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Le Marketing au 21ème Siècle :  Mieux cibler, mieux vendre, pour moins cher Marketing d'influence, marketing du respect,  marketing viral et média sociaux  Le marketing à la portée des PMEs 20 novembre 2009, E.D.C.
Alain Risbourg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Entrepreneur, hédoniste (et humaniste)
Le marketing ? ,[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Seth Godin /Fred Cavazza
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Paradigme de Kotler (1957) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],« Ce paradigme est obsolète » , G. Chetochine Sce :  www.chetochine.com Introduction : le marketing au 20ème siècle
Le problème aujourd’hui,  c’est l’absence de différentiation… ,[object Object],Nous sommes passés, en 1980, d’une société différentielle à une société concurrentielle… Introduction : le marketing au 20ème siècle
Le Paradoxe du Choix ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introduction : le marketing au 20ème siècle Le choix, c’est anxiogène
Comment se différentier quand les produits sont les mêmes?  ,[object Object],Introduction : le marketing au 20ème siècle Sce :  www.chetochine.com Promotions Publicité Interruption marketing Force de vente
Nous vivons le Verdun du marketing… Le syndrome de Christophe Colomb :   On connaît le 1er , mais  on se fout du 2 nd …  on se fout aussi du « vrai » 1er  ;-) Introduction : le marketing au 20ème siècle Sce :  www.chetochine.com Part de marché t Nx Concepts USP Phase image Star  System Mur de  l’incommunicabilité Année 0  concurrence 1940 2000
La déroute des marques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il y a besoin d’un nouveau modèle Introduction : le marketing au 20ème siècle %age risque perçu par le consommateur    prix 100% 1% 10%
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
L’Influence… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : http://www.linternaute.com/dictionnaire/fr/ Influence ? ...  =
L’homme est émotionnel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Influence ?  Sce :  www.chetochine.com
C’est l’émotion qui fait la relation … Influence ?  Sce :  www.chetochine.com
Vendre de la générosité… Influence ?
Vendre de la pâte à tartiner… Influence ?
La marque aujourd’hui ?  Influence ?  « Le marketing de l’influence…. C’est le marketing du 20ème siècle en 2010… »,  A.Risbourg Sce :  www.chetochine.com
Remettons l’humain au cœur de notre dispositif… ,[object Object],Respect!
Le Permission Marketing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fidélisation sur le long terme, taux de conversion croissant, satisfaction client… Sce :  sethgodin.typepad.com Respect!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Le client a changé et est plus exigeant… Marketing des Idées
…  Les marques doivent s’adapter à ces nouveaux usages ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marketing des Idées
… Pour faire de vos clients plus que des clients Marketing des Idées
Marketing des Idées  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Sce :  sethgodin.typepad.com www.fastcompany.com Marketing des Idées
Comment imaginer une offre « remarquable »? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marketing des Idées
Quelques mythes au sujet de l’adoption de l’innovation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marketing des Idées
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Médias Sociaux et Web 2.0 ,[object Object],[object Object],Médias Sociaux et e-mail Sce : Cedricdeniaud.com Crowdsourcing Réseau social Web 2.0 RSS Widget Blog Web social Communauté Google Feedback Facebook Youtube Netvibes Personnalisation Forums Wikis Univers virtuel Yahoo! Product reviews Twitter Podcast IM
Les usages des internautes changent… QUELS USAGES D’INTERNET ? Sce :  Gartner, 5/08 Médias Sociaux et e-mail Les usages se multiplient : Internet offre de nombreuses possibilités Les usages « classiques » sont jugés comme prioritaires
Le nombre d’Internautes mobiles est inimaginable…   ….nombre de points d’accès Note: note : 100 M de PC en 93; 1Md telephones en 2002/05 Sce : ITU, Mark Lipacis, Morgan Stanley Médias Sociaux et e-mail
Et l’adoption de l’internet mobile est encore plus rapide…   ….8x plus vite que l’Internet… Sce : AOL, Netscape (données USA) , Morgan Stanley Médias Sociaux et e-mail
La révolution des médias sociaux… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Médias Sociaux et e-mail Sce :  socialnomics.net  , 9/09
La révolution des médias sociaux…(suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Médias Sociaux et e-mail Sce :  socialnomics.net  , 9/09
…  mais les media sociaux ne remplaceront pas la recherche ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Nielsen www.webpronews.com ,11/09 Les média sociaux ont des fonctionnalités de recherche et  les moteurs de recherche cherchent dans les réseaux sociaux … Médias Sociaux et e-mail
