Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Fly! Academy
1. LATAM - 2020
Contenidos de Alto Impacto
para líderes empresariales que pilotean
el cambio y la innovación.
FLY!
ACADEMY
BROCHURE
Masterclass – Webinar – Coaching
Conferencias - Talleres
The Future of Organizations
3. FLY!
NEGOCIOS &
MARKETING
1. Cultura de Innovación Transfor-Masiva:
construye una cultura lista para escalar
2. Por qué tu negocio debe guiarse por un Propósito
Transformador Masivo
3. Jobs to be done, Blue Ocean Strategy, MVPs: domina
las mejoras metodologías de negocio
4. Maestros del Pitch Telling
5. Servicio al Cliente “Reloaded” con propósito y
empatía
4. Es tiempo de renovar la visión estratégica obsoleta,como el “misión, visión,
valores" a su versión más agresiva e impulsada por los negocios.
Lo que Salim Ismail llama en "Organizaciones Exponenciales" un Propósito
Transformador Masivo, es el ingrediente secreto sin el cual la exponencialidad no es
posible. Hoy,ese norte estratégico es el arma más poderosapara enfrentar los
desafíos del cambio.
Abrace la transformación digital y haz crecer tu negocio de manera disruptiva.
Mientras re-alineas los ejes internos y externos, motivas a los colaboradores y
conectas a tus audiencias y consumidores como comunidad.
POR QUÉ TU NEGOCIO DEBE GUIARSE POR UN
PROPÓSITO TRANSFORMADOR MASIVO
#OrganizaciónExponencial #NegocioConSignificado #Escalar#InnovaciónSocial
#PurposePeoplePlanetProfit
Método: Flying Purpose, MTP ExO, Golden Circles, 7P Innovation
Formato: Webinar, Taller, Masterclass, Conferencia
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, María Inés Cardona, Ana Laverde
FLY!
Negocios
& Marketing
5. ¡Las mejores metodologíasen innovaciónde negociosen un sólo lugar!
Fáciles de entender, con herramientas de aplicación amigables paraimplementar y
con casos de éxito reales para empresas como la tuya.
. Es tiempo de elevar el nivel de tus colaboradores con lo que se enseña en las
mejores escuelas de negocio del mundo.
JOBS TO BE DONE, BLUE OCEAN, MVPs:
DOMINA LAS MEJORAS METODOLOGÍAS DE NEGOCIO
#Exponencial #Escalar #Disrupción #CompetirContraLaSuerte
#ModoStartUp #Marketing4.0
Método: Blue Ocean (Kim, Mauborgne), Jobs to be Done (Christensen), Lean Start-up (Ries). ExO
(Ismail)
Formato: Webinar, Taller, Masterclass
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, Juan Fernando Gómez, Ana Laverde
Credenciales: Ilumno USA & LATAM, Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Negocios
& Marketing
6. MAESTROS DEL PITCH TELLING
#Empoderamiento #Ágil #AntiFrágil #TransformaciónDigital #NuevasFormasDeTrabajo
Método: FlyingPitch, Shark Tank, Design Thinking, BusInéss Model Canvas
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Mandos Medios
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, Ana Laverde, Juan Fernando Gómez
Credenciales: Bolívar Group. Fundación Bolívar, Telefonica, Bavaria Group, Nikken Latam, SNAC
FLY!
Comunicación
& Cultura
Dominar el arte de “contar historias” en entornoscorporativos es un ejercicioclave
para el éxito en el entornocorporativo.No solo da visibilidad a tus proyectos sino
que los promueve y consolida en su dimensión innovadora.
Hoy el “storytelling” es un ejercicio que todas las áreas de tu organización debe
manejar para poder integrarse en la cultura de innovación. Es tiempo de aprender a
mercadear y venderproyectos internosasí como los mejores emprendedores del
mundo.
7. SERVICIO AL CLIENTE “RELOADED”
CON PROPÓSITO Y EMPATÍA
#SatisfacciónDelCliente #ViajeDelCliente #DeAbajoHaciaArriba
#EscuchaActiva #GestiónDeCrisis #EmpatíaParaElNegocio
Método: Design Thinking, Customer Journey, Empathy Map, Blue Print Canvas, L.E.A.R.N Meth
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Mandos Medios & Puestos Operativos y Administrativos
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna
Credenciales: Nikken Latam, Soluglob Ikon México, Tena Essity Mexico
FLY!
Comunicación
& Cutura
FLY!
