SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 77
Welkom
Talent in actie !
Annette Smedts
20 MEI 2010
2
VIBAM
Sectorieel Vormingsinitiatief van de
Antwerpse metaal – elektrotechnische
kunststofverwerkende- nucleaire sector
Beheerd door de sociale partners
Hoofdopdracht : aanbieden van
kwaliteitsvolle en duurzame tewerkstelling
aan de 14.000 bedienden
3
Talent
Aanbod
Aanbieden van vorming en opleiding
Subsidiëren van opleidingsinitiatieven
Aanbieden van outplacement
Aanbieden van loopbaanontwikkeling
4
Talent
Wie ben ik / wat kom ik doen?
Annette Smedts
Sinds 22 jaar verantwoordelijk voor
outplacement en loopbaanontwikkeling
Samen met team van 10 medewerkers meer
dan 7000 werknemers gecoached
Basisopleiding sociologie
Lid oudercomité Sint Rita
Mama van een rebelse puberdochter van 15 jaar
5
Talent
Belangrijke observaties:
Bij meest mensen beperkt zelfinzicht
Zeker mbt sterkten - kwaliteiten
Gevolg: weinig doordachte keuzes
Ivm studiekeuze
Ivm beroepsloopbaan
6
Talent
Reacties na outplacement:
Had ik dit maar vroeger geweten …
Eigenlijk zou iedereen dit moeten leren en
kennen over zichzelf
Hoort deze kennis over jezelf ook niet thuis in de
laatste jaren van het onderwijs? Waarom zo lang
wachten met dit aanbod?
7
Talent
Na het volgen van het outplacement-
programma met focus op ZELFINZICHT,
beslist 1 op de 2 werknemers een
wijziging in de loopbaan door te voeren.
8
Talent
Daarom ben ik hier om vanuit onze
kennis en ervaring jullie deelgenoot te
maken van het belang van zelfkennis.
Gnoti Se Auton : Ken Uzelf
9
Talent
INHOUD:
1. Inleiding / Situering
2. Wat al aanwezig?
3. Wat zijn talenten?
4. Kenmerken van talenten
5. Talenten in kaart brengen
6. Tot slot
10
Talent
Hoe kunnen wij jongeren helpen om in
de wirwar van:
Het studieaanbod
De complexiteit van de samenleving
De arbeidsmarkt die op hen wacht
Onze verwachtingen tov hen
Een keuze te maken die zo dicht mogelijk ligt
bij hun unieke persoonlijkheid.
Wat zijn hun talenten?
Over welke vaardigheden beschikken ze?
Wat zijn hun motivaties en drijfveren ?
11
Talent
Het is belangrijk, voor U en mij, maar
vandaag gaat onze aandacht vooral
naar onze jongeren in de laatste jaren
van het Middelbaar Onderwijs die
weldra keuzes moeten maken .
12
Talent
Sint Rita College:
Hier gebeurt al heel wat !
Zesde leerjaar:
Leerstijlenquête
Link naar Hoger Onderwijs
Flexibel Takensysteem
CLB
Rotary club - beroepenbeurs
13
Talent
Toelichting directie aan leerlingen
Keuzedossier Hoger Onderwijs
Bespreking Klasse raad met aanbeveling
Info avond voor de Ouders zesde leerjaar
Sid in beurs Antwerpen
Belangstelling test
14
Talent
De school : een zeer belangrijke
gegeven in de totale ontwikkeling
van een mens
Belang van deze periode wordt door
elke werknemer onderstreept – met
de minnen en de plussen ….
De impact van de schooljaren
blijven een leven lang invloed
uitoefenen
15
Talent
Tijdens de schoolloopbaan worden
diverse bronnen aangeboord :
Intellectuele bronnen:
Leren van nieuwe informatie
Ontwikkelen van probleemoplossende
vaardigheden
16
Talent
Fysieke bronnen :
Ontwikkelen van coördinatie
Ontwikkelen van lichamelijke sterkte
17
Talent
Sociale Bronnen:
Aangaan van nieuwe sociale banden
Verstevigen van sociale banden
18
Talent
Psychologische Bronnen:
Ontwikkelen van veerkracht en
optimisme
Ontwikkelen van een gevoel van
identiteit en doelgerichtheid
19
Talent
Ons uitgangspunt is:
Iedere leerling is in iets de beste van
de klas
20
Talent
Iedere persoon, wat zijn aard,
opvoeding,voorgeschiedenis, achtergrond,
lichamelijke of geestelijke beperkingen
ook zijn,heeft talent!
Elke persoon heeft het potentieel om
talent in actie te laten zien , als tenminste
bepaald gedrag kan ontwikkeld worden en
als een geschikte context voorhanden is
21
Talent
Een talent in actie hoeft niet spectaculair
te zijn .
Het gaat hier niet over beroemdheden ,
topsporters of high potentials .
Het gaat over U en ik – het gaat over ons
22
Talent
Wat is talent?
Talent betekent heb hebben van een
natuurlijke aanleg, het hebben van een
gave en/of het begaafd zijn .
Het gaat over patronen in ons denken en
in ons handelen die van nature sterk
ontwikkeld zijn
23
Talent
Is talent hebben genoeg?
Neen
Talent hebben betekent nog niet dat je het
gedrag hebt ontwikkeld waardoor het
talent gaat opvallen “in actie”
Talent hebben betekent ook nog niet dat
je een context hebt gevonden waarin dat
talent gaat bloeien
24
Talent
Talent in actie
=
Talent + gedrag + context
Voorbeeld:
Frank - Marc - Noor
25
Talent
Hoe herken je talent in actie ?
Zeven kenmerken:
1. Je kijkt uit naar activiteiten waarin je
met je talent aan de slag kunt
2. Je kunt er enorm van genieten terwijl
je bezig bent
3. Van jezelf vind je het helemaal niet zo
bijzonder. Het is gewoon iets wat je
zelf kunt,maar anderen zeggen je dat
je het zo goed doet
26
Talent
4. Tijdens de actie verlies je de tijd uit het
oog. Voor je het weet zijn er een paar
uur voorbij.
5. Tijdens de activiteit voel je geen
vermoeidheid. Pas na de activiteit ga je
voelen dat het wel best vermoeiend was.
