SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Antonio Mastrapasqua
Chi sono
Romano e romanista. Sposato. Ho un figlio. Ho passato la gran parte della mia vita a lavorare. Con passione
e con successo.Ho avuto una stagione di grande visibilità pubblica,in coincidenza della mia presidenza Inps.
Ma la ribalta di allora non mi manca. Ho patito a mie spese il peso della popolarità e forse di qualche
invidia.
La mia attività professionale è ormai rivolta al “privato”, al mondo delle imprese. Lo scorso 13 luglio 2022
sono stato confermato alla presidenza di Proger Ingegneria, ruolo che ricopro dal 2018. Nella stessa data
l’assemblea dei soci mi ha confermato nel ruolo di vicepresidente di Proger Spa, società di cui sono respon-
sabile dell’International Development & Coordination Office, la struttura che coordina le attività estere
della società. Proger è una realtà internazionale (tra le prime cinque per volume d’affari in Italia e all’estero)
che offre il meglio dell’expertise italiano nell’ambito del management e dell’ingegneria.
Dal 2017 sono presidente del cda di Advicorp Plc, una boutique finanziaria, basata a Londra, dove è stata
fondata nel 1997. Specializzata nel Corporate Finance e nelle operazioni di Merger & Acquisition.
Lo scorso 29 aprile 2022 l’assemblea dei soci di Agt International Spa mi ha confermato nel ruolo di presi-
dente e amministratore delegato della società (lo ero dal 2016) che con i suoi oltre 50 anni di storia è un’a-
zienda leader che opera a livello nazionale e internazionale nei settori dell’agricoltura, dello sviluppo rurale
e dell’ambiente, offrendo un’ampia gamma di servizi che includono l’assistenza tecnica e l’approvvigiona-
mento di strumentazione e macchinari ad alta tecnologia.Agt International favorisce l’utilizzo di risorse dei
grandi enti internazionali (i “donors”: dalla Banca mondiale all’Unione europea) per i Governi dei Paesi in
via di sviluppo. Le attività di Agt International sono attualmente in corso in una quarantina di Paesi in tre
continenti.
Sono titolare dello Studio Mastrapasqua di Roma. Laureato in Economia e Commercio, sono iscritto
all’Ordine dei Dottori Commercialisti di Roma, e al Registro dei Revisori Legali. Per gruppi industria-
li e di servizi ho svolto interventi di risanamento aziendale seguendo gli aspetti finanziari, organizzativi e
societari.
Nel corso del 2021 ho fatto parte della Commissione consultiva sulla Riforma della Pubblica Amministra-
zione, costituita dal Governo Draghi e presieduta dal ministro per la Funzione pubblica, Renato Brunetta.
Sono anche giornalista pubblicista.Attualmente scrivo per Formiche.net, per il sito di Nicola Porro, per il
mensile Espansione e ho una rubrica settimanale (“Affari pubblici”) su Libero quotidiano. Ho anche un
blog dove raccolgo i miei interventi soprattutto indirizzati ai temi della Pubblica Amministrazione, della
Previdenza,del Lavoro e della Protezione sociale.Sono stato ospite di numerose trasmissioni televisive:negli
ultimi tempi ho avuto modo di partecipare a “Non è l’Arena” (La7) di Massimo Giletti, che si è scusato in
diretta per le accuse infondate rivoltemi nel passato, e sono stato ospite di Barbara Palombelli a “Stasera
Italia” (Rete4).
Il privato è da sempre il mio mondo di attività, al netto di quella lunga, appassionante, travagliata parentesi
da civil servant che mi ha portato al vertice di Inps e di Equitalia. Civil servant ma sempre manager, sia nel
pubblico, sia nel privato.
Esperienze professionali
INPS
Dal 2008 al 2014 sono stato presidente dell’Inps, il maggior ente pubblico d’Italia. Mi piace ricordare di
essere stato l’unico presidente ad avere ricevuto il voto favorevole all’unanimità di tutte e due le Commis-
sioni Lavoro di Camera e Senato, che devono esprimere un parere consultivo alla nomina del presidente
Inps. Dal luglio al dicembre 2008 sono stato anche commissario straordinario del Consiglio di indirizzo e
vigilanza (Civ) dell’Inps.Al vertice dell’Inps ho guidato la fusione in Inps di Inpdap ed Enpals, dando vita
all’unico polo previdenziale pubblico; la più grande azienda di servizi di welfare in Europa con oltre 30mila
