4. Modelo Autocrático
Establece el autoritarismo en las decisiones. La persona que maneje
esta función debe ser autoritario, tener capacidad para tomar
decisiones, mantener el control y disciplina.
5. Modelo de Custodia
Está dirigido a los recursos financieros con los que cuenta la empresa
para sus deudas, este modelo no puede ser aplicado si no existe un
balance económico.
6. Modelo de Apoyo
Está basado fundamentalmente en el liderazgo y trabajo en equipo,
en donde los trabajadores manifiesten el apoyo mutuo y colectivo.
7. Modelo Colegial
Hace enfoque a la actitud del compañerismo, se establece entre los
trabajadores para que así se sientan capaces y de gran utilidad con
su empresa.
8. Modelo Gerencial
Se basa en el papel del personal directivo, debiendo estar al tanto
de los cambios eventuales que ocurren en tiempos determinados así
como las soluciones efectivas, ideas y decisiones.
9. Ventajas de su Aplicación
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Presenta varios modelos para la selección del mas adecuado.
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
Pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Minimizan el costo para las actividades.
Maximizan el rendimiento total para la compañía.
Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales.
Propicia una mejor toma decisiones.
Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.
Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
10. Aplicación Postmoderna
La administración como un arte, debe aplicarse adecuadamente
dentro de las organizaciones a fin de alcanzar los objetivos o metas
que esta se plantee, los modelos administrativos apoyarán esta
gestión en gran manera, especialmente en la actualidad.
Porque a través de las decisiones oportunas, cuidado de recursos,
liderazgo, trabajo de equipo y compañerismo en un clima laboral
adecuado, se garantizará el éxito de una organización.
