SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
6/11/14	
  
1	
  
Särart &
Mervärde!
+!
(motiv för idé-
buren tillväxt)!
Seminarium I vid	

Utforskarfrukost med	

SISU Idrottsutbildarna	

tisdag 10 juni 2014	

!
Filip Wijkström!!
Handelshögskolan i Stockholm!
!
www.civilsociety.se!
Center for Civil Society Studies!
Särart	
  &	
  
Mervärde	
  
6/11/14	
  
2	
  
Om de idéburna organisationerna – över tid
och mer konsekvent – ska kunna bidra med
något annat (ett mervärde) …!
!
än vad den offentlig sektorn, näringslivet
eller familjen är eller gör i samhället så
måste detta förankras …!
!
i någon form av stabil skillnad (en särart).!
!
SÄRART:!
T ex för hur man betraktar världen, hur man!
organiserar sig eller bedriver sin verksamhet.!
Särart Mervärde
A
B
C
6/11/14	
  
3	
  
Idé eller	

Vision	

Organisering	

Sammanhang	

 Perspektiv	

(tid)	

Metoder	

Resurser	

A
Men	
  vad	
  är	
  mervärdet	
  …	
  
?
… och hur ser länken ut?
Särart Mervärde
B
6/11/14	
  
4	
  
AKTIVITETS-
LEDARSKAPET!
ORGANISATIONS-
LEDARSKAPET!
”COACHEN”	
  
”TEAMET”	
  
– På de leddas villkor!
– Förmår se individen!
– Fostran av ungdom!
– Skapa sammanhållning!
– Fungera som förebild!
– Ett kollektivt ledarskap!
– Sammansättningen!
– Att leda process (individ)!
– Skapa ett team!
– “Kärnan” (värdegrunden)!
AKTIVITETS-
LEDARSKAPET!
ORGANISATIONS-
LEDARSKAPET!
”COACHEN”	
  
”TEAMET”	
  
”COACHEN”	
  
”TEAMET”	
  
”MANAGERN”	
  
6/11/14	
  
5	
  
Från röst till
service: Vad
hände sen?!
!
Seminarium II vid	

Utforskarfrukost	

SISU Idrottsutbildarna	

tisdag 10 juni 2014	

Docent !
Filip Wijkström!!
Handelshögskolan i Stockholm!
!
www.civilsociety.se!
Center for Civil Society Studies!
Vad handlar boken om?!
!
!(1) !Omförhandlingen av ! !
! ! !samhällskontraktet!
!!
!(2) !Ett samhällskontrakt av!
! ! !många “småkontrakt”!
!
!(3) !Vad som står på spel …!
! ! !!
6/11/14	
  
6	
  
“Gåtan”:	
  Varför	
  är	
  det	
  vinstdrivande	
  
företag	
  som	
  expanderar	
  mest	
  inom	
  
välfärden	
  (vården,	
  skolan,	
  omsorgen)?	
  	
  
	
  
	
  (1)	
   	
  Marginell	
  ställning	
  historiskt	
  
	
  
	
  (2)	
   	
  Framförallt	
  kostnadspress	
  
	
  	
  
	
  (3) 	
  Spelplanen	
  och	
  regelsystemet	
  
	
  
	
  (4) 	
  Argumenten	
  för	
  Gllväxt	
  	
  
	
   	
   	
  	
  
Idéburna motiv för tillväxt!
!
!
!(1) !Mission: Vår modell eller metod
! ! måste nå ut bredare, till fler!
!
!(2) !Brist: De som vi bryr oss om eller
! ! har ansvar för saknar något !!
6/11/14	
  
7	
  
Frågan:	
  Var	
  står	
  vi	
  nu	
  och	
  vart	
  går	
  vi?	
  	
  
	
  
	
  
	
  (1)	
   	
  Ny	
  “basarkitektur”	
  för	
  välfärden	
  
	
   	
   	
  –>	
  ny	
  “governance”	
  
	
  	
  
	
  (2) 	
  NyP	
  “kontrakt”	
  för	
  ansvar	
  &	
  driQ	
  
	
   	
   	
  –>	
  nya	
  resursbaser	
  
	
  
	
  (3) 	
  Balans	
  låg	
  kostnad	
  //	
  effekGvitet	
  
	
   	
   	
  vs	
  valfriheten	
  //	
  mångfalden	
  
	
  
	
  (4)	
   	
  De	
  idéburna	
  organisaGonernas	
   	
  
	
   	
   	
  egna	
  strategiska	
  vägval	
  
	
   	
   	
  	
  
Tack	
  för	
  er	
  upp-­‐
märksamhet!	
  
	
  
Läs	
  boken:	
  
”Civilsamhället	
  i	
  
samhällskontraktet”	
  
	
  
	
  
	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström

mångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorrmångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
Gro Hansen
 
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ aC:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
Martin Sande
 
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjenKunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Dan Nordell
 

Ähnlich wie Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström (20)

Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandragInspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
Inspirationsdagen 5.2.2014 - sammandrag
 
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorrmångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
 
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
 
Allt kommunicerar
Allt kommunicerarAllt kommunicerar
Allt kommunicerar
 
Sverige 2009+
Sverige 2009+Sverige 2009+
Sverige 2009+
 
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ aC:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
C:\users\masan\desktop\sverige 2009+ a
 
Innehållsmarknadsföring i praktiken
Innehållsmarknadsföring i praktikenInnehållsmarknadsföring i praktiken
Innehållsmarknadsföring i praktiken
 
Ledarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medierLedarskap i sociala medier
Ledarskap i sociala medier
 
Frontit seminarium: Morötter och piskor är för åsnor. Motivation 3.0 är här!
Frontit seminarium: Morötter och piskor är för åsnor. Motivation 3.0 är här!Frontit seminarium: Morötter och piskor är för åsnor. Motivation 3.0 är här!
Frontit seminarium: Morötter och piskor är för åsnor. Motivation 3.0 är här!
 