dipendenti. Guidando la fusione dei diversi istituti previdenziali e assistenziali ho contribuito a produrre
importanti risparmi di gestione (tagli per circa mezzo miliardo in due anni) e una forte semplificazione
della governance del settore. I sei anni al vertice dell’Inps hanno coinciso con una serie di performance
uniche nella storia dell’ente pubblico. In quegli anni - gli anni della prima grande crisi economico-finan-
ziaria – operammo una delle più determinate azioni di contrasto alle truffe:dalla ricerca dei falsi invalidi che
percepivano prestazioni non dovute (con 250mila verifiche all’anno che hanno portato alla revoca dell’in-
dennità nel 25% dei casi: in totale quasi 200mila prestazioni cancellate a chi non ne aveva diritto), alle false
assunzioni nel settore agricolo (con l’annullamento di quasi 500mila rapporti di lavoro fittizi) che produce-
vano sussidi di disoccupazione indebiti; riuscimmo a ridurre il contenzioso dell’Istituto (con accordi con le
maggiori Procure italiane) diventando una“case history”raccontata ai convegni dell’Associazione Naziona-
le Magistrati. Riuscimmo a varare la certificazione medica elettronica, fondamentare strumento per sempli-
ficare i rapporti tra lavoratori/aziende e Inps nei casi di malattia e presidio per facilitare i controlli anti-as-
senteismo. Ponemmo le basi per l’operazione “busta arancione”, creando per la prima volta un’area
dedicata sul sito Inps dove poter avere una contabilizzazione delle prestazioni pensionistiche individuali.Sito
e social media furono radicalmente innovati, ottenendo molti riconoscimenti nel corso delle manifestazioni
promosse dal Forum Pa. Per la prima volta fu possibile consultare il proprio “conto previdenziale” persona-
le anche tramite app e via smartphone. Grazie a queste iniziative i visitatori al sito Inps passarono in meno
di cinque anni da 40mila a quasi un milione.
Anche Harvard Business Review dedicò alla “case history” dell’Inps un articolo per raccontare l’efficienza
introdotta nella Pubblica Amministrazione (Pa) da un management efficace.
La mia lunga presenza in Inps iniziò come Consigliere di amministrazione dell’Inps per quattro anni, dal
2004 al 2008, prima della nomina a presidente.
EQUITALIA
Dal 2005 e fino al 3 febbraio 2014 sono stato anche vicepresidente esecutivo di Equitalia Spa. Anche in
questo caso ebbi l’occasione di vivere una delle più grandi trasformazioni del Fisco italiano. Le oltre qua-
ranta società di riscossione vennero ridotte a una, assicurando efficienza nel recupero delle risorse non ver-
sate dai contribuenti. Una trasformazione organizzativa che interessò oltre 12mila lavoratori.
In quegli anni tra Inps, Equitalia e le mie attività private ero a capo delle attività di oltre 45mila dipendenti
della Pubblica Amministrazione e delle aziende private.
Per poco più di un anno (ottobre 2008 – novembre 2009) sono stato presidente nazionale del Comitato di
settore degli Enti pubblici non economici (Epne).
OSPEDALE ISRAELITICO
Per quasi quindici anni, fino al 2015, sono stato Direttore generale dell’Ospedale Israelitico di Roma, ospe-
dale provinciale geriatrico e specializzato in attività di assistenza ospedaliera, cura e ricovero pazienti e atti-
vità ambulatoriale. La ristrutturazione e riorganizzazione dell’Ospedale israelitico, rappresentano un caso
unico nella realtà sanitaria della Regione Lazio. E sono orgoglioso di essere stato protagonista di questa
avventura umana e professionale. E sarò per sempre grato a ElioToaff, il rabbino capo della comunità israe-
litica romana che nel 2001 mi volle in questo ruolo. Nel corso degli anni si è passati da una azienda in crisi
profonda ad un polo sanitario di eccellenza a livello nazionale. Dal 2001 al 2015 i ricavi sono passati da
circa 10 milioni di euro fino a un fatturato di 54 milioni. Il personale dipendente è passato dalle 180 unità
del 2000 ai mille collaboratori tra diretti e indiretti. Come riconoscimento per l’opera di salvataggio e ri-
lancio dell’Ente Ospedaliero Israelitico la prestigiosa organizzazione ebraica Bené Berith mi ha conferito la
medaglia d’argento (20 dicembre 2011). Dal 2007 al 2015 sono stato anche il Direttore della Casa di riposo
