1. Creamos nuevos modelos de negocio
Presentación corporativa Bienes de Consumo

2. Nuestra razón de ser
Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías
de producto y servicio que convierten a nuestros clientes
en referentes de mercado
Modelos de Innovación División tecnología
Nuevas categorías de productos y servicios

3. Alcance de nuestro trabajo
Definición del reto
Detección y acotación de la
oportunidad
Desarrollo de la oportunidad
Definición plan de producto / servicio
Definición plan de implementación
Definición plan financiero
Identificación de los valores de
marca y producto
Definición en clave de oportunidad
Conceptualización del producto y su
entorno
Diseño y desarrollo técnico
Gestión global de proyectos
Planificación de los procesos
industriales
Del reto...
... al plan de
negocio.
Del briefing...
... al mercado

4. Nuestras credenciales
24 años de experiencia contribuyendo a la
competitividad de nuestros clientes, generando
nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de
productos
Del producto
Portafolio de
productos/servicios
Detección de
oportunidades
producto/servicio
Nuevos modelos
de negocio
Nuestra evolución:

5. Localización
BUENOS AIRES
CDN Centro de Desarrollo
Besares 4316 C1430CID
Capital Federal Argentina
DUBAI
Loop Middle East
Rotana Arjaan Tower, 10th Floor
Dubai Media City
P.O Box 502557 Dubai U.A.E.
BARCELONA
New Business Modell Excellence Center en Esade
Business School
Avenida Torre Blanca 57, Planta 2 Oficina A01
08157 Sant Cugat del Vallès
T. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97
OFICINAS CENTRALES ESPAÑA
MADRID
Strategic Reflection Center
Alcalá, 21. Planta 11
28014 Madrid

6. Directores de Vertical:
Retail & Luxury FMCG Services companiesConsumer goodsCapital goods
Antoni FloresÁlvaro QuintanillaIgnacio RocchettiNatalia LovecchioYolanda Cerdà
International
María Luisa Vives

7. Organizados en verticales de conocimiento que
garantizan la máxima experticidad, comunicación y
amortización del conocimiento para cada uno de ellos
Retail &
Luxury
FMCG Nuevos
modelos de
negocio
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo
Visión transversal
Nuestra aproximación al mercado: Una visión transversal

8. Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
servicios
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo
Clientes globales Loop

9. Expertos en Bienes de consumo
Desarrollo territorio
oportunidad y definición
de nuevas categorías
según canal
Reposicionamiento de
la marca en función de
sus valores reales
Definición de nuevas
categorías de productos
Consolidación de la cartera
de clientes a través del uso
de nuevas tecnologías
Desarrollo nuevas líneas
de negocio ABC, Bilingüal
Definición de nuevos
territorios de oportunidad
Creación de una nueva
línea de negocio
Explotación de líneas de
producto existente para
aumento valor percibido
Creación de nuevas
herramientas de desarrollo
del negocio
Creación y redefinición de
nuevos productos a partir
de la definición del modelo
de negocio Imaginarium
Definición de una nueva
visión del negocio desde la
posición de proveedor global
Una plataforma
tecnológica para la
adaptación a las
necesidades del mercado
Definición territorio de
oportunidad y due
dilligence de producto
Reposicionamiento de
la tecnología para un
mercado masivo
Modelo de explotación de
nuevas líneas productivas,
DEKTON
Detección de desarrollo
de nuevas categorías
de producto
Definición de nuevos
mercados y creación
de nuevas categorías
de producto
Definición de nuevas
categorías de producto
Redefinición del portfolio
de producto optimizando
valor y posicionamiento
de la empresa
SENTIX, creación de
una nueva categoría
de producto

10. Vertical Bienes de consumo
Bienes
de consumo

11. La innovación
tecnológica como
herramienta
Tecnología de producto y proceso al
servicio de los nuevos modelos de
negocio
Canales como
oportunidad y no como
limitación
Adecuación y explotación
multicanal, explotando la cadena
de actores
Nuevas categorías de
productos y servicios
Visión global para explotar el
territorio de oportunidad
(producto / servicio / consumible)
maximizando las oportunidades
Experiencia de uso
Integración de factores objetivos
(calidad-precio) y subjetivos (moda-
gustos personales)
Los cuatro aspectos del modelo de negocio en Bienes
de consumo
Nuevos
territorios de
oportunidad
Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
Servicio
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo

