Kumpulan individu dimana perilaku dan atau kinerja satu anggota dipengaruhi oleh perilaku dan atau prestasi anggota lainnya
  • 3.  Menurut Duncan: ◦ Kelompok formal : terbentuk dan berlangsung berdasarkan ketentuan resmi, ◦ Kelompok informal : tidak terstruktur dan ditetapkan secara organisasi yang muncul sebagai respon terhadap kebutuhan akan kontak sosial.
  • 4.  Menurut B W Tuckman dan M.A.C Jensen dalam Robbins and Coulter (1996): ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Pembentukan (forming) Badai (storming) Penormaan (norming) Pelaksanaan (performing) Pembubaran (adjourning)
  • 5.  Menurut Gibson dkk (1996): ◦ ◦ ◦ ◦ Penerimaan bersama Komunikasi dan pengambilan keputusan Motivasi dan produktivitas Pengendalian dan organisasi
  • 6.  Menurut Indrito Gitosudarmo dan Nyoman Sudita: ◦ ◦ ◦ ◦ Tahap orientasi Tahap konfrontasi Tahap diferensiasi Tahap kolaborasi
  • 7.  Robbins and Coulter (2004): ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Keamanan Status Penghargaan diri Pertalian Kekuasaan Pencapaian tujuan
  • 8.  Gibson (1996): ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Kebutuhan keamanan Kebutuhan sosial Kebutuhan harga diri Kedekatan dan daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi
  • 10. Strategi organisasi  Struktur otoritas/wewenang  Peraturan formal  Sumber daya organisasi  Proses seleksi SDM  Penilaian prestasi dan sistem imbalan  Budaya organisasi  Lingkungan fisik tempat kerja 
  • 11. Kepemimpinan formal  Peran  Norma  Status kelompok  Ukuran kelompok  Proses kelompok 
  • 12.   Tingkat sejauh mana anggota tertarik satu dengan yang lain dan berbagai tujuan dalam kelompok tsb. Faktor yg mendorong: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Kesamaan nilai dan tujuan Keberhasilan dalam mencapai tujuan Status kelompok Penyelesaian perbedaan Kecocokan terhadap norma Daya tarik pribadi Persaingan antar kelompok Pengakuan dan penghargaan
  • 13.  Faktor yang menurunkan kohesivitas: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Ketidaksamaan tujuan Besarnya anggota Pengalaman yang tidak menyenangkan Persaingan di dalam dominan