Comunicación
& Cultura
Hoy, los sistemas de innovación deben cambiar de la “punta a la base” a “de la base a
la punta” para poder atender mejor y de forma más ágil las nuevas necesidades y
expectativas de los consumidores, entender con más empatía y dar relevancia sus
dolores y deseos, identificar oportunidades y amenazas, en fín, todo lo necesario
para así diseñar eficientementenuevossolucionesganadoras como “jobs to be
done”.
Este enfoque centrado en el cliente, obliga las organizaciones a rediseñar el modelo
de atención, paraque, al conectar con él de manera más profunda pueda prototipar
nuevas formas de impactar positivamente en su experiencia.
8. FLY!
TALENTO &
LIDERAZGO
1. Gestión de Talento 4.0: sacar lo mejor de tus
colaboradores en la era digital
1. Maestros de liderazgo: descubre tu tipo de
liderazgo y domina él de los demás.
1. La innovación necesita a las mujeres: incorpora
lo mejor que ofrece la diversidad de género
1. La crisis es cuna de líderes: aprovechala para
aumentar el liderazgo interno.
1. Por qué necesita líderes “5s” con urgencia:
situational, smart, social, safe y sexy.
1. Talento intraemprendedor: aproveche al talento
en el modo start-up
1. InnovadoresIkigai: por qué las organizaciones
necesitan líderes espirituales.
1. Impacto RH: líderes en cultura corporativa,
gestión del cambio y estrategia de
transformación.
9. Actualizar a toda la organización bajo la definición y validación de una nueva
plataformaestratégica.
Alinearse con un mismo PropósitoTransformador Masivo que al colocarse al centro
romper las brechas actuales (culturales, mentales, comportamentales,
intergeneracionales, organizacionales, etc.).
Y conectar con la propuesta de valor de cada franquicia o área para así poder
proyectar la organización hacia el futuro.
GESTIÓN DE TALENTO 4.0
SACAR LO MEJOR DE TUS COLABORADORES EN LA ERA DIGITAL
#Human&Tech #TransformaciónDigital #NuevasFormasDeTrabajo
#Ágil #AntiFrágil #Empoderamiento
Método: Golden Circles (Sinek), Exponential Organizations (ExO) + Google Sprint
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: María Inés Cardona, Ciara Norambuena, Juan Fernando Gómez, A. Zervudacki
Credenciales: Fundación Bolívar, Grupo Bolívar, Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Talento &
Liderazgo
10. Identifica las predominanciascerebrales con un modelo basado en
evidenciacientífica (Ned Herrmann), paracomprender mejor el estilo de
liderazgo de cada colaborador.
Esta capacitación enfocada en las fortalezas, enriquecerá a su equipo al detectar
cómo aprovechar al máximo la riqueza única de cada participante.
Durante el programa, entrenará y hará un seguimiento de cada estilo, de modo que
cada miembro comprenda su liderazgocomo un punto de partida y trace un
objetivode desarrollo elegido personalmente.
MAESTROS DE LIDERAZGO:
DESCUBRE TU TIPO DE LIDERAZGO Y DOMINA EL DE LOS DEMÁS
#LiderazgoSituacional #HabilidadesBlandas
#DominanciaCerebral #Colaboración #UnidosEnLaDiversidad
Método: Ned Herrmann Brain Predominance, Situational Leadership
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: María Inés Cardona, Ciara Norambuena, Isabel Laguna, Antoine Zervudacki
Credenciales: Fundación Bolívar, Grupo Bolívar, Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Talento &
Liderazgo
11. LA INNOVACIÓN NECESITAA LA MUJERES
INCORPORA LO MEJOR QUE OFRECE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO
#Empoderamiento #Ágil #AntiFrágil #TransformaciónDigital #NuevasFormasDeTrabajo
Método: Brain Dominance (Nedd Hermann), Situational Leadership
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Top & Middle Women Management
Piloto Letsmake: Ciara Norambuena, María Inés Cardona, Ana Laverde, Antoine Zervudacki
Credenciales: Fundación Bolívar Colombia, Nikken Latam, Soluglob Ikon México
El mundo y las organizaciones necesitan a mujeres libres, autónomas,
independientes, radiantes. Mujeres con alas… y también raíces.
Hoy nuestro propósito “Avanzar la vida alrededor del mundo” nos obliga a llevar la
delantera en temas de liderazgo femenino. Debemos ser valientes, abrazar la
diversidad y hacernos responsables de nuestra transformación. Poniendo nuestra
confianza en las buenas prácticas que lideran orgánicamente las mujeres: como lo
son su habilidadde liderar proyectos desdecero, la empatía, la flexibilidady su
capacidad de reinvencióninfinita.