…  ni l’e-mail ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Médias Sociaux et e-mail Sce :  the PMN / Pace University’s Lubin School of Business , 10/09 Activités auxquelles les GenY(18-24 ans)  ont le moins de chance de renoncer pendant une semaine Sce :  www.webpronews.com , 9/09
L’email marketing se porte bien ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  http://www.webpronews.com , 9/09 www.Epsilon.com Utilisez les médias sociaux pour écouter et échanger avec vos clients,  pas pour pousser des messages promotionnels Sce :  "2009 Channel Preference Study."   www.Forrester.com   www.ExactTarget.com Médias Sociaux et e-mail
L’email marketing dans un monde devenu social et mobile… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  www.webpronews.com , 9/09 Forrester research Médias Sociaux et e-mail
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Sce :  www. fredcavazza . net, 4/09 Panorama des média sociaux
Le panorama des média Sociaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Panorama des média sociaux  Sce :  www. fredcavazza . net, 4/09
Le panorama des média Sociaux (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Panorama des média sociaux  Sce :  www. fredcavazza . net, 4/09
Facebook principal gagnant de l’attention des internautes Sce : comScore global 8/09 Panorama des média sociaux
De nouvelles plate formes de distribution/publication Sce: (1) comScore global  8/09; (2)YouTube; (3) comScore qSearch 8/09; (4) FaceBook; (5) estimation du nombre de tweets lors de la prise de fonction d’Obama en 1/09; (6) DemandMedia Panorama des média sociaux
Quel type d’outils ? Sce : The CMO Survey.org 8/09 Panorama des média sociaux
Les dépenses marketing vers les media sociaux  vont croître de 300% dans les 5 ans ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : The CMO Survey.org 8/09 Panorama des média sociaux
Les media sociaux pour… Sce : The CMO Survey.org 8/09 Panorama des média sociaux
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Quelle démarche pour votre marketing ?  Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Mettez en place votre stratégie ,[object Object],[object Object],Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Identifiez vos objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Définissez vos cibles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Facebook ou Twitter ? Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Déterminez vos moyens d’action ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Fixez vous des objectifs mesurables Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
Quels KPIs pour quels objectifs?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : FredCavazza.net 5/08 Un peu de méthode
Lancez-vous, expérimentez… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],vous n’avez rien à perdre à expérimenter des opérations novatrices Sce : FredCavazza.net 5/08 Un peu de méthode
Faites votre propre Plan Stratégique Sce :  rossdawsonblog.com/ Un peu de méthode
Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les Questions du Marketeur au 21ème siècle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les Questions à se Poser
Communiquer en ligne Sce : Umen Innovations Les Questions à se Poser
1) Comment toucher mes cibles ?  identifiez les communautés, les réseaux sociaux qu’ils utilisent, les blogs qu’ils lisent Manager Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer Ils ne vous ont pas attendu pour sociabiliser… Identifiez les communautés, les médias  qu’utilisent ou que lisent vos clibles Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
Communauté ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Cedricdeniaud.com Les Questions à se Poser
Réseaux sociaux Grand Public ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : www.mediassociaux.fr www.virtualworldsnews.fr/ Les Questions à se Poser
Réseaux sociaux Professionnels ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cibler
Communautés métier : ToolBox for IT, for HR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cibler
2) Qu’est-ce que se disent mes cibles ?  Observez, Ecoutez  Manager Microblogs Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer Faites le passager clandestin… Fondez-vous dans la masse… et écoutez leurs échanges Identifiez les influenceurs (bloggeurs et microbloggeurs) Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
Les blogs ,[object Object],[object Object],[object Object],Les Questions à se Poser
Le phénomène Twitter (microblogging) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les Questions à se Poser
Twitter pour les nuls Sce : www.demainlaveille.fr Les Questions à se Poser
3) Comment se faire remarquer et accepter par la communauté?  Réagissez Manager Microblogs Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer V Commencez à contribuer …  Commentez des billets de blog Retransmettez des microblogs Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
