SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2022
FINANCE PRO 32
F I N A N C I A L F I L E S
R E TA I L
Η μεγάλη κινητικότητα
της λιανικής τροφίμων
Νέες Στρατηγικές Προσεγγίσεις
Ο συνολικός τζίρος λιανεμπορίου προ πανδημίας, το
2019 ανήλθε στα 53 δις ευρώ, το 2020 υποχώρησε γύρω
στο 20% στα 44 δις και το 2021 άγγιξε τα 47 δις με τον
κλάδο λιανικής τροφίμων να εμφανίζει ιδιαίτερη ανθεκτι-
κότητα και εντυπωσιακή συμμετοχή. Το α’ εξάμηνο 2022
οι συνολικές πωλήσεις του οργανωμένου λιανεμπορίου
τροφίμων σε ηπειρωτική Ελλάδα και Κρήτη παρουσία-
σαν αύξηση 0,9% -1,5% (ΥΤD μέχρι 19-06-2022) συγκρι-
νόμενες με αυτές της αντίστοιχης περιόδου του 2021.
Επιπρόσθετα, όσον αφορά της κατηγορίες των ταχέως
κινούμενων αγαθών στις κατηγορίες τροφίμων και ποτών
η αύξηση πωλήσεων ήταν +0,7% καθοδηγούμενες από
τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις και τις αναμενόμενες
ανατιμήσεις βασικών ειδών που μεσοσταθμικά προσεγ-
γίζουν το 10% με τα προϊόντα ελαιόλαδου, σπορέλαιου,
αλεύρων και γαλακτοκομικών να πρωτοστατούν. Στη
συνέχεια, η εμπόλεμη κατάσταση που ακολούθησε στις
αρχές του 2022 στην Ουκρανία λειτούργησε ως επιταχυ-
ντής αρνητικών εξελίξεων σε κύρια είδη διατροφής που
εμπεριέχονται στο καλάθι της Νοικοκυράς. Οι υπερβολι-
κές ανατιμήσεις του κόστους πρώτων υλών πυροδότησαν
πληθωριστικές πιέσεις από τη πλευρά του κόστους που
μαζί με το εντυπωσιακά αυξημένο ενεργειακό κόστος
αποτέλεσαν εκρηκτικό μείγμα δύσκολα διαχειρίσιμο από
την Κυβέρνηση.
Στη παρούσα συγκυρία, όσον αφορά την καταναλωτι-
κή συμπεριφορά παρατηρείται επανατοποθέτηση των
κριτηρίων αγοραστικής συμπεριφοράς με προεξάρχον
κριτήριο αυτό της τιμής σε ποσοστό μεγαλύτερο του 70%
και τις εκπτώσεις-προσφορές σε ποσοστό 65%, ενώ 8
στους 10 καταναλωτές αναβάλλουν τις αγορές τους λόγω
κακής ψυχολογίας ή μειωμένου αγοραστικού διαθέσιμου
εισοδήματος. Τελευταία έρευνα (Ιούνιος 2022) του ΣΕΛΠΕ
σε συνεργασία με το εργαστήριο ELTRUN του ΟΠΑ κατέ-
δειξε για το β΄ εξάμηνο 2022 χαμηλές προσδοκίες με το
δείκτη καταναλωτικού κλίματος να κινείται στο επίπεδο
των – 65 μονάδων, τα δε ερωτήματα που ανακύπτουν
σχετικά με τη συμπεριφορά των καταναλωτών έχουν να
κάνουν αφενός, με το αγοραστικό διαθέσιμο εισόδημα και
την ικανότητα να πραγματοποιούν αγορές και αφετέρου,
με την αγοραστική διάθεση και την ψυχολογική τους
κατάσταση που θα τους επιτρέψει να εκφρασθούν μέσω
των αγορών τους. Ο ισχυρός αντίκτυπος των συνεχιζόμε-
νων πληθωριστικών πιέσεων και του αυξημένου ενεργει-
ακού κόστους θα ενεργοποιήσει τις επιχειρήσεις λιανικής
τροφίμων στην κατεύθυνση ανασχεδιασμού των Στρατη-
γικών τους σε δύο (2) επίπεδα: πρώτον, αναδιαμόρφωσης
του Στρατηγικού πλάνου Ανάπτυξης με στάθμιση του
ρίσκου που αφορά υλοποίηση επενδυτικών πλάνων στη
βάση των νέων δεδομένων της αγοράς και δεύτερον,
αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων τους στη
λογική συμπερίληψης του μειωμένου αγοραστικού εισο-
δήματος και των επερχόμενων κοινωνικών ανισοτήτων
που συνδέονται άμεσα με το προϊοντικό μείγμα επιλογής.
Οι νέες έξυπνες Στρατηγικές προσεγγίσεις από
πλευράς Retailing τροφίμων επικεντρώνονται:
• Στην αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου με έμφαση
σε έννοιες όπως: τεχνολογική καινοτομία, Analytics,
cyber security, ψηφιακές πληρωμές, digital stores, εμπει-
ρίες omnichannel.
• Στην αξία διαμόρφωσης προσωποποιημένων σχέσεων
με πελάτες και στην υψηλή ποιότητα παρεχόμενων υπη-
ρεσιών. Επένδυση επίσης στην αξία του συνδεδεμένου
καταναλωτή (engaged consumer)
• Στη στρατηγική αυξημένης λειτουργικής αποδοτικότη-
τας με έμφαση στο on demand delivery και στην αυτο-
ματοποίηση των διαδικασιών. Ιδιαίτερα σημαντική είναι
η συμβολή της στρατηγικής Supply chain
• Στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών ανάπτυξης με επέκτα-
ση σε νέες αγορές με διαφοροποιημένα προϊόντα που
ανταποκρίνονται στη περιεκτική κοινωνία των 2/3 που
αντανακλά τις νέες κοινωνικές οντότητες που προκύ-
πτουν ως αποτέλεσμα των διευρυμένων ανισοτήτων,
στις επιθετικές Στρατηγικές εξαγορών και συγχωνεύ-
σεων για εξασφάλιση μεριδίου αγοράς και στη χρήση
νέων ψηφιακών καναλιών επικοινωνίας και εμπορικών
συναλλαγών.
Ο Δρ. Αντώνης Ζαΐρης είναι Αναπληρωτής Αντιπρόεδρος ΣΕΛΠΕ, Επίκ. Καθηγητής
Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Νεάπολις Κύπρου , Μέλος της Ενωσης
Αμερικάνων Οικονομολόγων (ΑΕΑ) και του World Economic Forum (WEF)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Η μεγάλη κινητικότητα της λιανικής τροφίμων

Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Antonis Zairis
 
Nαυτεμπορική - IRI Topline Report Q2 2014
Nαυτεμπορική -  IRI Topline Report Q2 2014Nαυτεμπορική -  IRI Topline Report Q2 2014
Nαυτεμπορική - IRI Topline Report Q2 2014Nancy Tziola
 
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηΔιάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηAntonis Zairis
 
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικής
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικήςΈξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικής
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικήςAntonis Zairis
 
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports Forum
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports ForumΓεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports Forum
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports ForumStarttech Ventures
 
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 20136 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 2013moke_uth
 
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούΑνάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούNancy Tziola
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBFoulaPapailia
 
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017Panayotis Sofianopoulos
 
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιά
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιάΤο μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιά
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιάTassos Haniotis
 
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021Starttech Ventures
 
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμού
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμούΤο λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμού
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμούAntonis Zairis
 
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταΑλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταAntonis Zairis
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήNancy Tziola
 

Ähnlich wie Η μεγάλη κινητικότητα της λιανικής τροφίμων (20)

Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
 
Nαυτεμπορική - IRI Topline Report Q2 2014
Nαυτεμπορική -  IRI Topline Report Q2 2014Nαυτεμπορική -  IRI Topline Report Q2 2014
Nαυτεμπορική - IRI Topline Report Q2 2014
 
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη ΖαίρηΔιάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
Διάλεξη με θέμα “New trends in Retail” από τον Δρ. Αντώνη Ζαίρη
 
