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MOTIVACIÓN
LABORAL
AUTOR: ANDREA VÁZQUEZ CAMPOS
El factor humano en una organización es
fundamental e indispensable, por ello es necesario
motivarlo día a día para poder llevar a la
organización al éxito que se desea y además
poder cumplir con las expectativas que cada uno
de los trabajadores tenga de manera individual.
DEFINICIONES
Motivación deriva del latín Motivus, “causa del
movimiento”.
Estrategia para establecer y mantener principios y
valores corporativos que orienten a los empleados
a desarrollar un alto desempeño.
FORMAS DE MOTIVAR AL PERSONAL
MOTIVAR
Marca fundacional
Clima
estimulante
Compenzar al
empleado
Lograr retos
Desarollar
la carrera
Optimizar la
comunicación
Facilitar el
aprendizaje
Cultura de
confianza Fomentar la
sociabilidad
Balance entre vida
laboral y personal
FACTORES DE LA MOTIVACIÓN
MOTIVADORES HIGIENICOS
Logros
Reconocimiento
Promoción
Retos
Asignación de
responsabilidades
Recursos
materiales
Beneficios
sociales
Sueldos
Relaciones
personales
Ambiente
laboral
Políticas
institucionales
¿CÓMO SE APLICA LA MOTIVACIÓN LABORAL?
PERMANENTES
PUNTUALES
Ubicación
acertada
Inducción
Metas
Reconocimiento
Participación
Evaluación
Oportunidades
de formación
Talleres y
reuniones
CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Personalidad del
individuo
Objetivos o
metas
Deseos y nesesidades
Motivación obtenida
PIRÁMIDE DE LA MOTIVACIÓN
CONCLUSIÓN
Es muy importante mantener motivado al
trabajador para poder lograr satisfacer cada una
de sus expectativas tanto laboral como de manera
personal, al lograr satisfacer sus necesidades el
trabajador se motiva para dar lo mejor de si y así
poder llevar a la organización al éxito que se
desea tener.
BIBLIOGRAFÍA
García, V. (2010) Todo acerca de la motivación
laboral, México.
http://coyunturaeconomica.com/herramientas/motivacion-
laboral
Instituto nacional del emprendedor. (2014) 10 formas de
motivar al personal de tu empresa, México.
https://www.inadem.gob.mx/10_formas_de_motivar_al_persona
l_de_tu_empresa.html

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Motivacion laboral

  • 2. El factor humano en una organización es fundamental e indispensable, por ello es necesario motivarlo día a día para poder llevar a la organización al éxito que se desea y además poder cumplir con las expectativas que cada uno de los trabajadores tenga de manera individual.
  • 3. DEFINICIONES Motivación deriva del latín Motivus, “causa del movimiento”. Estrategia para establecer y mantener principios y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto desempeño.
  • 4. FORMAS DE MOTIVAR AL PERSONAL MOTIVAR Marca fundacional Clima estimulante Compenzar al empleado Lograr retos Desarollar la carrera Optimizar la comunicación Facilitar el aprendizaje Cultura de confianza Fomentar la sociabilidad Balance entre vida laboral y personal
  • 5. FACTORES DE LA MOTIVACIÓN MOTIVADORES HIGIENICOS Logros Reconocimiento Promoción Retos Asignación de responsabilidades Recursos materiales Beneficios sociales Sueldos Relaciones personales Ambiente laboral Políticas institucionales
  • 6. ¿CÓMO SE APLICA LA MOTIVACIÓN LABORAL? PERMANENTES PUNTUALES Ubicación acertada Inducción Metas Reconocimiento Participación Evaluación Oportunidades de formación Talleres y reuniones
  • 7. CICLO DE LA MOTIVACIÓN Personalidad del individuo Objetivos o metas Deseos y nesesidades Motivación obtenida
  • 8. PIRÁMIDE DE LA MOTIVACIÓN
  • 9. CONCLUSIÓN Es muy importante mantener motivado al trabajador para poder lograr satisfacer cada una de sus expectativas tanto laboral como de manera personal, al lograr satisfacer sus necesidades el trabajador se motiva para dar lo mejor de si y así poder llevar a la organización al éxito que se desea tener.
  • 10. BIBLIOGRAFÍA García, V. (2010) Todo acerca de la motivación laboral, México. http://coyunturaeconomica.com/herramientas/motivacion- laboral Instituto nacional del emprendedor. (2014) 10 formas de motivar al personal de tu empresa, México. https://www.inadem.gob.mx/10_formas_de_motivar_al_persona l_de_tu_empresa.html