6. Zelf al heb je stress,heb je slecht
geslapen,heb je een kater, dan nog kun
je het .
27
Talent
7. Na de activiteit ben je fysisch moe, maar
mentaal ben je opgeladen.
Als je minstens zes van de zeven
bovenstaande vragen positief kunt
beantwoorden,
herken je in de activiteit bijna zeker een
“TALENT IN ACTIE”.
28
Talent
Richt je aandacht niet alleen op je
school – zoek ook naar je talent in je
Hobby’s
Buitenschoolse activiteiten
Andere activiteiten tijdens je vrije tijd
29
Talent
Hoe kan je je talenten in kaart brengen?
Diverse mogelijkheden
Je kan een tool gebruiken
Je kan een vragenlijst invullen
Je kan zelf of samen met anderen je
talenten in kaart brengen
Bij jongere kinderen kan via observatie
talent in actie geregistreerd worden
30
Talent
Tool om talenten in kaart te brengen
Hier kan je nagaan wat jouw unieke
talenten zijn die je elke dag inzet in alles
wat je doet .
Tool 1: Ga zelf op zoek naar je talenten
Tool 2: Vragenlijsten / Surveys
Tool 3: Samen met anderen talenten in kaart
brengen
Tool 4: Seminarie
31
Talent
Tool 1: Zelf op zoek naar je talenten
Stap 1: mijn talenten
Denk aan een of meer situaties die
beantwoorden aan minstens vijf van de
volgende criteria
Een situatie waar je naar uitkijkt
Van jezelf vind je het niet zo bijzonder. Je vind
het normaal maar de anderen merken het wel
op
32
Talent
Zelfs als je heel moe bent , of onder stress
staat kan je het nog
Tijdens dit soort situaties vliegt de tijd voorbij
Als het voorbij is , ben je misschien fysiek
moe, maar mentaal heb je meer energie dan
vooraf
33
Talent
Stap 2: Mijn hefbomen
Een hefboom is een vaardigheid die je hebt
ontwikkeld in de loop van je leven en studietijd,
die zorgt dat je meer haalt uit je talent of de
dingen waar je goed in bent
Het is een vaardigheid die je inzet om je ervoor
te behoeden dat je overdrijft in je talent ( bv te
enthousiast )
Het zijn vaardigheden die je inzet om een situatie
zo te creëren dat je jouw talent kan gebruiken
34
Talent
Herkennen van hefboomvaardigheden:
Onder stress of wanneer je slecht hebt geslapen
hebben talenten de neiging zich uit te breiden en
hebben hefboomvaardigheden de neiging om weg te
vallen
“Ja, ik weet dat en normaal gezien doe ik dat ook ..
Maar de omstandigheden hebben gemaakt dat ik het
uit het oog verloren ben…”
35
Talent
Stap 3: geen talent, geen actie
De domeinen waarop je geen talenten hebt, zijn vrij
eenvoudig te herkennen aan één of meer van de volgende
criteria:
Elk jaar opnieuw wordt het benoemd als datgene waaraan je
zou moeten werken
Als je dit soort activiteiten doet , kost het je enorm veel
energie, je stelt het uit,de tijd kruipt voorbij, het stoort je.
Hoe langer je mee bezig bent met datgene waar je niet goed
in bent, hoe groter het onbehagen
Ga dus op zoek naar situaties door op zoek te gaan naar
storende gedachten . Ga op zoek naar datgene waar je echt
niet goed in bent.
36
Talent
Conclusie tool 1 “zelf op zoek naar je talenten”
Dit is al een eerste stap om een zicht te krijgen
op wie je bent – wat voor jou belangrijk is – wat
je bezig houdt en ook wat je eigenlijk boeiend
vindt
Het gaat niet over wat de anderen van je denken
of vinden en wat zij denken wat voor jou
belangrijk is of zou kunnen zijn
Het gaat over jou en jezelf
37
Talent
Doen waar je goed in bent en het inzetten van je
talent in actie levert heel veel mentale energie
op.
Je hefboomvaardigheden gebruiken vraag
energie , maar levert meestal energie op doordat
je ruimte creëert voor je talent.
Doen waar je niet goed in bent, vraagt heel veel
energie.
38
Talent
Wij zijn niet gewend om te spreken over onze
eigen talenten,
En waar we echt goed in zijn.
Na een schouderklopje of het zien van een talent
in actie krijgen we vaak een relativerend of
minimaliserend antwoord:
“ja,dat kan wel dat ik creatief ben maar ze hebben hier soms last
van mij omdat ik niet kan stoppen met ideeën te formuleren”
39
Talent
Veel mensen nemen een gegeven compliment
over een talent in actie niet in ontvangst en
leiden de aandacht af naar de ongewenste
effecten.
Daardoor lopen mensen het risico om hun eigen
talent in actie niet naar waarde te schatten en te
erkennen.
40
Talent
Tool 2: Vragenlijsten / Surveys
Ze geven een goed zicht op je talent.
Voorbeeld: Strengthsquest (2nd edition)
Donald Clifton – test- gebaseerd op 34 sterke punten –
gericht op jongeren vanaf 16 jaar
Deze test helpt talent in kaart te brengen en koppelt
daaraan een studie en beroepsadvies
Enkel in het Engels beschikbaar
41
Talent
Tool 3: Samen met anderen talenten in
kaart brengen
Gallup - onderzoeksinstituut
Uit onderzoek blijkt dat doen waar je goed in
bent en het inzetten van je talenten leidt tot een
hogere betrokkenheid en tot betere
werkresultaten
42
Talent
Hetzelfde geldt voor het onderwijs.
In een middelbare school werd leraren aangeleerd hoe ze
studenten konden helpen om hun talenten te identificeren en
in kaart te brengen.
Een deel van de nieuwkomers kreeg in het eerste jaar een
“talentgesprek”, een ander deel niet.
Het gesprek vond plaats bij de start van het derde studiejaar