Apostarle al desarrollo de esta fuerza, permitirá no solo evitar que la organización se
vuelva monolítica, sino también impulsar el crecimiento natural del negocio. Poner
las alas del negocio sobre el liderazgo femenino significa transformarse, crecer y
sostenerse volando en lo más alto.
FLY!
Talento &
Liderazgo
12. LA CRISIS ES CUNA DE LÍDERES:
APROVECHALA PARA AUMENTAR EL LIDERAZGO INTERNO
#GestiónDeCrisis #Covid19 #GestiónDelCambio #Conflicto #CulturaDelError
Método: ERIC Blue Ocean, Live Deals & Quicks Wins, Google Sprint
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: María Inés Cardona, Isabel Laguna, Antoine Zervudacki
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, Bolívar Group Colombia
Las crisis son contextos muy fértiles para la transformación individual,colectiva y
organizacional.Tratan de revelarnos una necesidad oculta de cambiar, de no ser así,
no nos sentiríamos en riesgo.
Cuando aparecen las organizaciones deben implementar los programas adecuados
para procesarlas y aprovecharlas a favor. El contexto actual del COVID-19 es una
extraordinaria oportunidadde vulnerabilidadpara la toma de conciencia y la
llamada a la acción de identificar las trabas que impiden el crecimiento de mayor
manera. Y la oportunidad perfecta para que nuevos liderazgos emergen como
respuesta a ella.
FLY!
Talento &
Liderazgo
13. POR QUÉ NECESITAS LÍDERES “5S” CON URGENCIA:
SITUATIONAL,SMART, SOCIAL, SAFE & SEXY
#HabilidadesBlandas #Talento4.0 #Millennials #Centennials
#MixGeneracional #ColaboraciónDeGénero #LiderazgoSituacional
Método: Brain Dominances Ned Herrmann, 5S Soft Skills, Ubuntu Quick Wins
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: María Inés Cardona, Ciara Norambuena, Isabel Laguna, Antoine Zervudacki
Credenciales: Fundación Bolívar, Grupo Bolívar, Nikken Latam, SNAC México
Esta nueva generación de líderes holísticos con un equilibrio perfecto entre
habilidades duras y blandas, cerebro derecho, izquierdo, superior e inferior en
balance, son capaces de moverse rápido en contexto de estancamiento o aceleración.
Son una raza multidisciplinaria,ágil, capaz de colaborar con las 4 diferentes
generacionesde colegas que redefiniráel futuro de tu organización y de cada
entorno en el que tengan oportunidad de desarrollarse.
FLY!
Talento &
Liderazgo
14. TALENTO INTRAEMPRENDEDOR:
APROVECHE AL TALENTO EN MODO START-UP
#Empoderamiento #NuevasFormasDeTrabajo #ModoStartUp
#PensarDentroDeLaCaja#CoCreación #SalarioEmocional
Método: Lean Startup, Holacracy, Agile Management, Design Thinking
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna, María Inés Cardona
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, Fundación Bolívar, Grupo Bolívar, Ilumno USA
Te cuento una buena noticia…
Las nuevas generaciones quieren responsabilidades y tomar iniciativas.
Y tu necesitas ideas frescas y colaboradores motivados y productivos.
Es tiempo de empoderarlos para que puedas aprovechar todo esa fuente de recursos
para la innovación.
Contar con equipos en modo startup que trabajen como emprendedores desde
adentro. ¡Esa es la verdaderaInnovaciónAbierta!
Solo piensa dentro de la caja y co-crea con tu equipo las mejores soluciones, la mejor
organización y la mejor sociedad.
El rendimientoen equipoes lo de hoy. ¡Ve por ello!
FLY!
Talento &
Liderazgo
15. INNOVADORES IKIGAI:
POR QUÉ LAS ORGANIZACIONESNECESITANLÍDERES ESPIRITUALES
#LiderazgoEspiritual #Propósito #LiderazgoConsciente
#LíderesDeLaPróximaGeneración #HabilidadesBlandas
Método: Corporate Ikigai, Exo MTP, Golden Circles, Brain Dominance (N. Hermann)
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia, Coaching
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, isabel Laguna, María Inés Cardona
Credenciales: Nikken WW, SNAC México, EXMA, Design Week México
Nuevomundo y nuevosretos…
necesitan nuevos líderes que gestionen nuestras organizaciones con habilidades
duras, blandas y espirituales, conectar propósito con negocio, tomar decisiones
balanceando entre los dos hemisferios cerebrales, que sepan dar respiro al alma y
espíritu de los equipos, guiar e inspirarlos, liderar con la sabidurÍa del corazón,
empatía y seguramente un toque de amor que hace tanto falta a la empresa en
necesidad de re-humanización.