4) Comment intéresser mes cibles?   donnez leur ce qu’ils n’ont pas déjà…  Abonnez-vous, veillez, surveillez  Manager Microblogs Communautés professionnels Communautés grand public Business Consumer Fondez-vous dans la masse… et veillez les sources de  contenus originales, différentiantes Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
5) Comment se faire reconnaître par la communauté ?  Contribuer du contenu de valeur…  et travaillez votre réputation  Manager Microblogs Communautés professionnels Communautés grand public Business Consumer V Apportez un contenu à forte valeur ajoutée Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
Créez votre message ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : Umen Innovations Les Questions à se Poser
6) Comment fidéliser sur le long terme? Animez votre propre communauté Manager Microblogs Communauté d’entreprise Business Consumer V Apportez un contenu à forte valeur ajoutée Identifiez les ambassadeurs de votre marque, aidez les Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
Les 4 C des communautés Les Questions à se Poser
La communauté évolue… et nécessite un Community Manager ,[object Object],[object Object],Les Questions à se Poser
Un exemple de Communauté d’entreprise : JaliosXperience ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les Questions à se poser Sce : Jalios
Comment gérer plusieurs rôles ? Dirigeant Manager Citoyen Twitter LinkedIn Facebook Citoyen Facebook ..2Business ..2Consumer ..2Citizen $ V e Individu Proches Facebook Public Privé (accès restreint) e #in Tout le monde a un (ou plusieurs) rôle(s)/projet(s) Les médias sociaux ont de la mémoire  ;-) Soyez authentique et responsable LinkedIn $ e Proposer du Travail Vendre des Produits, services, idées Ecouter $ Business2.. Business2.. Citizen2.. Les Questions à se Poser Communication Don (social) Vendre (économie) V e $
Quel impact sur les organisations et les métiers de la Relation Client?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les Questions à se Poser Sce : www.socialtext.com, 4/09 www.destinationcrmblog.com, 6/09
Comment monétizer ? Contenu +  C ommunauté +  C ommerce  = €€€ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce : FredCavazza.net, 7/09 Les Questions à se Poser
Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Outils de veille et de surveillance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Lecteur de flux RSS : Google Reader ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Google Alerts ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Alertes Twitter:  TweetBeep ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Social BookMarking : Delicious ,[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Tendances actus : Wikio ,[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Page portail et lecteur RSS: NetVibes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Moteurs de recherche… Google ,[object Object],Veiller, Surveiller Nous sommes tous différents… Google : 1 logo, 1 associé, plan accès Un exemple : recherche des images Jalios…. Bing : 2 associés, 2 reférences clients carte satellite d’accès Testez Bing, Yahoo et Google à l’aveugle :  blindsearch.fejus.com
Moteurs de recherche…  les autres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Veiller, Surveiller
Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contribuer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Contribuer (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
dans FaceBook ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Dans des Réseaux Sociaux Professionnels ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Bloguer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Microbloguer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Microbloguer (Twitter) pour l’entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lokad Le patron de Lokad
Publier des diapos : SlideShare ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
Ajouter du contenu riche… ,[object Object],[object Object],[object Object],Contribuer
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
influencer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Influencer
Promouvoir votre expertise: Squidoo, Knol ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Influencer
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Mesurer ,[object Object],[object Object],[object Object],Mesurer
Google Analytics ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mesurer
Google FeedBurner ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mesurer
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
1) Fixez d’abord vos objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Et n'oubliez surtout pas... Sce :  Toolbox.com
2) Définissez le chemin jusqu’à l’Engagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  Toolbox.com Et n'oubliez surtout pas...