Aan het einde van de vierjarige opleiding bleken de op
talenten bevraagde studenten
Significant betere studieresultaten
Minder lang over hun studie te doen
Minder afwezig te zijn
43
Talent
Wanneer studenten bovendien ook nog eens
worden begeleid met een focus op versterken en
doen groeien van hun talent, dan worden de
leerresultaten nog beter.
“Alles wat aandacht krijgt, groeit”.
44
Talent
Conclusie tool 3 “ samen met anderen talenten in
kaart brengen”
Doen waar je goed in bent en inzetten van je
talenten leidt tot positieve emoties en een gevoel
van subjectief welbevinden of geluk .
De positieve emotie is HET kenmerk van optimaal
subjectief welbevinden of geluk.
Barbara Fredrickson: een van de belangrijkste
onderzoeksters wereldwijd binnen de positieve
psychologie
45
Talent
Centrale boodschap positieve psychologie:
“Het is de moeite waard om positieve emoties
te cultiveren, niet alleen als resultaat op zich
maar ook als een manier om psychologische
groei én een verbeterd welbevinden te
bereiken”
Positieve emoties hebben twee gevolgen:
1. Ze zorgen voor een verbreding van ons arsenaal aan
reacties op situaties in het hier en nu
2. Ze zorgen voor aanleg van fysieke en mentale
energievoorraden op lange termijn.
46
Talent
Naast verbreding zorgen positieve emoties ook
voor het aanleggen én opbouwen van fysieke en
psychische voorraden of bronnen van
energie
Die voorraden zorgen ervoor dat we
Sterker staan in het leven
Onze weerbaarheid groeit
we kunnen een stuk beter omgaan met tegenslagen en
moeilijke situaties
Hoe meer periodes in het leven doordrenkt van
positieve emoties , hoe meer bijdragen tot
aanleggen en voeden van voorraden of bronnen
op diverse vlakken
47
Talent
Intellectuele bronnen:
Leren van nieuwe informatie
Ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden
Fysieke bronnen:
Ontwikkelen van coördinatie
Ontwikkelen van lichamelijke sterkte
Sociale Bronnen:
Aangaan van nieuwe sociale banden
Verstevigen van sociale banden
Psychologische Bronnen:
Ontwikkelen van veerkracht en optimisme
Ontwikkelen van een gevoel van identiteit en doelgerichtheid
48
Talent
Illustratie van tool 3 “samen met anderen talenten
in kaart brengen”
Een gesprek bij het begin van het schooljaar
waarop aan leerlingen de kans wordt gegeven
gedurende een uur in te gaan op de thema’s:
Wat kan je goed ?
Wat doe je graag ?
Wat motiveert je ?
Wat is je passie ?
49
Talent
Een uur de tijd nemen om met de leerling te
focussen op zijn /haar talent , drijfveren en
beelden van de gewenste toekomst, is al een
voldoende begin.
Vanuit het perspectief van de leerling is het qua tijd
quasi niets
Vanuit de school vraagt het wel een grote inspanning
Maar het loont de moeite en het levert ontzettend veel
op:
Beter inzicht in de mogelijkheden drijfveren en talenten
van elke unieke leerling
Een moment waarop de leerling helemaal zichzelf kan zijn
en kan laten zien wie hij is als persoon
50
Talent
Het legt de basis voor een positieve illusie: ruimte voor
het creëren van een beeld van de leerling in zijn kracht
of bij het laten zien van zijn talent
Een moment creëren waarbij de beeldvorming over wie
de leerling is en wat hij kan , ontstaat uit een relatie in
plaats van uit de verhalen en beelden die leerkrachten
van anderen hebben gehoord of zoals dat uit cijfers naar
voor komt .
Een mogelijkheid creëren waarin duidelijk kan worden
dat een bepaalde studierichting echt niet past bij de
mogelijkheden en samen tot de conclusie komen dat een
andere richting hem/haar beter tot zijn recht kan laten
komen.
51
Talent
Ongeveer een vierde van ons leven brengen
we door in het onderwijs.
Zeker in het licht van recente inzichten uit de
positieve psychologie is dat één van onze
belangrijkste periodes in ons leven.
Het zijn de jaren waarin onze batterijen al dan
niet worden opgeladen om er een leven lang
tegen aan te kunnen.
52
Talent
Positieve emoties en welbevinden zorgenvoor
weerbaarheid.
Betrokkenheid is de beste manier om vast te
stellen dat kinderen en jongeren talenten aan het
ontwikkelen zijn.
Tijdens dit gesprek kan er tussen de leraar én de
leerling een betrokkenheid ontstaan .
53
Talent
Misschien een kleine stap voor het
onderwijs ?
Echter een grote stap voor de
leerling?
54
Talent
Tool 4: Seminarie
In te richten seminarie: “STUDIEKEUZE”
Doelstelling
Sterke punten /talenten ontdekken
Droom over hun toekomst scherp
krijgen
Realistisch beeld van welke
studierichtingen mogelijk zijn als je je
droom er naast legt
55
Talent
Hoe?
Beschrijven van de processen die je
hebt doorlopen (Portfolio)
Ouders worden gevraagd om toelating te
geven
Worden op einde van de rit geïnformeerd
over de afgelegde weg
56
Talent
Grote indeling Portfolio:
Eerste deel: Wat zijn mijn talenten en waar
ligt mijn passie? (= ontdekken)
Tweede deel: Wat is mijn droom? Wat droom
ik voor mijn toekomst ?
Derde deel: In welke beroepen of
studierichtingen komen mijn talenten en passie
goed tot zijn recht ?
Vierde deel: Wat zijn de stappen die ik moet
zetten in de richting van de droom?
57
Talent