Weekly 22 03_2018
Weekly 22 03_2018Weekly 22 03_2018
Weekly 22 03_2018
 
17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report
 
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικής
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικήςΈξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικής
Έξι στρατηγικές κινήσεις για την επόμενη ημέρα της λιανικής
 
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports Forum
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports ForumΓεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports Forum
Γεώργιος Αυλωνίτης, 6th Greek Exports Forum
 
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 20136 το σχέδιο marketing 2012 2013
6 το σχέδιο marketing 2012 2013
 
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούΑνάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
 
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017
Περίληψη Ετήσιας Έκθεσης ΙΝΕ ΓΣΕΕ 2017
 
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιά
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιάΤο μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιά
Το μέλλον της ΚΓΠ με μια ματιά
 
Marketing.ppt
Marketing.pptMarketing.ppt
Marketing.ppt
 
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021
Βασίλης Μπαλάνης, Pharma & Health Conference 2021
 
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμού
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμούΤο λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμού
Το λιανικό εμπόριο στη δίνη του πληθωρισμού
 
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότηταΑλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
Αλλαγή επιχειρηματικής φιλοσοφίας με στόχευση στην κοινωνική υπευθυνότητα
 
ΣΕΒ, εβδο._18-05-17
ΣΕΒ,  εβδο._18-05-17ΣΕΒ,  εβδο._18-05-17
ΣΕΒ, εβδο._18-05-17
 
Alexandropoulos konstantinos 1h ergasia edm622
Alexandropoulos konstantinos 1h ergasia edm622Alexandropoulos konstantinos 1h ergasia edm622
Alexandropoulos konstantinos 1h ergasia edm622
 
CEO 2016 Stefanos Komninos
CEO 2016 Stefanos KomninosCEO 2016 Stefanos Komninos
CEO 2016 Stefanos Komninos
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
 

Mehr von Antonis Zairis

New dynamic economic model with a digital footprint | European Business Review
New dynamic economic model with a digital footprint | European Business ReviewNew dynamic economic model with a digital footprint | European Business Review
New dynamic economic model with a digital footprint | European Business ReviewAntonis Zairis
 
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...Antonis Zairis
 
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...Antonis Zairis
 
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...Antonis Zairis
 
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business Review
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business ReviewFast- moving retail in the new demanding era | European Business Review
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business ReviewAntonis Zairis
 
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector | European ...
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector  | European ...Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector  | European ...
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector | European ...Antonis Zairis
 
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς | Fina...
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς |  Fina...Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς |  Fina...
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς | Fina...Antonis Zairis
 
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...Antonis Zairis
 
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpost
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpostΠολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpost
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpostAntonis Zairis
 
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...Antonis Zairis
 
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίαςΗ λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίαςAntonis Zairis
 
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost GreeceAntonis Zairis
 
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της Κυριακής
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της ΚυριακήςΗ εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της Κυριακής
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της ΚυριακήςAntonis Zairis
 
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...Antonis Zairis
 
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑ
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑΤο ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑ
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑAntonis Zairis
 
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της Λιανικής
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της ΛιανικήςΤεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της Λιανικής
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της ΛιανικήςAntonis Zairis
 
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...Antonis Zairis
 
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκΒιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκAntonis Zairis
 
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...Antonis Zairis
 
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOST
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOSTΝέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOST
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOSTAntonis Zairis
 

Mehr von Antonis Zairis (20)

New dynamic economic model with a digital footprint | European Business Review
New dynamic economic model with a digital footprint | European Business ReviewNew dynamic economic model with a digital footprint | European Business Review
New dynamic economic model with a digital footprint | European Business Review
 
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...
Επίμονες πληθωριστικές πιέσεις και νέοι κίνδυνοι για το 2024 - Οικονομικό Επι...
 
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...
The unequal battle of inflation and the appropriate sustainable solution | Eu...
 
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...
Η άνιση μάχη κατά του πληθωρισμού και η ενδεδειγμένη λύση - Καθημερινή της Κυ...
 
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business Review
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business ReviewFast- moving retail in the new demanding era | European Business Review
Fast- moving retail in the new demanding era | European Business Review
 
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector | European ...
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector  | European ...Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector  | European ...
Artificial intelligence and competitiveness in the retail sector | European ...
 