12. 10 atributos diferenciales
de Loop en Bienes de consumo

13. 1 Construimos sobre los activos
del conocimiento y la red de valor
del cliente

14. 2
Economía
y mercado
Tecnología
y ciencia
Sociedad
y cultura
Equilibramos el conocimiento
del cliente:
trabajamos en base a las 3 dimensiones
del negocio interpretando su evolución.
ACTORES NECESIDADES
CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

15. 3 Criterizamos los niveles
de actuación
Empresa
Unidad de negocio
Producto /
Servicio
Atributos
Alfa Next
Imaginarium
S3 Tau
Actiu

16. 4
Territorios de Oportunidad
Paraguas oportunidad
Oportunidad
ALFA Hogar
Definimos
Territorios de Oportunidad
Conservación
alimentos
Alimentación
de los bebés
Costura como
ocio
ACTORES NECESIDADES
CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN
Línea roja del valor de la oportunidad

17. 5 Expandimos la legitimidad
de las marcas
Dekton

18. 6
Cantidad y Reactividad
Jueces/
Directivos
Calidad y Proactividad
(Metodología Loop)
Enriquecedores/Padrinos
Verificador
VS
Optimizamos los procesos de
generación, selección y explotación
de nuevas oportunidades

19. 7 Explotamos las oportunidades
con una visión global
Conocimiento
Desde 1925
referente en
el sector
Taller de costura Alfa
Consumible
Producto
CanalServicio

20. 8Imaginarium
espacios comunes
Jugar y Divertirse
Compartir
Enseñar y Aprender
Valorizar
…
Potenciamos las experiencias
de compra y uso

21. 9 El packaging es algo más que
continente y comunicación

22. 10Estamos enfocados
en que los proyectos
lleguen al mercado
 Definición del reto
 Detección y acotación de la
oportunidad
 Desarrollo de la oportunidad
 Definición plan de producto /
servicio
 Definición plan de
implementación
 Definición plan financiero
 Identificación de los valores
de marca y producto
 Definición en clave de
oportunidad
 Conceptualización del
producto y su entorno
 Diseño y desarrollo técnico
 Gestión global de proyectos
 Planificación de los
procesos industriales
( ) ...al mercadoDe la estrategia...
( )

23. 24 años de experiencia,
compartiendo los riesgos y beneficios
con nuestros clientes
LÍDERES DEL SECTOR
Somos un EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
Disponemos de METODOLOGÍA
PROPIA
Creamos ESTRUCTURA
Más de 1.200 proyectos / 85% de implantación
Multidisciplinar, multicultural
Contamos con reconocimiento
Oficinas Loop Barcelona
SOMOS EXPERTOS Y SENIORS
Consultoría de boutique especializada en nuevos
modelos de negocio

24. Reconocimientos
Delta
de plata
’05’

25. Diseño y desarrollo de producto
Somos especialistas en el desarrollo
de la experiencia de uso con una visión 360º

26. Interacción con personas
 La organización de Loop en verticales garantiza la máxima experticidad,
comunicación y amortización del conocimiento, adaptándose a sectores
del mercado específicos
Retail y
lujo
Gran
consumo
Empresas de
servicios
Bienes
de consumo
Bienes
de equipo
Interacción con personasInteracción con personas
Interacción con personas es el área de conocimiento de Loop que nos
permite definir de manera transversal nuevos productos, consecuencia
de la definición de nuevos modelos de negocio o como respuesta
a requerimientos y especificaciones de nuestros clientes

27. Explotando las tres dimensiones
 Definiendo objetos que
satisfagan las
necesidades
y deseos de los usuarios
− Percepción
− Imagen
− Status
− Prestaciones
 Productos deseables
 Desarrollado en clave de
viabilidad
− Industrial
− Tecnológica
− De costes
 Resultados adecuados y
factibles
Posicionamiento
comercial
Interacción con el
usuario Tecnología e
industrialización
 Cumpliendo y potenciando
el valor comercial del
producto
− Posicionamiento marca /
producto
− Mercados / canales
− Márgenes
− Visión del portfolio
− Valores marca
 Visión del objeto como
parte de un negocio
La interacción con
usuarios representa el
canal a través del cual
productos factibles y
adecuados a nuestra
actividad económica se
convierten en
elementos deseables,
adecuados para el
óptimo desarrollo de
nuestro negocio