Illustratie Portfolio: Eerste deel “ontdekken talenten”
1. Aan leerlingen wordt gevraagd een dagboek bij te houden:
Welke activiteit riep volgende gevoelens op:“ik voelde me
zelfzeker, gedreven, krachtig, gelukkig, de tijd uit het oog
verloren, wanneer kan ik dit opnieuw doen” ?
Maak een schema en markeer in verschillende kleuren je
tijdsbesteding
Rood: de tijd ging te snel
Geel: de tijd ging te traag
Groen: ik verveelde mij
Blauw: de tijd vloog
Noteer deze week per dag in enkele woorden wat het leukste
moment van de dag was
58
Talent
Ga gedurende een week na – dag per
dag - wanneer je hebt geprobeerd om je
sterke punten toe te passen. Is dit
gelukt? Waarom wel? Waarom niet?
Noteer voor deze week wat jou raakt ,
waar je energie van krijgt , waar je
enthousiast van wordt.
Basis: Wat heb je ontdekt? Was dat
makkelijk of niet ?
59
Talent
Illustratie Portfolio: Eerste deel “ontdekken talenten”
2. Tonen van filmpjes rond talent
3. Duogesprekken tussen leerlingen:
Mekaar zo bevragen dat ze de essentie van wat iemand drijft
kunnen benoemen:
Beschrijf een situatie waarin je een compliment kreeg om iets wat
je deed? Wat deed je toen? Waarom vond die persoon dat goed?
Wat deed dat met jou?
Of:
60
Talent
Vertel eens over een moment waarop je heel trots
was op jezelf? Wat deed je toen juist ? Waarom was
je trots? Hoe voelde dat voor jou ?
Of:Vertel eens over een moment waar je van jezelf
vindt dat je gelukt bent? Waarom kies je dit
moment? Wat zegt dat over jezelf?
Of: Vertel eens over een moment waar jij echt het
verschil hebt gemaakt ? Wat was dat precies?
61
Talent
Met dit materiaal kunnen de leerlingen
individueel aan de slag vanuit het statement : ‘ ik
voel me sterk als …’
Heel concreet:
Niet:”jan kan goed gesprekken voeren”
Wel:”jan kan mensen zo bevragen dat ze voelen dat ze
bijzonder zijn “
Niet: “ ik kan goed met mijn handen werken “
Wel:” “ Geef mij maar een kapotte fiets – ik steek die
zo terug in mekaar “
62
Talent
Dan opstellen van weekplan:
Hier proberen leerlingen om met één of meerdere
sterke punten méér aan de slag te gaan . De ll
gaan na in welk vak of situatie ze dat punt meer
aan bod kunnen laten komen .
Ze geven aandacht aan het HOE?
Welke acties onderneem ik deze week om mijn
sterke punten meer te benutten ?
63
Talent
Illustratie Portfolio: Tweede deel “wat is mijn droom”
Vertel eens wat jij droomt voor jouw toekomst
mbt een beroep? Wat zou jij willen doen later ?
Geen : ja , maar …
Stel : het is 14 jan 2020. Hoe ziet jouw ideale
werkdag er uit ? Wat doe je ? Met wie werk je ?
64
Talent
Wat ontbreekt er nog in de droom om van
een motiverend toekomstbeeld te kunnen
spreken ?
Wat wil je echt realiseren ?
Wat mag er in de toekomst echt niet
ontbreken ?
65
Talent
Illustratie Portfolio: Derde deel “toetsing
studierichting”
Toetsen aan het studieaanbod
Toetsen aan diverse beroepen : Dream day?
Beroepenfilmpjes bekijken VDAB
Minstens één of twee gesprekken met
bevoorrechte getuigen
66
Talenten
Illustratie Portfolio: Vierde deel “actieplan”
Verder concretiseren en uitschrijven
Einde seminarie : voorstellingsmoment aan
ouders ?
67
Talent
Tot slot:
De begrippen betrokkenheid en
welbevinden zijn de
allerbelangrijkste kompassen voor
ontwikkeling.
Door:
De druk op de schoolse resultaten
Het realiseren van de leerplannen
68
Talent
Door:
Het geven van grote hoeveelheden
leerstof
Is er voor betrokkenheid en
welbevinden te weinig plaats
Daardoor leren jongeren al te vaak dat
de school niet de plek is om zichzelf te
zijn
69
Talent
De allermoeilijkste uitdaging voor ouders
is het vinden van manieren om kinderen
te stimuleren om zich in te zetten voor
schoolse resultaten op vakken en
domeinen waar kinderen geen passie voor
hebben
Want om te slagen en een diploma te
behalen is het nodig om ook resultaten te
behalen in die vakken die hen niet boeien
70
Talent
De impact van :
Evaluaties,
Beoordelingen,
Behaalde resultaten:
Zijn zeer ingrijpend op het zelfbeeld en
de motivatie van de jongeren .
71
Talent
Wie je bent
Wat je waard bent
Wordt bepaald door cijfers op het rapport
en je relatieve positie in een groep en een
school waar je , vaak buiten je wil om,
terecht bent gekomen .
Niet slagen wordt vaak nog gezien als
mislukken
72
Talent
En wat wordt gemeten , staat vaak veraf
van datgene wat jongeren nodig hebben
om in de maatschappij en het leven als
volwassene succesvol te zijn
73
Talent
Opstandigheid
Koppigheid
Opgaan in een passie
Hobby’s
Kiezen voor hechte vriendschappen
Sterk zelfbewustzijn
En eigen keuzes maken
Zijn niet altijd de eigenschappen die het
meest worden gewaardeerd…..
74
Talent
Diploma’s behalen en voldoen aan
kwalificaties is zeer belangrijk.
Geen twijfel over ..
Echter naar de toekomst toe , zeker in
het licht van de huidige
maatschappelijke ontwikkelingen
75
Talent
Is het identificeren én het ontplooien
van :
Talent
Authenticiteit
Zelfrealisatie
Minstens even belangrijk
76
Talent
Dank voor uw aandacht !
77
Met dank aan Luk Dewulf
Auteur van het boek :
“ Ik kies voor mijn talent “.
Lannoo Campus – scriptum
Isbn 9789077432310- Nur 800