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς | Fina...
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς |  Fina...Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς |  Fina...
Η σπουδαιότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης στον τομέα της λιανικής αγοράς | Fina...
 
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...
Πυλώνες δυναμικής ανάπτυξης και πιθανές απειλές για την Ελλάδα και την Μαγνησ...
 
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpost
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpostΠολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpost
Πολιτισμικό υπόβαθρο και πνεύμα επιχειρείν στη λιανική - huffingtonpost
 
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...
Cultural background and entrepreneurial spirit in retail - European Business ...
 
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίαςΗ λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας
Η λιανική στη νέα εποχή της κυκλικής οικονομίας
 
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece
2024: Χρονιά ορόσημο για την ελληνική και παγκόσμια οικονομία - HuffPost Greece
 
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της Κυριακής
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της ΚυριακήςΗ εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της Κυριακής
Η εύστροφη λιανική στη νέα απαιτητική εποχή - Καθημερινή της Κυριακής
 
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...
Άρθρο Ζαΐρη -Λεμονάκη Συνέργειες για το Μέλλον - Τεχνολογική Σύμπραξη, Εκπαίδ...
 
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑ
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑΤο ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑ
Το ελληνικό εμπόριο πυλώνας δυναμικής οικονομικής ανάπτυξης - ΤΑ ΝΕΑ
 
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της Λιανικής
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της ΛιανικήςΤεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της Λιανικής
Τεχνητή νοημοσύνη και ανταγωνιστικότητα στον τομέα της Λιανικής
 
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...
Η νέου τύπου, έξυπνη, βιώσιμη επιχειρηματικότητα και η επόμενη μέρα - Καθημερ...
 
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκΒιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
 
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...
The breath of the investment grade and the unpredictability of inflation - Eu...
 
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOST
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOSTΝέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOST
Νέο δυναμικό πρότυπο Οικονομίας με ψηφιακό αποτύπωμα - HUFFPOST
 