Demandar líderes con rigor, disciplina y responsabilidad creativa te
permitirá construir con una visiónaudaz humanista a corto y medianoplazo, para
buscar victorias tempranas que sostengan, crezcan al talento, los equipos y las
organizaciones.
FLY!
Talento &
Liderazgo
16. Querido líder de CH:
¿Qué pasaría en tu vida si decides tomar este entrenamiento?, ¿Cómo cambiaría?
Aumentarás tu impacto al conectar con aquellas personas que también resuenan con tu propósito
humanista y contagiaras a aquellos que no.
Crecerás de la mano de tu equipo. Aprenderá a construir tu autoridad natural de una manera
auténtica y transparente que inspirará a otros a hacerlo. Que te permitirá liderar desde tu
propósito y tener claridad de la forma más efectiva de implementar tu plan de acción.
Identificarás cuáles son los mensajes clave que mueven a tus colaboradores para unirlos a tu
estrategia. Trazarás un plan de trabajo, con acciones estratégicas y tácticas para implementar
dentro de la empresa. Te convertirás en un co-creador de la estrategia corporativa para
integrar la creatividad en proyectos clave y comités ejecutivos. Y tendrás más armas y
argumentos con tus colegas y altos mandos.
Conviértete en la cabeza del pensamiento innovador y catalizador de la cultura corporativa.
Dirige la gestión del cambio. Acompaña el procesos de transformación digital, desde una visión
humana. Y serás un jugador clave en el diseño de una organización ágil y colaborativa.
IMPACTO RH:
LÍDERES EN CULTURA CORPORATIVA, GESTIÓN DEL CAMBIO Y
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN
#influencia #Cambio #OficinaDelCorazón #InnovaciónDeGénero #LiderazgoConsciente
Método: Brain Dominance, Situational Leadership, Quick Wins & Live Deals, Exo PTM, Pitch
Catharsis
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: HR Director & Humanist Leaders
Piloto Letsmake: Ciara Norambuena, María Inés Cardona, Antoine Zervudacki
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, Soluglob Ikon
FLY!
Talento &
Liderazgo
17. FLY!
MANAGEMENT
1. 7 Hacks humanos para organizaciones: pon al ser
humano en el corazón de tu organización y consiga
victorias tempranas de alto impacto.
1. ¿Por qué fallan las Transformaciones? Descubre la
fórmula infalible paratransformar organizaciones,
culturas y negocios
1. Culturas Ubuntu,TloqueNahuaque,Ikkatsu: inspírate en
las cosmovisiones y prácticas de las tribus más poderosas
para transformar la tuya.
1. Meet & Pitch: diseña una cultura de reuniones y de ventas
eficientes en tu organización.
1. Las habilidadesblandas son muy fuertes: transforma la
inteligencia emocional en tu activo colectivo más preciado
1. El conflicto es bueno:por qué y cómo abrazar el conflicto
para tu cultura organizacional
1. Colaborar en modo startup: por qué el modo startup es la
mejor manera de crecer tu organización y negocio
1. La responsabilidadsocial comienza con la
responsabilidadorganizacional
1. Innovaciónabierta y co-creación
18. 7 HACKS HUMANOS PARA ORGANIZACIONES:
PON AL SER HUMANOEN EL CORAZÓNDE TU ORGANIZACIÓNY CONSIGA
VICTORIASTEMPRANASDE ALTO IMPACTO
#Humanos&Tecnología #Cambio #OficinaDelCorazón #LiderazgoConsciente
#Op-In-Innovation #ColaboraciónEspiritual
FLY!
Management
Método: Impact HR, Fly Management, Quick Wins & Live Deals, Google Sprint
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Ciara Norambuena, María Inés Cardona, Antoine Zervudacki
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, DGHT Leon Guanajuato
Como Jacob Morgan, el gurú futurista del trabajo dice:
"En un mundo impulsado por la tecnología, el ser humano nunca ha sido más
importante"
Todas las organizaciones innovadoras, se reordenan al ponera los humanos en el
centro de su organización, aprovechando el talento de sus colaboradores y equipos
(empleados primero) parasatisfacer mejor los deseos y dolores de sus consumidores
(centrados en el consumidor).