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Presentatie onderwijs arbeidsmarkt 15 maart 2010

Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 lindavanderwal
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014Hans Janssen
 
Opleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningOpleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningSwannet Andre
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjesArtevelde - VUB
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander Tom Scholte
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaaltijnnuyens
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dirk De Boe
 
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisVclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisGriet Bouwen
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Nick Van Langendonck
 
Les 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnLes 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnCollin Koenen
 
Samenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenSamenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenflorent.sandron
 
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstel
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstelKoning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstel
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstelErfgoedland
 
presentatie Walter Van Wouwe
presentatie Walter Van Wouwepresentatie Walter Van Wouwe
presentatie Walter Van WouweLaura van Selm
 
ArmenTeKort presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort presentatie Walter Van WouweArmenTeKort presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort presentatie Walter Van WouweLaura van Selm
 
ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort Presentatie Walter Van WouweArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort Presentatie Walter Van WouwePieter Uytterlinde
 
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)Pedagogisch kader Lerenderwijs
 

Ähnlich wie Presentatie onderwijs arbeidsmarkt 15 maart 2010 (20)

Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
 
Opleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningOpleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearning
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
 
Effectief leiderschap
Effectief leiderschapEffectief leiderschap
Effectief leiderschap
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117
 
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisVclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
 
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
Gids voor-meer-effectiviteit-en-menselijkheid-binnen-jouw-team-in-2020
 
Les 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijnLes 3, verschil mag er zijn
Les 3, verschil mag er zijn
 
Samenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenSamenvatting actief leren
Samenvatting actief leren
 
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstel
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstelKoning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstel
Koning Kevin - Brainstormsessie: op naar een concreet projectvoorstel
 
presentatie Walter Van Wouwe
presentatie Walter Van Wouwepresentatie Walter Van Wouwe
presentatie Walter Van Wouwe
 
ArmenTeKort presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort presentatie Walter Van WouweArmenTeKort presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort presentatie Walter Van Wouwe
 
ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort Presentatie Walter Van WouweArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
 
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
De lerende, onderzoekende pedagogisch medewerker (Anke van Keulen)
 