Η μεγάλη κινητικότητα της λιανικής τροφίμων

  • 1. ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2022 FINANCE PRO 32 F I N A N C I A L F I L E S R E TA I L Η μεγάλη κινητικότητα της λιανικής τροφίμων Νέες Στρατηγικές Προσεγγίσεις Ο συνολικός τζίρος λιανεμπορίου προ πανδημίας, το 2019 ανήλθε στα 53 δις ευρώ, το 2020 υποχώρησε γύρω στο 20% στα 44 δις και το 2021 άγγιξε τα 47 δις με τον κλάδο λιανικής τροφίμων να εμφανίζει ιδιαίτερη ανθεκτι- κότητα και εντυπωσιακή συμμετοχή. Το α’ εξάμηνο 2022 οι συνολικές πωλήσεις του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων σε ηπειρωτική Ελλάδα και Κρήτη παρουσία- σαν αύξηση 0,9% -1,5% (ΥΤD μέχρι 19-06-2022) συγκρι- νόμενες με αυτές της αντίστοιχης περιόδου του 2021. Επιπρόσθετα, όσον αφορά της κατηγορίες των ταχέως κινούμενων αγαθών στις κατηγορίες τροφίμων και ποτών η αύξηση πωλήσεων ήταν +0,7% καθοδηγούμενες από τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις και τις αναμενόμενες ανατιμήσεις βασικών ειδών που μεσοσταθμικά προσεγ- γίζουν το 10% με τα προϊόντα ελαιόλαδου, σπορέλαιου, αλεύρων και γαλακτοκομικών να πρωτοστατούν. Στη συνέχεια, η εμπόλεμη κατάσταση που ακολούθησε στις αρχές του 2022 στην Ουκρανία λειτούργησε ως επιταχυ- ντής αρνητικών εξελίξεων σε κύρια είδη διατροφής που εμπεριέχονται στο καλάθι της Νοικοκυράς. Οι υπερβολι- κές ανατιμήσεις του κόστους πρώτων υλών πυροδότησαν πληθωριστικές πιέσεις από τη πλευρά του κόστους που μαζί με το εντυπωσιακά αυξημένο ενεργειακό κόστος αποτέλεσαν εκρηκτικό μείγμα δύσκολα διαχειρίσιμο από την Κυβέρνηση. Στη παρούσα συγκυρία, όσον αφορά την καταναλωτι- κή συμπεριφορά παρατηρείται επανατοποθέτηση των κριτηρίων αγοραστικής συμπεριφοράς με προεξάρχον κριτήριο αυτό της τιμής σε ποσοστό μεγαλύτερο του 70% και τις εκπτώσεις-προσφορές σε ποσοστό 65%, ενώ 8 στους 10 καταναλωτές αναβάλλουν τις αγορές τους λόγω κακής ψυχολογίας ή μειωμένου αγοραστικού διαθέσιμου εισοδήματος. Τελευταία έρευνα (Ιούνιος 2022) του ΣΕΛΠΕ σε συνεργασία με το εργαστήριο ELTRUN του ΟΠΑ κατέ- δειξε για το β΄ εξάμηνο 2022 χαμηλές προσδοκίες με το δείκτη καταναλωτικού κλίματος να κινείται στο επίπεδο των – 65 μονάδων, τα δε ερωτήματα που ανακύπτουν σχετικά με τη συμπεριφορά των καταναλωτών έχουν να κάνουν αφενός, με το αγοραστικό διαθέσιμο εισόδημα και την ικανότητα να πραγματοποιούν αγορές και αφετέρου, με την αγοραστική διάθεση και την ψυχολογική τους κατάσταση που θα τους επιτρέψει να εκφρασθούν μέσω των αγορών τους. Ο ισχυρός αντίκτυπος των συνεχιζόμε- νων πληθωριστικών πιέσεων και του αυξημένου ενεργει- ακού κόστους θα ενεργοποιήσει τις επιχειρήσεις λιανικής τροφίμων στην κατεύθυνση ανασχεδιασμού των Στρατη- γικών τους σε δύο (2) επίπεδα: πρώτον, αναδιαμόρφωσης του Στρατηγικού πλάνου Ανάπτυξης με στάθμιση του ρίσκου που αφορά υλοποίηση επενδυτικών πλάνων στη βάση των νέων δεδομένων της αγοράς και δεύτερον, αναδιάρθρωσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων τους στη λογική συμπερίληψης του μειωμένου αγοραστικού εισο- δήματος και των επερχόμενων κοινωνικών ανισοτήτων που συνδέονται άμεσα με το προϊοντικό μείγμα επιλογής. Οι νέες έξυπνες Στρατηγικές προσεγγίσεις από πλευράς Retailing τροφίμων επικεντρώνονται: • Στην αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου με έμφαση σε έννοιες όπως: τεχνολογική καινοτομία, Analytics, cyber security, ψηφιακές πληρωμές, digital stores, εμπει- ρίες omnichannel. • Στην αξία διαμόρφωσης προσωποποιημένων σχέσεων με πελάτες και στην υψηλή ποιότητα παρεχόμενων υπη- ρεσιών. Επένδυση επίσης στην αξία του συνδεδεμένου καταναλωτή (engaged consumer) • Στη στρατηγική αυξημένης λειτουργικής αποδοτικότη- τας με έμφαση στο on demand delivery και στην αυτο- ματοποίηση των διαδικασιών. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η συμβολή της στρατηγικής Supply chain • Στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών ανάπτυξης με επέκτα- ση σε νέες αγορές με διαφοροποιημένα προϊόντα που ανταποκρίνονται στη περιεκτική κοινωνία των 2/3 που αντανακλά τις νέες κοινωνικές οντότητες που προκύ- πτουν ως αποτέλεσμα των διευρυμένων ανισοτήτων, στις επιθετικές Στρατηγικές εξαγορών και συγχωνεύ- σεων για εξασφάλιση μεριδίου αγοράς και στη χρήση νέων ψηφιακών καναλιών επικοινωνίας και εμπορικών συναλλαγών. Ο Δρ. Αντώνης Ζαΐρης είναι Αναπληρωτής Αντιπρόεδρος ΣΕΛΠΕ, Επίκ. Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Νεάπολις Κύπρου , Μέλος της Ενωσης Αμερικάνων Οικονομολόγων (ΑΕΑ) και του World Economic Forum (WEF)