ebraica di Roma. Oltre alla gestione della casa di riposo, l’Ente dispone di un ingente patrimonio immobi-
liare ubicato nella città di Roma.
In quegli anni (tra il 2004 e il 2006) ho guidato la sezione del Lazio di Aris, l’Associazione Religiosa Istitu-
to Socio-Sanitari.
ECONOMIA E FINANZA
La mia attività professionale si è sempre rivolta al mondo delle imprese. Figlio di consulenti del lavoro, ho
da sempre frequentato i problemi delle aziende, la loro organizzazione, la gestione dei loro bilanci e il loro
sviluppo.
Dal gennaio 2012 all’aprile 2014 sono stato Presidente di “Idea Fimit Sgr” Spa (Gruppo De Agostini), che
si collocava al primo posto in Italia quale società di gestione del risparmio specializzata in fondi di investi-
mento immobiliare. La società all’epoca gestiva 10,1 miliardi di masse e 31 fondi immobiliari di cui 5 quo-
tati nel segmento MIV, Mercato Telematico degli InvestmentVehicles, di Borsa Italiana.
Da maggio 2014 ad aprile 2015 sono stato Consigliere indipendente e Presidente del comitato per la remu-
nerazione e le nomine di Gtech Spa, società leader a livello internazionale nel settore gaming, che sotto la
guida di Marco Drago e Lorenzo Pellicioli, concluse in quegli anni la più grande operazione di acquisizio-
ne (80 società controllate in tutto il mondo) nel settore, che portarono alla nascita di Igt Plc. Nello stesso
periodo sono stato consigliere di amministrazione e presidente dell’Odv (organismo di vigilanza) di Lotto-
matica Spa.
Molti anni prima ero stato tra l’altro Amministratore unico di Litorale Spa, la società della Regione Lazio
per lo sviluppo delle aree del litorale laziale. Ho avuto modo di essere consigliere di amministrazione di
Termosud (Gruppo Ansaldo Iri Finmeccanica-Leonardo). Nel corso dell’attività professionale ho effettuato
lavori di revisione,di natura contabile e fiscale,e ho svolto consulenza di carattere tributario e societario,nei
confronti di aziende industriali o di servizi, di società ed enti pubblici e privati. L’impegno professionale mi
ha portato a svolgere attività nei consigli di amministrazione e nei collegi sindacali di molte società.
Formazione, attività socio-culturali, sport
Il 9 dicembre 1991, mi sono laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Roma
“La Sapienza” indirizzo Economico - Aziendale discutendo la tesi di Matematica Finanziaria ed Economi-
ca “Aspetti matematici ed economici dei Fondi Pensione”, relatore il professor Olivieri.
Il 28 ottobre 2013 l’Associazione Alumni Economia de La Sapienza mi ha assegnato il premio“Best in class”
per l’anno accademico 2013-2014.
Ho diretto la “Rivista Finanziaria - Osservatorio mensile sui mercati finanziari”, mensile del Centro studi
di Economia e Finanza.
Ho partecipato, anche in qualità di relatore, a diversi convegni sulle materie economiche e sociali tra i qua-
li quelli dell’Aspen Institute Italia, della Luiss e del Forum Ambrosetti. Ho collaborato fin dalla nascita alle
iniziative dell’associazione ItaliaCamp (promossa da Unipol, Rcs, Invitalia, Ferrovie dello Stato e Poste Ita-
liane), partecipando a loro molte iniziative. Ho svolto numerose lectio magistralis presso Università italiane
(dalla Cattolica di Milano alla Scuola superiore sant’Anna di Pisa).
Da sempre amo e frequento il mondo dello sport, come praticante (sci, maratona, canottaggio) e anche
come professionista, svolgendo molte attività di servizio nelle federazioni sportive e nel Coni.Attualmente
sono revisore della Fit (Federazione Italiana Tennis).Tra il 2014 e il 2017 ho collaborato con la Fisi (Fede-
razione Italiana Sport Invernali) come revisore dei conti. Per Coni Servizi spa (Ente di promozione e orga-
nizzazione di eventi sportivi) sono stato sindaco effettivo (2002-2014) e membro dell’Odv (2011-2016).
Sono stato vicepresidente vicario e membro della Giunta esecutiva Enpsdi – Ente nazionale promozione
sportiva disabili (1992-1995). Ho avuto l’onore di ricevere il premio “L’albero del cedro” (26 maggio 2010)
nel corso della Giornata nazionale dei malati di oncologia per l’opera svolta nei loro confronti.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Antonio Mastrapasqua - Biografia