3) Evaluez les avantages et inconvénients à avoir votre propre communauté ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  Toolbox.com Et n'oubliez surtout pas...
3) Evaluez les avantages et inconvénients à puiser dans une communauté existante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  Toolbox.com Et n'oubliez surtout pas...
4) Soyez transparent pour gagner des clients ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  Toolbox.com Et n'oubliez surtout pas...
5) Soyez à l’écoute, pas un censeur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce :  Toolbox.com Et n'oubliez surtout pas...
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Plan
Les marques les plus présentes sur les médias sociaux (US) Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
Les marques les plus présentes sur les médias sociaux (Fr) Conclusion Sce:  www.attention-rate.com , 11/09
Quelques utilisations de média sociaux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sce: cedricdeniaud.com Conclusion
Une stratégie globale pour satisfaire tous les usages : DELL Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
Communiquer en utilisant les nouveaux carrefours d’audience Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
Lancer des opérations originales faisant appel aux utilisateurs Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
… Pour faire du vrai Marketing… ,[object Object],[object Object],Conclusion
Et n’oubliez surtout jamais… Conclusion
Merci pour votre attention http://www.google.com/profiles/Alain.Risbourg Conclusion
Bibliographie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.google.com/profiles/Alain.Risbourg

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Marketing Au 21e Siecle

  • 1. Le Marketing au 21ème Siècle : Mieux cibler, mieux vendre, pour moins cher Marketing d'influence, marketing du respect, marketing viral et média sociaux Le marketing à la portée des PMEs 20 novembre 2009, E.D.C.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Nous vivons le Verdun du marketing… Le syndrome de Christophe Colomb :  On connaît le 1er , mais on se fout du 2 nd …  on se fout aussi du « vrai » 1er ;-) Introduction : le marketing au 20ème siècle Sce : www.chetochine.com Part de marché t Nx Concepts USP Phase image Star System Mur de l’incommunicabilité Année 0 concurrence 1940 2000
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. C’est l’émotion qui fait la relation … Influence ? Sce : www.chetochine.com
  • 17. Vendre de la générosité… Influence ?
  • 18. Vendre de la pâte à tartiner… Influence ?
  • 19. La marque aujourd’hui ? Influence ? « Le marketing de l’influence…. C’est le marketing du 20ème siècle en 2010… », A.Risbourg Sce : www.chetochine.com
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Le client a changé et est plus exigeant… Marketing des Idées
  • 24.
  • 25. … Pour faire de vos clients plus que des clients Marketing des Idées
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Les usages des internautes changent… QUELS USAGES D’INTERNET ? Sce : Gartner, 5/08 Médias Sociaux et e-mail Les usages se multiplient : Internet offre de nombreuses possibilités Les usages « classiques » sont jugés comme prioritaires
  • 32. Le nombre d’Internautes mobiles est inimaginable… ….nombre de points d’accès Note: note : 100 M de PC en 93; 1Md telephones en 2002/05 Sce : ITU, Mark Lipacis, Morgan Stanley Médias Sociaux et e-mail
  • 33. Et l’adoption de l’internet mobile est encore plus rapide… ….8x plus vite que l’Internet… Sce : AOL, Netscape (données USA) , Morgan Stanley Médias Sociaux et e-mail
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Sce : www. fredcavazza . net, 4/09 Panorama des média sociaux
  • 42.
  • 43.
  • 44. Facebook principal gagnant de l’attention des internautes Sce : comScore global 8/09 Panorama des média sociaux
  • 45. De nouvelles plate formes de distribution/publication Sce: (1) comScore global 8/09; (2)YouTube; (3) comScore qSearch 8/09; (4) FaceBook; (5) estimation du nombre de tweets lors de la prise de fonction d’Obama en 1/09; (6) DemandMedia Panorama des média sociaux
  • 46. Quel type d’outils ? Sce : The CMO Survey.org 8/09 Panorama des média sociaux
  • 47.