Presentatie onderwijs arbeidsmarkt 15 maart 2010

  • 1. Welkom Talent in actie ! Annette Smedts 20 MEI 2010
  • 2. 2 VIBAM Sectorieel Vormingsinitiatief van de Antwerpse metaal – elektrotechnische kunststofverwerkende- nucleaire sector Beheerd door de sociale partners Hoofdopdracht : aanbieden van kwaliteitsvolle en duurzame tewerkstelling aan de 14.000 bedienden
  • 3. 3 Talent Aanbod Aanbieden van vorming en opleiding Subsidiëren van opleidingsinitiatieven Aanbieden van outplacement Aanbieden van loopbaanontwikkeling
  • 4. 4 Talent Wie ben ik / wat kom ik doen? Annette Smedts Sinds 22 jaar verantwoordelijk voor outplacement en loopbaanontwikkeling Samen met team van 10 medewerkers meer dan 7000 werknemers gecoached Basisopleiding sociologie Lid oudercomité Sint Rita Mama van een rebelse puberdochter van 15 jaar
  • 5. 5 Talent Belangrijke observaties: Bij meest mensen beperkt zelfinzicht Zeker mbt sterkten - kwaliteiten Gevolg: weinig doordachte keuzes Ivm studiekeuze Ivm beroepsloopbaan
  • 6. 6 Talent Reacties na outplacement: Had ik dit maar vroeger geweten … Eigenlijk zou iedereen dit moeten leren en kennen over zichzelf Hoort deze kennis over jezelf ook niet thuis in de laatste jaren van het onderwijs? Waarom zo lang wachten met dit aanbod?
  • 7. 7 Talent Na het volgen van het outplacement- programma met focus op ZELFINZICHT, beslist 1 op de 2 werknemers een wijziging in de loopbaan door te voeren.
  • 8. 8 Talent Daarom ben ik hier om vanuit onze kennis en ervaring jullie deelgenoot te maken van het belang van zelfkennis. Gnoti Se Auton : Ken Uzelf
  • 9. 9 Talent INHOUD: 1. Inleiding / Situering 2. Wat al aanwezig? 3. Wat zijn talenten? 4. Kenmerken van talenten 5. Talenten in kaart brengen 6. Tot slot
  • 10. 10 Talent Hoe kunnen wij jongeren helpen om in de wirwar van: Het studieaanbod De complexiteit van de samenleving De arbeidsmarkt die op hen wacht Onze verwachtingen tov hen Een keuze te maken die zo dicht mogelijk ligt bij hun unieke persoonlijkheid. Wat zijn hun talenten? Over welke vaardigheden beschikken ze? Wat zijn hun motivaties en drijfveren ?
  • 11. 11 Talent Het is belangrijk, voor U en mij, maar vandaag gaat onze aandacht vooral naar onze jongeren in de laatste jaren van het Middelbaar Onderwijs die weldra keuzes moeten maken .
  • 12. 12 Talent Sint Rita College: Hier gebeurt al heel wat ! Zesde leerjaar: Leerstijlenquête Link naar Hoger Onderwijs Flexibel Takensysteem CLB Rotary club - beroepenbeurs
  • 13. 13 Talent Toelichting directie aan leerlingen Keuzedossier Hoger Onderwijs Bespreking Klasse raad met aanbeveling Info avond voor de Ouders zesde leerjaar Sid in beurs Antwerpen Belangstelling test
  • 14. 14 Talent De school : een zeer belangrijke gegeven in de totale ontwikkeling van een mens Belang van deze periode wordt door elke werknemer onderstreept – met de minnen en de plussen …. De impact van de schooljaren blijven een leven lang invloed uitoefenen
  • 15. 15 Talent Tijdens de schoolloopbaan worden diverse bronnen aangeboord : Intellectuele bronnen: Leren van nieuwe informatie Ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden
  • 16. 16 Talent Fysieke bronnen : Ontwikkelen van coördinatie Ontwikkelen van lichamelijke sterkte
  • 17. 17 Talent Sociale Bronnen: Aangaan van nieuwe sociale banden Verstevigen van sociale banden
  • 18. 18 Talent Psychologische Bronnen: Ontwikkelen van veerkracht en optimisme Ontwikkelen van een gevoel van identiteit en doelgerichtheid
  • 19. 19 Talent Ons uitgangspunt is: Iedere leerling is in iets de beste van de klas
  • 20. 20 Talent Iedere persoon, wat zijn aard, opvoeding,voorgeschiedenis, achtergrond, lichamelijke of geestelijke beperkingen ook zijn,heeft talent! Elke persoon heeft het potentieel om talent in actie te laten zien , als tenminste bepaald gedrag kan ontwikkeld worden en als een geschikte context voorhanden is
  • 21. 21 Talent Een talent in actie hoeft niet spectaculair te zijn . Het gaat hier niet over beroemdheden , topsporters of high potentials . Het gaat over U en ik – het gaat over ons
  • 22. 22 Talent Wat is talent? Talent betekent heb hebben van een natuurlijke aanleg, het hebben van een gave en/of het begaafd zijn . Het gaat over patronen in ons denken en in ons handelen die van nature sterk ontwikkeld zijn
  • 23. 23 Talent Is talent hebben genoeg? Neen Talent hebben betekent nog niet dat je het gedrag hebt ontwikkeld waardoor het talent gaat opvallen “in actie” Talent hebben betekent ook nog niet dat je een context hebt gevonden waarin dat talent gaat bloeien
  • 24. 24 Talent Talent in actie = Talent + gedrag + context Voorbeeld: Frank - Marc - Noor
  • 25. 25 Talent Hoe herken je talent in actie ? Zeven kenmerken: 1. Je kijkt uit naar activiteiten waarin je met je talent aan de slag kunt 2. Je kunt er enorm van genieten terwijl je bezig bent 3. Van jezelf vind je het helemaal niet zo bijzonder. Het is gewoon iets wat je zelf kunt,maar anderen zeggen je dat je het zo goed doet
  • 26. 26 Talent 4. Tijdens de actie verlies je de tijd uit het oog. Voor je het weet zijn er een paar uur voorbij. 5. Tijdens de activiteit voel je geen vermoeidheid. Pas na de activiteit ga je voelen dat het wel best vermoeiend was. 6. Zelf al heb je stress,heb je slecht geslapen,heb je een kater, dan nog kun je het .
  • 27. 27 Talent 7. Na de activiteit ben je fysisch moe, maar mentaal ben je opgeladen. Als je minstens zes van de zeven bovenstaande vragen positief kunt beantwoorden, herken je in de activiteit bijna zeker een “TALENT IN ACTIE”.
  • 28. 28 Talent Richt je aandacht niet alleen op je school – zoek ook naar je talent in je Hobby’s Buitenschoolse activiteiten Andere activiteiten tijdens je vrije tijd
  • 29. 29 Talent Hoe kan je je talenten in kaart brengen? Diverse mogelijkheden Je kan een tool gebruiken Je kan een vragenlijst invullen Je kan zelf of samen met anderen je talenten in kaart brengen Bij jongere kinderen kan via observatie talent in actie geregistreerd worden
  • 30. 30 Talent Tool om talenten in kaart te brengen Hier kan je nagaan wat jouw unieke talenten zijn die je elke dag inzet in alles wat je doet . Tool 1: Ga zelf op zoek naar je talenten Tool 2: Vragenlijsten / Surveys Tool 3: Samen met anderen talenten in kaart brengen Tool 4: Seminarie
  • 31. 31 Talent Tool 1: Zelf op zoek naar je talenten Stap 1: mijn talenten Denk aan een of meer situaties die beantwoorden aan minstens vijf van de volgende criteria Een situatie waar je naar uitkijkt Van jezelf vind je het niet zo bijzonder. Je vind het normaal maar de anderen merken het wel op
  • 32. 32 Talent Zelfs als je heel moe bent , of onder stress staat kan je het nog Tijdens dit soort situaties vliegt de tijd voorbij Als het voorbij is , ben je misschien fysiek moe, maar mentaal heb je meer energie dan vooraf