Profilo professionale in breve PPT
Profilo professionale in breve PPTProfilo professionale in breve PPT
Profilo professionale in breve PPTRAFFAELE MAZZEO
 
Global attractiveness-index rapporto-2016
Global attractiveness-index rapporto-2016Global attractiveness-index rapporto-2016
Global attractiveness-index rapporto-2016giovanni facco
 
Company Profile Finint Corporate Advisory
Company Profile Finint Corporate AdvisoryCompany Profile Finint Corporate Advisory
Company Profile Finint Corporate AdvisoryBanca Finint
 
Assidai Welfare24 febbraio 2016
Assidai Welfare24 febbraio 2016Assidai Welfare24 febbraio 2016
Assidai Welfare24 febbraio 2016Assidai
 
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016 ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016 Sandro Dal Piano
 
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...diversitalavoro
 
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...diversitalavoro
 
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009Roberto Grossi
 
Exit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiExit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiReti
 
Exit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiExit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiReti
 
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...ideaTRE60
 
Guida alla creazione d'impresa in Piemonte
Guida alla creazione d'impresa in PiemonteGuida alla creazione d'impresa in Piemonte
Guida alla creazione d'impresa in PiemonteMassa Critica
 
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDF
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDFThe role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDF
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDFJacopo Pertile
 
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014. sint doc
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014.  sint docCurriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014.  sint doc
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014. sint docgiovanni facco
 
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'Imprenditorialità
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'ImprenditorialitàIndicazioni programmazione per l'Educazione all'Imprenditorialità
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'ImprenditorialitàCfp Fonte
 
Lobby e Italicum
Lobby e ItalicumLobby e Italicum
Lobby e ItalicumReti
 
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015Nevio Boscariol
 
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in Toscana
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in ToscanaDOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in Toscana
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in ToscanaPaolo Marcheschi
 

Ähnlich wie Antonio Mastrapasqua - Biografia (20)

Profilo professionale in breve PPT
Profilo professionale in breve PPTProfilo professionale in breve PPT
Profilo professionale in breve PPT
 