  • 48. Les media sociaux pour… Sce : The CMO Survey.org 8/09 Panorama des média sociaux
  • 49.
  • 50. Quelle démarche pour votre marketing ? Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Facebook ou Twitter ? Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
  • 55.
  • 56. Fixez vous des objectifs mesurables Sce : Umen Innovations Un peu de méthode
  • 57.
  • 58.
  • 59. Faites votre propre Plan Stratégique Sce : rossdawsonblog.com/ Un peu de méthode
  • 60.
  • 61.
  • 62. Communiquer en ligne Sce : Umen Innovations Les Questions à se Poser
  • 63. 1) Comment toucher mes cibles ? identifiez les communautés, les réseaux sociaux qu’ils utilisent, les blogs qu’ils lisent Manager Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer Ils ne vous ont pas attendu pour sociabiliser… Identifiez les communautés, les médias qu’utilisent ou que lisent vos clibles Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 64.
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  • 66.
  • 67.
  • 68. 2) Qu’est-ce que se disent mes cibles ? Observez, Ecoutez Manager Microblogs Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer Faites le passager clandestin… Fondez-vous dans la masse… et écoutez leurs échanges Identifiez les influenceurs (bloggeurs et microbloggeurs) Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 69.
  • 70.
  • 71. Twitter pour les nuls Sce : www.demainlaveille.fr Les Questions à se Poser
  • 72. 3) Comment se faire remarquer et accepter par la communauté? Réagissez Manager Microblogs Communautés et réseaux professionnels Communautés et réseaux grand publics Business Consumer V Commencez à contribuer … Commentez des billets de blog Retransmettez des microblogs Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 73. 4) Comment intéresser mes cibles? donnez leur ce qu’ils n’ont pas déjà… Abonnez-vous, veillez, surveillez Manager Microblogs Communautés professionnels Communautés grand public Business Consumer Fondez-vous dans la masse… et veillez les sources de contenus originales, différentiantes Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 74. 5) Comment se faire reconnaître par la communauté ? Contribuer du contenu de valeur… et travaillez votre réputation Manager Microblogs Communautés professionnels Communautés grand public Business Consumer V Apportez un contenu à forte valeur ajoutée Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 75.
  • 76. 6) Comment fidéliser sur le long terme? Animez votre propre communauté Manager Microblogs Communauté d’entreprise Business Consumer V Apportez un contenu à forte valeur ajoutée Identifiez les ambassadeurs de votre marque, aidez les Business2.. Blogs Les Questions à se Poser Public Privé (accès restreint) S’abonner à des flux d’informations Contribuer (pour vendre) Écouter, Observer
  • 77. Les 4 C des communautés Les Questions à se Poser
  • 78.
  • 79.
  • 80. Comment gérer plusieurs rôles ? Dirigeant Manager Citoyen Twitter LinkedIn Facebook Citoyen Facebook ..2Business ..2Consumer ..2Citizen $ V e Individu Proches Facebook Public Privé (accès restreint) e #in Tout le monde a un (ou plusieurs) rôle(s)/projet(s) Les médias sociaux ont de la mémoire ;-) Soyez authentique et responsable LinkedIn $ e Proposer du Travail Vendre des Produits, services, idées Ecouter $ Business2.. Business2.. Citizen2.. Les Questions à se Poser Communication Don (social) Vendre (économie) V e $
  • 81.
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  • 118. Les marques les plus présentes sur les médias sociaux (US) Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
  • 119. Les marques les plus présentes sur les médias sociaux (Fr) Conclusion Sce: www.attention-rate.com , 11/09
  • 120.
  • 121. Une stratégie globale pour satisfaire tous les usages : DELL Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
  • 122. Communiquer en utilisant les nouveaux carrefours d’audience Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
  • 123. Lancer des opérations originales faisant appel aux utilisateurs Conclusion Sce: cedricdeniaud.com
  • 124.