28. Metodología contrastada
Proyectos de diseño y desarrollo de producto, adaptados
en el tiempo, ajustados a las necesidades del cliente e
implementables a corto/ medio / largo plazo
Conceptualización de
nuevas oportunidades,
optimizadas en sus aspectos
tecnológicos, económicos y
sociales

29. 24 años diseñando y desarrollando
productos para todos los sectores

30. Algunos proyectos realizados para los sectores de
equipamiento doméstico y el equipamiento de hostelería

31. Diseño y Desarrollo de producto. Áreas de actuación
Diseño físico
 Imagen global de producto
 Representación de los
valores de marca
 Dimensionamiento
 Percepción de valor
 Adecuación a momento /
entorno
 ...
Interface
 Física (ergonomía)
 Sensorial
 Comunicación objeto /
persona
 Adaptabilidad a actores /
momentos / vida producto
 ...
Especificaciones y
visión del portfolio
 Relación del objeto con su entorno
 Extensión de gama-variantes
 Personalizaciones y variables
comerciales
 Adecuación a targets
 Evolución en el tiempo
 ...
 Grafismo aplicado,
comunicación y packaging
 Acabados, superficies,
decoración
 Packaging
 Manuales, instrucciones, ...
 Diseño gráfico software,
apps, ...
 ...
Interacción
con el
usuario
Interacción
con el
usuario

32. Caso ilustrativo, Interacción con personas:
Alfa costura
 Gama de maquina de coser de
iniciación para Alfa
 adecuación de imagen y valores a
transmitir a un publico joven
 Optimización del producto en
función de posicionamiento
comercial
 Objeto como
manifiesto de una
forma diferente de
entender la costura
 Ergonomía visual, táctil y
postural
 Desarrollo de la interface
global
 Integración hardware /
software
 Definición de una categoría sobre la
base de un solo modelo
 Integración de variables:
− Prestaciones
− Target
 Desarrollo de imagen gráfica
aplicada al producto
 Packaging
 Soportes para puntos de ventas
Diseño Interface
Especificaciones Grafismo y comunicación

33. Caso ilustrativo, Interacción con personas:
Coca-Cola. Cube
 Definición de una nueva familia
de frigoríficos y sus accesorios
para hostelería
 Adaptación requerimientos:
– Marca
– Distribución
– Instalación /
mantenimiento
– Usuario
– Soporte de
marca
 Libertad de ubicación / instalación en
diversos entornos sin merma de
funcionalidad y calidad de imagen
 Incorporación de niveles de
comunicación en función del tipo de
interacción
 Multimarca
 Universo de accesorios
 Diversidad de usos y ubicaciones
 Explotación como soporte publicitario
 Incorporación de áreas
“campañables”
Diseño Interface
Especificaciones Grafismo comunicación

34. Caso ilustrativo, Interacción con personas:
BSH, familia de electrodomésticos “Lógica”
 Desarrollo de nuevos diseños de
electrodomésticos pensados para
facilitar su uso
 Diseño basado en la simplicidad y la
explotación de su capacidad de
comunicación con el usuario
 Comunicación global
– Producto
– Instrucciones
– Recomendaciones
– Proceso de compra e instalación
– Postventa
 Optimización de la
comunicación sensorial
– Táctil
– Sonora
– Visual
 Variantes de producto en función de
grupo de usuarios
 Incorporación de variantes para
grupos específicos de usuarios
Diseño Interface
Especificaciones Grafismo y comunicación
 Creación nuevos soportes de
comunicación
 Revisión de todo el material de
comunicación, asociando:
– Grafismo aplicado
– Manuales
– Publicidad / promoción, ...

35. ¿Qué podemos hacer para su empresa?
www.loop-cn.com
OFICINAS CENTRALES ESPAÑA
Alcalá, 21. Planta 11
28014 Madrid
Tel. 9 11 44 11 44
Avenida Torre Blanca 57, Planta 2 Oficina
A01
08157 Sant Cugat del Vallès
T. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97
Alcalá, 21. Planta 11
28014 Madrid
T. +34 9 11 44 11 44