Recursos Humanos ya es llamado CapitalHumano y ya no está en la oficina
administrativa sino en la Oficina del Corazón que promueve la estrategia, el
propósito, la cultura y el cambio. Descubra técnicas infalibles y fáciles de
implementar para generar cambios tangibles a corto plazo.
19. Según un estudio de McKinsey 2018,
solo el 14% de las transformaciones empresariales declaran haber tenido un éxito
rotundo.
Los expertos son categóricos, si no diseñas procesos centrados en lo humano, con y
para la gente, es muy posible que llegues al fracaso.
En esta clase les compartiremos la mejor práctica mundial comprobada para
aumentar de forma drástica la tasa de éxito de sus proceso de transformación ya
sea organizacional, digital o de negocio.
¿POR QUÉ FALLAN LAS TRANSFORMACIONES?
DESCUBRE LA FÓRMULA INFALIBLE TRANSFORMAR
ORGANIZACIONES, CULTURAS Y NEGOCIOS
#AgileManagement #Scale-up #NuevasFormasDeTrabajo
#ModoStartUp #Talento #Equipo #Liderazgo
FLY!
Management
Método: Fly Management, Agile, Lean Startup
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna, Antoine Zervudacki
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, Tena Essity México
20. Hemos validado que las culturas corporativas más poderosas trabajan con
colaboradores conectados con sí mismos y desde su propósito.
Al conocerse como personas y como líderes crecen su habilidad paratratar con el
caos, el cambio continuo, la presión de mercado, las tensiones interpersonales
inherentes a la organización y al cambio.
Del deseo de acelerar y hacer tangible ésta realidad a través de una vivencia
diseñada a la medida para acompañar la transformación organizacional actual y
alinearse con la cultura corporativa, es que nace esta experiencia.
UBUNTU, TLOQUE NAHUAQUE, IKKATSU CULTURES:
INSPÍRATE EN LAS COSMOVISIONES Y PRÁCTICAS DE LAS
TRIBUS MÁS PODEROSAS PARA TRANSFORMAR LA TUYA
#CulturaExponencial #OrganizaciónConSignificado #LíderesEspirituales
#GestiónDelConflicto #Liderazgo #DesarrolloDeEquipo
Método: Brain Dominance, Ubuntu Canvas, Tloque Nahuaque Meth, Pitch Catharsis & Live Deals
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: María Inés Cardona, Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Management
21. MEET & PITCH:
DISEÑA UNA CULTURA DE REUNIONES Y VENTAS EFICIENTES
EN TU ORGANIZACIÓN
#GestiónÁgil #MercadeoInterno #VentaInterna #ReunionesEficientes
#ModoPitch #Storytelling
FLY!
Management
Método: Agile Management, FlyingPitch, Shark Tank
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Ana Laverde, Antoine Zervudacki
Credenciales: Bolívar Group, Fundación Bolívar Davivienda, Bavaria Group, Telefónica
Prepara al equipo de transformación (altos directivos, mandos medios y ejecutivos)
para dominar el ejerciciode pitch aplicado a reunionescorporativas para lograr
presentaciones y avances de proyectos que sean eficientes e impactantes.
Contarás con un pitch entendible, impactante y vendedor en un
Formato conciso y ergonómico a cada tipo de reuniones y objetivos.
Alinearás de forma sinérgica tu presentaciónoral con presentaciónescrita.
Incrementarás de forma consistente la cultura de innovación corporativa.
22. Método: Brain Dominances, Google Sprint, Pitch Catharsis, Quick & Live Deals
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna, María Inés Cardona
Credenciales: Bolívar Group, Soluglob Ikon México, Tena Essity Mexico, SNAC México
Foro Económico Mundialsobre el Futuro del Empleo sugirió que para 2020, la resolución
de problemascomplejos, el pensamientocrítico, la creatividad, la gestión delas personasy
la inteligencia emocional estaríanentre las habilidades más importantes requeridas en el
lugar de trabajo.
Las habilidades blandas se refierentanto a los rasgos de personalidad como a las
habilidades interpersonalesque influirán en quétan bien una personapuede trabajar o
interactuar con los demás. El términocubre una ampliagama de habilidades tan diversas
como trabajo en equipo, gestión del tiempo, empatía y saber delegar.
La importanciade estas habilidades blandas a menudose subestima, y se les proporciona
mucho menos capacitaciónque las habilidades duras comola programación. Las
organizaciones parecen esperar que las personassepan cómo comportarse enel trabajo y
ya comprender cómo tomarla iniciativa, comunicarse de manera efectiva y escuchar, lo que
a menudono es el caso.