  • 125. Et n’oubliez surtout jamais… Conclusion
  • 126. Merci pour votre attention http://www.google.com/profiles/Alain.Risbourg Conclusion
  • 127.

Hinweis der Redaktion

  1. J’y reviendrai à la fin
  2. Unique Selling Proposition (ou Unique Selling Point)
  3. La marque ne sert plus aujourd’hui, vis à vis des clients, que À l’image, à la notoriété et à réassurer… Le syndrome de Christophe Colomb revisité … On se fout de savoir qui a posé le pied après Colomb… L’histoire ne retient le nom que de la ‘marque leader’ On se fout aussi de celui qui était le premier et qui n’avait pas réussi à faire son marketing ;-) ….. Ce sont les viking qui avaient découvert l’Amérique
  4. Il faut passer d’un Marketing transactionnel à un Marketing relationnel…..
  5. Reptilien : survivre // comportements réflexes et instinctifs permettant de satisfaire les besoins essentiels de la vie : reconnaissance des source vitale, se procurer de la nourriture, voire dans ses semblables la survivance de l'espèce, trouver des partenaires dans l'objectif de s'accoupler, définir un territoire de vie, découvrir un gîte, définir la puissance prédateurs pour s'en prémunir. Limbique : vie en groupe // cerveau mammifère ou cerveau émotif . Il a joué un rôle primordial au niveau de l’évolution humaine car il a permis l’élaboration de nouveaux comportements, les émotions, dont les reptiles restent toujours privés aujourd’hui. Il offre une organisation plus raffinée des comportements. Il est le siège des émotions et le centre cognitif de création des souvenirs, il permet en l'occurence l'établissement des liens affectifs, de la vie sociale et l'apprentissage de comportements plus complexes Neocortex : cerveau logique image , innovation // construction de liens sociaux très élaborés, la transmission des connaissances de génération en génération et, surtout un outil de contrôle interne de la pensée et des comportements. Il existe sept types d'émotion : L'émotion primaire : survie// C'est celle qui excite notre cerveau reptilien et qui nous fait acheter des produits présentés en piles ou en masse pour la simple raison que ceci correspond à notre réflexe de survie. Stockons le PQ L'émotion secondaire : Elle est liée à notre cerveau limbique Se souvenir d'une période, de certaines personnes nous amène à l'émotion. Degaulle, jeanne d’arc, … Copains d’avant L'émotion tertiaire : C'est celle liée à l'étonnement. Etre surpris crée une émotion qui déstabilise . «  un jour de plus », Kinder surprise » L'émotion quaternaire : Elle est dite souvent émotion mimétique. C'est l'émotion qui provient du fait que l'on veut ressembler aux autres. 4x4, ipod, divorce, uniforme des jeunes… L'émotion du toucher : Lorsque le consommateur vient à toucher un produit, il se crée un contact qui peut induire une émotion. : toucher la main d’un nouveau-né L’émotion du combat :gagner, Tiger Woods L’émotion du dépucelage : l’envie de grandir : la 1ere voiture …
  6. La clé, c’est de : Créer l’émotion qui amène à l’implication et donne la révélation … d’acheter le produit
  7. Quand on vend de la générosité… Emotion Tremblement de terre au cachemire, vs Tsunami en Asie : la vague… Implication : des touristes occidentaux, des voisins Revelation : on donne de l’argent … trop récolté…
  8. Plaisir : Dopamine Anxiete : cf taille des pots de Nutella : 1 kg Attachement : Nutella… quand j’étais gamin
  9. Le marketing qui exploite les émotions et qui influence…
  10. C’est l’échange entre adultes consentants Ca commence par la reconnaissance de l’autre, le respect Donner avant de recevoir
  11. Seth Godin, est l’ ancien responsable du marketing direct de Yahoo, Il a introduit le permission marketing (opt-in) par opposition au spam et au Sce : http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2008/01/permission-mark.html
