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Daniele Rutigliano
L'AUTORE
Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale", è titolare della web
agency Aproweb, www.aproweb.it.
Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere Unicom con sede a Milano.
Esperto di Ecommerce, è referente regionale per la Puglia per l'IWA.
Docente di web marketing presso diverse scuole di formazione.
Dal 2011 è relatore per Smau.
E' autore del libro “E-commerce vincente” edito da Hoepli.
Email: rutigliano@aproweb.it
Facebook: /rutiglianodaniele
Twitter: @darutigliano
Linkedin: /rutiglianodaniele
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IL TUO PARERE E' IMPORTANTE
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L'INDICE
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5 di 57
L'ecommerce oggi è multicanale
I = informarsi C = confrontare S = scegliere
1. I CONCETTI CHIAVE
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L'ecommerce oggi è multicanale
I = informarsi C = confrontare S = scegliere
1. I CONCETTI CHIAVE
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8 di 57
3° SEGRETO
10 di 57
L'ecommerce non va in
conflitto con gli store tradizionali
9° SEGRETO
11 di 57
L'ecommerce non è sempre
solo virtuale
Virtual dressing room con la realtà aumentata
Video: https://www.youtube.com/watch?v=NxQZuo6pFUw
1. I CONCETTI CHIAVE
La coda lunga
14 di 57
I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una
quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto
vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet.
1. I CONCETTI CHIAVE
Il drop shipping
15 di 57
1. I CONCETTI CHIAVE
16 di 57
Giorni per un acquisto
1. I CONCETTI CHIAVE
17 di 57
La canalizzazione multicanale
1. I CONCETTI CHIAVE
2. L'idea
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Link interessanti con ricerche di mercato:
● www.osservatori.net
● www.casaleggio.it
● www.consorzionetcomm.it
● www.ecommerce-europe.eu
● www.contactlab.com
● www.slideshare.net
2. L'IDEA
Trend di mercato
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2. L'IDEA
Google Trends
20 di 57
3. Il Business Plan
21 di 57
Il caso Amazon.
Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri:
● costi di spedizione contenuti
● nessun tipo di contraffazione
● poca concorrenza
● opportunità di sconto
● velocità e facilità di accesso alle scorte
● presenza di database
3. IL BUSINESS PLAN
Analisi di settore
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3. IL BUSINESS PLAN
I corrieri
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24 di 57
Copyright: BeatriceFerrari.com
3. IL BUSINESS PLAN
3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
Il brand
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3. IL BUSINESS PLAN
La piattaforma web
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3. IL BUSINESS PLAN
Definire le KPI
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Indicatori di performance più misurati:
● Soddisfazione del cliente: 59%
● Scontrino medio: 50%
● Conversioni: 48%
3. IL BUSINESS PLAN
Tassi di conversione
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Tassi di conversione per settore:
4. La partenza
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4. LA PARTENZA
E-commerce diretto VS indiretto
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Commercio
elettronico diretto
Commercio
elettronico indiretto
Vendita tramite
download
Vendita tramite i
canali tradizionali
4. LA PARTENZA
Iter burocratico
34 di 57
Prima di avviare un e-commerce:
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●
Apertura Partita IVA
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Registrare il dominio
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I colori più diffusi nei loghi del web:
5. Il sito web
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5. IL SITO WEB
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38 di 57
● Ragione sociale, nel sito e in calce alle email
● Sede legale, nel sito e in calce alle email
● Telefono, nel sito e in calce alle email
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● Codice Fiscale, nel sito e in calce alle email
● Partita IVA nella home page e nelle email
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● Capitale sociale effettivamente versato (per le società), nel sito e in calce alle email
5. IL SITO WEB
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5. IL SITO WEB
Progettare il wireframe
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5. IL SITO WEB
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6. IL WEB MARKETING
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51 di 57
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53 di 57
54 di 57
7. LE ATTIVITA' POST VENDITA
Servizio clienti
55 di 57
Il caso Amazon.
Max 4squilli Max 48ore
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DANIELE RUTIGLIANO
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Smau Firenze 2014: Ecommerce vincente by Daniele Rutigliano

  • 1.
  • 2. Daniele Rutigliano L'AUTORE Laureato in "Informatica e Comunicazione Digitale", è titolare della web agency Aproweb, www.aproweb.it. Nel biennio 2009-2010 è stato Consigliere Unicom con sede a Milano. Esperto di Ecommerce, è referente regionale per la Puglia per l'IWA. Docente di web marketing presso diverse scuole di formazione. Dal 2011 è relatore per Smau. E' autore del libro “E-commerce vincente” edito da Hoepli. Email: rutigliano@aproweb.it Facebook: /rutiglianodaniele Twitter: @darutigliano Linkedin: /rutiglianodaniele 2 di 57
  • 3. IL TUO PARERE E' IMPORTANTE 3 di 57
  • 5. 5 di 57 L'ecommerce oggi è multicanale I = informarsi C = confrontare S = scegliere 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 6. 6 di 57 L'ecommerce oggi è multicanale I = informarsi C = confrontare S = scegliere 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 9.