Y tales suposiciones ponenen peligro el desarrollosaludablede los negocios.
LAS HABILIDADES BLANDAS SON MUY FUERTES:
TRANSFORMA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
EN TU ACTIVO COLECTIVO MÁS PRECIADO
#InteligenciaEmocional #Liderazgo #Situacional
FLY!
Management
23. EL CONFLICTO ES BUENO:
POR QUÉ Y CÓMO ABRAZAR EL CONFLICTO
PARA TU CULTURA ORGANIZACIONAL
#GestiónDelConflicto #Tóxico #AntiFrágil #AmbienteLaboral #Egos #CulturaDelError
#ColaboraciónCreativa #ModoStartUp #HabilidadesBlandas
FLY!
Management
Método: Pitch Catharsis Brain Predominances (H. Hermann), Fuckup Nights, Power Of
Vulnerability
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller, Coaching
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna, María Inés Cardona
Credenciales: Bolívar Group, Soluglob Ikon México, Tena Essity Mexico, SNAC México
Dónde hay una tensión,ahí hay una
y seguramente una oportunidad de crecer e innovar.
Es tiempo de abrazar con entusiasmo el
conflicto y las tensiones, el fracaso y los errores, los egos y fricciones,
y promover la crítica y la vulnerabilidadcomo pilares de tu cultura
de innovación paraconsolidar los procesos de colaboración y crecer las capacidades
en liderazgo.
24. COLABORAR EN MODO STARTUP:
POR QUÉ EL MODO STARTUP ES LA MEJOR MANERA DE
CRECER TU ORGANIZACIÓN Y NEGOCIO
#Disrupción #OrganizaciónExponencial #AntiFrágil #TransformaciónDigital
#NuevasFormasDeTrabajo #OrganizaciónÁgil #LeanStartUp
Método: Exo, LeanStartup, Holacracy, Agile Management
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Alta Gerencia y Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Ciara Norambuena, Isabel Laguna
Credenciales: Tena Essity Mexico, SNAC México, Nikken Latam
FLY!
Management
Durante años las empresas tradicionales – medianas y grandes – salían con el
argumento que “el modo startup no era para ellos”.
Hoy, todas las empresas pioneras en el mundo, pero también el sector público y las
ONG, se están agilizando en modo startup para eficientar su operacióny capturar
más eficientemente las nuevas tracciones que se presentan en el mercado.
Como dice Salim Ismail, “todas las empresas creadas en el siglo XX están condenadas
a morir en el siglo XXI si no se reinventan. Si no estás siendo disruptivo, tus
competidores ya lo están haciendo. your fate is to be either the disrupteror the
disrupted.No hay otra posibilidad”.
25. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL COMIENZA CON LA
RESPONSABILIDAD ORGANIZACIONAL
#ResponsabilidadSocialCorporativa #InnovaciónSocial #GestiónDePersonas #EstrésLaboral
#FelicidadEnElTrabajo #CrecimientoDelColaborador #AmbienteLaboral
Método: Innovation 7P, Pitch Catharsis, Quick Wins & Live Deals, Design Thinking
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller. Coaching
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Ciara Norambuena, Isabel Laguna, María Inés Cardona
Credenciales: Fenalco Colombia, Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Management
Cuando cada vez más empleados de América Latina
sufren de burn-out, bore-out y brown-out…
es urgentere-encantar la experiencia laboral
para que sea una fabulosa aventura para sus colaboradores.
La innovación7P integra intrínsecamente al propósito,a las personas y al planeta
para generar un crecimiento orgánico y holísticoy en fin generar más ganancia.
Es urgente transformar su organización hacia estándares más altos en términos
sociales y ambientales empezando por el interior de la organización.
26. INNOVACIÓN ABIERTA Y CO-CREACIÓN
#Empoderamiento #Ágil #AntiFrágil #TransformaciónDigital #NuevasFormasDeTrabajo
Método: Agile Management, Holacracy, LeanStartup, Design Thinking
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Isabel Laguna, María Inés Cardona,
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México
FLY!
Management
La innovación ya no es más el privilegiode tres genios en su torre de cristal.
Ya no es más de la punta a la base sino de la base a la punta porque la verdad está
abajo, donde están tus consumidores y tu operación.
Es tiempo de involucrar a todos tus colaboradores porque la innovaciónes la
responsabilidadde todos y sería absurdo no aprovechar a tus equipos.