  • 33. 33 Talent Stap 2: Mijn hefbomen Een hefboom is een vaardigheid die je hebt ontwikkeld in de loop van je leven en studietijd, die zorgt dat je meer haalt uit je talent of de dingen waar je goed in bent Het is een vaardigheid die je inzet om je ervoor te behoeden dat je overdrijft in je talent ( bv te enthousiast ) Het zijn vaardigheden die je inzet om een situatie zo te creëren dat je jouw talent kan gebruiken
  • 34. 34 Talent Herkennen van hefboomvaardigheden: Onder stress of wanneer je slecht hebt geslapen hebben talenten de neiging zich uit te breiden en hebben hefboomvaardigheden de neiging om weg te vallen “Ja, ik weet dat en normaal gezien doe ik dat ook .. Maar de omstandigheden hebben gemaakt dat ik het uit het oog verloren ben…”
  • 35. 35 Talent Stap 3: geen talent, geen actie De domeinen waarop je geen talenten hebt, zijn vrij eenvoudig te herkennen aan één of meer van de volgende criteria: Elk jaar opnieuw wordt het benoemd als datgene waaraan je zou moeten werken Als je dit soort activiteiten doet , kost het je enorm veel energie, je stelt het uit,de tijd kruipt voorbij, het stoort je. Hoe langer je mee bezig bent met datgene waar je niet goed in bent, hoe groter het onbehagen Ga dus op zoek naar situaties door op zoek te gaan naar storende gedachten . Ga op zoek naar datgene waar je echt niet goed in bent.
  • 36. 36 Talent Conclusie tool 1 “zelf op zoek naar je talenten” Dit is al een eerste stap om een zicht te krijgen op wie je bent – wat voor jou belangrijk is – wat je bezig houdt en ook wat je eigenlijk boeiend vindt Het gaat niet over wat de anderen van je denken of vinden en wat zij denken wat voor jou belangrijk is of zou kunnen zijn Het gaat over jou en jezelf
  • 37. 37 Talent Doen waar je goed in bent en het inzetten van je talent in actie levert heel veel mentale energie op. Je hefboomvaardigheden gebruiken vraag energie , maar levert meestal energie op doordat je ruimte creëert voor je talent. Doen waar je niet goed in bent, vraagt heel veel energie.
  • 38. 38 Talent Wij zijn niet gewend om te spreken over onze eigen talenten, En waar we echt goed in zijn. Na een schouderklopje of het zien van een talent in actie krijgen we vaak een relativerend of minimaliserend antwoord: “ja,dat kan wel dat ik creatief ben maar ze hebben hier soms last van mij omdat ik niet kan stoppen met ideeën te formuleren”
  • 39. 39 Talent Veel mensen nemen een gegeven compliment over een talent in actie niet in ontvangst en leiden de aandacht af naar de ongewenste effecten. Daardoor lopen mensen het risico om hun eigen talent in actie niet naar waarde te schatten en te erkennen.
  • 40. 40 Talent Tool 2: Vragenlijsten / Surveys Ze geven een goed zicht op je talent. Voorbeeld: Strengthsquest (2nd edition) Donald Clifton – test- gebaseerd op 34 sterke punten – gericht op jongeren vanaf 16 jaar Deze test helpt talent in kaart te brengen en koppelt daaraan een studie en beroepsadvies Enkel in het Engels beschikbaar
  • 41. 41 Talent Tool 3: Samen met anderen talenten in kaart brengen Gallup - onderzoeksinstituut Uit onderzoek blijkt dat doen waar je goed in bent en het inzetten van je talenten leidt tot een hogere betrokkenheid en tot betere werkresultaten
  • 42. 42 Talent Hetzelfde geldt voor het onderwijs. In een middelbare school werd leraren aangeleerd hoe ze studenten konden helpen om hun talenten te identificeren en in kaart te brengen. Een deel van de nieuwkomers kreeg in het eerste jaar een “talentgesprek”, een ander deel niet. Het gesprek vond plaats bij de start van het derde studiejaar Aan het einde van de vierjarige opleiding bleken de op talenten bevraagde studenten Significant betere studieresultaten Minder lang over hun studie te doen Minder afwezig te zijn
  • 43. 43 Talent Wanneer studenten bovendien ook nog eens worden begeleid met een focus op versterken en doen groeien van hun talent, dan worden de leerresultaten nog beter. “Alles wat aandacht krijgt, groeit”.
  • 44. 44 Talent Conclusie tool 3 “ samen met anderen talenten in kaart brengen” Doen waar je goed in bent en inzetten van je talenten leidt tot positieve emoties en een gevoel van subjectief welbevinden of geluk . De positieve emotie is HET kenmerk van optimaal subjectief welbevinden of geluk. Barbara Fredrickson: een van de belangrijkste onderzoeksters wereldwijd binnen de positieve psychologie
  • 45. 45 Talent Centrale boodschap positieve psychologie: “Het is de moeite waard om positieve emoties te cultiveren, niet alleen als resultaat op zich maar ook als een manier om psychologische groei én een verbeterd welbevinden te bereiken” Positieve emoties hebben twee gevolgen: 1. Ze zorgen voor een verbreding van ons arsenaal aan reacties op situaties in het hier en nu 2. Ze zorgen voor aanleg van fysieke en mentale energievoorraden op lange termijn.
  • 46. 46 Talent Naast verbreding zorgen positieve emoties ook voor het aanleggen én opbouwen van fysieke en psychische voorraden of bronnen van energie Die voorraden zorgen ervoor dat we Sterker staan in het leven Onze weerbaarheid groeit we kunnen een stuk beter omgaan met tegenslagen en moeilijke situaties Hoe meer periodes in het leven doordrenkt van positieve emoties , hoe meer bijdragen tot aanleggen en voeden van voorraden of bronnen op diverse vlakken
  • 47. 47 Talent Intellectuele bronnen: Leren van nieuwe informatie Ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden Fysieke bronnen: Ontwikkelen van coördinatie Ontwikkelen van lichamelijke sterkte Sociale Bronnen: Aangaan van nieuwe sociale banden Verstevigen van sociale banden Psychologische Bronnen: Ontwikkelen van veerkracht en optimisme Ontwikkelen van een gevoel van identiteit en doelgerichtheid
  • 48. 48 Talent Illustratie van tool 3 “samen met anderen talenten in kaart brengen” Een gesprek bij het begin van het schooljaar waarop aan leerlingen de kans wordt gegeven gedurende een uur in te gaan op de thema’s: Wat kan je goed ? Wat doe je graag ? Wat motiveert je ? Wat is je passie ?
  • 49. 49 Talent Een uur de tijd nemen om met de leerling te focussen op zijn /haar talent , drijfveren en beelden van de gewenste toekomst, is al een voldoende begin. Vanuit het perspectief van de leerling is het qua tijd quasi niets Vanuit de school vraagt het wel een grote inspanning Maar het loont de moeite en het levert ontzettend veel op: Beter inzicht in de mogelijkheden drijfveren en talenten van elke unieke leerling Een moment waarop de leerling helemaal zichzelf kan zijn en kan laten zien wie hij is als persoon
  • 50. 50 Talent Het legt de basis voor een positieve illusie: ruimte voor het creëren van een beeld van de leerling in zijn kracht of bij het laten zien van zijn talent Een moment creëren waarbij de beeldvorming over wie de leerling is en wat hij kan , ontstaat uit een relatie in plaats van uit de verhalen en beelden die leerkrachten van anderen hebben gehoord of zoals dat uit cijfers naar voor komt . Een mogelijkheid creëren waarin duidelijk kan worden dat een bepaalde studierichting echt niet past bij de mogelijkheden en samen tot de conclusie komen dat een andere richting hem/haar beter tot zijn recht kan laten komen.
