Dokumen ini membahas analisis terhadap proses scheduling permintaan material part ke supplier PT. Indokarlo Perkasa. Saat ini prosesnya masih manual dan mengandung beberapa kelemahan seperti stok awal yang tidak mencakup seluruh inventori dan ketidakmampuan merevisi jadwal. Rencananya akan dibangun sistem baru untuk mempermudah proses tersebut.

1. Praktik Kerja PT. Indokarlo Perkasa
Kelompok 040320110015 0320110005
Analisa Current Business dan Rencana
Business Process Improvement Sistem
Scheduling Permintaan Material Part
ke Supplier PT. Indokarlo Perkasa (IKP)

2. Daftar Pembahasan
Latar Belakang1
Tujuan2
Profil SIngkat3
Sejarah Perusahaan4
Struktur Organisasi5
Topik (Identifikasi, deskripsi, dan pembahasan)6
Kesimpulan7
Saran8

3. Latar Belakang
4 Jenis Material
Material
Pipa
Consumable
MetalBerbahan dasar karet
Pengerjaan schedule Manual
Supplier
PO
SCHEDULE
Purchase
Compare data
Qty PO
Qty
Schedule
PROBLEM !!
Solution ??
Analisa current business Rencana BPI Konstruksi Sistem

4. Tujuan
Sebagai tahap awal pengembangan
Mempermudah untuk mendapatkan gambaran umum
Mempermudah penyediaan ide untuk sistem baru
Sebagai masukan kedalam tahap desain
1
2
3
4

5. Produksi Utama
Status
AlamatNama Perusahaan
Profil Singkat
PT. Indokarlo Perkasa
Perusahaan
Jl. Raya Jakarta Bogor
Km.47 Cibinong- Bogor
Rubber Parts for Automotive &
Industry (Include Rubber
bonded to metal products)
Private Investment
Engine Mounting Bushing Bush Torque Damper

6. Profil Singkat
“ Menjadi supplier terkemuka di kawasan ASEAN”
“ Produsen kelas dunia dari rubbers vibrator
insulator otomotif dan otomotif fungsional lainnya
pada rubber parts, dan mitra pilihan di Indonesia.”
VISI MISI&

7. Sejarah Perusahaan
14 Desember1998
PT. IKP didirikan di Bekasi
2004
PT. IKP melakukan perpindahan lokasi ke
Cibinong
2005
PT.IKP membangun satu pabrik lagi yang
digunakan untuk membuat produk yang
dibuat dengan cara extruded
Now
Dedikasi dan komitmen PT.IKP telah
mendapatkan pengakuan dari produsen
otomotif terkemuka di dunia.

8. Struktur Organisasi

9. Struktur PPIC

10. Topik
Topik Identifikasi
Deskripsi
Pembahasan
TOPIK ?
Identifikasi
Deskripsi
Pembahasan

11. Topik
Identifikasi
Schedule Manual
ANALISA
RENCANA BPI

12. Topik
Deskripsi
Rencana
Business
Process
Improvement
Analisa Current
Business
Proses saat ini yang sedang
berjalan
Kekurangan/kelemahan
Solusi
Masukan untuk pengembangan
sistem selanjutnya

13. Topik
Pembahasan
Tahapan
Analisa Kekurangan
Rencana
Pengembangan

14. Topik
Tahapan Analisa
Observasi
Lapangan
1
2 Pengumpulan
data
3
System
request
4
Study kasus
5
Rencana
Business
Process
Improvement

15. Topik
Kekurangan
Proses pengerjaan yang masih manual.
Stock awal tidak mencakup semua stock dari seluruh
inventori
Kebutuhan standar tidak memperhitungkan stock
Schedule tidak bisa direvisi.
Buffer stock yang tercantum tidak standard.

16. Topik
PORTAL
RUNNING
SCHEDULE
Membuat
fungsi
kalkulasi
sementara
Chat/Personal
Message
Template Report
Problem
Upload/
download
data
Rencana
Pengembangan

17. Kesimpulan

18. Saran
Penyediaan jaringan Local Area Network (LAN)
untuk sharing folder
Masalah-masalah yang sudah ada sejak lama terkait dengan
schedule produksi seharusnya cepat ditangani.
Penyediaan Infrastruktur yang memadai untuk pembangunan
aplikasi

19. TERIMA KASIH
ATAS
PERHATIANNYA