Global attractiveness-index rapporto-2016
Global attractiveness-index rapporto-2016Global attractiveness-index rapporto-2016
Global attractiveness-index rapporto-2016
 
Company Profile Finint Corporate Advisory
Company Profile Finint Corporate AdvisoryCompany Profile Finint Corporate Advisory
Company Profile Finint Corporate Advisory
 
Assidai Welfare24 febbraio 2016
Assidai Welfare24 febbraio 2016Assidai Welfare24 febbraio 2016
Assidai Welfare24 febbraio 2016
 
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016 ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016
ENAIP VENETO - IL BILANCIO SOCIALE 2015-2016
 
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
 
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro'   adnkrono...
Adnkronos oltre 2mila candidature e 31 aziende a 'diversitalavoro' adnkrono...
 
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009
Presentazione Finanza Agevolata 15 10 2009
 
Exit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiExit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisi
 
Exit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisiExit strategy. Comunicazione di crisi
Exit strategy. Comunicazione di crisi
 
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...
Monitoraggio delle Politiche Regionali in materia di Responsabilità Sociale d...
 
Guida alla creazione d'impresa in Piemonte
Guida alla creazione d'impresa in PiemonteGuida alla creazione d'impresa in Piemonte
Guida alla creazione d'impresa in Piemonte
 
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDF
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDFThe role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDF
The role of the incubators within the Italian Startup Ecosystem.PDF
 
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014. sint doc
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014.  sint docCurriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014.  sint doc
Curriculum vitae.g.facco aggiornato a giugno 2014. sint doc
 
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'Imprenditorialità
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'ImprenditorialitàIndicazioni programmazione per l'Educazione all'Imprenditorialità
Indicazioni programmazione per l'Educazione all'Imprenditorialità
 
150428 multitracks forum pa call4ideas
150428 multitracks   forum pa call4ideas150428 multitracks   forum pa call4ideas
150428 multitracks forum pa call4ideas
 
Lobby e Italicum
Lobby e ItalicumLobby e Italicum
Lobby e Italicum
 
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015
Vendere servizi alla sanità iir milano_15 e 16 aprile 2015
 
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in Toscana
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in ToscanaDOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in Toscana
DOSSIER POTERE ROSSO: politica e affari in Toscana
 
Informest Consulting - Company Profile
Informest Consulting - Company ProfileInformest Consulting - Company Profile
Informest Consulting - Company Profile
 

