1. Raportul anual SAR
de Analiză şi Prognoză 2013
Cum relansăm România

2. Forecast 2013- A touch of pessimism
Average (min-max)
GDP growth, % 1.0 0 ÷ 1.7
Inflation rate, % 4.7 3.5 ÷10
RON/EUR rate 31 Dec 2013 4.62 4.4 ÷ 5
RON/EUR medium rate 2013 4.56 4.35 ÷ 4.85
Current account deficit, % GDP 4.9 3 ÷ 6.5
Budget deficit, % GDP 2.64 1.7 ÷ 3
Public debt, % GDP 42 37 ÷ 57
Unemployment, %, Dec 2013 6.35 5.3 ÷ 7.5
Stock exchange growth (BET), % 5.7 0 ÷ 15
Real estate prices %, Dec 13/Dec 12 -2.22 (-10) ÷ 10

3. De ce suntem pesimisti? Ce determina
performanta economica?/ GDP factors
Timpul necesar pentru a importa, masurat in zile, World Bank
Timpul necesar pentru a exporta, masurat in zile, World Bank
Timpul necesar plății taxelor, zile, World Economic Forum
Ușurinta de a face afaceri, rang de la 1 la 183, unde 1= cel mai bun, iar
183= cel mai slab, preluat din datele World Bank
Perceptia asupra corupției, masurata de la 1 la 10, unde 1= cel mai bun, iar
10=cel mai slab, preluat din Corruption Perception Index, CPI,
Transparency International
Diversiunea fondurilor publice din cauza corupției, măsurata de la 1 la 7,
preluata din datele World Economic Forum Executive Survey
Favoritismul in deciziile guvernantilor, masurat de la 1 la 7, preluat din
World Economic Forum Executive Survey
Balanța bugetară % PIB (deficit), World Economic Forum

4. Degree of government favoritism
wef_gf
To what extent do government officials in
6
your country show favoritism to well-
connected firms and individuals when
deciding upon policies and contracts? [1 =
always show favoritism; 7 = never show
favoritism]
4
2
0
France
Greece
Hungary
Denmark
Germany
Croatia
Sweden
Ireland
Finland
Romania
Malta
Mean 2010
Luxembourg
Cyprus
Portugal
Italy
Netherlands
Austria
Poland
Estonia
Spain
Latvia
Bulgaria
Lithuania
Belgium
United Kingdom
Slovenia
Slovakia
Czech Republic

5. Diversion of Public Funds due to corruption
(wef_funds)

6. Clientelistic spending

7. Consecintele proastei guvernari 2-
deficitul
Gov. budget balance and Control of Corruption
0
FIN DNK
LUX SWE
DEU
EST
MLT AUT
BGR ITA HUN
-5
NLD
SVK SVN BEL
FRA
CYP
CZE
POL
ROM PRT GBR
ESP
LTU
LVA
-10
IRL
GRC
-15
0 2 4 6 8 10
Control of Corruption (recoded 1-10 best)

8. Consecintele proastei guvernari 3 –
sanatate subfinantata

9. De ce? Birocratia intretine coruptia
Time to prepare and pay taxes (wb_timetxes)

10. De ce? Birocratia intretine coruptia
Ease of doing business (wb_eob)

11. Time to import (wb_timeimp)

12. Time to export (wb_timeexp)

13. De ce? Lipsa de transparenta intretine coruptia
Online availability of 20 basic public services
(ec_egovtav)

14. Cum relansam Romania? 1. Fonduri
europene
EU funds absorbed and control of corruption
LTU
60
PRT
IRL
EST
SWE
DEU FIN
POL
50
GBR
AUT
LVA ESP
SVN
BEL
GRC LUX
NLD
HUN CYP DNK
FRA
40
SVK
CZE
MLT
30
BGR ITA
ROM
20
0 2 4 6 8 10
Control of Corruption estimate (recoded 1-10 best)

15. 2. Cum relansam? Tax collection

16. Performanta colectare taxe
3.Investitii
straine
directe (FDI)
corelate cu
coruptia

17. Cine ne schimbă: Europa?

18. Cine ne schimba? FMI?
• Dezechilibrele macroeconomice acumulate pana
in 2008 au fost demascate de criza globala
• Acordul cu FMI a avut rolul de:
• a elimina riscul de insolventa al statului roman
pe termen scurt
• a cere reforme structurale pentru a a minimiza
probabilitatea ca acelasi dezechilibre vor aparea
in viitor
• a readuce cresterea economica

19. Deficitul General Arierate guvern si local Arierate Companii de Stat
Program Realizat Program Realizat Program Realizat
Martie 2009
Iunie 2009 -14.5 -14.5 0.40 1.60
Spetembrie 2009 -26.9 -25.6 1.10 1.40
Decembrie 2009 -36.5 -36.1 0.90 1.50
Martie 2010 -8.3 -8.4 1.50 1.80
Iunie 2010 -18.2 -18 1.10 1.80
Septembrie 2010 -27.5 -23.7 0.80 1.60
Decembrie 2010 -34.1 -33.6 0.50 1.10 17.9
Martie 2011 -7.2 -5.2 0.95 0.97 19.2 19.2
Iunie 2011 -13.2 -11.2 1.10 0.92 19.5 19.7
Septembrie 2011 -17.5 -13.7 1.00 0.92 19.3 18.5
Decembrie 2011 -23.9 -23.8 0.90 0.94 15.9 14.9
Martie 2012 -3.1 -3.4 0.78 0.96 17 16.2
Iunie 2012 -7.7 -7 0.56 1.32 13.6 12.4
Septembrie 2012 -10 -8 0.79 1.5 12.4 12.7
Decembrie 2012 -14.7 -17.4 0.3 0.87 8.9 11.5

