1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Diseño y Ciclo de Vida de los Sistemas de
Información.
Diseño y Ciclo de Vida de los Sistemas de
Información.
Bachiller
González José
C.I:25.722.315
Barcelona, Marzo de 2018.
2. Los métodos formales de planificación se desarrollaron para ofrecer apoyo a
los gerentes y ejecutivos en el proceso de desarrollo de sistemas de información que
ayuden a alcanzar las metas de la organización mediante estos métodos se describen
directrices a nivel organizacional para los sistemas de información de la empresa.
3. También denominado “modelo en cascada”, se basa en intentar hacer las
cosas bien desde el principio, de una vez y para siempre. Se pasa, en orden, de una
etapa a la siguiente sólo tras finalizar con éxito las tareas de verificación y
validación propias de la etapa. Si resulta necesario, únicamente se da marcha atrás
hasta la fase inmediatamente anterior. Este modelo de ciclo de vida exige una
aproximación secuencial al proceso de desarrollo del software.
Los proyectos reales raramente siguen el flujo secuencial de actividades
que propone este modelo.
Normalmente, es difícil para el cliente establecer explícitamente todos los
requisitos al comienzo del proyecto (entre otras cosas, porque hasta que no vea
evolucionar el proyecto no tendrá una idea clara de qué es lo que realmente
quiere).
No habrá disponible una versión operativa del sistema hasta llegar a las
etapas finales, por lo que la rectificación de cualquier decisión tomada
erróneamente en las etapas iniciales del proyecto supondrá un coste adicional
significativo, tanto económico como temporal.
4.
5. Los Sistemas de Información son muy importantes en las empresas, ayudan a
mejorar los procesos conocidos del negocio, contribuyendo al éxito de la empresa. Los
sistemas de información basados en computadoras son el corazón de las actividades
cotidianas y objeto de gran consideración en la toma de decisiones.
6. Investigación preliminar. Consiste en una breve investigación de la actividad de la
entidad (productiva, servicio, docente, curativa, etc.), de su organización, sus procesos
informativos, deficiencias, fortalezas, etc.
Análisis detallado de la situación existente. Su objetivo fundamental es comprender
detallada y críticamente como se realiza el trabajo de gestión de la información en la
entidad (recolecta, trasmite, almacena y procesa la información y como se utiliza para
los procesos de dirección).
Diseño del nuevo sistema. Se deberá diseñar los elementos fundamentales que tendrá el
nuevo sistema y el mismo tiene como objetivo mínimo solucionar los problemas
informativos, pero es posible que le puedan hacer otras propuestas adicionales.
7. Desarrollo y documentación del nuevo sistema. Estará en función de varias alternativas,
si se elabora un software nuevo, si se adquiere o si se mantiene manual porque el
procedimiento así lo permita.
Implantación del sistema de información y conocimientos. Dentro del ciclo de vida se
encuentra la fase de implementación de un sistema, es la fase más costosa y que consume
más tiempo, se dice que es costosa porque muchas personas, herramientas y recursos,
están involucrados en el proceso y consume mucho tiempo porque se completa todo el
trabajo realizado previamente durante el ciclo de vida.
Mantenimiento del sistema información y conocimientos. Tiene como objetivo adecuar
el sistema a los cambios del entorno y de la propia entidad que producen nuevas
necesidades informativas en la gerencia y los niveles superiores y a los cambios técnicos
del hardware y software, deben ser justificados y aprobados por la gerencia de la entidad
y reflejados en la documentación técnica del sistema
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10. Lenguaje Unificado de Modelado (UML) Es un lenguaje para hacer modelos y es
independiente de los métodos de análisis y diseño.
Metodología RAD (Rapid Application Development) o Desarrollo rápido de Aplicaciones,
Fue creada por el gurú de computación James Martin en 1991. Está orientada a
disminuir radicalmente el tiempo necesario para diseñar e implementar Sistemas de
Información, el RAD cuenta con una participación intensa del usuario, sesiones JAD,
prototipaje, herramientas CSE integradas y generadores de código.
Metodología de Administración de Relaciones (RMM). Es un proceso de análisis, diseño y
desarrollo de aplicaciones hipermedia. Los elementos principales de esta metodología
son: Modelo E-R (Entidad-Relación) Modelo RMDM (Relationship Management Data
Model).
11. Metodología del Proceso Unificado de Desarrollo de Software: Es una metodología de
desarrollo de software que está basado en componentes e interfaces bien definidas, y
junto con el Lenguaje Unificado de Modelado (UML), constituye la metodología estándar
más utilizada para el análisis, implementación y documentación de sistemas orientados
a objetos.
Metodología de Kendall y Kendall: La metodología de Kendall y Kendall es un ciclo de
desarrollo de los sistemas, y se desarrolla en siete etapas las cuales son: Identificación
de problemas, oportunidades y objetivos: Esta fase es crucial para el éxito del resto del
proyecto requiere que se observe de forma objetiva lo que ocurre en una organización,
luego en conjunto con otros miembros de la organización hacer notar los problemas.
12. Metodología Orientada a Objetos: La metodología orientada a objetos ha derivado de las
metodologías anteriores a éste. Así como los métodos de diseño estructurado realizados
guían a los desarrolladores que tratan de construir sistemas complejos utilizando
algoritmos como sus bloques fundamentales de construcción, similarmente los métodos
de diseño orientado a objetos han evolucionado para ayudar a los desarrolladores a
explotar el poder de los lenguajes de programación basados en objetos y orientados a
objetos
13. Requisitos de los Procedimientos
• Deben ser cronológicos y sucesivos.
• Que contengan operaciones relacionadas entre sí.
• Deben estar destinados a la realización de una actividad o tarea específica.
• Las actividades deben estar coordinadas entre el personal.
• Deben estar realizado bajo las normativas de cada empresa.
Procedimientos que afectan a los Estados Financieros
• Recepción de inventarios.
• Ventas de productos.
• Fabricación de productos.
• Registro de estimaciones.
• Destrucción de inventarios.
14. Procedimientos que no afectan los Estados Financieros
• Procedimientos para cambiar datos de un cuentacorrentista.
• Procedimientos para contratación de empleados.
• Procedimientos para cambio de horarios laborables.
• Procedimientos para tramitar reclamos de clientes.
15. Es importante tener en cuenta que un sistema de información necesita
justificar su implementación desde el punto de vista - costo / beneficio, partiendo de la
concepción del valor que se le otorgue a la información dentro de una organización.
Los beneficios se pueden medir a nivel intangible y tangible de acuerdo a la
organización, pues es diferente hacer el análisis desde el punto de vista de una empresa
comercial a una de tipo académico que pretende prestar un servicio social como lo es la
salud o educación pública.
16. Marco Polo Silva Segovia. (9 de Septiembre de 2013). Planificación de sistemas de
información. Encontrado en: https://es.slideshare.net/marcopolosilvasegovia/planificacin-
de-sistemas-de-informacin-26026561
Gaby Astudillo. (2010). Análisis y diseño de sistemas y procedimientos. Encontrado en
http://www.monografias.com/trabajos84/analisis-diseno-sistemas-procedimientos/analisis-
diseno-sistemas-procedimientos.shtml#analisisya