  12. find a small group that cares, give them something remarkable and make it easy to tell their friends (the folks who don't care as much) Snnezers = eternueurs = contaminateurs = ceux qui « partagent » leurs miasmes/virus …. Par exemple : le marketing de The Purple Cow, the Seth Godin son livre The Purple Cow un bouquin sur le des nouvelles idées en matière de marketing Une pub en couverture de Fast Company, (avec un extrait) ; 5000 livres gratuits contre 5$ de frais de port… Que l’on remarque ? 4000 exemplaires, Non disponible sur Amazon ou en librairie, mais uniquement par paquet des 12 (1 pour soi, les autres à donner à des collègues), sur un site dédié, envoyés dans un carton de lait… Sce : http://www.fastcompany.com/magazine/67/purplecow.html?page=0%2C0
  13. For example, JetBlue Airways almost instituted a dress code -- for its passengers! The company is still playing with the idea of giving a free airline ticket to the best-dressed person on the plane. A plastic surgeon could offer gift certificates. A book publisher could put a book on sale for a certain period of time. Stew Leonard's took the strawberries out of the little green plastic cages and let the customers pick their own. Sales doubled
  14. Vert = innovateurs( nerd, geeks), qui aiment la nouveauté Noir = adopteurs précoces ( pas adptateurs), qui vont gagner en efficacité Orange = ipod l’an dernier, jaune : ipod l’année prochaine, et bleu encore un tourne disque… Mythe #1 : La force du nouveau marketing, c’est qu’une fois que les innovateurs se sont emparés de l’innovation, le reste se fait tout seul, par viralité … d’ou l’importance de cibler les innovateurs ;- Ils ne sont pas sensibles… et la majorité des nouveaux produits n’apparaissent jamais sur cette courbe… Mythe #2 : Imaginez un buffet ou tout est disponible : pates, pizza, nems,… et riz brun et soupe de poulpe Quasiment personne n’essayera le riz brun et la soupe de poulpe… Ne pas changer, ne pas essayer, c’est confortable… changer a un coût : la plupart des personnes ne vont pas imaginer tester un nouveau produit ( sauf les innovateurs). Et vous vous utilisez déjà les media sociaux ? Alors vous êtes les « cutting edge »,les précurseurs ceux qui embrassent les nouvelles idées , Mythe #3 : Vous utilisez Firefox, lisez des centaines de blogs avec un RSS reader, avez un blog, publiez vos favoris bookmarks avec delicious, avez un compte flickr, etes un digger and et avez construit une douzaine de lentilles/loupes squidoo… Delicious est utilisé par 1% des internautes, Firefox par 20% … à cause de l’inertie Toutes les innovations dont ont parle ont une part de marché ridicule, car même les précurseurs n’ont pas le temps … Un bon marketing de l’innovation convertit 5% du potentiel de marché, lui-même de 5% de ceux du marché qui font attention, le marché représentant 5% de la population… : sur 10 000, ça fait un marche de 500 , 25 qui écoutent et 1 qui achète… Le marketing était cher. Maintenant, c’est très peu cher… mais ça ne signifie pas que ce soit facile. Le challenge est donc de concevoir une offre suffisamment excellente pour intéresser assez de précurseurs…
  15. http://socialnomics.net/2009/09/24/new-shift-happens-did-you-know-video-shows-the-shift-is-to-social-media/ FB,4e pays le + peuplé : après la Chine, l’Inde et l’Union Européenne, devant les Etats-Unis, l’Indonésie et le Brésil… Twitter sur mobiles : update de n’importe ou, n’importe quand – imaginez la vitesse à laquelle une réputation peut se défaire… En 2009 Boston Collège a arrêté de distribuer des adresses email aux nouveaux étudiants…
  16. FB,4e pays le + peuplé : après la Chine, l’Inde et l’Union Européenne, devant les Etats-Unis, l’indonésie et le brésil… Twitter sur mobiles : update de n’importe ou, n’importe quand – imaginez la vitesse à laquelle une réputation peut se défaire… En 2009 Boston Collège a arrêté de distribuer des adresses email aux nouveaux étudiants…