  • 51. 51 Talent Ongeveer een vierde van ons leven brengen we door in het onderwijs. Zeker in het licht van recente inzichten uit de positieve psychologie is dat één van onze belangrijkste periodes in ons leven. Het zijn de jaren waarin onze batterijen al dan niet worden opgeladen om er een leven lang tegen aan te kunnen.
  • 52. 52 Talent Positieve emoties en welbevinden zorgenvoor weerbaarheid. Betrokkenheid is de beste manier om vast te stellen dat kinderen en jongeren talenten aan het ontwikkelen zijn. Tijdens dit gesprek kan er tussen de leraar én de leerling een betrokkenheid ontstaan .
  • 53. 53 Talent Misschien een kleine stap voor het onderwijs ? Echter een grote stap voor de leerling?
  • 54. 54 Talent Tool 4: Seminarie In te richten seminarie: “STUDIEKEUZE” Doelstelling Sterke punten /talenten ontdekken Droom over hun toekomst scherp krijgen Realistisch beeld van welke studierichtingen mogelijk zijn als je je droom er naast legt
  • 55. 55 Talent Hoe? Beschrijven van de processen die je hebt doorlopen (Portfolio) Ouders worden gevraagd om toelating te geven Worden op einde van de rit geïnformeerd over de afgelegde weg
  • 56. 56 Talent Grote indeling Portfolio: Eerste deel: Wat zijn mijn talenten en waar ligt mijn passie? (= ontdekken) Tweede deel: Wat is mijn droom? Wat droom ik voor mijn toekomst ? Derde deel: In welke beroepen of studierichtingen komen mijn talenten en passie goed tot zijn recht ? Vierde deel: Wat zijn de stappen die ik moet zetten in de richting van de droom?
  • 57. 57 Talent Illustratie Portfolio: Eerste deel “ontdekken talenten” 1. Aan leerlingen wordt gevraagd een dagboek bij te houden: Welke activiteit riep volgende gevoelens op:“ik voelde me zelfzeker, gedreven, krachtig, gelukkig, de tijd uit het oog verloren, wanneer kan ik dit opnieuw doen” ? Maak een schema en markeer in verschillende kleuren je tijdsbesteding Rood: de tijd ging te snel Geel: de tijd ging te traag Groen: ik verveelde mij Blauw: de tijd vloog Noteer deze week per dag in enkele woorden wat het leukste moment van de dag was
  • 58. 58 Talent Ga gedurende een week na – dag per dag - wanneer je hebt geprobeerd om je sterke punten toe te passen. Is dit gelukt? Waarom wel? Waarom niet? Noteer voor deze week wat jou raakt , waar je energie van krijgt , waar je enthousiast van wordt. Basis: Wat heb je ontdekt? Was dat makkelijk of niet ?
  • 59. 59 Talent Illustratie Portfolio: Eerste deel “ontdekken talenten” 2. Tonen van filmpjes rond talent 3. Duogesprekken tussen leerlingen: Mekaar zo bevragen dat ze de essentie van wat iemand drijft kunnen benoemen: Beschrijf een situatie waarin je een compliment kreeg om iets wat je deed? Wat deed je toen? Waarom vond die persoon dat goed? Wat deed dat met jou? Of:
  • 60. 60 Talent Vertel eens over een moment waarop je heel trots was op jezelf? Wat deed je toen juist ? Waarom was je trots? Hoe voelde dat voor jou ? Of:Vertel eens over een moment waar je van jezelf vindt dat je gelukt bent? Waarom kies je dit moment? Wat zegt dat over jezelf? Of: Vertel eens over een moment waar jij echt het verschil hebt gemaakt ? Wat was dat precies?
  • 61. 61 Talent Met dit materiaal kunnen de leerlingen individueel aan de slag vanuit het statement : ‘ ik voel me sterk als …’ Heel concreet: Niet:”jan kan goed gesprekken voeren” Wel:”jan kan mensen zo bevragen dat ze voelen dat ze bijzonder zijn “ Niet: “ ik kan goed met mijn handen werken “ Wel:” “ Geef mij maar een kapotte fiets – ik steek die zo terug in mekaar “
  • 62. 62 Talent Dan opstellen van weekplan: Hier proberen leerlingen om met één of meerdere sterke punten méér aan de slag te gaan . De ll gaan na in welk vak of situatie ze dat punt meer aan bod kunnen laten komen . Ze geven aandacht aan het HOE? Welke acties onderneem ik deze week om mijn sterke punten meer te benutten ?
  • 63. 63 Talent Illustratie Portfolio: Tweede deel “wat is mijn droom” Vertel eens wat jij droomt voor jouw toekomst mbt een beroep? Wat zou jij willen doen later ? Geen : ja , maar … Stel : het is 14 jan 2020. Hoe ziet jouw ideale werkdag er uit ? Wat doe je ? Met wie werk je ?
  • 64. 64 Talent Wat ontbreekt er nog in de droom om van een motiverend toekomstbeeld te kunnen spreken ? Wat wil je echt realiseren ? Wat mag er in de toekomst echt niet ontbreken ?
  • 65. 65 Talent Illustratie Portfolio: Derde deel “toetsing studierichting” Toetsen aan het studieaanbod Toetsen aan diverse beroepen : Dream day? Beroepenfilmpjes bekijken VDAB Minstens één of twee gesprekken met bevoorrechte getuigen
  • 66. 66 Talenten Illustratie Portfolio: Vierde deel “actieplan” Verder concretiseren en uitschrijven Einde seminarie : voorstellingsmoment aan ouders ?
  • 67. 67 Talent Tot slot: De begrippen betrokkenheid en welbevinden zijn de allerbelangrijkste kompassen voor ontwikkeling. Door: De druk op de schoolse resultaten Het realiseren van de leerplannen
  • 68. 68 Talent Door: Het geven van grote hoeveelheden leerstof Is er voor betrokkenheid en welbevinden te weinig plaats Daardoor leren jongeren al te vaak dat de school niet de plek is om zichzelf te zijn
  • 69. 69 Talent De allermoeilijkste uitdaging voor ouders is het vinden van manieren om kinderen te stimuleren om zich in te zetten voor schoolse resultaten op vakken en domeinen waar kinderen geen passie voor hebben Want om te slagen en een diploma te behalen is het nodig om ook resultaten te behalen in die vakken die hen niet boeien
  • 70. 70 Talent De impact van : Evaluaties, Beoordelingen, Behaalde resultaten: Zijn zeer ingrijpend op het zelfbeeld en de motivatie van de jongeren .
  • 71. 71 Talent Wie je bent Wat je waard bent Wordt bepaald door cijfers op het rapport en je relatieve positie in een groep en een school waar je , vaak buiten je wil om, terecht bent gekomen . Niet slagen wordt vaak nog gezien als mislukken
  • 72. 72 Talent En wat wordt gemeten , staat vaak veraf van datgene wat jongeren nodig hebben om in de maatschappij en het leven als volwassene succesvol te zijn
  • 73. 73 Talent Opstandigheid Koppigheid Opgaan in een passie Hobby’s Kiezen voor hechte vriendschappen Sterk zelfbewustzijn En eigen keuzes maken Zijn niet altijd de eigenschappen die het meest worden gewaardeerd…..
  • 74. 74 Talent Diploma’s behalen en voldoen aan kwalificaties is zeer belangrijk. Geen twijfel over .. Echter naar de toekomst toe , zeker in het licht van de huidige maatschappelijke ontwikkelingen
  • 75. 75 Talent Is het identificeren én het ontplooien van : Talent Authenticiteit Zelfrealisatie Minstens even belangrijk
  • 77. 77 Met dank aan Luk Dewulf Auteur van het boek : “ Ik kies voor mijn talent “. Lannoo Campus – scriptum Isbn 9789077432310- Nur 800