20. 2009 2010 2011 2012
Arirate guvern si local
Apr-09 -0.15 -0.15
Oct-09 -0.15 -0.91
Feb-10 0.91 0.81
Jul-10 1.5 0.48
Sep-10 1.35 0.48
Jan-11 0.48
Apr-11 1.1 0.9
Oct-11 0.95 0.9
Jan-12 0.9 0.45
Oct-12 0.84 0.33
Feb-13 -0.06 0.87
0.42

21. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PIB(% pe an) 7.875 6.317 7.349 -6.576 -1.649 2.454
Apr-09 -4.1 0
Oct-09 -8.5 0.5 4.5
Feb-10 (-2.5) 1.3 4.7 4.4 4.3
Sep-10 -1.9 1.5 4.4 4.2
Jan-11 (-0.3) 1.5 4.4 4.2
Apr-11 1.5 4.4 4.3
Oct-11 2.2 3.5 3.8
Jan-12 (-2.3) 1.8 3.5
Apr-12 1.5 3
Oct-12 0.9 2.5
Feb-13 0.2 1.6
(-3.2)

22. Cine ne schimba? Noi.
Reforma politicii fiscale
• Fara acord FMI-deficitul de cont curent poate fi
finantat din resurse proprii, iar deciziile BCE de
relaxare reduc riscul unei crize in zona euro
• Asumarea unui program transparent si concret
de aderare la zona euro, asumat de toate
partidele politice si supravegheat de Comisie
• Reforma electorala cu ciclu electoral unitar de
patru ani si alegeri suprapuse

23. Cine ne schimbă? Noi.
Privatizare eficientă
• 1. Centralizarea activelor statului intr-o institutie.
• 2. Clarificarea patrimonială si audit
preprivatizare
• 3. Procedură simplificată pentru pachetele
minoritare
• 4. Desemnarea unor consultanți şi auditori
pentru ȋntreg portofoliul de stat.
• 5. Desemnarea unor comisii de privatizare
pentru toate companiile.
• 6. Anunţarea unui calendar integrat de
privatizare, anual.
• 7. Folosirea pieței de capital

24. Cine ne schimba? Noi
Reforma administrativa
• Regionalizare administrativa, nu politica, prin
cresterea rolului ADR si confluenta regionala a unor
deconcentrate (reforma Nicolaescu)
• Centralizare si regionalizare
• Un numar realist de administratii locale viabile (decat
multe cu datorii, mai bine mai putine, dar prospere)
• Și absorbție, și coeziune. Echilibrarea obiectivelor de
creștere a absorbției cu cel de prevenire a agravării
disparităților, fără abandonarea celor din urmă, ne
trebuie un model de crestere altul decit lumea a treia
• Accent pe management, nu reorganizare

25. Cine ne schimbă? Noi.
Anticorupția ca bună guvernare
• REDUCERE BARIERE CRESTERE - Simplificarea
precedurilor administrative cu îmbun indicatorilor de
impact (time to pay taxes, import export, etc) ca sa
ajutam economia macar in zona care nu are contracte
cu statul
• STAT CONTROLOR EFICIENT Asumarea unui rol de
control mai activ al statului in zona de monopoluri care
trag in jos climatul de afaceri prin servicii proaste si
comportamente abuzive (regii ca Electrica, Gaz) și al
intăririi standardelor europene
• STAT TRANSPARENT Transparență fiscală cu
supervisory.ro; Colectare de statistici de performanta
administrativa pentru a permite o guvernare eficienta

26. Stop concurentei neloiale public-
privat in sectorul sanitar romanesc
• România alocă sistemului sanitar cele mai restrânse
resurse din UE
• dar numărul de spitale este într-o permanentă
creştere.
• în anul 2006, în România existau 12 spitale private,
iar în 2012 nu mai puţin de 86, care aspira tot la
fondurile FUNASS, dar pentru interventii profitabile
• Urmarea este falimentarea unor spitale de stat fara
ca bolile cronice si costisitoare sa fie preluate de
sectorul privat

27. Subiectul raportului
• Cum facem mai competitiv spitalul de stat fara a-l
expune unei concurente neloiale?
• Cum finantam deficitul din sistemul sanitar?
• Cum eliminam conflictul de interese stat-privat?

28. Recomandari
• Problema lipsei de competitivitate a spitalului de stat
• asigurarea posibilităţii de a realiza venituri suplimentare în
spitalele de stat pentru întreg personalul medical
• scoaterea acestuia de sub incidenţa legii unice a salarizării
plus posibilitatea ca medicul să poată contracta cu spitalul ca
persoana fizică autorizată
• interzicerea cumulului stat-privat DUPA acestea
• creşterea semnificativă a valorii serviciilor decontate prin
metoda DRG
• definirea pretului serviciilor la stat cu benchmark sectorul
privat
• co-plata similara stat-privat
• Incurajare asigurari private