Las nuevas generaciones de millennials y centennials necesitan sentido, marcar
huella y responsabilidades. Participar a la innovacióndisruptiva es el nuevosalario
emocional.Aprovechalo.Juntos deben co-crear mejores soluciones, mejores
organizaciones y una mejor sociedad.
27. FLY!
INNOVACIÓN
& GESTIÓN
DEL CAMBIO
1. Transformación digital humanizada: human &
tech together
2. Falla temprano, aprende rápido y gana: cambia
la forma en que mercadeas y reduce el riesgo de
innovación
3. Nuevas formas de trabajo en COVID-19:
reinvente su colaboración con las mejores
prácticas internacionales
4. Disrumpe o muere: si no lo estás haciendo,
alguien más sí
28. Método: Tech4Human, Exo MTP, Blue Ocean Strategy, Disruptive Quick Wins
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, Juan Fernando Gómez, Ana Laverde
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, SIAC
FLY!
Innovación &
Gestión del Cambio
TRANSFORMACIÓN DIGITAL HUMANIZADA:
HUMAN & TECH TOGETHER
#TransformaTuTransformación
#TecnologíasExponenciales #InsideTheBox
Todos hablan de transformación digital y de tecnología exponencial,
olvidandoque si se pierdeel propósito,los colaboradores y la cultura,
no hay futuro posible.
Solo el 14% de las transformaciones digitales
cuentan con un éxito sustancial según un estudio 2017 de la firma McKinsey.
Los expertos resaltan la importancia de llevar esos procesos con y para la gente.
Human & Tech Together.Es posible.
La transformación digital como su nombre lo indica nada más es un proceso.
El horizonte debe ser claro. Y el motor debe ser la gente.
29. FALLA TEMPRANO, APRENDE RÁPIDO Y GANA:
CAMBIA LA FORMA EN QUE MERCADEAS
Y REDUCE EL RIESGO DE INNOVACIÓN
#Marketing4.0 #LeanStartUp #Pre&Prototipar #Iteración #ProductoMínimoViable
#PruebaDeUsuario #JobsToBeDone
Método: LeanStartup, Jobs to be done, Avatar Desires & Pain, Design Thinking
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Mandos Medios
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, Juan Fernando Gómez, Ana Laverde
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, SIAC
FLY!
Innovación &
Gestión del Cambio Cada vez más difícil lanzar nuevos productos o servicios exitosos.
Hasta los grandes como Google experimentan muchos fracasos.
¿Quién se acuerda de los Google glasses, del Google car o del G+? Fracasos!
Es también cada vez más difícil lanzarlos en tiempos oportunos, con mercados tan acelerados, con
competidores más ágiles y tu con tu equipo que a veces reman para lograr el día día.
¿Cómo podemos aumentar la probabilidad de tener soluciones más exitosas?
¿Cómo podemos diseñar una organización capaz de producir más y mejor innovación? La realidad
es que deben llevar una transformación de fondo de sus áreas de marketing e innovación.
Muchas empresas, incluidas los grandes corporativos. Se están volviendo obsoletas en su forma
de hacer marketing.
Es tiempo de transformarse y agilizarse. Es tiempo de pasar a modo startup, crear y medir
prototipo y la famosa metodología MVP creada por Eric Ries en Lean Startup.
¡Es tiempo de abrazar nuevas tecnologías estrategias y tipos de clientes!
30. NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN COVID-19:
REINVENTE SU COLABORACIÓN CON LAS MEJORES
PRÁCTICAS INTERNACIONALES
#QuédateEnCasa #OficinaEnCasa #NuevasFormasDeTrabajo #Colaboración
#TransformaciónDigital #Productividad
Método: Fly Management, Blue Ocean ERIC, Design Thinking Zoom Tools & Rooms
Formato: Masterclass, Conferencia, Webinar, Taller
Avatar: Mandos Medios
Piloto Letsmake: Juan Fernando Gómez, Ana Laverde, Isabel Laguna
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, SIAC
FLY!
Innovación &
Gestión del Cambio
¿El COVID-19 cambiará nuestra forma de trabajar para siempre ?
Es posible.
Hoy todas las empresas se están dando cuenta de la gran oportunidadde poder
trabajar a distancia aprovechandoel mundo digital, apoyando al planeta y
preservando a sus colaboradores mientras cesa la pandemia.
Aprende a manejar los retos de la colaboración remota.
Descubre cómo dirigir reuniones estratégicas y creativas,
cómo diseñar un taller digital que pueda ser tan eficiente como un taller físico.
Diseña procesos que aumenten drásticamente la eficiencia y felicidad de tus
equipos.
Crea una organización con alma y verdaderamente conectada con el mundo.