Antonio Mastrapasqua - Biografia

  • 1. Antonio Mastrapasqua Chi sono Romano e romanista. Sposato. Ho un figlio. Ho passato la gran parte della mia vita a lavorare. Con passione e con successo.Ho avuto una stagione di grande visibilità pubblica,in coincidenza della mia presidenza Inps. Ma la ribalta di allora non mi manca. Ho patito a mie spese il peso della popolarità e forse di qualche invidia. La mia attività professionale è ormai rivolta al “privato”, al mondo delle imprese. Lo scorso 13 luglio 2022 sono stato confermato alla presidenza di Proger Ingegneria, ruolo che ricopro dal 2018. Nella stessa data l’assemblea dei soci mi ha confermato nel ruolo di vicepresidente di Proger Spa, società di cui sono respon- sabile dell’International Development & Coordination Office, la struttura che coordina le attività estere della società. Proger è una realtà internazionale (tra le prime cinque per volume d’affari in Italia e all’estero) che offre il meglio dell’expertise italiano nell’ambito del management e dell’ingegneria. Dal 2017 sono presidente del cda di Advicorp Plc, una boutique finanziaria, basata a Londra, dove è stata fondata nel 1997. Specializzata nel Corporate Finance e nelle operazioni di Merger & Acquisition. Lo scorso 29 aprile 2022 l’assemblea dei soci di Agt International Spa mi ha confermato nel ruolo di presi- dente e amministratore delegato della società (lo ero dal 2016) che con i suoi oltre 50 anni di storia è un’a- zienda leader che opera a livello nazionale e internazionale nei settori dell’agricoltura, dello sviluppo rurale e dell’ambiente, offrendo un’ampia gamma di servizi che includono l’assistenza tecnica e l’approvvigiona- mento di strumentazione e macchinari ad alta tecnologia.Agt International favorisce l’utilizzo di risorse dei grandi enti internazionali (i “donors”: dalla Banca mondiale all’Unione europea) per i Governi dei Paesi in via di sviluppo. Le attività di Agt International sono attualmente in corso in una quarantina di Paesi in tre continenti. Sono titolare dello Studio Mastrapasqua di Roma. Laureato in Economia e Commercio, sono iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti di Roma, e al Registro dei Revisori Legali. Per gruppi industria- li e di servizi ho svolto interventi di risanamento aziendale seguendo gli aspetti finanziari, organizzativi e societari. Nel corso del 2021 ho fatto parte della Commissione consultiva sulla Riforma della Pubblica Amministra- zione, costituita dal Governo Draghi e presieduta dal ministro per la Funzione pubblica, Renato Brunetta. Sono anche giornalista pubblicista.Attualmente scrivo per Formiche.net, per il sito di Nicola Porro, per il mensile Espansione e ho una rubrica settimanale (“Affari pubblici”) su Libero quotidiano. Ho anche un blog dove raccolgo i miei interventi soprattutto indirizzati ai temi della Pubblica Amministrazione, della Previdenza,del Lavoro e della Protezione sociale.Sono stato ospite di numerose trasmissioni televisive:negli ultimi tempi ho avuto modo di partecipare a “Non è l’Arena” (La7) di Massimo Giletti, che si è scusato in diretta per le accuse infondate rivoltemi nel passato, e sono stato ospite di Barbara Palombelli a “Stasera Italia” (Rete4). Il privato è da sempre il mio mondo di attività, al netto di quella lunga, appassionante, travagliata parentesi da civil servant che mi ha portato al vertice di Inps e di Equitalia. Civil servant ma sempre manager, sia nel pubblico, sia nel privato.
  • 2. Esperienze professionali INPS Dal 2008 al 2014 sono stato presidente dell’Inps, il maggior ente pubblico d’Italia. Mi piace ricordare di essere stato l’unico presidente ad avere ricevuto il voto favorevole all’unanimità di tutte e due le Commis- sioni Lavoro di Camera e Senato, che devono esprimere un parere consultivo alla nomina del presidente Inps. Dal luglio al dicembre 2008 sono stato anche commissario straordinario del Consiglio di indirizzo e vigilanza (Civ) dell’Inps.Al vertice dell’Inps ho guidato la fusione in Inps di Inpdap ed Enpals, dando vita all’unico polo previdenziale pubblico; la più grande azienda di servizi di welfare in Europa con oltre 30mila