  17. Sce : http://www.webpronews.com/topnews/2009/10/12/10-reasons-social-media-isnt-replacing-email 1. People still send hand-written letters via snail mail : phone call, email, text message, status update … 2. Nearly all sites on the web that require registration require an email address. Ca change ( Facebook Connect ( lentement… . 3. Email notifies you of updates from all social networks you are a part of (provided your settings are set up that way). 4. We haven't seen any evidence yet that Google Wave really is the next big thing . 5. Email is universal, and social networks are not. Nearly everybody on the web (while there are no doubt some exceptions) has an email address. Many places of employment give employees email addresses when they begin working there. Meanwhile, a great deal of them are banning workers from even accessing social networks . 6. There are plenty of people who have no interest in joining social networks. Craintes vs security, privacy, and reputation 7. Email is still improving. Eg Gmail . Yahoo Mail . 8. Even social networks themselves recognize the importance of email. MySpace vient de lancer its own email service recently. 9. More social media use means more email use. Look at these recent findings from Nielsen . 10. As far as marketing is concerned, email is doing pretty well, : newsletter, emailing…
  18. Sce : http://www.webpronews.com/topnews/2009/10/12/10-reasons-social-media-isnt-replacing-email 1. People still send hand-written letters via snail mail : phone call, email, text message, status update … 2. Nearly all sites on the web that require registration require an email address. Ca change ( Facebook Connect ( lentement… . 3. Email notifies you of updates from all social networks you are a part of (provided your settings are set up that way). 4. We haven't seen any evidence yet that Google Wave really is the next big thing . 5. Email is universal, and social networks are not. Nearly everybody on the web (while there are no doubt some exceptions) has an email address. Many places of employment give employees email addresses when they begin working there. Meanwhile, a great deal of them are banning workers from even accessing social networks . 6. There are plenty of people who have no interest in joining social networks. Craintes vs security, privacy, and reputation 7. Email is still improving. Eg Gmail . Yahoo Mail . 8. Even social networks themselves recognize the importance of email. MySpace vient de lancer its own email service recently. 9. More social media use means more email use. Look at these recent findings from Nielsen . 10. As far as marketing is concerned, email is doing pretty well, : newsletter, emailing…
  19. http://www.webpronews.com/topnews/2009/09/29/email-marketing-driving-offline-purchases http://www.webpronews.com/topnews/2009/10/07/email-open-rates-up-18 http://www.webpronews.com/topnews/2009/09/24/email-marketing-most-popular-channel-for-consumers Marketers should use social media to listen and engage with customers, not to market to them.
  20. Sce : http://www.webpronews.com/topnews/2009/09/24/email-marketing-in-a-social-media-world
  21. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  22. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  23. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  24. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  25. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  26. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  27. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  28. Entrepreneur/Dirigeant = individuel(porte parole de soi) + porte parole Enterprise + RSE Manager = Professionnel (porte parole Entreprise) Citoyen = individuel (porte parole de soi, en société) Tout le monde est responsable …de soi, de la société, d’une organisation
  29. http://www.destinationcrmblog.com/2009/06/15/social-media-maturity-model-the-singularity-is-5-years-away/
  30. Fondé par Pierre Chappaz, le fondateur de Kelkoo
  31. Nous sommes tous différents; nos recherches le sont également… http://www.pcworld.com/article/165749/bing_vs_google_vs_yahoo_feature_smackdown.html
  32. Joannes Vermorel est le PDG fondateur de Lokad (un éditeur)
  33. Squidoo= Wikipedia – Wiki + adsense… repris par Seth Godin Knol : me too Google
  34. http://www.marketingpower.com/AboutAMA/Pages/Statement%20of%20Ethics.aspx http://womma.org/ethics/
  35. J’y reviendrai à la fin