31. “Hoy en día, si no estás siendo disruptivo, alguien más si;
tu destinoes ser disruptoro ser disrumpido.
No hay punto medio”.
Es tiempo de meter segunda a la innovación
para desarrollar nuevosmodelos que cambien
las reglas del juego y el mercado del mañana.
DISRUMPE O MUERE:
SI NO LO ESTÁS HACIENDO, ALGUIEN MÁS SÍ
#ModeloDeNegocio #Disrupción #JobsToBeDone
#TransformaciónDigital #NuevaDemanda
Método: Disruption, ERIC Blue Ocean, Live Deals & Quicks Wins, Google Sprint
Formato: Masterclass, Taller, Webinar, Conferencia
Avatar: Alta Gerencia
Piloto Letsmake: Antoine Zervudacki, Juan Fernando Gómez, Ana Laverde
Credenciales: Nikken Latam, SNAC México, Tena Essity
FLY!
Innovación &
Gestión del Cambio
34. María Inés Cardona
Liderazgo & Startup Mode
MEX
Ana Laverde
MKT, Comunicación & Branding
COL
Isabel Laguna
Endomarketing
MEX
PILOTOS FLY!
35. La innovación está copiada. Los productos comoditizados.
Los insights se vuelven convenciones.
Pero la única ventaja competitiva que no pueden copiar es
una cultura corporativa única.
Los mejores modelos de negocio, estrategias y propuestas de valor
necesitan construirse con una cultura poderosa para exponencializarse.
¿Cómo definirla y medirla?
¿Cómo sostenerla y escalarla ?
¿Cómo gestionarla en contexto de crecimiento acelerado?
¿Cómo eficientarla aún en contextos de crisis?
¿Cómo dar continuidad cuando hay cambio de liderazgo y equipo?
¿Cómo crear un espacio seguro dentro de un M&A?
¿Cómo consolidarla para volverla
tu activo transformador masivo No.1?
CULTURAS TRANSFOR-MASIVAS
36. Letsmake Innovation es una firma consultora independiente,
especializada en la gestión del cambio y de la innovación,
enfocada en las empresas que buscan escalas exponenciales.
Operamos desde adentro, haciendo crecer colaboradores,
equipos, modelos y sistemas, para hacer crecer negocios;
implementando la innovación disruptiva y alcanzando nuevas
tracciones de mercado.
Ofrecemos a las organizaciones las mejores prácticas en
transformación organizacional y gestión sistémica de la
innovación, con un modo start-up disruptivo pero adaptado a las
empresas y culturas tradicionales.
Lo hacemos a través de una metodología de agilización
gamificada, que ha generado éxito comprobado en los sectores
privado, público, sindical y ONG (ver casos en anexos).
CRECIMIENTO EXPONENCIAL
37. Según un informe mundial de la firma McKinsey del año 2018,
solo el 14% de las empresas en proceso de transformación
(organizacional, cultural, digital, negocio), declaran tener un total éxito.
“Why Transformation fails? es la pregunta que todos se hacen...
…y las conclusiones del informe son categóricas: las transformaciones
exitosas están centradas en lo humano. Con y para la gente.
En Letsmake Innovation no esperamos esas conclusiones para
aplicarlas.
Desde su origen, nuestro propósito transformador masivo ha sido apoyar
a líderes mundiales que desean integrar lo humano al centro de su
negocio y de su cultura corporativa.
Las bases fundamentales de la metodología de Fly! son: la re-
humanización y la co-creación además de la agilización y la innovación
disruptiva. Permiten tener equipos empoderados, motivados y más
eficientes… y transformar realmente su transformación.
EMPRESAS “HUMAN AT THE HEART”
38. Letsmake
Our Network
Letsmake & Fly!
Credenciales
“Humanism as a driver
for growth,big time!”
Pete Pizarro, CEO Ilumno,
About Letsmake Consulting
CorporateStartup&ScaleUp
39. NUESTRA
RED
Letsmake® is present in
Mexico, Colombia, France
and Miami.
We have a scale plan for the
Fly Management®
Métodoology in Latam (Sep,
2021).
We integrate big data,
benchmarks & best practices
for our clients.
40. OFICINA MÉXICO
Impact Hub – Álvaro Obregón 168 – Roma Norte - CDMX
KEY CONTACT - ANTOINE ZERVUDACKI
antoine@letsmake.co / +52 (1) 55.40.80.93.82
MORE INFormatoION: www.letsmake.co
OUR BLOG: www.letsmake.co/blog