  • 10. 3° SEGRETO 10 di 57 L'ecommerce non va in conflitto con gli store tradizionali
  • 11. 9° SEGRETO 11 di 57 L'ecommerce non è sempre solo virtuale Virtual dressing room con la realtà aumentata Video: https://www.youtube.com/watch?v=NxQZuo6pFUw
  • 12.
  • 13. 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 14. La coda lunga 14 di 57 I prodotti a bassa richiesta o con ridotti volumi di vendita (misses) possono collettivamente occupare una quota di mercato equivalente o superiore a quella dei pochi best seller o blockbuster (hits) se il punto vendita o il canale di distribuzione sono abbastanza grandi come nel caso di Internet. 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 15. Il drop shipping 15 di 57 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 16. 16 di 57 Giorni per un acquisto 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 17. 17 di 57 La canalizzazione multicanale 1. I CONCETTI CHIAVE
  • 19. Link interessanti con ricerche di mercato: ● www.osservatori.net ● www.casaleggio.it ● www.consorzionetcomm.it ● www.ecommerce-europe.eu ● www.contactlab.com ● www.slideshare.net 2. L'IDEA Trend di mercato 19 di 57
  • 21. 3. Il Business Plan 21 di 57
  • 22. Il caso Amazon. Nel 1994 Bezos valutò i seguenti aspetti prima di vendere libri: ● costi di spedizione contenuti ● nessun tipo di contraffazione ● poca concorrenza ● opportunità di sconto ● velocità e facilità di accesso alle scorte ● presenza di database 3. IL BUSINESS PLAN Analisi di settore 22 di 57
  • 23. 3. IL BUSINESS PLAN I corrieri 23 di 57
  • 24. Il brand 24 di 57 Copyright: BeatriceFerrari.com 3. IL BUSINESS PLAN
  • 25. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 25 di 57
  • 26. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 26 di 57
  • 27. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 27 di 57
  • 28. 3. IL BUSINESS PLAN Il brand 28 di 57
  • 29. 3. IL BUSINESS PLAN La piattaforma web 29 di 57 Le piattaforme web più diffuse.
  • 30. 3. IL BUSINESS PLAN Definire le KPI 30 di 57 Indicatori di performance più misurati: ● Soddisfazione del cliente: 59% ● Scontrino medio: 50% ● Conversioni: 48%
  • 31. 3. IL BUSINESS PLAN Tassi di conversione 31 di 57 Tassi di conversione per settore:
  • 33. 4. LA PARTENZA E-commerce diretto VS indiretto 33 di 57 Commercio elettronico diretto Commercio elettronico indiretto Vendita tramite download Vendita tramite i canali tradizionali
  • 34. 4. LA PARTENZA Iter burocratico 34 di 57 Prima di avviare un e-commerce: ● Attivazione PEC ● Apertura Partita IVA ● Presentazione modulo SCIA (Segnalazione Certificata Inizio Attività) al Comune ● Presentazione modello COM6BIS al Comune ● Apertura posizione al Registro delle Imprese
  • 35. 4. LA PARTENZA Registrare il dominio 35 di 57 Evitare domini complicati, lunghi e di difficile comprensione come:
  • 36. 4. LA PARTENZA Creare il logo 36 di 57 I colori più diffusi nei loghi del web:
  • 37. 5. Il sito web 37 di 57
  • 38. 5. IL SITO WEB Obblighi di Legge (alcuni) 38 di 57 ● Ragione sociale, nel sito e in calce alle email ● Sede legale, nel sito e in calce alle email ● Telefono, nel sito e in calce alle email ● E-mail ● PEC nella home page ● Codice Fiscale, nel sito e in calce alle email ● Partita IVA nella home page e nelle email ● Iscrizione al REA (per le società), nel sito e in calce alle email ● Iscrizione al Registro delle Imprese (per le società) nel sito e in calce alle email ● Capitale sociale effettivamente versato (per le società), nel sito e in calce alle email
  • 39. 5. IL SITO WEB Architettura delle Informazioni 39 di 57
  • 40. 5. IL SITO WEB Progettare il wireframe 40 di 57
  • 41. 5. IL SITO WEB Progettare il wireframe 41 di 57
  • 42. 42 di 57 5. IL SITO WEB Progettare un sito web semplice
  • 43. 43 di 57 La pagina prodotto 5. IL SITO WEB
  • 44. 5. IL SITO WEB La pagina prodotto 44 di 57
  • 45. 5. IL SITO WEB Usare il giusto linguaggio 45 di 57
  • 46. 46 di 57 … anche se non è sempre possibile 5. IL SITO WEB
  • 47. 5. IL SITO WEB Inserire più fotografie 47 di 57
  • 48. 5. IL SITO WEB Curare i dettagli 48 di 57
  • 49. 6. Il web marketing operativo 49 di 57
  • 50. 6. IL WEB MARKETING Usare l'email marketing 50 di 57
  • 51. 6. IL WEB MARKETING Usare l'email marketing 51 di 57
  • 52. 7. Le attività post vendita 52 di 57
  • 55. 7. LE ATTIVITA' POST VENDITA Servizio clienti 55 di 57 Il caso Amazon. Max 4squilli Max 48ore
  • 56. E-commerce vincente 56 di 57 DANIELE RUTIGLIANO
  • 57. </GRAZIE> Slide online su SlideShare.net/aprowebari