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
 
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjenKunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
Kunskapen odlas inte bara i individen och glädjen
 
Gransgangare innovationsveckan 2019
Gransgangare innovationsveckan 2019Gransgangare innovationsveckan 2019
Gransgangare innovationsveckan 2019
 
MP
MPMP
MP
 
Mcm module 2a
Mcm   module 2aMcm   module 2a
Mcm module 2a
 
Sverige 2010+ Studien om Sveriges kultur och värdegrund
Sverige 2010+ Studien om Sveriges kultur och värdegrundSverige 2010+ Studien om Sveriges kultur och värdegrund
Sverige 2010+ Studien om Sveriges kultur och värdegrund
 
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
 
Centerpartiets Ideprogram
Centerpartiets IdeprogramCenterpartiets Ideprogram
Centerpartiets Ideprogram
 
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
 
Mis content marketing seminarium dag1:2
Mis content marketing seminarium dag1:2Mis content marketing seminarium dag1:2
Mis content marketing seminarium dag1:2
 
Mis content marketing seminarium dag1:2
Mis content marketing seminarium dag1:2Mis content marketing seminarium dag1:2
Mis content marketing seminarium dag1:2
 

Särart, mervärde och tillväxt med Filip Wijkström

  • 1. 6/11/14   1   Särart & Mervärde! +! (motiv för idé- buren tillväxt)! Seminarium I vid Utforskarfrukost med SISU Idrottsutbildarna tisdag 10 juni 2014 ! Filip Wijkström!! Handelshögskolan i Stockholm! ! www.civilsociety.se! Center for Civil Society Studies! Särart  &   Mervärde  
  • 2. 6/11/14   2   Om de idéburna organisationerna – över tid och mer konsekvent – ska kunna bidra med något annat (ett mervärde) …! ! än vad den offentlig sektorn, näringslivet eller familjen är eller gör i samhället så måste detta förankras …! ! i någon form av stabil skillnad (en särart).! ! SÄRART:! T ex för hur man betraktar världen, hur man! organiserar sig eller bedriver sin verksamhet.! Särart Mervärde A B C
  • 3. 6/11/14   3   Idé eller Vision Organisering Sammanhang Perspektiv (tid) Metoder Resurser A Men  vad  är  mervärdet  …   ? … och hur ser länken ut? Särart Mervärde B
  • 4. 6/11/14   4   AKTIVITETS- LEDARSKAPET! ORGANISATIONS- LEDARSKAPET! ”COACHEN”   ”TEAMET”   – På de leddas villkor! – Förmår se individen! – Fostran av ungdom! – Skapa sammanhållning! – Fungera som förebild! – Ett kollektivt ledarskap! – Sammansättningen! – Att leda process (individ)! – Skapa ett team! – “Kärnan” (värdegrunden)! AKTIVITETS- LEDARSKAPET! ORGANISATIONS- LEDARSKAPET! ”COACHEN”   ”TEAMET”   ”COACHEN”   ”TEAMET”   ”MANAGERN”  
  • 5. 6/11/14   5   Från röst till service: Vad hände sen?! ! Seminarium II vid Utforskarfrukost SISU Idrottsutbildarna tisdag 10 juni 2014 Docent ! Filip Wijkström!! Handelshögskolan i Stockholm! ! www.civilsociety.se! Center for Civil Society Studies! Vad handlar boken om?! ! !(1) !Omförhandlingen av ! ! ! ! !samhällskontraktet! !! !(2) !Ett samhällskontrakt av! ! ! !många “småkontrakt”! ! !(3) !Vad som står på spel …! ! ! !!
  • 6. 6/11/14   6   “Gåtan”:  Varför  är  det  vinstdrivande   företag  som  expanderar  mest  inom   välfärden  (vården,  skolan,  omsorgen)?        (1)    Marginell  ställning  historiskt      (2)    Framförallt  kostnadspress        (3)  Spelplanen  och  regelsystemet      (4)  Argumenten  för  Gllväxt             Idéburna motiv för tillväxt! ! ! !(1) !Mission: Vår modell eller metod ! ! måste nå ut bredare, till fler! ! !(2) !Brist: De som vi bryr oss om eller ! ! har ansvar för saknar något !!
  • 7. 6/11/14   7   Frågan:  Var  står  vi  nu  och  vart  går  vi?          (1)    Ny  “basarkitektur”  för  välfärden        –>  ny  “governance”        (2)  NyP  “kontrakt”  för  ansvar  &  driQ        –>  nya  resursbaser      (3)  Balans  låg  kostnad  //  effekGvitet        vs  valfriheten  //  mångfalden      (4)    De  idéburna  organisaGonernas          egna  strategiska  vägval           Tack  för  er  upp-­‐ märksamhet!     Läs  boken:   ”Civilsamhället  i   samhällskontraktet”