dipendenti. Guidando la fusione dei diversi istituti previdenziali e assistenziali ho contribuito a produrre importanti risparmi di gestione (tagli per circa mezzo miliardo in due anni) e una forte semplificazione della governance del settore. I sei anni al vertice dell’Inps hanno coinciso con una serie di performance uniche nella storia dell’ente pubblico. In quegli anni - gli anni della prima grande crisi economico-finan- ziaria – operammo una delle più determinate azioni di contrasto alle truffe:dalla ricerca dei falsi invalidi che percepivano prestazioni non dovute (con 250mila verifiche all’anno che hanno portato alla revoca dell’in- dennità nel 25% dei casi: in totale quasi 200mila prestazioni cancellate a chi non ne aveva diritto), alle false assunzioni nel settore agricolo (con l’annullamento di quasi 500mila rapporti di lavoro fittizi) che produce- vano sussidi di disoccupazione indebiti; riuscimmo a ridurre il contenzioso dell’Istituto (con accordi con le maggiori Procure italiane) diventando una“case history”raccontata ai convegni dell’Associazione Naziona- le Magistrati. Riuscimmo a varare la certificazione medica elettronica, fondamentare strumento per sempli- ficare i rapporti tra lavoratori/aziende e Inps nei casi di malattia e presidio per facilitare i controlli anti-as- senteismo. Ponemmo le basi per l’operazione “busta arancione”, creando per la prima volta un’area dedicata sul sito Inps dove poter avere una contabilizzazione delle prestazioni pensionistiche individuali.Sito e social media furono radicalmente innovati, ottenendo molti riconoscimenti nel corso delle manifestazioni promosse dal Forum Pa. Per la prima volta fu possibile consultare il proprio “conto previdenziale” persona- le anche tramite app e via smartphone. Grazie a queste iniziative i visitatori al sito Inps passarono in meno di cinque anni da 40mila a quasi un milione. Anche Harvard Business Review dedicò alla “case history” dell’Inps un articolo per raccontare l’efficienza introdotta nella Pubblica Amministrazione (Pa) da un management efficace. La mia lunga presenza in Inps iniziò come Consigliere di amministrazione dell’Inps per quattro anni, dal 2004 al 2008, prima della nomina a presidente. EQUITALIA Dal 2005 e fino al 3 febbraio 2014 sono stato anche vicepresidente esecutivo di Equitalia Spa. Anche in questo caso ebbi l’occasione di vivere una delle più grandi trasformazioni del Fisco italiano. Le oltre qua- ranta società di riscossione vennero ridotte a una, assicurando efficienza nel recupero delle risorse non ver- sate dai contribuenti. Una trasformazione organizzativa che interessò oltre 12mila lavoratori. In quegli anni tra Inps, Equitalia e le mie attività private ero a capo delle attività di oltre 45mila dipendenti della Pubblica Amministrazione e delle aziende private. Per poco più di un anno (ottobre 2008 – novembre 2009) sono stato presidente nazionale del Comitato di settore degli Enti pubblici non economici (Epne).
  • 3. OSPEDALE ISRAELITICO Per quasi quindici anni, fino al 2015, sono stato Direttore generale dell’Ospedale Israelitico di Roma, ospe- dale provinciale geriatrico e specializzato in attività di assistenza ospedaliera, cura e ricovero pazienti e atti- vità ambulatoriale. La ristrutturazione e riorganizzazione dell’Ospedale israelitico, rappresentano un caso unico nella realtà sanitaria della Regione Lazio. E sono orgoglioso di essere stato protagonista di questa avventura umana e professionale. E sarò per sempre grato a ElioToaff, il rabbino capo della comunità israe- litica romana che nel 2001 mi volle in questo ruolo. Nel corso degli anni si è passati da una azienda in crisi profonda ad un polo sanitario di eccellenza a livello nazionale. Dal 2001 al 2015 i ricavi sono passati da circa 10 milioni di euro fino a un fatturato di 54 milioni. Il personale dipendente è passato dalle 180 unità del 2000 ai mille collaboratori tra diretti e indiretti. Come riconoscimento per l’opera di salvataggio e ri- lancio dell’Ente Ospedaliero Israelitico la prestigiosa organizzazione ebraica Bené Berith mi ha conferito la medaglia d’argento (20 dicembre 2011). Dal 2007 al 