読書会

第 6 章多数のプロジェクトをどのように運
営していったのか？
第 7 章「一戦必勝」を実現する組織づくり
の秘訣

1
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今日の目的ゴールを設定する
状況理解目標
「誰」の「何」についての「どんな感情」？いつまでに、何が、どうなる

目的・理由手段「誰」が「何」を「どうする」？
「誰」の「何」のために？

2

基本原理
繰り返し語り
進捗を報告することで
対象についての理解が深まり
情熱が燃えあがる

気づ実行する
話す書く成果
く
話せないけど書けないけどできないけど失敗続きだが
思いがある話せる書けるやっている

きっかけ理解が深まってゆく
情熱が高まる

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プロジェクト・コンテスト
状況「誰」の「何」についての「どんな感情」？目標いつまでに、何が、どうなる

情熱を傾ける対象が決まっていない
やりがいを感じて働いている人１０００人
対象は主体的な仮説・検証の蓄積の結果生まれ
プロジェクトメンバー５０名
るのではないか？
エネルギー・食糧・モチベーション領域でのプ
思いつく→ 語る→ 書く→ 実行する→ 改善すると
ロジェクトが全国で立ち上がる
いう価値をつくってゆくステップの経験が足り
働き方の選択肢として、プロジェクトを立ちあ
ていない
げ企業と協業するというスタイルが若者に浸透
する（ 30 例）

ふんばろう東日本プロジェクトは、自律分散シ
ステムのベンチマークに良さそうだ

目的・理由「誰」の「何」のために？手段「誰」が「何」を「どうする」？

情熱を傾ける対象を決める『人を助けるすんごい仕組み』 WC
自ら価値創造を目指して、行動した成功体
験をする機会をつくるネットワークのイメージ共有

『第四の革命』 WC
対象・問題意識の共有
大企業→ 個人・小企業の連携による自律分
プレゼン会プレゼン会
散システムへ世の中をシフトする
地区別全国

情熱を傾ける対象を明確化し、パートナーに出会う
4

Jobs のスピーチの要点
Dots 　
何が幸いするかは後からわかる。先読みして、要不要を判
断するより、どうせやるなら全力をつくし、自分が情熱
を傾けることを知る Love and Los e 　
アップルを追い出されることにより、自分の過ちに気づく
必要があった Death 　
明日死ぬとわかっても、やり続けようとすることをする。
周囲の期待に応えようとしない。自分の心の声に従う

5

QuickTimeþ Æ
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6

情熱を傾ける対象を決めよう
優劣感地位卓越する
自分の方が
名声人と比べない
勝っている
金続けられる
支配したい

なかったら情熱を傾けるあったら
対象すぐにやる
自己正当化
損得勘定
私は悪くない私には権利がある

損得勘定主体的にやる
怠惰・依存心

誰かがやる

継続するために、大きな目標設定
入り口アジア大会
中国
ベトナム
プロジェクトコンテストシンガポール
読書会

地区全国アジア

継続するための仕組み

上映会

読書会


対話① 読んでみた感想を隣の人と共有する
状況理解目標

理解が深まった
気づく
そういう考え方もあるのか
きっかけ


語ることで理解を深める話す

10

組織づくりの秘訣
状況理解目標

最後はやってよかったね
良いと良くないとで終わるようにする
思ったこと思ったこと

計画は立てず、
目的とビジョンだけは共有し必要と思ったプロジェクトを立ち上げて、
そのために必要なお金を集め
勝負どころにはリソースを集中させ、
任せられるところは任せて

帳尻だけは合うようにして、
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ふんばろう東日本プロジェクト
状況理解「誰」の「何」についての「どんな感情」？目標いつまでに、何が、どうなる

報道をはるかに超える惨状現地で聞いてきていた必要物資が
自治体や拠点には物資が山積みに 24 時間以内に全て届けられた
なり、受け入れを断る中で、小さ
な避難所には物資が届いていない衝撃を受けた
2012 年 1 月時点で
状況に 3000 ヶ所以上の避難所、仮設住宅、個人避難宅
3 万 5000 回以上、 15 万 5000 品目の物資援助
なんとかしなけ
アマゾンの「ほしい物リスト」の仕組みから 2 万
れば
4000 個以上の物資支援

あまりにも微力だ


被災者支援全国の一人ひとりの力を活かす仕
組みをつくるしかないふんばろう東日本プロジェクト

構造構成主義ー目的・状況
行政を通さずに必要としている人被災地の現状を踏まえ、被災者支援という「目的」を見定め
に必要なものを必要な分だけダイて構築
レクトに届ける
Facebook ページ
Twitter

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原理

価値があると感
現場の状況プロジェクトを構築支援者の関心じたこと

被災地の現状を踏まえ、
きっかけ
被災者支援という目的を見定めて
暑かった
1. 被災者の為に
2. すぐに
3. 効果的に
4. 出来れば簡単に

支援した実感
フィードバック
（絆はがき）


冬物家電プロジェクト
状況理解「誰」の「何」についての「どんな感情」？目標いつまでに、何が、どうなる

報道をはるかに超える惨状現地で聞いてきていた必要物資が
自治体や拠点には物資が山積みに 24 時間以内に全て届けられた
なり、受け入れを断る中で、小さ
な避難所には物資が届いていない衝撃を受けた
2012 年 1 月時点で
状況に 3000 ヶ所以上の避難所、仮設住宅、個人避難宅
3 万 5000 回以上、 15 万 5000 品目の物資援助
なんとかしなけ
アマゾンの「ほしい物リスト」の仕組みから 2 万
れば
4000 個以上の物資支援

支援空白地帯あまりにも微力だ


被災者支援全国の一人ひとりの力を活かす仕
組みをつくるしかないふんばろう東日本プロジェクト

構造構成主義ー目的・状況
行政を通さずに必要としている人被災地の現状を踏まえ、被災者支援という「目的」を見定め
に必要なものを必要な分だけダイて構築
レクトに届ける
Facebook ページ
Twitter

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対話② 構造構成主義を自分の活動に活かす
状況理解目標

目的と状況を共有する自分の活動にこう活かす

きっかけ


各自が自律的にまとまった動きができる方法の原理自己増殖モデル
ようにする。１）状況＝事例共有
２）目的

15

今後に
向けて

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プロジェクト・コンテストのシナリオ

気づく→ 話す→ 書く→ 実行する→ 改善しながら事業化してゆく
場面１：場面２：場面３：場面４：

目指してゆくことのイメープロジェクトを実際にプロジェクトがブラッ成功事例が増えて、
ジが湧いた進みはじめるシュアップされて、協ソーシャルなプロジェ
力者が増えるクトを実行する人が増
『人を助けるすんごい仕組み』える
の読書会（ワールドカフェ）

今日

手段１ ( 準備・仕込み ) 手段２ ( 仕組み ) 手段３ ( 突破・仕掛け )
プロジェクトの概要作成事例（進行状況）を発事例（進行状況）を発
Facebook ページ・グループ作成表して評価を受ける表して評価を受ける
Twitter で拡散


Facebook ・ Twitter を活用する
https://www.facebook.com/kirarikoubou

シェアをする

各自の Facebook ページをつくって
Twitter で拡散する


プロジェクト企画の進行
悲怒嫌喜楽利
あるもの、ないものを整理するえたい成果をイメージし、期限を切る

状況理解コンセプトモデルシナリオ
ん察して
モデル
か仮説を立てる
はっ信して、
ん証して
けフィードバックをもらいしナリオを描き、
コンセプトをつくる
仕組みをつくる変化を仕掛ける
仮説・検証


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