2015 sono stato anche il Direttore della Casa di riposo ebraica di Roma. Oltre alla gestione della casa di riposo, l’Ente dispone di un ingente patrimonio immobi- liare ubicato nella città di Roma. In quegli anni (tra il 2004 e il 2006) ho guidato la sezione del Lazio di Aris, l’Associazione Religiosa Istitu- to Socio-Sanitari. ECONOMIA E FINANZA La mia attività professionale si è sempre rivolta al mondo delle imprese. Figlio di consulenti del lavoro, ho da sempre frequentato i problemi delle aziende, la loro organizzazione, la gestione dei loro bilanci e il loro sviluppo. Dal gennaio 2012 all’aprile 2014 sono stato Presidente di “Idea Fimit Sgr” Spa (Gruppo De Agostini), che si collocava al primo posto in Italia quale società di gestione del risparmio specializzata in fondi di investi- mento immobiliare. La società all’epoca gestiva 10,1 miliardi di masse e 31 fondi immobiliari di cui 5 quo- tati nel segmento MIV, Mercato Telematico degli InvestmentVehicles, di Borsa Italiana. Da maggio 2014 ad aprile 2015 sono stato Consigliere indipendente e Presidente del comitato per la remu- nerazione e le nomine di Gtech Spa, società leader a livello internazionale nel settore gaming, che sotto la guida di Marco Drago e Lorenzo Pellicioli, concluse in quegli anni la più grande operazione di acquisizio- ne (80 società controllate in tutto il mondo) nel settore, che portarono alla nascita di Igt Plc. Nello stesso periodo sono stato consigliere di amministrazione e presidente dell’Odv (organismo di vigilanza) di Lotto- matica Spa. Molti anni prima ero stato tra l’altro Amministratore unico di Litorale Spa, la società della Regione Lazio per lo sviluppo delle aree del litorale laziale. Ho avuto modo di essere consigliere di amministrazione di Termosud (Gruppo Ansaldo Iri Finmeccanica-Leonardo). Nel corso dell’attività professionale ho effettuato lavori di revisione,di natura contabile e fiscale,e ho svolto consulenza di carattere tributario e societario,nei confronti di aziende industriali o di servizi, di società ed enti pubblici e privati. L’impegno professionale mi ha portato a svolgere attività nei consigli di amministrazione e nei collegi sindacali di molte società.
  • 4. Formazione, attività socio-culturali, sport Il 9 dicembre 1991, mi sono laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Roma “La Sapienza” indirizzo Economico - Aziendale discutendo la tesi di Matematica Finanziaria ed Economi- ca “Aspetti matematici ed economici dei Fondi Pensione”, relatore il professor Olivieri. Il 28 ottobre 2013 l’Associazione Alumni Economia de La Sapienza mi ha assegnato il premio“Best in class” per l’anno accademico 2013-2014. Ho diretto la “Rivista Finanziaria - Osservatorio mensile sui mercati finanziari”, mensile del Centro studi di Economia e Finanza. Ho partecipato, anche in qualità di relatore, a diversi convegni sulle materie economiche e sociali tra i qua- li quelli dell’Aspen Institute Italia, della Luiss e del Forum Ambrosetti. Ho collaborato fin dalla nascita alle iniziative dell’associazione ItaliaCamp (promossa da Unipol, Rcs, Invitalia, Ferrovie dello Stato e Poste Ita- liane), partecipando a loro molte iniziative. Ho svolto numerose lectio magistralis presso Università italiane (dalla Cattolica di Milano alla Scuola superiore sant’Anna di Pisa). Da sempre amo e frequento il mondo dello sport, come praticante (sci, maratona, canottaggio) e anche come professionista, svolgendo molte attività di servizio nelle federazioni sportive e nel Coni.Attualmente sono revisore della Fit (Federazione Italiana Tennis).Tra il 2014 e il 2017 ho collaborato con la Fisi (Fede- razione Italiana Sport Invernali) come revisore dei conti. Per Coni Servizi spa (Ente di promozione e orga- nizzazione di eventi sportivi) sono stato sindaco effettivo (2002-2014) e membro dell’Odv (2011-2016). Sono stato vicepresidente vicario e membro della Giunta esecutiva Enpsdi – Ente nazionale promozione sportiva disabili (1992-1995). Ho avuto l’onore di ricevere il premio “L’albero del cedro” (26 maggio 2010) nel corso della Giornata nazionale dei malati di oncologia per l’opera svolta nei loro confronti.